Quản trị rủi ro kinh doanh ngoại hối tại Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Á - Pdf 29



B GIỄOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM

NGUYN TH CHỂU QUN TR RI RO
TRONG HOTăNG KINH DOANH NGOI HI
TIăNGỂNăHĨNGăTHNGăMI C PHNăNAMăỄ
LUNăVNăTHCăSăKINHăT

TP.H CHệăMINHăậ NMă2011
B GIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM


NGUYN TH CHỂU QUN TR RI RO
TRONG HOTăNG KINH DOANH NGOI HI
TIăNGỂNăHĨNGăTHNGăMI C PHNăNAMăỄ

ChuyênăngƠnh:ăKinhăt tƠiăchínhăậ NgơnăhƠng
Mưăs: 60.31.12 LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNG DN KHOA HC:
PGS.TS TRM TH XUỂNăHNG
B GIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM NGUYN TH CHỂU


quáătrình thc hinăđ cngăđnăkhiăhoƠnăthƠnhălunăvn.
- QuỦăthyăcôătrongăHiăđng chm lunăvnăđưăcóănhngăgópăỦăđ lunăvnă
cóăỦănghaăv mt khoa hcăvƠăthc tinăhn.
- QuỦăthyăcôăti Khoa Sau đi hc – Trng i hc Kinh t Tp.HCMăđưăh
tr vƠ toăđiu kinăchoătôiăhoƠnăthƠnhătt lunăvn.
- Cácăđng nghip trong khiăKinhădoanhăIIăvƠăphòngăKinhădoanhătin t ca
NgơnăhƠngăthngămi c phnăNamăÁăđưănhitătìnhăgiúpăđ vƠătoăđiu kin cho
tôiătip cn viăcácăngunătƠiăliuăliênăquanăđn vic thc hin lunăvn.
- Cuiăcùng,ătôiăxinăchơnăthƠnhăcámănănhngăngiăthơn vƠăbnăbèăđưăkhôngă
ngng khuynăkhích,ăng h tôiăhoƠnătt chngătrình hc tiătrng cngănhăhoƠnă
thƠnh lunăvnănƠy.
LIăCAMăOAN
Tp.H ChíăMinh,ăngƠyă10 thángă04 nmă2012.
Hcăviên
Nguyn Th Chơu
LIăCAMăOAN

Nguyn Th Chơu
MC LC Trang ph bìa
Liăcamăđoan
Mc lc
Danh mcăcácăch vit tt
Danh mcăcácăbng, biu
Danh mcăcácăhìnhăv,ăđ th
Li m đu
CHNGă1:ăTNGăQUANăVăQUNăTRăRIăROăKINHăDOANHăNGOIăHI TIă
NGÂN HÀNGăTHNGăMI 1
1.1. Ri ro kinh doanh ngoi hi 1
1.1.1. Tng quan v th trng ngoi hi 1
1.1.1.1. Kháiănim th trng ngoi hi 1
1.1.1.2.ăcăđim ca th trng ngoi hi 2
1.1.1.3. Ch th tham gia giao dch trênăth trng ngoi hi 2
1.1.1.4.ăPhơnăloi th trng 4
1.1.1.5.ăVaiătròăca th trng ngoi hiăđi vi nn kinh t 5
1.1.2. Ri ro kinh doanh ngoi hi 5
1.1.2.1. Ri ro trngătháiăngoi hi 6
1.1.2.2. Ri ro binăđng t giáăhiăđoáiă 7
1.1.2.3. Riăroătácănghip 7
1.1.2.4. Riăroăthanhătoánă 8
1.2. Qun tr ri ro kinh doanh ngoi hi tiăngơnăhƠngăthngămi 9

