CÁC
CÁC NGÂN HÀNG
NAM TRÊN BÀN TP. HCM Thành Chí Minh, 2014
Chuyên ngành : Tài chính Ngân hàng
DANHăMCăTăVITăTT
DANHăMCăHÌNH
DANHăMCăBNG
TNGăQUANăăTĨIăNGHIểNăCU
1.ăTệNHăCPăTHITăCAăăTĨI 1
2.ăVNăăNGHIểNăCU 2
3.ăMCăTIểUăNGHIểNăCU 3
4.ăCỂUăHIăNGHIểNăCU 3
5.ăIăTNG VĨăPHMăVIăNGHIểNăCU 3
6.ăPHNGăPHỄPăNGHIểNăCU 4
7.ăăụăNGHAăTHCăTINăăTĨI 4
8.ăBăCCăăTĨI 5
CHNGă1:ăCăSăLụăLUNăVăNăXUăVĨăNHNGăYUăTăNHă
HNGăNăNăXU 6
1.1.ăTNGăQUANăVăNăXUăNGỂNăHĨNG 6
1.1.1.ăKháiănimănăxu 6
1.1.2.ăNguyênănhơnăcaănăxu: 10
1.1.2.1.ăDoăbnăthơnăngơnăhƠng 10
1.1.2.2.ăDoăbnăthơnăkháchăhƠngăvay 10 1.1.2.3. Nguyên nhân khách quan: 10
1.1.3.ăTácăđngăcaănăxu 11
1.1.3.1.ăTácăđngăcaănăxuăđnăhotăđngăcaăNHTM 11
1.1.3.2.ăTácăđngăcaănăxuăđnăkháchăhƠng 12
1.1.3.3.ăTácăđngăcaănăxuăđnănnăkinhăt 13
1.1.4.ăMtăsăchătiêuăđánhăgiá tình hình năxu tiăcácăTCTD: 14
1.2. NHNGă YUă Tă NHă HNGă Nă Nă XUă CAă NGỂNă
HĨNGăTHNGăMIăTăCỄCăNGHIểNăCUăTRCăỂY: 15
1.2.1.ăCôngătácăthmăđnhătínădng 15
3.2. THIT KăNGHIểNăCU 40
3.3.ăăKTăQUăNGHIểNăCU: 43
3.3.1.ăcăđimămuăkhoăsát 43
3.3.2.ăKtăquăhiuăchnhăthangăđo: 44
3.3.3. Kimăđnhăđătinăcyăthangăđo 51
3.3.4.ăKimăđnhăthangăđoăthôngăquaăphơnătíchănhơnătăkhámăpháăEFA 54
3.3.5.ăMôăhìnhănghiênăcuăsauăđánhăgiáăthangăđo 62
3.3.6.ăKimăđnhămôăhìnhăvƠăcácăgiăthuyt: 63
3.3.6.1.ăPhơnătíchătngăquan 63
3.3.6.2.ăPhơnătíchăhiăquy 66
3.3.7. Kimăđnh cácăgiăthuyt 70
3.4. KTăLUNăCHNG 3 72 CHNGă4:ăMTăSăGIIăPHỄPăHNăCHăNăXUăTIăCỄCăNHTMă
VITăNAMăTRểNăAăBÀN TP.HCM 75
4.1.ăGiăỦăcácăgiiăphápănhmăhnăchăNăxuătiăcácăNHTMăVităNamă
trênăđaăbƠnăTP.ăHCM 75
4.1.1.ăGiiăphápăđiăviăCôngătácăthmăđnhătínădng 75
4.1.2.ăGiiăphápăđiăviăChínhăsáchăđiuăhƠnh,ăqunălỦătínădng 78
4.1.3.ăGiiăphápăđiăviăCôngătác kimătra,ăgiámăsátăkhonăvay 80
4.1.4.ăGiiăphápăđiăviăyuătăLƣiăsutăchoăvay: 81
4.1.5.ăGiiăphápăđiăviăyuătăTălătngătrngătínădng: 82
4.1.6.ăGiiăphápăđiăviăyuătăKhănngăqunălỦăđiuăhƠnhăcaăngiă
đngăđuădoanhănghipăvayăvn: 83
4.2.ăMt săkinănghăviăNgơnăhƠngăNhƠănc: 84
4.3. KTăLUNăCHNG 4: 84
KTăLUN 85
TĨIăLIUăTHAMăKHO
PHăLC
RRTD: Riăroătínădng
TCTD: Tăchcătínădng.
