SKKN : Biện pháp huy động xã hội hóa giáo dục ở trường Tiểu học
MỤC LỤC
Tên nội dung
Trang
I. PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lí do chọn đề tài
2. Mục tiêu, nhiệm vụ của đề tài
3. Đối tượng nghiên cứu
4. Phạm vi nghiên cứu
5. Phương pháp nghiên cứu
II. PHẦN NỘI DUNG
1.Cơ sở lí luận
2. Thực trạng
3. Giải pháp, biện pháp
a) Mục tiêu của giải pháp và biện pháp
b) Nội dung và cách thức thực hiện giải pháp, biện pháp
b.1. Tổ chức tốt công tác tuyên truyền, vận động
b.2. Xây dựng mối liên hệ giữa nhà trường, gia đình, lực lượng XH
b.3. Làm tốt công tác tham mưu với lãnh đạo các cấp
b.4. Xã hội hóa giáo dục nhằm đầu tư chất lượng dạy học và giáo dục
b.5. Xã hội hóa giáo dục nhằm quan tâm học sinh nghèo, ……
b.6. Công tác tự bồi dưỡng và bồi dưỡng của hiệu trưởng
c) Điều kiện thực hiện các giải pháp, biện pháp
d) Mối quan hệ giữa các giải pháp, biện pháp
e) Kết quả khảo nghiệm, giá trị khoa học của vấn đề nghiên cứu
4. Kết quả thu được qua khảo nghiệm
III. PHẦN KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
1
SKKN : Biện pháp huy động xã hội hóa giáo dục ở trường Tiểu học
bình đẳng, dân chủ, hợp tác trí tuệ và tôn trọng lẫn nhau. Chính vì vậy, không
chỉ Việt Nam mà nhiều nước trên thế giới, các Chính phủ đều coi Giáo dục là
Quốc sách hàng đầu. Với các chức năng đó, giáo dục không thể tách rời đời
sống xã hội, giáo dục là sự nghiệp chung của toàn xã hội. Đảng và Nhà nước chỉ
đạo và định hướng phát triển sự nghiệp giáo dục, đã khẳng định: “Giáo dục là sự
nghiệp của quần chúng, Nhà nước và nhân dân cùng làm giáo dục”. Nghị quyết
Trung ương 4 (khoá VII) đã chỉ rõ: “Đẩy mạnh hơn nữa sự nghiệp Giáo dục &
Đào tạo, khoa học và công nghệ, coi đó là quốc sách hàng đầu để phát huy nhân
tố con người, động lực trực tiếp của sự phát triển, đổi mới nhanh cơ chế quản lý
Giáo dục & Đào tạo, khoa học công nghệ phù hợp với nền kinh tế thị trường
theo định hướng xã hội chủ nghĩa, gắn chặt sự phát triển các lĩnh vực này với
sản xuất và các mục tiêu kinh tế khác, có chính sách để toàn dân và các thành
phần kinh tế cùng làm và đóng góp vào sự nghiệp này”. Có thể khẳng định: Xã
hội hoá giáo dục là một tư tưởng chiến lược lớn của Đảng và Nhà nước ta; Đó là
sự đúc kết từ những bài học kinh nghiệm trong quá trình xây dựng nền giáo dục
cách mạng, truyền thống hiếu học, đề cao việc học và chăm lo việc học hành của
nhân dân ta suốt hàng ngàn năm lịch sử. Bộ Giáo dục và Đào tạo đã mở cuộc
vận động toàn dân tham gia giáo dục; Ngoài sự ưu tiên đầu tư của nhà nước cho
giáo dục, chúng ta còn phải huy động và tổ chức các lực lượng toàn xã hội cùng
tham gia vào quá trình giáo dục, tạo điều kiện để mọi người dân được hưởng thụ
thành quả do giáo dục đem lại, cần huy động sức mạnh của toàn xã hội góp sức
xây dựng nền giáo dục theo hướng chuẩn hoá, hiện đại hoá, xã hội hoá; khuyến
khích, huy động và tạo điều kiện để tổ chức, cá nhân tham gia phát triển sự
nghiệp giáo dục. Mọi tổ chức, gia đình và công dân có trách nhiệm chăm lo sự
Đề xuất những biện pháp, giải pháp về huy động xã hội hóa giáo dục ở
trường Tiểu học góp phần nâng cao chất lượng giáo dục.