2.1.1.ăTìnhăhìnhăhotăđng chung t nmă2005 đn 2011 27
2.1.1.1. Gii thiu v NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁă 27
2.1.1.2. Mt s ch tiêuăcăbn 27
2.1.1.3.ăSăđ căcu t chc ca NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁă 33
2.1.1.4. Nhim v caăcácăphòngăbanătrongăhotăđng kinh doanh ngoi hi 34 2.1.2. Tìnhăhìnhăhotăđng kinh doanh ngoi hi t nmă2005ăđn 2011 36
2.1.2.1.ăXácăđnh t giáăhiăđoáiă 36
2.1.2.2.ăCăch điuăhƠnhăt giáăhiăđoáiă 36
2.1.2.3. Hotăđng kinh doanh ngoi hi 36
2.1.2.4.ăKháchăhƠngătrongăhotăđng kinh doanh ngoi hi 37
2.1.2.5. Doanh s vƠăli nhun kinh doanh ngoi hi t nmă2005ăđn 2011 39
2.2. Ri ro kinh doanh ngoi hi tiăNgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăt nmă2005ăđn
2011 39
2.2.1. Ri ro trngătháiăngoi hi 40
2.2.2. Ri ro binăđng t giáăhiăđoáiă 42
2.2.3. Riăroătácănghip 44
2.2.4. RiăroădoăcácăTCTDăncăngoƠiăchaăcp hn mc giao dch 45
2.3. Thc trng qun tr ri ro kinh doanh ngoi hi ti NgơnăhƠng TMCPăNamăÁăt
nmă2005ăđn 2011 45
2.3.1.ăMôăhìnhăqun tr ri ro kinh doanh ngoi hi 46
2.3.2.ăCácăcôngăc qun tr ri ro đangăápădng tiăNgơnăhƠngăTMCPăNamăÁ 47
2.3.2.1.ăPhơnăcp hn mc giao dch 47
2.3.2.2. S dng hpăđng k hn 49
2.3.2.3. S dng hpăđngăhoánăđi 50
2.3.3.ăánhăgiáăthc trng qun tr ri ro kinh doanh ngoi hi tiăNgơnăhƠngăTMCPă
NamăÁ 51
2.3.3.1.ăThƠnhătuăđtăđc 51
2.3.3.2. Nhng tn tiătrongăcôngătácăqun tr ri ro 53

3.3.7.ăPhátătrinăcácăcôngăc tƠiăchínhăpháiăsinhă 76
3.3.7.1.ăPhátătrin th trng giao dch k hn 76
3.3.7.2. ThƠnhălp th trng giao dchătngălaiă 77
3.4. Mt s kin ngh đi viăChínhăph 77
3.4.1.ăCơnăbngăcánăcơnăthanhătoánăquc t 77
3.4.2. năđnh kinh t vămôă 78 3.4.3.ăCơnăđiăthuăchiăngơnăsáchănhƠănc 79
Kt lunăchngă3ă 79
Kt lun
TƠiăliu tham kho
Ph lc
SGD:ăôlaăSingapore
USD:ăôlaăM
VN:ăng Vit Nam DANH MCăCỄCăBNG, BIU

Bng 2.1: Kt qu hotăđngăvƠăkinhădoanhăcaăngơnăhƠngăt nmă2005 đn 2011.
Bng 2.2: Căcu li nhun caăngơnăhƠngăt nmă2005 đn 2011.
Bngă2.3:ăCácăt l boăđmăanătoƠnătrongănmă2011.
Bng 2.4 : Doanh s vƠăli nhun hotăđng KDNH t nmă2005ăđn 2011.
Bng 2.5: Trngă tháiă ngoi hi cuiă thángă trongă nmă 2010 ca mt s ngoi t
mnh.
Bng 2.6: BngămuaăbánăEURăsoăviăUSDăngƠyă10/08/2010ăvƠă16/08/2010.
Bng 2.7: Hn mc giao dchăcóăđi ng USD hoc ngoi t khácăUSDă(đc qui
đi sang USD).
Bng 2.8: Hn mc giao dch ngoi t khôngăđi ngăđi vi ngoi t lƠăUSD.
Bng 2.9: Hn mc giao dchăkhôngăđi ng đi vi ngoi t khácăUSDă(quyăđi
USDătngăđng).
LI M U 1.ăTínhăcn thit caăđ tƠi
Ri ro kinh doanh ngoi hi ti NgơnăhƠngăthngămi c phnăNamăÁălƠă
yu t kháchăquan nênăkhiăngơnăhƠngăthamăgiaăgiaoădch ngoi hi trênăth trng
đ tìmăkim li nhun luônăcóăriăroăđiăkèm.ăRi ro xy ra trong hotăđng kinh
doanh ngoi hi gơy ra nhiu tn tht v tƠiăsnăchoă ngơn hƠng. Nhng tn tht
thng gp lƠ gim sútăli nhun, mtăuyătínătrênăth trng vƠăcóăth dnăđn s
pháăsn ngơnăhƠng.
Hin ti,ăNgơnă hƠngăTMCPăNamăÁă ápădng cácăcôngăc vƠă binăphápăđ
qun tr ri ro kinh doanh ngoi hiănh:ăphơnăcp hn mc giao dch, tp trung
hotăđng kinh doanh ngoi hi v hi s, s dng hpăđng ngoi t cóăk hn, s
dng hpăđngăhoánăđi tin t.ăTuyănhiên,ăcácăbinăphápăvƠăcôngăc qun tr ri ro
KDNH chaăđyăđ đ côngătác qun tr ri ro đt hiu qu.ăVìăvy, hotăđng kinh
doanh ngoi hi ti ngơnăhƠng cóăth gp ri ro bt c lúcănƠo.
Nhn thc đc nhng ri ro thc t trongăquáătrìnhăcôngătác tiăphòngăKinhă
doanh tin t hi s, ngi vit đưăđiăvƠoănghiênăcuăđ tƠiă“ăQun tr ri ro kinh
doanh ngoi hi tiăNgơnăhƠngăthngămi c phnăNamăÁ”.ă
2. Mc tiêu nghiênăcu
Mcăđíchăca vicănghiênăcuăđ tƠiă“ăQun tr ri ro kinh doanh ngoi hi
tiăNgơnăhƠngăthngămi c phnăNamăÁ”ănhm nghiênăcu nhng ri ro thc t
xyăraăvƠăthc trng qun tr riăroătrongăquáătrìnhăhotăđng kinh doanh ngoi hi.
T đó,ăngi vit đaăraăcácăgiiăphápăqun tr ri ro kinh doanh ngoi hi giúpă

