LỜI CAM ĐOAN
Tên tôi là: Vũ Thị Thu Lan
Mã Sinh viên: CQ527221
Sinh viên lớp: Kinh tế Đầu tư 52E
Sau thời gian thực tập tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Chi
nhánh Bắc Hà Nội dưới sự hướng dẫn của Ths. Trần Thị Mai Hoa tôi đã lựa chọn đề
tài: “Hoàn thiện công tác thẩm định dự án trong l ĩnh vực xây dựng tại
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Chi nhánh Bắc Hà
Nộ i ” để nghiên cứu làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập và không hề có sự sao
chép của bất kỳ ai khác, mọi thông tin và tài liệu tham khảo đều được ghi rõ nguồn
gốc. Nếu sai tôi xin chịu trách nhiệm trước nhà trường và khoa.

Sinh viên

Vũ Thị Thu lan


M ỤC L ỤC

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO


DANH M ỤC CÁC T Ừ VI ẾT T ẮT
1.

NHNN&PTNN

: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn.

2.


HĐQT

: Hội đồng quản trị.

8.

CBTĐ

: Cán bộ thẩm định.

9.

CĐT

: Chủ đầu tư.

10.

ĐKKD

: Đăng ký kinh doanh.

11.

DN

: Doanh nghiệp.

12.

và tận dụng tốt nhất các cơ hội và đề
i u kiện thuận lợi đó.
Trên thực tế, có đạt được những lợi ích đó hay không còn phụ thuộc vào rất
nhiều nhân tố chủ quan và khách quan mà cả Nhà nước và các ngân hàng phải quyết
tâm giải quyết một cách năng động và hiệu quả. Cụ thể là những ưu đãi, chính sách
của Nhà nước cùng với sự năng động, sáng tạo, nhạy bén của từng ngân hàng trong
việc đánh giá và nắm bắt nhu cầu của thị trường đểcó những chiến lược đúng đắn
nhằm khẳng định sự tồn tại và phát triển của ngân hàng mình. Ngoài ra còn nhằm
mục đích tăng khả năng canh tranh đối với thị trường trong nước và thị trường thế
giới. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn - Chi nhánh Bắc Hà Nội cũng
nằm trong dòng chảy đó.
Chi nhánh thực hiện rất nhiều nghiệp vụ, trong ðó nghiệp vụ duy trì sự tồn tại
và phát triển chủ yếu là huy ðộng vốn trung dài hạn ðể cho vay dự án ðầu tý phát
triển ðang dần chiếm một tỷ trọng cao hõn. Bên cạnh những thành công ðã ðạt ðýợc
trong hoạt ðộng cho vay tín dụng trung, dài hạn các dự án ðầu tý, ðặc biệt là các dự
án ðầu tý xây dựng, Ngân hàng còn gặp không ít khó khãn và rủi ro. Chính vì vậy,
ðể ðảm bảo hiệu quả và an toàn cho vay ðòi hỏi phải tích cực nâng cao chất lýợng


6

công tác thẩm ðịnh trýớc cho vay, ðặc biệt là cho vay dự án ðầu tý. Điều này mang
ý nghĩa không chỉ với sự tồn tại, phát triển của ngân hàng mà còn góp phần nâng
cao hiệu quả sử dụng vốn cho toàn xã hội. Đặc biệt, với những dự án vây vốn trong
lĩnh vực xây dựng có nhu cầu vay vốn lớn, độ rủi ro cao thì yêu cầu với công tác
thẩm định lại càng cao hơn. Nhận thấy tầm quan trọng của công tác thẩm định dự án
đầu tư đối với ngân hàng, trong qua trình thực tập tại Ngân hàng NN&PTNT chi
nhánh Bắc Hà Nội, em đã nghiên cứu đềtài: “Hoàn thiện công tác thẩm định
dự án trong l ĩ nh vực xây dựng tại Ngân hàng nông nghiệp và phát
triển nông thôn Chi nhánh Bắc Hà Nội”.