3. Đối tượng nghiên cứu
Đội ngũ cán bộ, viên chức, các bậc cha mẹ học sinh, học sinh và cơ sở vật
chất trường Tiểu học Trần Phú, Tiểu học Lê Hồng Phong thuộc huyện Krông
Ana.
4. Phạm vi nghiên cứu
Khảo sát, nắm bắt, tìm hiểu tâm tư nguyện vọng của các đối tượng nghiên
cứu, đội ngũ cán bộ, viên chức, các bậc cha mẹ học sinh và học sinh trong toàn
trường.
Thời gian nghiên cứu: năm học 2011 - 2012; 2012 - 2013 tại trường Tiểu
học Lê Hồng Phong và năm học 2013 - 2014; 2014 - 2015 tại trường Tiểu học
Trần Phú.
5. Phương pháp nghiên cứu
- Nghiên cứu tài liệu
- Khảo sát
- Trắc nghiệm
- Trực quan
II. PHẦN NỘI DUNG
1. Cơ sở lí luận
Xã hội hóa giáo dục là: “Đưa sự nghiệp Giáo dục trở thành sự nghiệp
chung của toàn xã hội, huy động toàn xã hội làm giáo dục, vận động các tầng
lớp nhân dân đóng góp xây dựng phát triển sự nghiệp giáo dục”.
Nguyễn Thị Thanh Huyền - Đơn vị : Trường TH Trần Phú
3
SKKN : Biện pháp huy động xã hội hóa giáo dục ở trường Tiểu học
các đơn vị kinh tế đã cho, hiến, tặng, cả tiền tài, vật lực,… cho sự nghiệp giáo
dục, góp phần tích cực và có hiệu quả vào việc xây dựng cơ sở vật chất giáo
dục. Sự phối kết hợp chặt chẽ giữa các ngành đã tạo thuận lợi để hoàn thành tốt
nhiệm vụ của Đảng và Nhà nước giao, đã huy động có hiệu quả sức mạnh của
toàn xã hội chăm lo cho công tác giáo dục.
Nguyễn Thị Thanh Huyền - Đơn vị : Trường TH Trần Phú
4
SKKN : Biện pháp huy động xã hội hóa giáo dục ở trường Tiểu học
Trường Tiểu học Trần Phú, trong thời gian qua công tác xã hội hóa giáo
dục ngày càng được quan tâm, hàng năm đã huy động nhiều nguồn lực cùng nhà
trường để xây dựng cơ sở vật chất ; tôn tạo khuôn viên ; đẩy mạnh các phong
trào thi đua nhằm nâng cao chất lượng giáo dục. Xác định rõ vai trò của công tác
xã hội hóa giáo dục, trước thực trạng còn khó khăn nhiều bề, giải pháp tối ưu, có
tính chất đột phá đã sử dụng trong nhiều năm qua đưa lại hiệu quả thiết thực là
phải đẩy mạnh công tác xã hội hóa giáo dục để tạo đà, tạo thế cho phong trào
giáo dục của nhà trường vững bước tiến lên.
2. Thực trạng
a) Thuận lợi, khó khăn
- Thuận lợi :
Văn bản chỉ đạo công tác xã hội hóa giáo dục được cấp trên hướng dẫn cụ
thể, kịp thời cùng với sự quan tâm đầu tư xây dựng cơ sở vật chất của cấp trên
cho nhà trường nên nhân dân địa phương tin tưởng và khơi dậy được tinh thần
tự nguyện đóng góp của nhân dân.
Đội ngũ viên chức và hầu hết các bậc cha mẹ học sinh nhận thức sâu sắc
về mục tiêu và ý nghĩa của công tác xã hội hóa giáo dục ở trường học.
- Thành công :
Tạo được môi trường tốt nhất cho việc dạy của thầy và việc học của trò.
Từ đó mỗi cá nhân có tâm trạng tốt và làm việc có chất lượng, có sự tin cậy, hợp
tác, cùng nhau tuyên truyền tốt về công tác xã hội hóa giáo dục; nhờ đó cơ sở
vật chất, cảnh quan sư phạm nhà trường từng bước được khang trang và học
sinh có môi trường học tập, vui chơi tốt hơn, chất lượng giáo dục của nhà trường
phát triển bền vững.
- Hạn chế :
Công tác tuyên truyền, vận động có lúc chưa thật sâu rộng nên tính toàn
diện và triệt để chưa tối ưu trong công tác xã hội hóa giáo dục.
