LỜI NÓI ĐẦU
Việt Nam đang mở cửa nền kinh tế với sự xuất hiện của nhiều loại hình doanh
nghiệp, xu thế toàn cầu hoá kinh tế làm cho môi trường cạnh tranh trong nước ngày
càng trở lên khốc liệt hơn. Bài toán nan giải nhất, của các doanh nghiệp trong nước
đặt ra lúc này là làm thế nào để có thể tồn tại và phát triển được trong môi trường
đó? Có lẽ điều quan trọng hơn cả là doanh nghiệp cần phải xây dựng được một nền
tảng vững chắc, đa số phương châm để đứng vững trong nền kinh tế thị trường của
các doanh nghiệp hiện nay là: xây dựng thương hiệu vững mạnh bằng cách luôn cải
tiến chất lượng sản phẩm, giảm chi phí, giá thành, tăng khả năng cạnh tranh nhằm
nâng cao giá trị thực của doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu cuối cùng là lợi
nhuận. Ngoài ra doanh nghiệp cũng cần hiểu biết sâu sắc về đối tác, bạn hàng của
mình.
Báo cáo thực tập tổng hợp của em nhằm trình bày những vấn đề chung nhất,
khái quát nhất về một doanh nghiệp trên các khía cạnh: lịch sử hình thành và phát
triển, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức
hạch toán kế toán tại công ty….Cụ thể được trình bày trong bài báo cáo này là Công
ty TNHH Tấn Thành.
Từ những lý luận cơ bản được tích lũy trong quá trình học tập tại trường và
thời gian đầu thực tập thực tế tại Công ty TNHH Tấn Thành cùng với sự giúp đỡ
tận tình của giáo viên hướng dẫn, anh chị em trong Công ty TNHH Tấn Thành đã
giúp em hoàn thành phần báo cáo tổng hợp của mình.
Báo cáo thực tập tổng hợp gồm các nội dung chính, sau:
Phần 1: Tổng quan về Công ty TNHH Tấn Thành.
Phần 2: Đặc điểm tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty TNHH Tấn
Thành.
Phần 3: Đánh giá khái quát thực trạng tổ chức công tác hạch toán kế
toán tại Công ty TNHH Tấn Thành.
Em xin cảm ơn cô giáo TS. Phạm Thị Bích Chi cùng toàn thể các anh chị em
trong công ty TNHH Tấn Thành đã giúp đỡ em hoàn thành bài báo cáo này.
Nguyễn Thị Thu Huyền _ KT8A
1

Trong những năm gần đây, công ty còn nhập những cuộn tôn phẳng đa
dạng về màu sắc, về gia công tạo sóng thành những tấm tôn mạ màu phù
hợp với mọi môi trường công nghiệp cũng như trong môi trương dân dụng,
nhằm đáp ứng nhu cầu về vật liệu xây dựng.
*Chiến lược cạnh tranh của Công ty
Không ngừng đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, kiến thức, văn hóa ứng xử
và đạo đức nghề nghiệp cho nguồn nhân lực hiện có; đồng thời, xây dựng và
thực thi các chính sách thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao, đảm bảo
tốt nhu cầu quản lý cũng như nhu cầu cao về công tác kế toán, nâng cao
trình độ kỹ thuật cho công nhân trong Công ty nhằm đem lại hiệu quả kinh
doanh cao, chất lượng sản phẩm ổn định và đạt tiêu chuẩn
Nâng cấp cơ sở hạ tầng công nghệ sản xuất, phát triển và đưa vào vận
hành hệ thống các phần mềm ứng dụng tiên tiến như phần mềm kế toán máy
được cập nhật liên tục, xác định giá trị doanh nghiệp, phân tích cơ bản, phân
tích kỹ thuật để hỗ trợ kịp thời, có hiệu quả quá trình ra quyết định của các
nhà quản lý.
1.2. ĐẶC ĐIẺM VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC SẢN
XUẤT CỦA CÔNG TY
*Ngành nghề sản xuất kinh doanh
Công ty TNHH Tấn Thành là một đơn vị kinh tế, hoạt động trong lĩnh
vực sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng với các sản phẩm như:
- Tấm lợp xi măng amiăng
- Tấm úp nóc
- Khung nhà thép tiền chế (xà gồ thép)
Nguyễn Thị Thu Huyền _ KT8A
3
- Tấm tôn mạ màu
- Ống nhựa chịu nhiệt PP-PVICO
Trong đó, sản phẩm chính của Công ty là tấm lợp xi măng amiăng. Với
dây chuyền sản xuất hiện đại và không ngừng cải tiến về kĩ thuật, những sản

