MỤC LỤC
1. Lý do chọn chủ đề tiểu luận ……………………………………….Trang 2-3
Lý do pháp lý………….............................................................Trang 2
Lý do lý luận………..................................................................Trang 2
Lý do thực tiễn............................................................................Trang 2
Tính cấp thiết của để tài đã chọn................................................Trang 2-3
2. Phân tích tình hình thực tế liên quan đến ……. …………………..Trang 3-7
2.1. Giới thiệu khái quát về đơn vị/ trường học……….... ……Trang 3
2.2. Thực trạng hoạt động liên quan đến chủ đề………………Trang 4-5
2.3. Những điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khó khăn……….Trang 5-6
2.4. Kinh nghiệm thực tế………………………………………Trang 6-7
3. Các kế hoạch hành động để vận dụng………………………………Trang 8-14
3.1. Các hoạt động dự kiến thực hiện trong 1 tháng tới……….Trang 8-9
3.2. Các hoạt động dự kiến thực hiện trong 3 tháng tới ………Trang 9-11
3.3. Các hoạt động dự kiến thực hiện trong 1 năm tới ………...Trang 11-14
4. Kết luận và kiến nghị……………………………………………….Trang 15
4.1. Kết luận……………………………………………………Trang 15
4.2. Kiến nghị:…………………………………………………Trang 15
Tài liệu tham khảo………………………………………………….Trang 16
Phụ lục……………………………………………………………Trang 17
1
1.LÝ DO CHỌN CHỦ ĐỀ TIỂU LUẬN
Chỉ thị số 40-CT/TW ngày 15-6-2004 của ban bí thư về xây dựng, nâng cao
chất lượng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục: “Phát triển GD-ĐT là quốc
sách hàng đầu, là một trong những động lực quan trọng thúc đẩy sự nghiệp Công
nghiệp hóa, Hiện đại hóa đất nước, là điều kiện để phát huy nguồn nhân lực con
LONG THUẬN-THỦ THỪA NĂM HỌC 2012-2013
2.1. Đặc điểm tình hình trường
Trường Mẫu giáo Long Thuận là một trường vùng sâu thuộc xã Long ThuậnHuyện Thủ Thừa-Tỉnh Long An. Trường nằm trên địa bàn tuyến dân cư, về điều kiện
kinh tế chủ yếu là nghề nông, đời sống của người dân tương đối khá giả, trình độ dân
trí từng bước được nâng lên.
Trường luôn được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo huyện và đặc biệt là sự chỉ
đạo sâu sát, tận tình của lãnh đạo Phòng Giáo dục, luôn được sự quan tâm của chính
quyền địa phương xã và các bậc phụ huynh học sinh trong các hoạt động giảng dạy
của nhà trường.
Về cơ sở vật chất trường có 3 điểm học cách nhau 2 km. Trường có 5 lớp (2 lớp
chồi và 3 lớp lá) với 131 cháu. Trường dạy một buổi vì không đủ điều kiện về cơ sở
vật chất có 1 phòng Ban giám hiệu và 4 phòng học nhưng phải học 5 lớp (thiếu 1
phòng học) nên có 1 lớp phải học ca chiều phần nào cũng ảnh hưởng đến chất lượng
giảng dạy của giáo viên, về đội ngũ cán bộ giáo viên của trường gồm có: 1 hiệu
trưởng, 1 phó hiệu trưởng; 5 giáo viên. Có 1 giáo viên có trình độ 9+3; 2 giáo viên có
trình độ 12+2 và 2 giáo viên đã tốt nghiệp đại học. Với số lớp và số giáo viên như trên,
một số giáo viên còn phải kiêm nhiệm: công đoàn, tổ khối trưởng, thủ quỹ, ban thanh
tra nhân dân. Nhìn chung đội ngũ trường có tâm huyết với nghề song trình độ tay nghề
giáo viên không đồng đều. Sự thiếu thốn về cơ sở vật chất của trường có ảnh hưởng
đến sự chăm sóc, giáo dục trẻ.
Trường đã đạt danh hiệu “Tập thể lao động tiên tiến” năm học 2009-2010;
2010-2011; 2011-2012, công đoàn được xếp loại công đoàn cơ sở vững mạnh 4 năm
liền, có giấy khen của PGD-ĐT về thực hiện tốt phong trào thi đua xây dựng trường
học thân thiện, học sinh tích cực.