Do đời sống của một số gia đình chưa ổn định, sự thấm nhuần mục đích
của công tác xã hội hóa giáo dục trong nhân dân chưa đồng đều nên hiệu quả
chưa cao.
c) Mặt mạnh, mặt yếu
- Mặt mạnh :
Hiệu quả rõ nét nhất trong việc nghiên cứu là các bậc cha mẹ học sinh, mà
các tổ chức xã hội đều hướng về nhà trường bằng cả tâm huyết để học sinh có
môi trường học tập và sinh hoạt được tốt hơn, Đảng ủy, chính quyền, các đoàn
thể địa phương quan tâm nhiều đến sự phát triển của nhà trường.
- Mặt yếu :
Trong quá trình nghiên cứu, các vấn đề cơ bản là thuận lợi song vẫn còn
những mặt yếu đó là chưa khơi dậy được triệt để tinh thần tự nguyện đóng góp
xây dựng cơ sở vật chất và hỗ trợ các hoạt động khác của nhà trường.
d) Nguyên nhân
- Nguyên nhân của thành công :
Do sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo các cấp về công tác xã hội hóa giáo
dục, sự đoàn kết, thống nhất, nhận thức cao của đội ngũ viên chức trong đơn vị
và quý bậc cha mẹ học sinh. Hàng năm hiệu quả xây dựng cơ sở vật chất, mọi
hoạt động của nhà trường đều được nhân dân ghi nhận trong thực tế.
Nguyễn Thị Thanh Huyền - Đơn vị : Trường TH Trần Phú
dân làm cho họ nhận thức đúng đắn từ đó các nguồn lực sẵn sàng đóng góp công
sức giúp nhà trường xây dựng, kiến thiết nhằm đáp ứng điều kiện tốt cho dạy và
học của nhà trường.
Công tác tuyên truyền, vận động có hiệu quả hay không phải xuất phát từ
thực tế của đơn vị, người hiệu trưởng phải cùng với Ban đại diện cha mẹ học
sinh khảo sát thực tế, khái toán các nội dung, phân tích, dẫn chứng cụ thể để các
lực lượng quan tâm đến nhà trường được biết rõ nguồn gốc, mục đích, lí do của
việc huy động, khi tuyên truyền, vận động không được đưa ra yêu cầu, đề nghị
bắt buộc huy động tất cả cùng một mức mà phải trên tinh thần hoàn toàn tự
nguyện của các bậc cha mẹ học sinh. Hè 2014, để huy động cha mẹ học sinh
đóng góp, tôi đã dự kiến kế hoạch như sau:
Nguyễn Thị Thanh Huyền - Đơn vị : Trường TH Trần Phú
7
SKKN : Biện pháp huy động xã hội hóa giáo dục ở trường Tiểu học
Kế hoạch huy động nguồn vốn NĐ 24/1999/NĐ-CP
Tu sửa CSVC hè 2014
Phân tích hiện trạng
CSVC
TSHS
(thuộc
diện
đóng
góp)
thành
(Dự
kiến)
(Dự
kiến)
Tháng
6/2014
Đầu
tháng
8/2014
- Dãy tầng lầu: mái tôn
mục, tường bẩn
- Dãy cấp 4: mái ngói
dột, tường bẩn
- Sân chơi: Sân xi
măng bong, đất bùn
bẩn, đi lại khó khăn
* Nếu không tu sửa
kịp thời, mùa mưa
không có phòng học
và sân chơi cho HS,
nếu không huy động
HS đóng góp thì việc
tu sửa các công trình
không đồng bộ,
Tham mưu với lãnh đạo Đảng và chính quyền địa phương, họ chính là
những người giữ vai trò quan trọng trong việc phê duyệt chủ trương, tuyên
truyền, vận động trong nhân dân, ban đại diện cha mẹ học sinh cũng là một chủ
thể trong việc triển khai, thực hiện và giám sát.
Thành lập tiểu ban đại diện cha mẹ học sinh ở mỗi điểm trường, nắm
được hoàn cảnh của từng gia đình học sinh về tình hình sức khỏe, đời sống văn
hóa, phong cách giao tiếp và nhu cầu của từng gia đình học sinh. Họ cũng chính
là người đại diện cho trẻ em và cộng đồng dân cư trong việc đi học và sự tiến bộ
của trẻ trong học tập, vui chơi, sinh hoạt làm cho trẻ thích đi học hơn.