Để sản xuất tấm lợp xi măng amiăng nguyên vật liệu chính bao gồm: xi
măng, amiăng, bột giấy kráp. Trước tiên Amiăng được phun ẩm sau đó đưa
vào nghiền bằng máy: "Xa luân" cho các sợi amiăng bị dập nhỏ ra nhưng
không bị gãy vụn.
Sau đó amiăng kết hợp với xi măng, bột giấy krap, nước sạch đưa vào
nghiền hỗn hợp bằng máy trộn "Holende", quá trình khuấy phân phối này
thành thể lỏng sau đó qua các giai đoạn gắn keo, bơm rửa hút, hút chân
không và đưa vào máy cán.
Tại đây nguyên vật liệu được tạo thành tấm phẳng, được tiếp tục phân
chia và cắt thành các tấm theo tiêu chuẩn, rồi chuyển qua máy tạo hình trên
khuôn, qua bộ phận bảo dưỡng nhiệt và ẩm sau đó nhập vào kho thành
phẩm.
Trong quá trình sản xuất, tất cả các nguyên liệu thừa ở các công đoạn
đều được quay lại tái hồi sản xuất (Khi nguyên vật liệu được tạo thành tấm
phẳng rồi qua công đoạn cắt tạo thành tấm lợp xi măng amiăng thì ngoài
thành phẩm ra nó còn có những mẩu vụn dở dang thì những mẩu vụn này
được nhặt và đưa quay lại tái hồi sản xuất). Do vậy ở Công ty không có sản
phẩm dở dang
Trong tất cả các khâu của qui trình sản xuất tấm lợp xi măng amiăng
(Sơ đồ 1.1) đều có sự kiểm tra giám sát chất lượng của tổ KCS để phát hiện
kịp thời những sai hỏng và có biện pháp khắc phục nhanh chóng để cho hoạt
Nguyễn Thị Thu Huyền _ KT8A
5
động sản xuất luôn luôn được thông suốt và tạo ra sản phẩm với chất lượng
tốt nhất.
Sơ đồ 1.1: Dây chuyền công nghệ sản xuất tấm lợp xi măng amiăng.
Nguyễn Thị Thu Huyền _ KT8A
6
Hệ thống
côn lang

lao động đối với Công ty. Công ty đã xây dựng được một qui chế thưởng
phạt rất hữu hiệu trong đó áp dụng đầy đủ các hình thức khuyến khích lao
động mà phổ biến là sử dụng hình thức lương, thưởng để khuyến khích
người lao động hăng say trong sản xuất. Bên cạnh đó để tăng cường kỷ luật
lao động Công ty còn áp dụng các hình thức kỷ luật từ cảnh cáo, nêu danh,
bồi thường thiệt hại cho đến đuổi việc đối với những người vi phạm tuỳ theo
tính chất nghiêm trọng và mức độ vi phạm nhằm gắn trách nhiệm, quyền lợi
với nghĩa vụ của cán bộ công nhân viên trong Công ty với công việc được
giao.
Với khách hàng của Công ty
Những sản phẩm do Công ty sản xuất ra mà không tiêu thụ được thì
phải tiến hành xem xét lại cả một quá trình sản xuất kinh doanh, điều này
ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động cũng như hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Chính vì thế Công ty luôn chú trọng đến khâu tiêu thụ sản phẩm, cán bộ
phòng kinh doanh của Công ty thường xuyên đi khai thác và mở rộng thị
trường, Công ty còn đưa ra các chính sách ưu đãi và khuyến mãi cho khách
hàng của Công ty như:
Khách hàng mua với số lượng lớn trong 1 tháng sẽ được hưởng khuyến
mãi theo đơn giá, cụ thể là:
Tiêu thụ từ 1.000 tấm đến 3.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 100 đ/tấm
Tiêu thụ từ 3.000 tấm đến 5.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 200 đ/tấm
Tiêu thụ từ 5.000 tấm đến 7.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 300 đ/tấm
Nguyễn Thị Thu Huyền _ KT8A
7
Tiêu thụ từ 7.000 tấm đến 10.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 400
đ/tấm
Tiêu thụ từ 10.000 tấm đến 15.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 500
đ/tấm
Tiêu thụ trên 15.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 600 đ/tấm
Căn cứ vào lượng hàng tiêu thụ trong tháng của các khách hàng, Phòng