-

Tổng nguồn vốn: 478.000 tỷ đồng.

-

Tổng vốn tự có: 22.176 tỷ đồng.

-

Tổng dư nợ: 414.464 tỷ đồng.


8

-

Mạng lưới hoạt động: hơn 2.300 chi nhánh, phòng giao dịch trên toàn
quốc, chi nhánh Campuchia.

-

Nhân sự: 37.500 cán bộ.

Agribank luôn chú trọng đầu tư đổi mới, ứng dụng công nghệ ngân hàng phục
vụ đắc lực cho công tác quản trị kinh doanh, phát triển mạng lưới dịch vụ ngân hàng
tiên tiến. Agribank là ngân hàng đầu tiên hoàn thành Dự án Hiện đại hóa hệ thống
thanh toán, kế toán khách hàng (IPCAS) do ngân hàng Thế giới tài trợ. Với hệ
thống IPCAS đã được hoàn thiện, Agribank đủ năng lực cung ứng các sản phẩm,
dịch vụ ngân hàng hiện đại, với độan toàn, chính xác cao đến mọi đối tượng khách

trang thiết bị phục vụ sinh hoạt cho 38 trường học trên địa bàn 2 huyện này. Bên
cạnh đó, Agribank ủng hộ xây dựng nhà tình nghĩa, nhà đại đoàn kết, tại nhiều địa
phương trên cả nước, tặng sổ tiết kiệm cho các cựu nữ thanh niên xung phong có
hoàn cảnh khó khăn, tài trợ kinh phí mổ tim cho các em nhỏ b ị bệnh tim bẩm sinh,
tài trợ kinh phí xây dựng Bệnh viện ung bướu khu vực miền Trung, tôn tạo, tu bổ
các Di tích lịch sử Quốc gia. Hằng năm, cán bộ, viên chức trong toàn hệ thống góp
4 ngày lương ủng hộ Quỹ đền ơn đáp nghĩa, Quỹ Ngày vì người nghèo, Quỹ Bảo
trợ trẻ em Việt Nam, Quỹ tình nghĩa ngành Ngân hàng. Số tiền Agribank đóng góp
cho các hoạt động xã hội từ thiện vì cộng đồng năm 2010 đạt trên 180 tỷ đồng.
Với những thành tựu đạt được vào đúng dịp kỷ niệm 21 năm thành lập
(26/3/1988 – 26/3/2009), Agribank vinh dự được đón Tổng bí thư Nông Đức Mạnh


10

tới thăm, làm việc. Tổng bí thư biểu dương những đóng góp quan trọng của
Agribank, nhấn mạnh nhiệm vụ của Agribank đó chính là quán triệt sâu sắc, thực
hiện triệt đểNghi quyết 26 – NQ/TW theo hướng “Đổi mới mạnh mẽ cơ chế, chính
sách đểhuy động các nguồn lực, phát triển kinh tế nông thôn, nâng cao đời sống vật
chất, tinh thần của nông dân”.
Với vị thế là Ngân hàng – Định chế tài, chính lớn nhất Việt Nam, Agribank đã,
đang không ngừng nỗ ,lực hết mình, đạt được nhiều thành tựu đáng khích lệ, đóng
góp to lớn trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa, phát triển kinh tế của đất
nước.
1.1.2. Sự ra đời của chi nhánh Bắc Hà Nội
NHNN&PTNT Chi Nhánh Bắc Hà Nội là một đơn vị thành viên hạch toán
phụ thuộc NHNN&PTNT Việt Nam. Năm 2001 nhằm đáp ứng nhu cầu huy động
vốn cho nền kinh tế nói chung và ngân hàng nói riêng Chủ tịch Hội Đồng Quản Tr ị
NHNN & PTNT Việt Nam đã ra quyết định số 342/QĐ/HĐQT-TCCB ngày 5
tháng 9 năm 2001 thành lập NHNN&PTNT Việt Nam Chi nhánh Bắc Hà Nội và

