Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực tại chi
nhánh Giải Phóng – Công ty cổ phần ô tô
Trường Hải

Cao Vũ Dũng

Trường Đại học Kinh tế
Luận văn ThS. Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05
Người hướng dẫn: PGS.TS. Trần Hùng
Năm bảo vệ: 2014

Abstract. + Tổng hợp cơ sở lý luận về chính sách đãi ngộ nhân lực và tạo động lực làm
việc cho nhân viên
+ Bảng số liệu điều tra thực trạng về đãi ngộ nhân lực tại chi nhánh Giải Phóng
+ Đề xuất giải pháp bổ sung nhằm hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực cho chi
nhánh Giải Phóng.

Keywords. Chính sách đãi ngộ; Nhân lực; Quản trị kinh doanh; Công ty cổ phần ô tô
Trường Hải

Content.

Chương 1: Cơ sở lí luận về chính sách đãi ngộ nhân lực trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng chính sách đãi ngộ nhân lực tại chi nhánh Giải Phóng – Công ty CP ô
tô Trường Hải
Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực tại chi nhánh Giải Phóng
– Công ty CP ô tô Trường Hải

References.
Tiếng Việt

hình doanh nghiệp, NXB lao động, Hà Nội.

Tiếng Anh
14. James, E. Anderson & J. Peter Neary (2003), The Mercantilist Index of Trade Policy,
.
15. Storey, J. (2001), Human Resources Management: A Critical Text, Google book.
16. A. J. Price (2004), Human Resource Management in a Business Context, International
Thomson Business Press, (2nd edition), Amazon.com
Website:
17. Vieclambank.com
18. Doko.vn