TD: Tínădng
TP.HCM: ThƠnhăphăHăChíăMinh
VAMC: CôngătyăQunălỦătƠiăsnăVităNam DANH HÌNH
Hình 1.1 Môăhìnhănghiênăcuăđăxut
Hìnhă2.1ăTălănăxuătiăcácăNHTMătrênăđaăbƠnăTP.HCM giaiăđonătănmă2006ă
đnă2013
Hình 2.2 Biuăđ tình hình lƣiăsutăchoăvayăvƠătălănăxuătiăcácăngân hàng thngă
miătrênăđaăbƠnăTP.HCM giai đonă2009- tháng 06/2014
Hình 2.3 Biuă đă tă l tngă trngă tínă dng vƠă tă lă nă xuă tiă cácă ngân hàng
thngămiătrênăđaăbƠnăTP.HCM giai đonă2009- tháng 06/2014
Hình 3.1 Quyătrìnhănghiênăcu
Hình 3.2 Biuăđăphn dăchunăhóa
DANH
Bngă1.1ăBngăthngăkêăcácăyuăt caămôăhìnhănghiênăcuăđăxut
Bngă2.1 SăliuăvădănăchoăvayăvƠăhuyăđngăvnătiăcácăNHTMătrênăđaăbƠnă
TP.HCMătrongăgiaiăđonătă2006ăđnă2013
Bngă2.2 TălănăxuătiăcácăNHTMătrênăđaăbƠnăTP.HCMăgiaiăđonă2006-2013
Bngă2.3ăBngăthngăkêălƣiăsutăchoăvayăvƠătălănăxuătiăcácăNHTMătrênăđaăbƠnă
TP.HCMătrongăgiaiăđonă2009ăậ 06/2014.
hng phát trin chung trong lnh vc Tài chính Ngân hàng, h thng Ngân hàng
thng mi Vit Nam đƣ m rng phm vi hot đng ca mình sang hng tng t
trng dch v và gim t trng tín dng, tuy nhiên không th ph nhn rng trong
hin ti và trong tng lai, hot đng tín dng luôn là lnh vc đem li doanh thu
chính cho h thng Ngân hàng thng mi Vit Nam. Do vy, kim soát cht lng
tín dng là mt thành phn không th thiu trong hot đng qun tr Ngân hàng.
Mt trong nhng vn đ làm đau đu các nhà qun tr Ngân hàng chính là s
gia tng ca t l n xu đƣ và đang gây nên nhng tác hi vô cùng to ln không ch
cho h thng Ngân hàng thng mi mà còn cho c nn kinh t. i vi các Ngân
hàng thng mi, n xu làm gia tng ri ro thanh khon, gim li nhun hot đng
kinh doanh và hiu qu s dng vn ca Ngân hàng, không nhng vy n xu còn
làm gim uy tín ca Ngân hàng đi vi khách hàng và khin cho nhng Ngân hàng
này có nguy c phá sn. i vi nn kinh t, n xu làm tc nghn s luân chuyn
ca ngun vn lu thông, làm gim đu t dn đn tht nghip, sn xut kinh doanh
ca các doanh nghip b đình tr, kém hiu qu. N xu tng cao còn là gánh nng
cho Ngân sách Quc gia khi Chính Ph phi tng các khon chi trong vn đ x lý
n xu, gim bt đu t công gây hn ch đi vi s phát trin kinh t, an sinh xã
hi ca đt nc. Vit Nam, n xu ch tht s đc quan tâm đúng mc trong
mt vài nm gn đơy, các con s thng kê và kt qu nghiên cu đƣ gây ra mi lo
ngi ln v ri ro tín dng đi vi các nhà qun tr Ngân hàng cng nh các nhà
hoch đnh chính sách. Nm 2012, n xu ti Vit Nam c tính chim 10% tng
d n toàn h thng, đn cui nm 2013 đƣ có hn 300.000 t đng d n đc c
2
cu theo quyt đnh 780/Q-NHNN ngày 23/04/2012 ca NHNN (chim 10% tng
d n, trong đó khong 60% các khon n trên có nguy c chuyn thành n xu nu
không thc hin c cu). Chính vì nhng lý do trên, vic qun lý n xu đang đc
Ngân hàng Nhà nc và các Ngân hàng thng mi Vit Nam ráo rit thc hin
nhm lành mnh hóa h thng ngân hàng, gii ta tc nghn cho h thng tín dng.