từng cán bộ công nhân viên, đảm bảo yêu cầu của tổ chức là tối ưu, linh hoạt và có
độ tin cậy cao.
Ban giám đốc gồm một Giám đốc và một Phó giám đốc. Giám đốc là người
trực tiếp ra quyết định kinh doanh, kí văn bản và các hợp đồng liên quan đến hoạt
động kinh doanh của đơn vị mình, mặt khác Giám đốc cũng có thể uỷ quyền cho
Phó giám đốc ký duyệt một số văn bản, chứng từ liên quan đến hoạt động của đơn
vị mình trong một phạm vi nhất định.
Các phòng ban có mỗi quan hệ tương hỗ, hỗ trợ lẫn nhau cùng hoàn thành tốt
các công việc được giao và cùng nhau phát triển. Các trưởng phòng chụi trách
nhiệm chung trong phạm vi quản lý của mình. Các phòng ban trực tiếp kinh doanh,
đồng thời thực hiện các chức năng quản lý đề
i u hành, tham mưu với ban giam đốc
về các hoạt động kinh của ngân hàng, cập nhật mọi số liệu tin tức giúp cho việc
kiểm soát hoạt động của chi nhánh sao cho tốt nhất.
Từ khi mới thành lập NHNN&PTNT Việt Nam chi nhánh Bắc Hà Nội chỉ có
5 phòng ban và 42 cán bộ công nhân viên nhưng cho đến nay cảc chi nhánh đã có


13

hơn 110 cán bộ công nhân viên với 7 phòng ban là: phòng tín dụng, phòng thanh
toán quốc tế, phòng kiểm soát nội bộ, phòng kế hoạch ngân quỹ, phòng hành chính
nhân sự, phòng thẩm định, phòng nguồn vốn và phòng kế hoạch tổng hợp.
Ngoài trụ sở chính là 217 Đội Cấn – Ba Đình thì đến thời để
i m 31/12/2005
Chi nhánh đã có thêm 3 Chi nhánh cấp II là: Chi nhánh Hoàng Quốc Việt, Chi
nhánh Kim Mã, Chi nhánh Nguyễn Văn Huyên và 3 phòng giao d ịch trực thuộc.
Sau đây là mô hình bộ máy tổ chức của NHNN&PTNT Việt Nam chi nhánh Bắc Hà
Nội:


và kế
hoạch tổng
hợp
Chi
nhánh


15

Hoàng
Quốc
Việt
Chi
nhánh
Kim
Mã
Chi
nhánh
Nguyễn
Văn
Huyên
Phòng
giao
dịch
số 2
Phòng
giao
dịch
số 4
Phòng

-

Thực hiện các nghiệp vụ cho vay (nội tệ và ngoại tệ) đối với các tổ chức
kinh tế trong và ngoài nước kể cả các hộ dân cư.

-

Thực hiện các nghiệp vụ bảo lãnh: bảo lãnh thanh toán quốc tế, bảo lãnh
thanh toán bằng L/C, thực hiện đầu tư các dự án tài trợ, uỷ thác đầu tư,
thực hiện các nghiệp vụ chiết khấu, cầm có các loại giấp tờ có giá.

-

Nghiên cứu, xây dựng các kế hoạch kinh doanh trong phạm vi tín dụng và
đề xuất các biện pháp huy động vốn, mức lãi xuất cho vay phù hợp với
các nhu cầu kinh tế.

-

Thực hiện các báo cáo chuyên đềcũng như các báo cáo thường kì.

-

Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc chi nhánh NHNN&PTNT giao
cho.

1.2.2.2. Phòng thanh toán quốc tế
Chức năng nhiệm vụ của phòng này là:
-



Tiến hành các công tác đề
i u hành của chi nhánh và các đơn v ị trực thuộc
chi nhánh theo nghị quyết của Hội đồng quản trị theo chỉ đạo của Tổng
giám đốc NHNN & PTNT Việt Nam.