3
Trong năm học 2011-2012 nhà trường đã đạt được những thành tích đáng kể:
trường đạt danh hiệu tập thể lao động tiên tiến, có 1 giáo viên đạt danh hiệu chiến sĩ
thi đua cơ sở và 4 cán bộ giáo viên đạt danh hiệu lao động tiên tiến.
-Hàng tuần Tổ chuyên môn kiểm tra và duyệt lịch báo giảng của giáo viên 1
lần/ 1 tuần.
-Tổ chức dự giờ giáo viên: mỗi giáo viên được dự giờ 3 tiết/ 1 học kỳ.
-Tổ chức kiểm tra hồ sơ sổ sách của giáo viên: mỗi giáo viên kiểm tra 3 lần/1
học kỳ.
-Tổ chức cho giáo viên dạy thao giảng: mỗi giáo viên dạy 1 tiết/1 học kỳ.
-Tổ chức cho giáo viên thi giáo viên giỏi cấp trường: 2 giáo viên.
-Tổ chức cho giáo viên thi làm dồ dùng đồ chơi: 2 lần/ 1 học kỳ.
(Có kết quả thực tế minh họa kèm theo ở phần phụ lục).
2.3.Những điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khó khăn
Những điểm mạnh:
Đội ngũ sư phạm nhà trường luôn yêu nghề mến trẻ, tận tụy với nghề, có tinh
thần học hỏi bạn đồng nghiệp, các trường bạn, có ý chí vươn lên trong nghề nghiệp.
Đa số đội ngũ giáo viên có sáng tạo trong thực hiện làm đồ dùng, đồ chơi dạy
học.
Phó hiệu trưởng có nhiều năm đã làm công tác tổ chuyên môn và trực tiếp giảng
dạy theo chương trình Giáo dục mầm non mới.
Giáo viên trường đã thực hiện khá tốt qui chế chuyên môn, lên lớp đều có giáo
án, giảng dạy có đồ dùng dạy học, thiết lập và thực hiện đầy đủ các loại hồ sơ sổ sách
theo qui định.
Giáo viên tham gia đầy đủ các phong trào của trường, đại phương và Phòng
GD-ĐT huyện tổ chức.
Những điểm yếu:
Hiệu trưởng mới được bổ nhiệm, chưa có nhiều kinh nghiệm trong công tác
quản lý chuyên môn.
Còn một số ít giáo viên dạy còn chưa bám sát vào nội dung giáo án đã soạn.
Giáo viên dạy còn chưa đảm bảo thời gian, giáo viên còn làm việc riêng trong
giờ dạy học.
5
6
mới phương pháp dạy học” cấp trường, tổ chức cho giáo viên tham gia phong trào tiết
dạy tốt, tổ chức cho giáo viên thi giáo viên giỏi cấp trường, cấp huyện.
Trong quá trình kiểm tra, dự giờ giáo viên tôi cũng gặp mốt số tình huống: tôi
phát hiện những sai sót, những mặt còn hạn chế của giáo viên, khi tôi kiểm tra dự giờ
giáo viên thì giáo viên có chuẩn bị đầy đủ đồ dùng dạy học và dạy đảm bảo theo chế
độ sinh hoạt của trẻ nhưng khi tôi đến kiểm tra, dự giờ đột xuất thì giáo viên chuẩn bị
đồ dùng chưa đầy đủ chuẩn bị còn ít, dạy chưa đảm bảo theo chế độ sinh hoạt của trẻ,
chưa thực hiện giờ nào việc nấy, thời gian tiết học dạy còn kéo dài, giáo viên còn làm
việc riêng, cập nhật sổ sách trong lúc dạy, giáo viên còn lạm dụng máy vi tính để cho
trẻ chơi các trò chơi kisdmart, tôi tiến hành rút kinh nghiệm liền sau khi kiểm tra thì
giáo viên có tiếp thu và thực hiện theo nhưng vẫn còn một số ít giáo viên có tiếp thu ý
kiến nhưng chưa thực hiện, khi kiểm tra lần sau thì giáo viên vẫn còn thực hiện chưa
theo sự đóng góp ý kiến lần trước. Qua những lần kiểm tra như thế tôi đã tiếp tục tiến
hành kiểm tra, dự giờ giáo viên thường xuyên, đồng thời tổ chức họp chuyên môn
hàng tháng để bồi dưỡng chuyên môn, chấn chỉnh những mặt còn hạn chế, uốn nắn
những sai sót cho giáo viên và có động viên, khen thưởng những giáo viên thực hiện
tốt qui chế chuyên môn của nhà trường.