hiu qu trong hotăđng kinh doanh ngoi hi.
6. Nhngăđim ni bt ca lunăvn
Lună vnă phơnă tíchă chiă tită tìnhă hìnhă hotă đng kinh doanh ngoi hiă vƠă
nhng ri ro kinh doanh ngoi hi thc t phátăsinh.ăLunăvnăphơnătíchăvƠăđánhăgiáă
thc trngăcôngătácăqun tr ri ro, t đóăđaăraănhng giiăphápăqun tr riăroăphùăhp viătìnhăhìnhăhotăđng kinh doanh ngoi hi thc t tiăNgơnăhƠngăthng mi
c phnăNamăÁ.
7. Kt cu ca lunăvn
CHNGă 1:ă TNG QUAN V QUN TR RI RO KINH DOANH NGOI
HI TIăNGÂNăHÀNGăTHNGăMI
CHNGă2:ăTHC TRNG QUN TR RI RO KINH DOANH NGOI HI
TIăNGÂNăHÀNGăTHNGăMI C PHNăNAMăÁ
CHNGă3:ăGIIăPHÁPăQUN TR RI RO KINH DOANH NGOI HI TI
NGÂNăHÀNGăTHNGăMI C PHNăNAMăÁ

1

CHNGă1:ăTNGăQUANăVăQUNăTRăRIăROăKINHă
DOANHăNGOIăHI TIăNGỂNăHĨNGăTHNGăMI 1.1. Ri ro kinh doanh ngoi hi

thc hinăcácăgiaoădchămuaăbán,ătraoăđiăcácăloi ngoi t vƠăcácăhotăđng kinh
doanhăcóăliênăquanăđn ngoi t.
1.1.1.2.ăcăđim ca th trng ngoi hi
Th trng ngoi hiă lƠă th trngă muaăbánă cácă loiă hƠngă hóaăđc bit, lƠă
đng tin caăcácăqucăgia.ăVìăvy, th trng ngoi hiăcóănhngăđcăđimăriêngă
bit nhăsau:
- Th trng ngoi hiălƠăth trng giao dchămangătínhăcht quc t. Phm
vi hotăđng ca th trng khôngăđóngăkhungătrongămt qucăgiaămƠălanărng khp
toƠnăcu, nhm phc v cho nhu cu giao dch v ngoi t.
- Th trng ngoi hi hotăđngăliênătc 24/24 gi do s chênhălchămúiăgi
giaăcácăkhuăvcăđaălỦăvi nhau. Th trng btăđu hotăđng t Sydney, Tokyo,
London, Newyork. Cácăgiaoădch ngoi t cóăth thc hinăliênătc vƠătc thi lƠă
nh vƠoăcácăphngătinăthôngătinăliênălcăvƠăcácăphng tin k thutănhăđin
thoi, fax, h thng Reuters Dealing, h thng SWIFT vƠămng internet.
- Trungătơmăca th trng ngoi hiălƠăth trng ngoi t liênăngơnăhƠng,
viăcácăthƠnhăviênăch yuălƠăcácăNHTM,ăcácănhƠămôiăgii ngoi hiăvƠăNHTW.
- T giá ngoi hi đc ytătrênăcácăth trngăkhácănhauănhngăhuănhălƠă
thng nht vi nhau do th trngăcóătínhătoƠnăcuăvƠăhotăđng hiu qu. T giáă
ngoi hiătrênăth trng rt nhy cm viăcácăs kin kinh t,ăchínhătr,ăxưăhi ca
cácăquc gia vƠătơmălỦăca nhƠăđuăt.
1.1.1.3. Ch th tham gia giao dch trênăth trng ngoi hi
- Nuăcnăc vƠoăhìnhăthc t chc, th trng ngoi hi gm cácănhómăsau:
+ NhómăkháchăhƠngă muaăbánăl (Retail Clients):ă Nhómă nƠyăbaoă gmăcácă
côngăty niăđa,ăcácăcôngătyăđa quc gia, nhng nhƠăđuătăquc t vƠătt c nhng
cáănhơn cóănhuăcu giao dch ngoi hi nhm phc v cho nhng nhu cu cn thit.
3