-

Kiểm tra giám sát việc chấp hành các quy định của Ngân hàng Nhà Nước
về đảm bảo tỷ lệ an toàn trong hoạt động tiền tệ, hoạt động tín dụng, các
dịch vụ khác của ngân hàng.

-

Giám sát kiểm tra việc chấp hành quy trình nghiệp vụ kinh doanh theo
quy định của pháp luật, NHNN & PTNT, Ngân hàng Nhà nước.

-

Kiểm tra độchính xác của các báo cáo tài chính, báo cáo cân đối kế toán,
việc tuân thủ các nguyên tắc chế độvề chính sách, quy định kế toán theo
quy định của Nhà nước và Ngân hàng.

-

Giải quyết các đơn thư, khiếu nại liên quan đến hoạt động của Chi nhánh
trực thuộc, các phòng giao dịch trong phạm vi quyền hạn của mình theo
sự phân cấp của Tổng giám đốc Ngân hàng.

-

chế độbáo cáo sổ sách, theo dõi tiền gửi, tiền vay của khách hàng, thu phí
các dịch vụ…

-

Tổ chức thanh toán đệ
i n tử trong cùng hệ thống, thanh toán các khoản bù
trừ với các ngân hàng khác hệ thống trên cùng địa bàn.

-

Thực hiện các khoản nộp ngân sách nhà nước theo luật định.

-

Thực hiện các nghiệp vụ chi tiêu tiền mặt, vận chuyển tiền và quản lý an
toàn kho quỹ, định mức tồn quỹ theo quy định của hệ thống ngân hàng và
quy định của pháp luật.

-

Thực hiện các báo cáo chuyên đềcũng như các báo cáo thường kì.

-

Thực hiện các nghiệp vụ khác do Giám đốc chi nhánh Ngân hàng giao
phó.

1.2.2.5. Phòng hành chính nhân sự



Thực hiện nghiệp vụ tổng hợp, phân tích các số liệu về nguồn vốn và sử
dụng nguồn vốn.

-

Nghiên cứu đềxuất chiến lược khách hàng, chiên lược huy động vốn.

-

Căn cứ vào các văn bản pháp chế, các quy định, sự chỉ đạo của
NHNN&PTNT Việt Nam, các mục tiêu cụ thể của Chi nhánh đề xây
dựng các kế hoạch về nguồn vốn và các kế hoạch kinh doanh cụ thể, cung
cấp các số liệu cần thiết liên quan đến nghiệp vụ của ngân hàng.

-

Cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn và đề
i u hòa vốn kinh doanh đối với các
chi nhánh trên địa bàn.

-

Thực hiện các báo cáo chuyên đềđịnh kỳ.

-

Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc chi nhánh ngân hàng giao.

1.2.2.7. Phòng thẩm định

dụng, đây là một hoạt động không thể thiếu của ngân hàng NHNN&PTNT – Chi
nhánh Bắc Hà Nội. Để phát triển hoạt động kinh doanh của mình thì chi nhánh đã
huy động từ nhiều nguồn vốn khác nhau trong nền kinh tế (như dân cư, các doanh
nghiệp…), ngoài ra trong nhiều trường hợp, đểtạo nên tính thanh khoản cho hoạt
động của mình, thì Agribank Bắc Hà Nội còn có thể đi vay từ các tổ chức tín dụng
khác, hoặc là từ trụ sở chính Agribank.
Nguồn vốn huy động của NHNN&PTNT chi nhánh Bắc Hà Nội có xu hướng
ngày càng tăng qua các năm, tuy nhiên có những thời kỳ bị suy giảm do nhiều nhân


22

tố tác động. Mặc dù có sự cạnh tranh ngày càng cao giữa các Ngân hàng với nhau
và giữa các Ngân hàng với các tổ chức tín dụng khác, nhưng cùng với sự tăng
trưởng mạnh mẽ về nguồn vốn, hoạt động tín dụng và đầu tư của Chi nhánh cũng
thu được kết quả rất khả quan. Vì sử dụng vốn là vấn đềrất quan trọng đối với Ngân
hàng và với số vốn huy động được, Ngân hàng phải đảm bảo cho việc sử dụng vốn
của mình đạt được mục đích an toàn vốn, thúc đẩy kinh tế phát triển và thu lãi cao.

