MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU.........................................................................................2
Chương I: Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt
(V-STANDA,.JSC)..................................................................................1
1.1. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần
Tiêu chuẩn Việt............................................................................................1
1.2. Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ và quyền hạn của các chức danh quản lý
trong Công ty...............................................................................................3
1.2.1. Hệ thống tổ chức của Công ty.................................................................3
1.2.2. Các chức danh, phòng ban, bộ phận trong Công ty..............................5
1.2.3. Nhiệm vụ quyền hạn của các chức danh trong công ty........................5
Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt.........................................................9
2.1. Những nét chính về lĩnh vực hoạt động, sản phẩm sản xuất kinh
doanh, về thị trường, tình hình cạnh tranh, về năng lực sản xuất và về
nguồn nhân lực của công ty........................................................................9
2.1.1. Lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm của công ty.....................................9
2.1.2. Thị trường của Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt..............................11
2.1.3. Các đối thủ cạnh tranh chủ yếu của công ty, điểm mạnh - điểm yếu
và chính sách cạnh tranh của họ......................................................................12
2.1.4. Năng lực sản xuất của Công ty.............................................................14
2.1.5. Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của Công ty...................................15
2.1.6. Tình hình nhân sự của công ty hiện nay..............................................15
2.2. Thực trạng hoạt động của Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt.......17
2.2.1. Về mặt tài chính.....................................................................................17
2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây:
............................................................................................................................20
Chương III: Mục tiêu và phương hướng hoạt động của Công ty
Cổ phần Tiêu chuẩn Việt trong thời gian tới......................................24
3.1. Mục tiêu tổng quát.............................................................................24
3.2. Kiến nghị một số giải pháp nhằm thực hiện được các mục tiêu đề

Trong quá trình thực tập tại Công ty, em đã nhận được sự hướng dẫn
của cô giáo phụ trách – PGS.TS Phan Tố Uyên và sự chỉ bảo tận tình, tạo điều
kiện giúp đỡ của Quý công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt để em hoàn thành bản
báo cáo tổng hợp này.
Em xin chân thành cảm ơn Cô cùng Quý công ty!
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên
Chương I: Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt
(V-STANDA,.JSC)
1.1. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần
Tiêu chuẩn Việt
Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt là đơn vị sản xuất kinh doanh độc lập
được thành lập ngày 18 tháng 09 năm 2003, tiền thân là Trung tâm Điện tử và
Công nghệ thuộc Công ty Máy tính Việt Nam 1 – Bộ công nghiệp theo chủ
trương Cổ phần hóa các Doanh nghiệp Nhà nước.
Sau khi được thành lập, với cơ chế mới, với năng lực công nghệ tiên
tiến và đội ngũ lao động kỹ thuật lành nghề, có kinh nghiệm được tích lũy
trong nhiều năm, Công ty đã nhanh chóng mở rộng quy mô sản xuất, phát
triển nhiều mặt hàng như ổn áp, biến áp, thiết bị bảo vệ, thiết bị nguồn…
mang thương hiệu STANDA, bên cạnh đó Công ty cũng nhanh chóng phát
triển các sản phẩm mới.
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN TIÊU CHUẨN VIỆT
Tên giao dịch: VIET STANDA JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt: V-STANDA.,JSC
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103002884 do Phòng kinh doanh -
Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 18/09/2003, thay đổi lần
cuối ngày 06/11/2008.
Trụ sở chính của Công ty: Số 18, đường Nguyễn Chí Thanh, phường Ngọc
Khánh, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội
Điện thoại: (84-4) 37 718721
Fax: (84-4) 37 716526