Vi dân s đông và có v th là đu tàu trung tâm kinh t tài chính ca c
đa bàn TP. HCM.
Phân tích mcă đă tácă đngă các yu t nh hng đn n xu ti các
NHTM Vit Nam trên đa bàn TP. HCM.
4. CÂU NGHIÊN
(1) Thc trng n xu ti các NHTM Vit Nam trên đa bàn TP. HCM nh
th nào?
(2) Các yu t nào tác đng đn n xu ti các NHTM Vit Nam trên đa bàn
TP. HCM?
(3) Bin pháp khăthi,ăhiuăqu giiăquyt tình hình n xu ti các NHTM
Vit Nam trên đa bàn TP. HCM nh th nào?
5. VÀ VI NGHIÊN
+ i tng nghiên cu: N xu ti các NHTM Vit Nam trên đa bàn
ThƠnhăphăHăChíăMinh (XemăPhăLcăI:ăDanhăsáchăcácăNHTMăVităNamătrênăđaă
bàn TP.HCM). Các ngân hàng thngămiăVităNam đcăđăcpătrongănghiênăcuă
lƠăcácăngơnăhƠngăthngămiăđcăthƠnhălpătiăVităNamăvƠăđcăthƠnhălpătheoă
quyăđnhăphápălutăVităNamă(khôngăbaoăgmăcácăChiănhánhăngơnăhƠngăncăngoƠi,ă
ngân hàngăliênădoanhăgiaăVităNamăvƠăNcăngoƠi).ăSăliuănghiênăcuăđcălyă
tăbáoăcáoătƠiăchính,ăbáoăcáoăthngăniênăcaăcácăNHTMăVităNamătrênăđaăbƠnă
TP.HCM,ă să liuă vă nă xu,ă dă nă đcă lyă tă báoă cáoă caă NHNNă Chiă nhánhă
TP.HCM,ăSăkăhochăđuătăTP.HCMăvƠăCcăthngăkêăTP.HCMătrongăgiaiăđonă
tănmă2006ăđnă06/2014.ă
4
+ i tng kho sát: ătƠiătinăhƠnhăkhoăsátăchuyênăgiaălƠăcácă Cán b
qunălỦ, nhân viên phătráchăcôngătácătínădng ti các NHTM Vit Nam trên đa bàn
TP. HCM.
+ Phm vi nghiên cu:
Ni dung: Nghiên cu thc trng và phân tích mt s yu t nh hng đn
n xu ti các NHTM Vit Nam trên đa bàn TP. HCM đătăđóăđaăraăcácăgiiă
phápăphùăhpănhnăhnăchănăxuă. Doăthiăgianănghiênăcuăcóăhnănênătácăgiăchă
Ngoài ra, nghiên cu này có th dùng làm tài liu tham kho cho sinh
viên nghiên cu các vn đ liên quan đn lnh vc n xu ngân hàng, góp
mt phn c s lý lun cho các nghiên cu tip theo v lnh vc này.