Năm So sánh (%)
Chỉ tiêu 2006/200
5
2007/200
6
1. Doanh thu thuần 10.127.267 11.869.079 14.207.287 17,2 19,69
2. LN trước thuế 111.205 121.316 134.903 9,1 11,2
3. Tổng GT TSCĐ 3.865.193 5.695.077 8.430.422 47,34 48,02
4. Nộp NSNN 92.701 131.102 187.475 30,6 42,3
5. Thu nhập Bq 1 lao
động/năm
10.800 13.200 15.000 22.2 13,6
Chỉ tiêu Lợi nhuận trước thuế: Tổng lợi nhuận trước thuế năm 2006
tăng 10.111 (ngàn đồng) so với năm 2005 tương ứng với 9,1%, năm 2007
tăng13.587 (ngàn đồng) tương ứng 11,2%. Điều này cho thấy, việc đầu tư
cho công nghệ sản xuất, cải tiến kỹ thuật, mở rộng quy mô đã có những tác
động tương đối tới lợi nhuận của Công ty. Nó thúc đẩy tình hình tiêu thụ sản
phẩm làm tăng tổng doanh thu thuần. Đây là tác động tích cực,Công ty nên
duy trì và phát triển trong những năm tiếp theo.
Chỉ tiêu tổng giá trị Tài sản cố định cũng có nhiều chuyển biến tích
cực, cụ thể là tổng giá trị tài sản cố định tăng qua các năm (tăng 47,34% so
với năm2005 và tăng 48,02% so với năm 2006). Để mở rộng quy mô sản
xuất Công ty buộc phải mua sắm thêm tài sản cố định, đây cũng là điều dễ
hiểu. Tuy nhiên, vấn đề đặt ra cho Công ty là làm thế nào để có thể sử dụng
Nguyễn Thị Thu Huyền _ KT8A
9
hết công suất của máy móc thiết bị 1cách hiệu quả nhất, làm thế nào để giảm
thiểu tối đa hao mòn hữu hình trong suốt quá trình sử dụng nó.
Mở rộng quy mô sản xuất bằng cách mua sắm thêm tài sản cố định,
cũng như việc cải tiến công nghệ là 1 trong những lý do quan trọng để nâng

1.3. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH TẤN
THÀNH
Công ty TNHH Tấn Thành là đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toán độc
lập, mô hình quản lý được Công ty áp dụng theo hình thức quản lý tập trung,
cơ chế gọn nhẹ, đơn giản nhưng hiệu quả. Mọi hoạt động đều dưới sự chỉ
đạo trực tiếp của Giám đốc Công ty, chủ động trong các hoạt động sản xuất,
thông tin trong Công ty được phân luồng rõ rệt, các mối quan hệ cũng như
chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban, cán bộ chủ chốt được qui định,
phân công rõ ràng.
Để phát huy một cách hiệu quả công tác tổ chức bộ máy quản lý, Công
ty TNHH Tấn Thành luôn chú trọng tới công tác xây dựng các chính sách
quản lý kinh tế, tài chính cho phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty. Những chính sách này được thực hiện nhất quán và có sự kiểm
soát chặt chẽ từ cấp cao xuống cấp thấp.
Bộ máy quản lý của công ty gồm có 19 người trong đó có 10 cán bộ
trình độ Đại học, 8 cán bộ trình độ Cao đẳng, 1 cán bộ trình độ trung học, cụ
thể như sau:
+ Phòng Giám đốc có 1 cán bộ ( Giám đốc) trình độ Đại học
+ Phòng Kinh doanh :7 cán bộ, trong đó có:
- 1 Trưởng phòng kinh doanh, trình độ Đại học
- 1 Phó phòng kinh doanh, trình độ Đại học
- 5 Cán bộ kinh doanh, 1 trình độ Đại học và 3 trình độ Cao đẳng
Nguyễn Thị Thu Huyền _ KT8A
11
+ Phòng kỹ thuật: 6 cán bộ, trong đó có:
- 1 Trưởng phòng kỹ thật, trình bộ Đại học
- 1 Phó phòng kỹ thuật, trình độ Đại học
- 4 Kỹ thuật viên, 1 trình độ Đại học; 2 trình độ Cao đẳng và 1 trình
độ Trung học
+ Phòng kế toán-tài vụ: 5 cán bộ, trong đó có:

tài chính để đáp ứng đòi hỏi nhanh nhậy trong cơ chế thị trường.
* Phòng kinh doanh:
Trực tiếp tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh như: tìm nguồn
nguyên liệu, tiếp thị và tìm hiểu thị trường, tăng cường việc mở rộng thị
trường tiêu thụ, quan hệ với các bạn hàng, theo dõi ký kết hợp đồng mua
bán hàng hoá, phản ánh kịp thời các ý kiến của khách hàng với lãnh đạo
Công ty. Là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ tham mưu giúp giám đốc Công
ty tổ chức mạng lưới nhân viên tiêu thụ, nhân viên tiếp thị, điều hành công
tác phục vụ khách hàng như vận chuyển bốc xếp hàng hoá và đề xuất các
giải pháp có hiệu quả trong sản xuất kinh doanh.
Xây dựng chính sách Marketing bao gồm; Xây dựng kế hoạch tiêu thụ
sản phẩm hàng tháng, hàng quý và cả năm. Chuẩn bị thị trường cho tiêu thụ
sản phẩm, tìm hiểu nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng để Công ty nghiên
cứu và đưa vào sản xuất các mẫu mã sản phẩm mới có giá tri kinh tế trên thị
trường.
Xây dựng mạng lưới đại lý tiêu thụ sản phẩm năng động thích ứng
nhanh chóng với yêu cầu của thị trường, đôn đốc thanh toán nợ của khách
hàng.
* Phòng kỹ thuật:
Là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ có chức năng giúp giám đốc Công
ty quản lý máy móc thiết bị và các dây chuyền sản xuất, kết hợp và chỉ đạo
tổ phục vụ kịp thời sửa chữa những hư hỏng để đưa máy móc thiết bị và các
Nguyễn Thị Thu Huyền _ KT8A
13
dây chuyền sản xuất trở lại hoạt động bình thường, thực hiện các định mức
kinh tế kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm và chịu trách nhiệm trước
giám đốc về chất lượng sản phẩm làm ra.
Căn cứ vào hợp đồng của khách hàng, xây dựng kế hoạch mua nguyên
vật liệu, vật tư cho sản xuất, ghi đầy đủ các thông số kỹ thuật gửi phòng
kinh doanh.

Làm nhiệm vụ sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị, nghiền amiăng,
nghiền giấy, vệ sinh khuôn, quét dọn vệ sinh tại các phân xưởng...chuẩn bị
tốt cho công việc sản xuất.
* Các phân xưởng:
Căn cứ vào từng dây chuyền sản xuất mà nhiệm vụ của các phân xưởng
khác nhau. Phân xưởng I chuyên sản xuất Tấm lợp xi măng - amiăng, Phân
xưởng II chuyên sản xuất các loại ống nhựa PP-R VICO, Phân xưởng III
chuyên sản xuất Tấm tôn mạ màu, Xà gồ thép hình U, V... Công nhân làm
việc theo ca, mỗi ca 8h/ngày và sản xuất các loại mặt hàng và số lượng theo
kế hoạch sản xuất đã được duyệt.
Nguyễn Thị Thu Huyền _ KT8A
15
PHẦN 2
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH
TẤN THÀNH
2.1. TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY
* Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán
Để đảm bảo cho việc quản lý, hoàn thiện sổ sách, lưu trữ, luân chuyển
chứng từ một cách thuận tiện. Đồng thời tạo cho cán bộ công nhân viên kế
toán có môi trường học hỏi lẫn nhau, nâng cao trình độ nghiệp vụ, năng lực
chuyên môn v.v... và căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ
chức của bộ máy quản lý, công ty TNHH Tấn Thành đã áp dụng hình thức
tổ chức công tác kế toán tập trung.
Theo mô hình này (Sơ đồ 2.1), thì tất cả các công việc kế toán như:
phân loại , kiểm tra các chứng từ ban đầu, ghi sổ tổng hợp, ghi sổ chi tiết,
tính giá thành cũng như việc lập các báo cáo kế toán đều được thực hiện tập
trung ở phòng kế toán-tài vụ.
Phòng kế toán-tài vụ của công ty gồm 5cán bộ, trong đó có 3 cán bộ
trình độ Đại học và 2 cán bộ trình độ Cao đẳng, cụ thể:
- 1 Kế toán trưởng (trình độ Đại học)