Phương châm hoạt động: “Chất lượng sản phẩm gắn với quyền lợi của
khách hàng và cùng phát triển bền vững”.
Để đáp ứng nhu cầu mở rộng và phát triển, trong năm 2006, Công ty đã
đầu tư xây dựng Nhà máy mới tại khu công nghiệp Quang Minh tại huyện Mê
Linh, thành phố Hà Nội với diện tích lên tới 16.000 m
2
nhà xưởng và kho bãi
trên tổng diện tích 30.000 m
2
mặt bằng. Bên cạnh đó Công ty cũng đầu tư hệ
thống dây chuyền pha cắt tôn, các loại máy đột dập cơ khí, gia công tấm
mỏng tự động (CNC), dây chuyền hàn, hệ thống lò ủ…
Hiện tại, Công ty có thể đáp ứng mọi yêu cầu về năng lực gia công và
mặt bằng sản xuất. Thể hiện rõ trong năm 2006 – 2007, Công ty đã trúng thầu
sản xuất trên 30.000 sản phẩm tủ, giá thiết bị cho các Sở Giáo dục trên toàn
quốc.
Qua nhiều năm hoạt động, Công ty đã nỗ lực không ngừng trong việc
duy trì và cải thiện chất lượng sản phẩm và hiện tại Công ty đã áp dụng thực
hiện quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 –
2000 cho tất cả các sản phẩm mà Công ty sản xuất.
Đến nay, Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt đã xây dựng hoàn chỉnh
một hệ thống tổ chức sản xuất – kinh doanh đồng bộ từ các phòng ban chuyên
môn như: Kế hoạch – vật tư, tài chính – kế toán, kinh doanh, dự án, kỹ thuật –
công nghệ, bảo hành – dịch vụ kỹ thuật và các xưởng sản xuất với trang thiết
bị hiện đại đồng bộ năng suất cao, có khả năng thực hiện các hợp đồng tương
đối lớn trong thời gian ngắn.
1.2. Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ và quyền hạn của các chức danh quản lý
trong Công ty.
1.2.1. Hệ thống tổ chức của Công ty
Mô hình tổ chức Công ty

tâm
bảo
hành
Kho
vận,
đội xe
Các tổ
sản
xuất
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY CỔ PHẦN TIÊU CHUẨN VIỆT
Phòng
Kế
hoạch
vật tư
Bộ
phận
R&D
Kho
vật tư
Bộ
phận
QC
Phân
xưởng
cơ khí
Các tổ
sản
xuất
Bộ
phận

Giám đốc Công ty có nhiệm vụ và quyền hạn như sau: Tổ chức điều
hành hoạt động của công ty theo quyết định của Hội đồng Quản trị và theo
luật hiện hành. Chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về việc thực hiện
các quyền và nghĩa vụ của mình. Cụ thể:
- Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng Quản trị;
- Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của
công ty, tổ chức thực hiện kế hoạch SXKD và kế hoạch đầu tư của
công ty, ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty;
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong
công ty trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của HĐQT;
- Ký kết hợp đồng nhân danh công ty, tuyển dụng lao động và các
quyền khác…
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên 5
B.Phó Giám đốc Công ty
Các Phó giám đốc Công ty là những người giúp việc cho Giám đốc,
được Giám đốc ủy quyền hoặc phân công chịu trách nhiệm trong một hoặc
một số lĩnh vực quản lý chuyên môn, chịu trách nhiệm trực tiếp trước giám
đốc và HĐQT về phần việc được giao.
Trong điều kiện hiện tại công ty cần có hai Phó giám đốc
B1. Phó giám đốc thứ nhất có nhiệm vụ:
Về chuyên môn: Phụ trách về tài chính và nội chính
Về quản lý: Điều hành chung toàn bộ hoạt động của khối văn
phòng bao gồm khối các phòng nghiệp vụ và các bộ phận phục vụ, phụ trách
các bộ phận: kinh doanh, tài chính – kế toán, nhân sự, hành chính, kho vận,
bảo hành, dịch vụ kỹ thuật
Về công tác phối hợp: Phó Giám đốc thứ nhất phải phối hợp chặt chẽ
với Giám đốc nhà máy để thống nhất chỉ đạo phòng kế hoạch – vật tư trong
việc mua bán vật tư và thanh toán công nợ.
Về quản lý các phòng ban chức năng: Chỉ đạo và cùng với các trưởng
bộ phận xây dựng bản quy định chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận và