+ CácăNHTM (Commercial Banks):ăNhómănƠyătinăhƠnhăgiaoădch ngoi hi
nhm hai mcăđích: cung cp dch v choăkháchăhƠng,ăch yuălƠămuaăbánăh cho
nhómăkháchăhƠngămuaăbánăl vƠăthc hin giao dchăđuăcăchoăchínhăngơnăhƠng.

+ NhngănhƠăchp nhnăgiáă(Price takers): LƠănhngăngi chp nhnăgiáăvƠă
tinăhƠnhăgiaoădch. H tinăhƠnhămuaăbánăngoi hi nhm phc v cho mcăđíchă
riêngăcaămình.
+ NhngănhƠăcungăcp dch v tăvn (Advisory services): LƠănhng t chc
khácănhauătrênăth gii hotăđng nhm mcăđíchătăvnăchoăkháchăhƠngăv vic
muaăđng tinănƠo,ăbánăđng tinănƠoăvƠăthiăđimănƠo thìăthíchăhp.
+ NhngănhƠăđuăcă(Speculators):ăLƠănhngăngi tham gia th trng vi
hy vng kim li nu s thayăđi t giáătheoăđúngăd đoán, đng thi snăsƠngăchp
nhn ri ro nuănhăt giáăbinăđngătráiăngc vi d đoánăca h.
+ NhngănhƠămôiăgii ngoi hi (Foreign exchange brokers)
+ NgơnăhƠngăTrungăngă(CentralăBank)
1.1.1.4. Phơnăloi th trng
- Nuăcnăc vƠoăhìnhăthc t chc, th trng ngoi hiăcóăth chia thƠnhă
hai loi:
+ Th trngăcóăt chc (organized market):ăLƠăth trng giao dch ngoi
hi giaăcácăngơnăhƠngăviănhauăvƠăgiaăngơnăhƠngăviăkháchăhƠng.
+ Th trngă khôngă cóă t chc (unorganized market) hayă cònă giă lƠă th
trng t do:ăLƠăth trng giao dch ngoi hi gia cáănhơn vi cáănhơnăvƠăkhôngă
thôngăquaăngơnăhƠng.
- Nu cnăc vƠoănghip v kinh doanh, th trng ngoi hi bao gm các
loi th trng sau:
+ Th trng giao ngay (Spot):ăLƠăni dinăraăcácăgiaoădchămuaăbánăngoi t
giaoăngay,ănghaălƠăvic chuyn giao ngoi t đc thc hin ngay hoc chm nht
lƠătrongăvòngăhaiăngƠyălƠmăvic k t khi tha thun hpăđng.
+ Th trngăcóăk hn (Foward): LƠăth trng giao dchăcácăhpăđng mua
bánăngoi t cóăk hn, nghaălƠ vic chuyn giao ngoi t đc thc hin sau mt
thi gian nhtăđnh k t khi tha thun hpăđng.
5