Nguyễn Thị Thu Huyền _ KT8A
Kế toán vật tư
Kế toán trưởng
Kế toán tiền
lương, BHXH
và TSCĐ
Kế toán thanh
toán và Ngân
hàng
Kế toán bán hàng
17
- Kế toán vật tư: Kế toán phải đảm trách các công việc liên quan đến
vật tư bao gồm: Theo dõi tình hình nhập - xuất - tồn kho vật tư đầy đủ kịp
thời, viết phiếu nhập, phiếu xuất vật tư, hàng tháng đối chiếu nhập - xuất -
tồn kho vật tư với thủ kho, định kỳ kiểm kê, tính chênh lệch thừa thiếu do
kiểm kê để có biện pháp xử lý kịp thời.
- Kế toán thanh toán và Ngân hàng (Kiêm thủ quỹ): Có nhiệm vụ theo
dõi các khoản công nợ phải thu, công nợ phải trả và công nợ cá nhân trong
nội bộ Công ty phải mở chi tiết theo từng đối tượng khách hành và phải cập
nhật thông tin đầy đủ và kịp thời. Viết phiếu thu, phiếu chi và thanh toán nội
bộ, giao dịch với các Ngân hàng về các khoản thanh toán bằng tiền qua
Ngân hàng và các khoản tiền vay và trả nợ, đối chiếu số dư với Ngân hàng
theo định kỳ, theo dõi quỹ tiền mặt, kiểm kê quỹ thường xuyên, làm báo cáo
thu chi tiền hàng tháng.
2.2. TỔ CHỨC VẬN DỤNG CHẾ ĐỘ KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY
2.2.1. Chính sách kế toán áp dụng tại công ty
- Chế độ kế toán mà Công ty đang áp dụng theo Quyết định số
15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006 của Bộ Tài chính và các Thông tư hướng
dẫn sửa đổi, bổ sung chế độ kế toán doanh nghiệp của Bộ Tài chính.
- Công ty áp dụng niên độ kế toán từ ngày 01/01- 31/12 (năm dương

toán còn ít. Mặt khác hình thức này phù hợp với việc sử dụng kế toán máy ở
Công ty.
- Hiện nay Công ty đang sử dụng cả phần mềm kế toán máy của:
Trung tâm Tin học Bộ Xây dựng. Nhờ đó khối lượng công việc của Kế toán
giảm, kế toán viên chỉ cần vào số liệu cho các chứng từ ban đầu, các khâu
còn lại sẽ tự động làm nốt cho đến khi ra được báo cáo cuối cùng.
Nguyễn Thị Thu Huyền _ KT8A
19
- Các chứng từ mà Công ty sử dụng là những chứng từ theo mẫu của
Bộ Tài chính và Tổng Cục thuế quy định dành cho các doanh nghiệp sản
xuất.
2.2.2. Vận dụng chế độ kế toán tại công ty
2.2.2.1. Vận dụng chứng từ kế toán
Danh mục chứng từ kế toán Công ty đang sử dụng gồm có 2 loại là:
Chứng từ bắt buộc và chứng từ hướng dẫn.
Cụ thể sử dụng những loại chứng từ kế toán sau:
- Chứng từ hàng tồn kho: Phiếu nhập kho, phiếu xuất kho, Biên bản
kiểm kê vật tư công cụ, sản phẩm, hàng hoá, Bảng kê mua hàng.
- Chứng từ lao động tiền lương: Bảng chấm công, Bảng chấm công làm
thêm giờ, Giấy chứng nhận nghỉ ốm hưởng BHXH, Danh sách người nghỉ
hưởng trợ cấp ốm đau, thai sản, Bảng thanh toán tiền lương, bảng thanh toán
tiền thưởng, bản thanh toán tiền làm thêm giờ, giấy đi đường, Phiếu xác
nhận sản phẩm hoặc công việc hoàn thành, bảng kê trích nộp các khoản theo
lương, bảng phân bô tiền lương và BHXH.
- Chứng từ về tài sản cố định: Biên bản giao nhận tài sản cố định, biên
bản thanh lý TSCĐ, Biên bản định giá lại tài sản, Biên bản kiểm kê TSCĐ,
bảng tính và phân bổ khấu hao TSCĐ.
- Chứng từ tiền tệ: Phiếu thu, phiếu chi, giấy báo nợ, giấy báo có, uỷ
nhiệm thu, uỷ nhiệm chi, giấy đề nghị tạm ứng, giấy thanh toán tiền tạm
ứng, giấy đề nghị thanh toán, biên lai thu tiền.