Đối với giáo viên chủ nhiệm, để tổ chức thành công cuộc họp cha mẹ học
sinh đầu năm học thì nhà trường phải xây dựng được nội dung cuộc họp cho
giáo viên chủ nhiệm các lớp. Giáo viên chủ nhiệm là người trực tiếp triển khai
tới các bậc cha mẹ học sinh luôn quan tâm đến lợi ích trong việc huy động cộng
đồng, biết tận dụng thời cơ và chủ động tham gia các hoạt động của địa phương
trong các dịp lễ, tết, nhằm tạo không khí sôi nổi trong các hoạt động văn hóa văn
nghệ của đơn vị, đồng thời tạo được mối quan hệ mật thiết với các đoàn thể, với
chính quyền địa phương. Để khơi dậy được tinh thần tự nguyện của đa số các
bậc cha mẹ học sinh thì giáo viên chủ nhiệm phải giới thiệu cá nhân có ý kiến
đồng thuận phát biểu trước, trực tiếp tuyên truyền trước cuộc họp, qua đó dễ
thuyết phục được những phần tử nhỏ chưa tích cực trong tập thể, làm như vậy
thì tất cả các thành viên trong cuộc họp ai nấy đều thấu hiểu, từ đó chính các bậc
cha mẹ học sinh đã thay mặt giáo viên chủ nhiệm hiến kế cho nhà trường về
công tác xã hội hóa giáo dục.
Coi trọng công tác xã hội hóa giáo dục, làm tốt công tác tuyên truyền các
quan điểm của Đảng với các cấp các ngành và chính quyền địa phương cũng
như mọi tầng lớp nhân dân trên địa bàn. Tham gia đầy đủ các cuộc họp ở địa
phương, tổ chức các cuộc họp phụ huynh theo định kỳ để triển khai, thông báo,
đánh giá xếp loại học sinh cũng như các hoạt động của nhà trường để tham khảo
ý kiến đóng góp của các bậc cha mẹ học sinh. Tổ chức giao lưu văn nghệ quyên
nhà trường cần thực hiện nguyên tắc dân chủ tập trung, công khai rõ ràng, tránh
những suy nghĩ sai lầm, lệch lạc của các lực lượng trong và ngoài nhà trường ;
có những vấn đề về tài chính, cần giải quyết kịp thời, dứt điểm, thỏa đáng ngay
từ đầu, tránh kéo dài, tồn đọng sẽ gây ra sự việc không hay xảy ra gây mất lòng
tin trong học sinh, cha mẹ học sinh và trong nhân dân.
Thường xuyên và kịp thời cung cấp những thông tin về giáo dục đến các
cán bộ chủ chốt trong cấp ủy, chính quyền địa phương ; phân tích cụ thể về hiện
trạng cơ sở vật chất của đơn vị, lí do, mục đích của việc tham mưu ; đưa ra được
nguồn đối ứng để các cấp nhìn thấy sự cần thiết cung ứng để đạt được tầm chiến
lược trong xây dựng và phát triển nhà trường.
Trong dịp hè 2014, nhà trường đã tích cực tham mưu và nhận được sự
quan tâm đầu tư của lãnh đạo Phòng GD&ĐT với tổng trị giá gần 900.000.000
đồng, hoàn thiện việc sửa sang toàn bộ hệ thống các phòng học tầng lầu, lát gạch
sân chơi, xây mới bồn hoa, cây cảnh và bổ sung 01 phòng chức năng. Kết hợp
với nguồn tự nguyện từ cha mẹ học sinh tự nguyện đóng góp năm học 20142015, với gần 90.000.000 đồng (tính riêng nguồn NĐ24/1999) thu được trả nợ
công trình những năm trước, tu sửa các hạng mục công trình và quét sơn các
phòng học tại trường chính. Hiện tại cơ sở vật chất nhà trường đã từng bước
khang trang hơn, tạo được niềm tin trong nhân dân, cha mẹ học sinh yên tâm khi
Nguyễn Thị Thanh Huyền - Đơn vị : Trường TH Trần Phú
10
SKKN : Biện pháp huy động xã hội hóa giáo dục ở trường Tiểu học
con mình đến trường học tập và vui chơi trong môi trường xanh, sạch và thoáng
mát.