Bảng 1.1: Tình hình huy động vốn của NHNN&PTNT Bắc Hà Nội
Đơn vị : triệu đồng, %
Năm 2010

Năm 2011

Năm 2012

Năm 2013
Tỉ


Tổng số

trọng

100%

5057

100%

27,7

1441

28,5

45,9

2326

46

26,4

1264

25,5

100%


903.000

39,7

12T

1.785.00

52,2

0

1.3 Tiền gửi có kì KH

771.000

33,9

777.000

0
22,7

>12 T

1.069.00
0

2. Phân theo khu vực


23

khác

0

0

0

0

2.2 TG dân cư

262.000

11,5

376.000

11

768.000

19

859.700

17



2.683.00

0
78,4

0
17,8

738.000

3.443.00

0
85,1

0
21,6

603.000

4.147.00

82

0
14,9

910.000


i u
chỉnh lãi suất huy động linh hoạt, đa dạng hóa sản phẩm huy động bao gồm cả các
sản phẩm huy động kỳ hạn rất ngắn, triển khai thường xuyên các chương trình
khuyến mãi, các biện pháp tiếp trị trực tiếp thông qua tin nhắn, email, đệ
i n thoại,
thư ngỏ cùng với lãi suất theo sát thị trường hàng ngày đã tỏ ra hữu hiệu và phát huy
tác dụng. Nhờ đó mà số vốn huy động được đến năm 2013 tăng lên 5.057.000 triệu
đồng. Năm 2013 Chi nhánh đã thực hiện áp dụng các hình thức huy động vốn với
nhiều sản phẩm dịch vụ tiện ích đối với khách hàng gửi tiền như huy động tiền gửi
bậc thang, tiết kiệm dự thưởng, tiết kiệm gửi góp…với hình thức trả lãi tháng, quý,
năm, lãi sau, linh hoạt, phù hợp lãi suất và mặt bằng chung trên địa bàn, đặc biệt là
việc đề
i u chỉnh lãi suất huy động vốn nội, ngoại tệ linh hoạt kịp thời đã góp phần
nâng cao chất lượng, số lượng huy động vốn từ các thành phần kinh tế và dân cư.
Không những thế, cơ sở vật chất, trụ sở làm việc được chỉnh trang, thay đổi, trang
thiết bị làm việc được bổ sung và thay mới, phong cách giao dịch được ngày một tốt
hơn nhằm tạo đề
i u kiện thuận lợi nhất trong giao dịch với khách hàng…
Trong đó, theo thành phần kinh tế thì nguồn vốn đạt được năm 2011 từ tiền
gửi dân cư là 376.000 triệu đồng, tăng lên 768.000 triệu đồng vào năm 2012 và
859.700 triệu đồng vào năm 2013. Còn tiền gửi của tổ chức kinh tế chiếm phần lớn
trong tổng vốn huy động khi đạt 3.045.000 triệu đồng vào năm 2011 và tăng lên


25

3.278.000 triệu đồng vào năm 2012. Không ngừng ở đó, năm 2013 số tiền gửi này
còn tăng thêm 919.500 triệu đồng tương đương với 22%. Đạt được kết quả này là do
Chi nhánh triển khai nhiều đợt huy động vốn tiết kiệm dự thưởng như: tiết kiệm
bằng VNĐ bảo đảm giá trị theo giá vàng...