+ Th trngă hoánă đi tin t (Swap): LƠăs kt hp gia th trng giao

Th trng ngoi hiă ngƠyă cƠngă phátă trină vƠă quyă môă ngƠyă cƠngă ln, vi
doanh s muaăbánătrênămtănghìnăt đôlaăM miăngƠy.ăTh trngănƠyăhotăđng
liênătc 24/24 gi, btăđu t Sydney,ăTokyo,ăLondonăvƠăđn Newyork. Doăđó,ăkhi
ngơnăhƠngătham gia kinh doanh trong th trng ngoi hiăthìăriăroăcóăth phátăsinhă
vƠoăbt c thiăđimănƠoătrongăngƠy, ngay c khiăngơnăhƠngăđưăđóngăca ngƠy giao
dch. RiăroăvƠăli nhun trong hotăđng KDNH caăngơnăhƠngălƠăhaiăđiălng
đng bin vi nhau trong mt phm vi nhtăđnh. Cácăloi ri ro cóăth xy ra trong
hotăđng KDNH gm: ri ro trngătháiăngoi hi, ri ro binăđng t giáăhiăđoái,ă
riăroătácănghip, ri ro kh nngăthanhătoán,
1.1.2.1. Ri ro trngătháiăngoi hi
Trngătháiănguyênăt ca mt ngoi t lƠăchênhălch gia tngătƠiăsnăCóăvƠă
tngătƠiăsn N bng ngoi t nƠy,ăbaoăgm c cácătƠiăkhonămuaăbánăngoi t ngoi
bngătngăng.
- Trngătháiăngoi t dngă(longposition):ăTi mt thiăđim, nu tngătƠiă
snăCóălnăhnătngătƠiăsn N (niăvƠăngoi bng),ăthìăngoi t đóă trngătháiă
dng.ăKhiăđng tinănƠyălênăgiáăs phátăsinhălưiăngoi hi;ăvƠăngc li,ăkhiăđng
tinănƠyăgimăgiáăs phátăsinhăl ngoi hi.
- Trngătháiăngoi t ơmă(shortposition):ăNu tngătƠiăsnăCóănh hnătng
tƠiăsn N (niăvƠăngoi bng),ăthìăngoi t đóă trngătháiăơm.ăKhiăđng tinănƠyă
lênăgiáăs phátăsinhăl ngoi hi;ăvƠăngc li,ăkhiăđng tinănƠyăgimăgiáăs phátă
sinhălưiăngoi hi.
- Trngăthái ngoi t cơnăbng (squareposition): Nu tngă tƠiăsnă Cóăbng
tngătƠiăsn N (niăvƠăngoi bng),ăthìăngoi t đóăđangă trngătháiăcơnăbng. Khi
đng tinănƠyălênăgiáăhoc khiăđng tinănƠyăgimăgiáăđuăkhôngăphátăsinhălưiăl
ngoi hi.
Nhăvy, ri ro trngătháiăngoi hi xy ra khi ngơnăhƠngăduyătrìătrngătháiă
ngoi t dngăhoc trngătháiăngoi t ơmăvƠăt giáăhiăđoáiăbinăđng. Khi trng
tháiăngoi hi cơnăbng,ăthìări ro trngătháiăngoi hi s khôngăxyăraăchoădùăt giáă
cóăbinăđng.
7