Huy động xây dựng cơ sở vật chất nhà trường bằng nhiều hình thức khác
nhau, ban đại diện cha mẹ học sinh các lớp phát động tự nguyện mua và mắc
quạt điện, trang trí lớp học, làm mái tôn che nắng tận dụng làm nhà để xe cho
Nguyễn Thị Thanh Huyền - Đơn vị : Trường TH Trần Phú
11
SKKN : Biện pháp huy động xã hội hóa giáo dục ở trường Tiểu học
Để vận động cha mẹ học sinh sẵn sàng đóng góp ủng hộ nhà trường, vì sự
nghiệp giáo dục và vì tương lai con em, nhà trường quan tâm việc xây dựng
trang Web để quảng bá hình ảnh nhà trường, trao đổi thông tin với các đơn vị
bạn để học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau, qua đó đăng tin những hoạt động nổi bật,
hội thi trọng điểm của trường để cha mẹ học sinh, những người quan tâm đến
học sinh được biết.
Xây dựng mối quan hệ thầy trò trong quá trình giáo dục học sinh, quan hệ
thầy trò là quan hệ thể hiện tình thương yêu và tinh thần trách nhiệm. Phải giữ
gìn, phát huy được truyền thống đoàn kết, hiếu học, kính trọng người Thầy, tình
cảm yêu thương học sinh; các thầy cô giáo phải thực sự chăm sóc tận tình, ân
cần, chu đáo; điều đó thể hiện trong việc giáo dục nhân cách, trong giảng dạy, tổ
chức nhận thức và cả trong chia sẻ cuộc sống đời thường cho người học.
Tạo được mối quan hệ thầy trò với cơ sở vật chất, cảnh quan thiên nhiên;
thầy với trò; trò với trò, luôn được thầy trò nhà trường nuôi dưỡng, cùng với
việc xây dựng, thực hiện quy tắc ứng xử đã hình thành nét văn hóa nhà
trường, tạo được bầu không khí tâm lý đoàn kết, tương trợ, giúp đỡ lẫn nhau,
cùng quyết tâm gìn giữ và phát huy truyền thống nhà trường; điều đó thể hiện
trong quá trình rèn luyện, học tập thường xuyên, trong văn hoá ứng xử. Học sinh
yêu trường, kính thầy, mến bạn, ham mê, mong muốn đến trường.
Bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ là việc làm cần thiết và
thường xuyên đối với mỗi cán bộ giáo viên, nếu không sẽ bị mai một về kiến
thức, chuyên môn nghiệp vụ ảnh hưởng đến việc giảng dạy và giáo dục học
ban, bỏ học. Đăc biệt nhà trường cần tổ chức tốt phong trào thi đua “Xây dựng
trường học thân thiện, học sinh tích cực”. Từ đó sẽ tạo được niềm vui cho các
em khi đến trường, hình thành được những kỉ niệm đẹp về tuổi thơ cho các em,
giúp các em gắn bó với mái trường, với thầy cô giáo, bạn bè thông qua các hoạt
động học tập, vui chơi, văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao, các trò chơi dân
gian,... nhằm thông qua đó thu hút đông đảo học sinh tham gia và giáo dục kĩ
năng sống cho học sinh.
Tham mưu với ban đại diện cha mẹ học sinh để sử dựng các nguồn hỗ trợ
từ các nguồn lực trong công tác xã hội hóa giáo dục nhằm động viên, ghi nhận
kịp thời các phong trào thi đua, các phong trào mũi nhọn và sự tiến bộ của học
sinh, viên chức đã đạt được.
Hiện nay ngân sách nhà nước còn hạn hẹp, vì thế nên công tác huy động
mọi lực lượng xã hội đóng góp công sức, vật chất, tiền của cùng Nhà nước chăm
lo xây dựng cơ sở vật chất, các điều kiện cho hoạt động giáo dục là việc làm cần
thiết ; làm tốt việc này thì chính cha mẹ học sinh, tổ chức xã hội đem lại cho con
em mình một môi trường giáo dục tốt.
Hàng năm, nhà trường cùng với cha mẹ học sinh phối hợp hỗ trợ một
phần kinh phí góp phần thúc đẩy phong trào thi đua hai tốt của trường, kịp thời
động viên, tạo động lực phấn đấu tốt nhất trong các cuộc thi cho giáo viên và
học sinh. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay, việc ứng dụng công nghệ thông tin
trong dạy học đòi hỏi cao hơn, nếu nhà trường biết huy động tốt từ các lực lượng
trong và ngoài nhà trường, sẽ nhanh chóng tiếp cận phương pháp dạy học tối ưu
và hiệu quả nhất, để làm được điều này đòi hỏi nhà trường phải thực hiện đúng
chức năng quản lí nhà nước và nhiệm vụ chính trị, thực hiện tốt công tác chi tiêu
góp phần giảm bớt gánh nặng cho ngân sách nhà nước và thực hiện tốt nhiệm vụ
giáo dục của nhà trường.