Bảng tổng hợp
chứng từ kế toán
cùng loại
- Báo cáo tài chính
- Báo cáo kế toán quản trị
Phần mềm kế
toán
MÁY VI TÍNH
Ghi chú:
Nhập số liệu hàng ngày
In sổ, báo cáo cuối tháng, cuối năm
Đối chiếu, kiểm tra
Cuối tháng (hoặc bất kỳ vào thời điểm cần thiết nào), kế toán thực hiện
các thao tác khoá sổ (cộng sổ) và lập báo cáo tài chính. Việc đối chiếu giữa
số liệu tổng hợp với số liệu chi tiết được thực hiện tự động và luôn đảm bảo
chính xác, trung thực theo thông tin đã được nhập trong kỳ. Người làm kế
toán có thể kiểm tra, đối chiếu số liệu giữa sổ kế toán với báo cáo tài chính
sau khi đã in ra giấy.
Thực hiện các thao tác để in báo cáo tài chính theo quy định.
Cuối tháng, cuối năm sổ kế toán tổng hợp và sổ kế toán chi tiết được in
ra giấy, đóng thành quyển và thực hiện các thủ tục pháp lý theo quy định về
sổ kế toán ghi bằng tay.
* Hệ thống sổ kế toán:
Hiện nay Công ty đang áp dụng chế độ kế toán theo hình thức Nhật ký
chung (Sơ đồ 2.3) và được thực hiện trên máy vi tính. Hệ thống sổ sách kế
toán gồm có:
+ Sổ kế toán tổng hợp gồm:
• Sổ nhật ký
• Sổ cái các tài khoản
+ Sổ chi tiết gồm:

23
5. Bảng cân đối tài khoản.
Ngoài 5 loại trên Công ty còn phải lập thêm Tờ khai tự quyết toán thuế
TNDN, Tình hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nước và Tờ khai thuế GTGT
hàng tháng nộp cho cơ quan thuế trực tiếp quản lý.
Ngoài ra kế toán viên phải lập và theo dõi các báo cáo nội bộ như:
1. Các khoản phải thu của khách hàng.
2. Các khoản phải thu khác.
3. Bảng đối chiếu giao dịch với Ngân hàng, các khoản vay Ngân hàng.
4. Tạm ứng.
5. Chi phí phân bổ.
6. Theo dõi vật tư, kho hàng.
7. Khấu hao TSCĐ.
8. Các khoản phải trả khác.
9. Các khoản phải trả nhà cung cấp
Công ty phải nộp báo cáo Tài chính cho:
- Cục thuế tỉnh Hải Dương (theo năm tài chính).
- Phòng đăng ký kinh doanh Sở Kế hoạch và đầu tư tỉnh Hải Dương
(hàng quý và hết năm nộp Báo cáo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh)
Nguyễn Thị Thu Huyền _ KT8A
24
Sơ đồ 2.2: Hạch toán theo hình thức "Nhật ký chung" của Công ty.
Ghi chú: Ghi hàng ngày
Ghi cuối tháng hoặc định kỳ
Quan hệ đối chiếu, kiểm tra
2.2.3. Đặc điểm tổ chức một số phần hành kế toán
Công ty TNHH là đơn vị sản xuất kinh doanh mà chủ yếu là hoạt động
sản xuất nên phần hành kế toán của công ty bao gồm đầy đủ nét đặc trưng
của 1đơn vị sản xuất. Những phần hành kế toán chủ yếu của Công ty là:
Hạch toán nguyên vật liệu, kế toán tài sản cố định, hạch toán hàng tồn kho,