Nguyên nhân thành công: tôi kiểm tra, dự giờ giáo viên đồng thời ghi nhận
những ưu khuyết điểm, tiến hành rút kinh nghiệm với giáo viên ngay sau khi đã kiểm
tra, dự giờ giáo viên, để chấn chỉnh, uốn nắn, động viên, thúc đẩy kịp thời, còn đối với
những giáo viên sau khi góp ý không thực hiện thì sẽ phối hợp với Hiệu trưởng, tổ
chuyên môn kiểm tra thường xuyên. Vì thế giáo viên đã thực hiện khá tốt qui chế
chuyên môn của trường.
Nguyên nhân chưa thành công: giáo viên còn hạn chế về chuyên môn, giáo viên
còn vi phạm trong thực hiện qui chế chuyên môn của trường, trong công tác quản lý
chuyên môn đôi lúc chưa mạnh dạn xử lý giáo viên khi bị vi phạm, còn ngại va chạm
với giáo viên.
giáo viên.
của giảng dạy của GV phó hiệu tưởng, giáo viên dán giảng chưa kịp gian dán lịch
trong tuần.
-Hướng dẫn giáo -Giúp
giáo
Tổ chuyên môn
viên -Hiệu
lịch báo giảng.
dạy.
2
thời.
dẫn gian hướng dẫn trí
sáng tạo.
của Bộ.
(ca 1: triển khai
Tiêu chí đánh
đến 3 GV; ca 2:
trình chung.
lịch
đủ và thể hiện tính
-Tổ chức dự giờ -Nắm
của
giảng sớm hơn.
trưởng, -Có tài liệu về -Không có thời -Hiệu trưởng bố
viên chuẩn bị giờ soạn giáo án đầy phó hiệu tưởng, hướng
3
Hướng khắc
PGD qui định.
xuất.
tác
GV).
có -Phân công phó
đột hiệu trưởng, tổ
chuyên môn dự
giờ thế.(Lùi giờ
ý
giáo
đồ viên, uốn nắn
dùng dạy học kịp thời những
chưa đầy đủ.
sai sót của giáo
viên.
viên.
Các hoạt động dự kiến thực hiện trong 3 tháng tới
Tên công việc/
STT
Mục đích/ Kết quả
Người thực
Rủi ro/Khó
Hướng khắc
Nội dung
cần đạt
hiện/phối hợp
làm
nghiệm
việc đồng thời đưa
riêng trong giờ vào tiêu chí xét
2
-Kiểm
tra -Để xem giáo viên -Hiệu trưởng,
-HSSS c ủa GV
dạy.
thi đua.
-Còn giáo viên -HT+PHT
HSSS của giáo thực hiện hồ sơ sổ phó hiệu
chưa nộp hồ sơ sổ thông báo thời
viên
sách.
sách đầy đủ không.
trưởng, Tổ
-Có 1 giáo viên
chí xét thi đua.
Ghi nhận và rút
nộp giáo án chưa
kinh nghiệm
trưởng kiểm tra. kịp thời gian.
cho giáo viên,
đưa vào tiêu chí
4
-Tổ chức cho -Phát huy tính sáng -Hiệu trưởng,
-Hiệu
xét thi đua.
trưởng -GV ngại tham -Hiệu
trưởng
giáo
phó hiệu
trang
dùng, đồ chơi.
khen
-Tổ chức dự giờ -Xem giáo viên dạy -Hiệu trưởng,
-Tiêu chí đánh -Giáo viên dạy
cho thỏa đáng.
-Hiệu
trưởng
(hoạt động
có chuẩn bị đồ dùng phó hiệu
giá giờ dạy của chưa phát huy hết rút kinh nghiệm
chơi) của giáo
đồ chơi không.
PGD qui định.
viên
6
làm
PHT phổ biến
định về giảng dạy trưởng, Tổ
môn cho giáo
bắt kịp thời.
tiếp những nội
của trường.
viên.
chuyên môn
dung mà giáo
10
-Có phòng họp
viên chưa nắm
chuyên môn
được.
cho GV
-Xây dựng qui -Xây dựng qui chế -Hiệu
1
Điều kiện thực
trưởng, HT ban hành -Qui chế chuyên Hiệu trưởng ban
phó hiệu tưởng, qui chế chuyên môn
Tổ chuyên môn
môn đến GV
ban
hành hành văn bản
chưa kịp thời
đến giáo viên
kịp thời hơn.