8. TÀI
Kt cu đ tài ngoài phn tng quan, tài liu tham kho, ph lc thì ni dung
chính bao gm 4 phn và đc trình bày theo th t nh sau:
Chng 1: C S LÝ LUN V N XU VÀ NHNG YU T NH
HNG N N XU
Chng 2: THC TRNG N XU TI CÁC NGÂN HÀNG THNG
MI VIT NAM TRÊN A BÀN TP.HCM
Chng 3: XỂYăDNGăMÔăHỊNHăNGHIểNăCUăVĨăKIMăNHăTỄCă
NGăCAăCỄCăYUăTăNăNăXUăTIăCỄCăNHTMăVITăNAMăTRểNă
AăBĨNăTP.HCM.
Chng 4: GII PHÁP HNăCH NăXUăTIăCỄCăNHTMăVITăNAMă
TRểNăAăBĨNăTP.HCM.
6
1: LÝ VÀ
1.1. QUAN NGÂN HÀNG
1.1.1. Khái nim
TheoăđnhănghaănăxuăcaăPhòngăThngăkêăậ Liênăhpăquc,ăắvăcăbnămtă
khonănăđcăcoiălƠănăxuăkhiăquáăhnătrălƣiăvƠ/hocăgcătrênă90ăngƠy;ăhocăcácă
khonălƣiăchaătrătă90ăngƠyătrălênăđƣăđcănhpăgc,ătáiăcpăvnăhocăchmătră
theoăthoăthun;ăNhăvy,ănăxuăvăcăbnăcngăđcăxácăđnhădaătrênă2ăyuăt:ă
(i)ăquáăhnătrênă90 ngƠyăvƠă(ii)ăkhănngătrănănghiăng”.
TheoăyăbanăBaselăvăgiámăsátăNgơnăhƠng:ăTăchcănƠyăkhôngăđaăraăđnhă
nghaăcăthăvăn xu.ăTuyănhiênătrongăcácăhngădnăvăcácăthôngălăchungătiă
nhiuăQucăgiaăvăqunălỦăriăroătínădng,ăBCBSăxácăđnh,ăvicăcácăkhonănăbăcoiă
đăkhănngă trălƣiăđyăđătheoă hpăđngătínădng;ă (iv)ăNăthucă mtătrongă cácă
trngăhpăsauăđơy:
Nă caă kháchă hƠngă hocă bênă boă đmă lƠă tă chc,ă cáă nhơnă thucă điă
tngămƠătăchcătínădng,ăchiănhánhăngơnă hƠngăncăngoƠiăkhôngăđcăcpătínă
dngătheoăquyăđnhăcaăphápălut;
Năđcăboăđmăbngăcăphiuăcaăchínhătăchcătínădngăhocăcôngătyă
conăcaătăchcătínădngăhocătinăvayăđcăsădngăđăgópăvnăvƠo mtătăchcă
tínădngăkhácătrênăcăsătăchcătínădngăchoăvayănhnătƠiăsnăboăđmăbngăcă
phiuăcaăchínhătăchcătínădngănhnăvnăgóp;
Năkhôngăcóăboăđmăhocăđcăcpăviăđiuăkinăuăđƣiăhocăgiáătră
vtăquáă5%ăvnătăcóăcaătăchcătínădng,ăchiănhánhăngơnăhƠngăncăngoƠiăkhiă
cpăchoăkháchăhƠngăthucăđiătngăbăhnăchăcpătínădngătheoăquyăđnhăcaăphápă
lut;
Năcpăchoăcácăcôngătyăcon,ăcôngătyăliênăktăcaătăchcătínădngăhocă
doanhănghipămƠătăchcătínădngănmăquynăkimăsoátăcóăgiáătrăvtăcácătălăgiiă
hnătheoăquyăđnhăcaăphápălut;
8
Năcóăgiáătrăvtăquáăcácăgiiăhnăcpătínădng,ătrătrngăhpăđcă
phépăvtăgiiăhn,ătheoăquyăđnhăcaăphápălut;
Năviăphmăcácăquyăđnhăcaăphápălutăvăcpătínădng,ăqunălỦăngoiă
hiăvƠăcácă tălăboăđmăanătoƠnă điăviă tăchcă tínădng,ă chiănhánhă ngơnăhƠngă
ncăngoƠi;
Năviăphmăcácăquyăđnhăniăbăvăcpătínădng,ăqunălỦătinăvay,ăchínhă
sáchădăphòngăriăroăcaătăchcătínădng,ăchiănhánhăngơnăhƠngăncăngoƠi.
