Chiến lược của doanh nghiệp và ảnh hưởng
của nó đến chính sách nhân sự tại
VNPT Lạng Sơn

Hứa Kiên Cường

Trường Đại học Kinh tế
Luận văn ThS. Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05
Người hướng dẫn: TS. Nhâm Phong Tuân
Năm bảo vệ: 2014
Abstract. - Tổng quan về chiến lược kinh doanh và chính sách nhân sự. Mối quan hệ qua
lại của chiến lược kinh doanh với chính sách nhân sự.
- Từ thực trạng công tác xây dựng, thực hiện chiến lược kinh doanh và chính sách nhân
sự của VNPT Lạng sơn, đánh giá những thành công, một số tồn tại, hạn chế, nguyên nhân
và đưu ra các giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh, chính sách nhân sự, đặc biệt là
các giải pháp gắn kết chính sách nhân sự với chiến lược kinh doanh thông qua việc áp
dụng các mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực.
Keywords. Quản trị kinh doanh; Chiến lược kinh doanh; Quản lý nhân sự
Content.
Chương 1: Một số vấn đề cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh, chính sách nhân sự và ảnh
hưởng của chiến lược kinh doanh đến chính sách nhân sự
Chương 2: Phương pháp nghiên cứu
Chương 3: Thực trạng về ảnh hưởng của chiến lược kinh doanh tới chính sách nhân sự tại VNPT
Lạng Sơn
Chương 4: Một số giải pháp hoàn thiện công tác chiến lược kinh doanh và chính sách nhân sự tại
VNPT Lạng Sơn

References.
Tiếng Việt
1. Fred David (2006), Bản dịch khái luận về quản trị chiến lược, Nhà xuất bản thống kê, Hà Nội.
2. Nguyễn Thị Liên Diệp và Phạm Văn Nam ( 2006), Chiến lược và chính sách kinh doanh, Nhà

Website
20. Đại học Kinh tế Đà Nẵng (2011), “Tích hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến
lược công ty”, />LUC-VOI-CHIEN-LUOC-CONG-TY.Detail.103.aspx
21. Thúy Hoa (2011), “Chiến lược phát triển nguồn nhân lực”,

22. Quang Mẫn (2009), “Bài giảng 1: Chính sách nhân sự”, />lieu/bai-giang-1-chinh-sach-nhan-su.81339.html
23. Vietmanagement (2011), “Một số mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực”,
/>nguon-nhan-luc.html