-Xây dựng kế -Có kế hoạch cụ thể -Hiệu
2
hoạch dự giờ.
dự giờ giáo viên.
trưởng, -Có máy vi tính -Hiệu trưởng xây -Hiệu
tay nghề GV.
11
4
-Kiểm tra HSSS -GV có thực hiện và -Hiệu
giáo viên
trưởng, -Nộp HSSS cho -Có
nộp đầy đủ HSSS phó hiệu tưởng, Hiệu
hay không.
Tổ chuyên môn
giáo viên -Rút
trưởng nộp Hồ sơ sổ nghiệm và đưa
kiểm tra
sách
chưa
thời gian.
-Kiểm tra lịch -Biết nội dung giảng -Hiệu
5
thao
chuyên
giảng tích hợp chuyên đề Tổ chuyên môn
đề ATGT, BVMT.
ATGT, BVMT.
-Tổ chức phong -Giáo viên dạy có -Hiệu
trào tiết dạy tốt.
7
kinh
môn
để GV dạy thao còn nặng nề.
thêm cho giáo
giảng
viên.
chuyên
đề.
trưởng, Lớp có điện cho GV dạy chưa đạt -HT,
sáng tạo và đạt tiết phó hiệu tưởng, GV dạy.
trước khi dạy học Tổ chuyên môn
giá giờ dạy của đầy đủ.
hay không.
PGD qui định.
-Kiểm tra giáo -Xem giáo viên thực -Hiệu
9
nghiệm
cho giáo viên
trưởng, -Tiêu chí đánh -Còn 1 giáo viên -HT
thường
viên thực hiện hiện chế độ sinh hoạt phó hiệu tưởng, giá giáo viên chưa thực hiện xuyên kiểm tra
chế độ sinh hoạt trong ngày cho trẻ, Tổ chuyên môn
thực hiện chế giờ nào việc nấy.
việc thực hiện
trong ngày cho giáo viên có làm
độ sinh hoạt.
việc thực hiện (Nghe điện thoại, thời và đưa vào
qui chế.
cập nhật HSSS).
giờ nào việc nấy hay
không.
-Tổ chức cho -Giúp giáo viên nâng -Hiệu
giáo
11
viên
tiêu chí xét thi
đua.
trưởng, -Trang
bị
đồ -Giáo viên còn -HT+PHT động
thi cao tay nghề và đạt phó hiệu tưởng, dùng dạy học chưa tự tin tham viên,
giáo viên giỏi.
khuyến
danh hiệu giáo viên Tổ chuyên môn
môn đột xuất
cho giáo viên
PHT,
công
TCM
tham gia họp
chuyên môn.
14
4. Kết luận và kiến nghị
4.1. Kết luận
Hoạt động giảng dạy của giáo viên tại trường Mẫu giáo Long Thuận-Huyện
Thủ Thừa năm học 2012-2013 đóng vai trò quan trọng, trong việc nâng cao hiệu quả
chất lượng giáo dục của nhà trường. Do vậy Hiệu trưởng nhà trường đã có nhiều biện
pháp quản lý hoạt động giảng dạy như: Xây dựng qui chế chuyên môn, tổ chức dự giờ,
dự giờ đánh giá tay nghề giáo viên đầu năm, kiểm tra công tác chuẩn bị đồ dùng dạy
học, kiểm tra HSSS, kiểm tra giáo án, kiểm tra lịch báo giảng, kiểm tra việc thực hiện
qui chế chuyên môn, tổ chức cho giáo viên thi làm đồ dùng dạy học, tổ chức cho giáo
viên tham gia phong trào tiết dạy tốt, thao giảng các chuyên đề, thi giáo viên giỏi cấp
trường, cấp huyện, tổ chức sinh hoạt chuyên môn hàng tháng. Kết quả là chất lượng
giảng dạy của giáo viên được nâng cao tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế. Qua học tập
nghiên cứu bản thân đã đề xuất kế hoạch hoạt động trong thời gian tới nhằm nâng cao
chất lượng nuôi dưỡng, chăm sóc, giáo dục của nhà trường
4.2. Kiến nghị
PHỤ LỤC
1.Kết quả dự giờ giáo viên học kỳ I năm học 2012-2013;
2.Kết quả kiểm tra hồ sơ sổ sách của giáo viên học kỳ I năm học 2012-2013;
3.Kết quả khảo sát chất lượng giáo dục trẻ học kỳ I;
4.Kết quả khảo sát tay nghề giáo viên đầu năm học 2012-2013.
17