(v)ă Nă đangă thuă hiătheoă ktălună thanh tra; (vi)ăNă đcăphơnă loiăvƠoă
nhómă3ătheoăquyăđnhătiăkhonă2ăvƠăkhonă3ăiuănƠy.
Nănhómă4ă(Nănghiăng)ăbaoăgm: (i)ăNăquáăhnătă181ăngƠyăđnă360ă
ngày; (ii)ăNăcăcuăliăthiăhnătrănălnăđuăquáăhnădiă90ăngƠyătheoăthiăhnă
trănăđcăcăcuăliălnăđu; (iii)ăNăcăcuăliăthiăhnătrănălnăthăhai; (iv)
Nhómă2ă(NăcnăchúăỦ)ăbaoăgm:ăCácăkhonănăđcătăchcătínădng,ăchiă
nhánh ngân hàngăncăngoƠiăđánhăgiáălƠăcóăkhănngăthuăhiăđyăđăcănăgcăvƠă
lƣiănhngă cóăduăhiuă kháchăhƠngăsuyăgimăkhănngă trăn. Cácăcamăktăngoiă
bngăđcătă chcă tínădng,ă chiănhánhă ngơnă hƠngă ncăngoƠiă đánhă giáălƠă kháchă
hƠngăcóăkhănngăthcăhinănghaăvătheoăcamăktănhngăcóăduăhiuăsuyăgimăkhă
nngăthcăhinăcamăkt.
Nhómă3ă(Nădiătiêuăchun)ăbaoăgm:ăCácăkhonănăđcătăchcătínădng,ă
chiănhánhăngơnăhƠngăncăngoƠiăđánhăgiáălƠăkhôngăcóăkhănngăthuăhiănăgcăvƠă
lƣiăkhiăđnăhn.ăCácăkhonănănƠyăđcătăchcătínădng,ăchiănhánhăngơnăhƠngăncă
ngoƠiăđánhăgiáălƠăcóăkhănngătnătht. Cácăcamăktăngoiăbngăđcătăchcătínă
dng,ăchiănhánhăngơnăhƠngăncăngoƠiăđánhăgiáălƠăkháchăhƠngăkhôngăcóăkhănngă
thcăhinăđyăđănghaăvătheoăcamăkt.
Nhómă4ă(Nănghiăng)ăbaoăgm:ăCácăkhonănăđcătăchcătínădng,ăchiă
nhánhăngơnă hƠngă ncă ngoƠiăđánhă giáălƠă cóă khănngă tnăthtă cao. Cácă camă ktă
ngoiăbngămƠăkhănngăkháchăhƠngăkhôngăthcăhinăcamăktălƠărtăcao.
Nhómă5ă(Năcóăkhănngămtăvn)ăbaoăgm:ăCácăkhonănăđcătăchcătínă
dng,ăchiănhánhăngơnăhƠngăncăngoƠiăđánhăgiáălƠăkhôngăcònăkhănngăthuăhi,ămtă
10
vn.ăCácăcamăktăngoiăbngămƠăkháchăhƠngăkhôngăcònăkhănngăthcăhinănghaă
văcamăkt.
1.1.2.
1.1.2.1.