E. Nhiệm vụ và quyền hạn của Quản đốc phân xưởng như sau:
- Tổ chức, triển khai nhiệm vụ sản xuất của toàn xưởng,
phối hợp, điều hòa kế hoạch sản xuất của các tổ nhằm thực hiện kế hoạch
chung của toàn xưởng.
- Kiểm soát kế hoạch cung ứng vật tư và dịch vụ kỹ thuật
đảm bảo sản xuất không bị gián đoạn.
- Quản lý và kiểm tra, giám sát việc thực hiện các quy trình
kỹ thuật, công nghệ, tổ chức, quản lý chất lượng sản
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên 7
- Xây dựng kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng và bổ sung cũng
như đầu tư mới các trang thiết bị phục vụ sản xuất trình giám đốc.
- Quản lý toàn bộ lực lượng lao động trong phân xưởng,
tham gia xây dựng định mức đơn giá tiền lương, thưởng, đề xuất việc khen
thưởng, kỷ luật cán bộ, nhân viên dưới quyền.
F. Nhiệm vụ, quyền hạn của trưởng phòng kế hoạch vật tư:
- Xây dựng kế hoạch và tổ chức mua sắm vật tư, trang thiết
bị công nghệ, dụng cụ nhỏ phục vụ sản xuất, điều tiết kế hoạch sản xuất nhằm
phục vụ tốt nhu cầu bán hàng, quản lý vật tư.
- Tổ chức quy trình làm việc, tổ chức nhân sự của phòng
cho phù hợp với yêu cầu phục vụ SXKD, chịu trách nhiệm về toàn bộ nhân
viên dưới quyền.
- Chịu trách nhiệm về chất lượng công việc trong phạm vi
quản lý.
- Phối hợp chặt chẽ với bộ phận tài chính kế toán của công
ty.
- Chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty về những gì liên
quan đến vật tư.
G. Nhiệm vụ quyền hạn của Tổ trưởng sản xuất:
- Tổ chức thực hiện nhiệm vụ sản xuất của đơn vị mình,
chịu trách nhiệm về toàn bộ nhân viên dưới quyền, về chất lượng công việc

Bao gồm hai chủng loại sản phẩm là:
- Máy ổn áp một pha công suất từ 0,35 KVA đến 50 KVA.
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên 9
- Máy ổn áp 3 pha công suất từ 6 KVA đến 600 KVA
Ngay từ khi bước vào sản xuất kinh doanh, sản phẩm ổn áp STANDA
của Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt đã sớm khẳng định được vị trí trên thị
trường và được các khách hàng tin dùng trong nhiều năm qua. Đây cũng là
sản phẩm đã được Hội trợ quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam, Hội tiêu
chuẩn và bảo vệ người tiêu dùng thành phố Hà Nội – Bộ khoa học và công
nghệ bình trọn – trao tặng huy chương vàng.
B. Aptomat Nishu
Dòng sản phẩm này cũng có rất nhiều chủng loại sản phẩm với mẫu
mã, thông số kỹ thuật khác nhau nhằm phù hợp với nhu cầu của người tiêu
dùng.
Công dụng: Bảo vệ quá tải và ngắn mạch.
Có rất nhiều loại sản phẩm thuộc dòng sản phẩm này ví như:
3SB1 – 63 1P ; 3SB1 – 63 2P Với các chỉ số hiệu điện thế khác nhau.
C. Ổ cắm STANDA
Có 2 loại ổ cắm là ổ cắm sắt và ổ cắm nhựa. Thực hiện phương châm
sản xuất chất lượng, an toàn trong sử dụng, hình thức mẫu mã phong phú, đa
dạng nên trong nhiều năm qua, đây luôn là sự lựa chọn hàng đầu của người
tiêu dùng.
D. Tủ phân phối điện
Được sản xuất theo quy chuẩn công nghệ, chất lượng cao, thuận lợi cho
lắp đặt, sửa chữa, bảo trì, và sử dụng.
E. Tủ, giá thiết bị
Tủ, giá sắt được thiết kế và sản xuất với công nghệ hiện đại, sơn tĩnh
điện với kết cấu hiện đại thuận tiện cho việc tháo rời, vận chuyển và an toàn
trong sử dụng.
H. Thiết bị Giáo dục