8

Hinănay,ătrênăth trngăcóărt nhiu loiăthôngătinăkhácănhauănh:ăthôngătină
kinh t,ăthôngătinăchínhătr,ăthôngătinăxưăhi.ăCácăthôngătinănƠyăđc cp nht liênă
tcătrênăh thng Reuters Extra, ReutersăEikonăvƠătrênăcácătrangăwebătrong vƠăngoƠi
nc nh:
www.reuters.com, www.bloomberg.com, www.forexfactory.com,
www.dailyfx.com, www.vneconomy.vn, www.vnexpress.net, ầ.ăCácăCVKDăphi
chn lcăvƠăphơnătíchămcăđ quan trng ca nhngăthôngătinănƠy.ăVìăvy, trìnhăđ
nghip v ca CVKD rt quan trngăđ đaăraăcácăchinălc giao dch hpălỦ.
Ri ro do yu t conăngi cngăxyăraăkhiăcácăchuyênăviênăqun tr ri ro
khôngăđ trìnhăđ chuyênămôn đaăraăcácăcôngăc qun tr ri ro KDNH nhm kim
soát nhng riăroăcóăth xy ra. RiăroănƠyăcngăcóăth xy ra trongăquáătrìnhănhp
d liu vƠ kimăsoátăchng t giao dch ca b phn hchătoán.
- Yu t thuc v máyămócăcngărt quan trng. Mt h thngămáyămócăthit
b nghip v hinăđi, s giúpăchoăcácăxácănhn giao dch KDNH đcăđm boăhnă
v mtăphápălut.ăMáyămócăthit b hinăđi s giúpăcácăCVKD cóăth thu thp đc
đyăđ cácăthôngătinătrênăth trngătrongănc vƠ quc t mtăcáchăd dƠng.
- Căcu t chcăcngăcóănhăhngăkháălnăđn hotăđng KDNH.ăCăcu
t chc hpălỦăs giúpăhotăđng KDNH ca ngơnăhƠngăđt hiu qu vƠăcóăth kim
soátăđc nhng riăroăcóăth xy ra.
1.1.2.4. Ri ro thanhătoán
Ri ro thanhătoánătrongăcácăgiaoădch KDNH lƠări ro tn tht khiăngơnăhƠngă
thanhătoánăloi tin t mƠăngơnăhƠngăđưăbánănhngăkhôngănhnăđc loi tin t mƠă
ngơnăhƠngăđưămua vƠo. Vic điătácăkhôngăthc hinăthanhătoánătrong giao dch
ngoi hi cóăth lƠădoăyu t ch quan hay yu t kháchăquanănh:ăđiătácăc tìnhăviă
phm hpăđng, điătácămt kh nngăthanhătoán, cóăchin tranh, boăđng,ăhayătìnhă
hìnhăkinh t bt n.
Riăroăthanhătoánătrongăcácăgiaoădch KDNH lƠmănhăhng đn rt nhiu
ngi tham gia th trng, biăvìămt giao dchăkhôngăđc thc hinăthanhătoánăs

Khiăđưătìmăraăcácănguyênănhơn gơyăraări ro, chuyênăviên qun tr ri ro s
tìmăraănhng binăphápăhu hiu đ tácăđngăđnăcácănguyênănhơn, nhm hn ch
nhng ri ro cóăth xy ra.
10

1.2.1.3. oălng ri ro
Chuyênăviênăqun tr ri ro thu thp s liu đ phơnătíchăvƠ đánhăgiá, t đóă
đoălng ri ro KDNH. Hinănayătrênăthc t cóă3ăphngăphápăđnhălngăcăbn
đ đoălng riăroălƠ:
- Phngăphápăthngăkê:ăBn cht caăphngăphápănƠyălƠădaătrênăvicătínhă
toánăxácăsut xy ra thit hiăđi vi nhng nghip v đcănghiênăcu.
- Phngă phápă kinhănghim:ă Phngă phápă nƠyăđcă hìnhă thƠnhă trênă kinhă
nghim caăcácăchuyênăgia. Chuyênăviên qun tr ri ro ca ngơnăhƠngăcóăth kt
hpăphngăphápăthngăkêăvi phngăphápăkinhănghim đ thuăđc kt qu chínhă
xácăhn.
- Phngă phápătínhătoánă– phơnă tích:ă Phngă phápănƠyădaă trênă vică xơyă
dngăđngăcongăxácăsut thit hiăvƠăđánhăgiáări ro daătrênăs binăthiênăcaăđ
th toánăng dng bngăphngăphápăngoi suy.
1.2.1.4. Kimăsoátăậ Phòngănga ri ro
Côngăvic trngătơmăcaăcôngătácăqun tr lƠăkimăsoátări ro. Kimăsoátări
roălƠăvic s dngăcácăbinăpháp,ăk thut,ăcôngăc, chinălcăvƠ cácăchngătrìnhă
hotăđngăđ gim thiu nhng tn thtăcóăth xy ra đi viăngơnăhƠng.ă
BanăLưnhăđo caăngơnăhƠngăs đaăra cácăchinălc vƠ chínhăsáchăqun tr
ri ro phùăhp vi tngăgiaiăđon kinh doanh c th caăngơnăhƠng. T đó,ăBană
Lưnhăđo ch đo cho b phn qun tr ri ro thc hinăcácăbc cn thităđ theo
dõi vƠ kimăsoátăcácăriăroăcóăth xyăraătheoăcácăchinălcăvƠăchínhăsách đưăđc
phêăduyt.
1.2.1.5.ăTƠiătr ri ro
Khi riăroăđưăxy ra, chuyênăviên qun tr ri ro trc ht cn phi theoădõiă
vƠ xácăđnhăchínhăxácănhng tn tht đưăxy ra v tƠi sn, v ngunănhơnălcăvƠă


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status