Theo tácăgiăPhanăThăThuăHƠă(2009)ănguyênănhơnătăphíăngơnăhƠngăchăyuă
nhăsau:
TăchínhăsáchătínădngăkhôngăhpălỦ,ăquáăđtănngăvƠoămcătiêuăliănhună
dnăđnătangătrngătínădngănóngăhocăchoăvayătpătrungăvƠoănhngălnhăvcăcóăriă
roăcao,ădanhămcăchoăvayăthiuăđaădngăchoănênăhnăchătrongăkhănngăphơnătánă
riăro.
Ngiăxétăduytăchoăvayăchaăamăhiuăthătrng,ăthiuăthongătinăhoăphơnă
hƠngăcătìnhăchoăvayăsaiăquyăđnh,ădnătiăcácătranhăchpăphápălỦ,ăthităhiătƠiăsn,ă
ngunăvn…ăđcăđaălênăbáoăchíăsădnăđnănhngăhuăquăkhóălng.ăTăvică
tipăcnăcácăthôngătinătrên,ăngƠyăcƠngănhiuăkháchăhƠngăsărútăkhonătinăgiăcaăhă
tiăngơnăhƠngădoătơmălỦăkhôngă cònătinătngăvƠoăkhănngăgiătinăhăcaăngơnă
hàng. Ngân hàng cngăgpănhiuăkhóăkhnătrongăvicăhuyăđngătinăgiăcngănhă
đtăquanăhăgiaoădchăviănhngăkháchăhƠngămi.ăiuănƠyălƠmăkhănngăcnhătranhă
caăngơnăhƠngăsuyăgim,ăthăphnăbăthuăhp,ăliănhunăkinhădoanhăbănhăhngă
nghiêmătrngăhn.ă
Năxuănhăhngătiăkhănngăthanhăkhon caăngơnăhƠng:ă
TrngăhpăngơnăhƠngăcóătălănăxuăcao,ăngunăvnăchoăvayăkhôngăthăthuă
hiăđcătrongăkhiăvnăphiăchuăápălcăthanhătoánăcácăkhonătinăgiăvƠălƣiăhuyă
đngăphátăsinhăthngăxuyên,ăquaăđóărtădădnăđnătìnhătrngăstăgimăkhănngă
thanhăkhonă caăngơnăhƠng.ăKhănngăthanhăkhonăgimăđiăkhinăcácăngơnăhƠngă
thnătrngăhnătrongăcôngătácăchoăvayăviăkháchăhƠngămi,ăthmăchíănhiuăngơnă
hƠngăngngăgiiăngơnăhăsăvayămiămƠăchăduyătrìădănătínădngăhinătiăhocăchă
giiăngơnăđiăviăcácăkháchăhƠngălơuănm,ăđngăthiătíchăccăđăraăcácăbinăphápăxă
12
lỦ,ăthuă hiănă xuă đă cơnă điăngună vn,ăgimă btă gánhă nngăchoă vnă đăthanhă
khon.ă
N xuălƠmăgimăliănhunăcaăngơnăhƠng:ă
NăxuăgiaătngăđngănghaăviăvicăngơnăhƠngăphiătngăkhonătríchălpădă
phòngăriăro,ăquădăphòngăriăroătngălênălƠmăchoăchiăphíăcaăngơnăhƠngăgiaătngă
ngoƠiăỦămun,ătăđóălƠmăgimăliănhunăkinhădoanh.ăTrngăhpămónăvayăđƣălƠănă
xuănhngăkhôngăcóăbinăphápăxălỦăhocăcăcuănăphùăhp,ătìnhătrngănƠyăkéoădƠiă
săgơyănhăhngăngƠyăcƠngălnăđnăbáoăcáoăthuănhpăcaăngơnăhƠng.ăNhngămónă
vayătrênănhiuăkhănngăsăthƠnhănănhómă4ă(nănghiăng)ăhocănhómă5ă(năcóăkhă
nngămtăvn)ăviătălătríchălpădăphòngăcăthărtăcaoălnăltălƠă50%ăvƠă100%,
quaăđóăsălƠmăchoăchiăphíătríchălpăriăroăcaăngơnăhƠngăngƠyămtăphìnhăra.ăTrngă
tƠiăchínhăyuăkém,ăthăphnănhăbé,ăphiăhotăđngăsnăxutămtăcáchăcmăchng,ă
khôngăđăngun vnăđătrangătriăcácăkhonăchiăphíăsnăxutăkinhădoanhăphátăsinh,ă
dnăđnătìnhătrngănhiuădoanhănghipăbăkhánhăkit,ăpháăsnătrongăkhiăkhonănă
xuăngơnăhƠngăthìăvnăcònăđó.
1.1.3.3. Tác
NăxuătngăcaoălƠăniăloăcaăChínhăPh,ăcácăchuyênăgia,ăcácăNgơnăhƠngă
thngămiăcngănhătoƠnăthădơnăchúngăbiănóătácăđngăđnătoƠnăbănnăkinhăt,ă
lƠmătcănghnădòngăvnăđuătăvƠăđeădaăanătoƠnătƠiăchínhăQucăgia,ănhăhngătiêuă
ccăđnăsăphátătrinăbnăvngăcaănnăkinhăt.ăCácătác đngătiêuăccăcaănăxuă
nhăhngăđnănnăkinhătăcóăthănhcătiănh:
- NăxuăraătngătoăraăgánhănngăngơnăsáchătrongăvnăđăxălỦănăxu.ăTă
lănăxuătngăcaoăđƣăđtăraămtăcơuăhiălnălƠăkinhăphíăăđơuăđăxălỦ.ăConăsănƠyă
lnăđnămcăcácăngơnăhƠng khôngăthăđngăraătăxălỦ,ănênăvicăxălỦăcóăthăphiă
trông cyăvƠoăngơnăsáchăNhƠănc.ăMcădù,ăngunăvnăđăxălỦănăxu văcăbnă
và chăyu đn tăquădăphòngăriăroăcaăcácăTăchcătínădng và dù conăsăcăthă
văkinhăphíăxălỦ năxu tăngơnăsáchăNhƠăncăchaăđcăcôngăkhai nhngăcngă
cóăthăcăđoánăcóăsc nhăhngătoălnăcaănóăđnăngơnăsáchăNhƠănc.ăTrong khi
đó,ăcácăngunăthuăngơnăsáchăđangăngƠyăcƠngăkhóăkhnădoăsăđìnhătrăcaănnăkinhă
t.ăVădƠiăhn,ăvicăxălỦănăxu thngăxuyên gây ra tìnhătrngăbiăchiăngơnăsáchă
14
dnăđn riăroălmăphát,ăgơyăbtănănnăkinhăt,ăchaăkăngơnăsáchăbăchiăphiăbiă
năxuăkhinăchoăcácăkhonăchiăđuătăcông,ăxơyădngăcăsăhătngăvƠăanăsinhăcaă
ngiădơnăbănhăhng,ăkimăhƣmăsăphátătrinăkinhătăxƣăhiăcaăđtănc.
- NăxuăngơnăhƠngăgiaătngănhăhngălnăđnăhotăđngăkinhădoanhăcaă
cácăthƠnhăphnăkinhăt.ăKhiănăxuătngăđăđmăboăvnăđăthanhăkhon,ăcácăngơnă
hƠngăthnătrngăhnătrongăvicăchoăvay,ădoăđóălngăvnăđaăvƠoăluăthôngăbăhnă
ch.ăNuănăxuătngăquáăcaoăngơnăhƠngăkhôngăđcăphépăchoăvayăđngănghaăviă
vicăngunăvn huytămchăcaănnăkinhătăbănghnăli,ăcácăthƠnhăphnăkhácăcaă
nnăkinhătăcácănhădoanh nghip,ăhăsnăxut,ăkinhădoanhăcáăth…ăvnăphăthucă