Nguyễn Thị Thanh Huyền - Đơn vị : Trường TH Trần Phú
13
sinh như vậy, nếu chúng ta thắp sáng niềm tin cho các em bằng việc chung tay
đóng góp, xây dựng nên quỹ "Tấm lòng vàng" mang tính nhân văn cao đẹp thì
toàn xã hội đã thực hiện một hoạt động có ý nghĩa giáo dục sâu rộng trong toàn
trường, công tác xã hội hóa giáo dục từng bước khơi dậy trong nhân dân.
b.6. Công tác tự bồi dưỡng và bồi dưỡng của hiệu trưởng
“Mọi cuộc cải cách giáo dục đều bắt nguồn từ giáo viên và
cán bộ quản lí giáo dục. Chất lượng giáo dục phụ thuộc vào
Nguyễn Thị Thanh Huyền - Đơn vị : Trường TH Trần Phú
14
SKKN : Biện pháp huy động xã hội hóa giáo dục ở trường Tiểu học
nhiều yếu tố nhưng yếu tố quyết định chính là thầy cô giáo và
cán bộ quản lí giáo dục.” (khuyến cáo của Unesco về giáo dục).
Để chỉ đạo và làm tốt công tác xã hội hóa giáo dục đòi hỏi
cán bộ quản lí nhà trường phải nắm vững cơ sở lí luận quản lí
giáo dục, Luật Phổ cập Giáo dục Tiểu học, các Văn bản có tính
pháp qui của cấp trên, am hiểu về tình hình địa phương, phong
tục tập quán, những qui định riêng của địa phương để từ đó tác
động hợp lí.
Hiệu trưởng rèn luyện nghệ thuật giao tiếp để làm tốt vai
trò của mình trong môi trường xã hội địa phương. Người hiệu
trưởng có uy tín, năng lực là nguồn kích thích sự tham gia của
cộng đồng địa phương cho sự phát triển của nhà trường. Chính
vì thế, bên cạnh việc tiên phong đi đầu trong các hoạt động,
biết động viên đội ngũ cùng vượt qua khó khăn hoàn thành
nhiệm vụ thì người hiệu trưởng phải có hiểu biết về pháp luật,
tốt quản lý pháp chế trong nhà trường là cơ sở để xây dựng một tập thể sư phạm
vững mạnh đoàn kết và nâng cao hiệu quả công tác xã hội hóa giáo dục.
Người quản lý phải thực sự là người đi đầu của công tác xã hội hóa giáo
dục. tinh thần đoàn kết trong tập thể sư phạm. Lý luận và thực tiễn trong quản lý
đã khẳng định vai trò to lớn của người đứng đầu các tổ chức trong sự phát triển
của tập thể. Muốn triển khai, thực hiện thành công bất kì một công việc nhỏ đều
phải xây dựng một tập thể sư phạm vững mạnh đoàn kết, các lực lượng giáo dục
trong và ngoài nhà trường thống nhất cao. Người quản lý phải tận tình, tâm
huyết và gương mẫu với mục tiêu của tập thể, thương yêu, quan tâm đến mọi
thành viên trong tập thể, phải là trung tâm gắn kết các thành viên trong tập thể
với nhau thì mới có chất lượng đối với công tác xã hội hóa giáo dục.
Người quản lý phải nắm bắt được thời cơ, thách thức về các lĩnh vực
trong mỗi giai đoạn của đất nước nói chung và của địa phương nói riêng để đặt
ra kế hoạch có tính khả thi trong việc huy động các nguồn lực để xây dựng và
phát triển nhà trường.
d. Mối quan hệ giữa các giải pháp, biện pháp
Mỗi tổ chức trong nhà trường đều có chức năng, nhiệm vụ riêng, nhưng
có chung một mục tiêu phấn đấu đó là làm tốt công tác xã hội hóa giáo dục. Vì
vậy người quản lý phải biết phối kết hợp chặt chẽ phát huy sức mạnh tổng hợp
của các tổ chức đoàn thể trong nhà trường, đồng thời người quản lý phải xây
dựng mối quan hệ giữa các tổ chức đoàn thể, các lực lượng giáo dục trong và
ngoài nhà trường nhằm tạo nên sức mạnh tổng hợp nhằm xây dựng và phát triển
nhà trường.
Trong các nhóm biện pháp trên, mỗi biện pháp đều có vị trí, chức năng,
nhiệm vụ khác nhau nhưng tổng hòa các biện pháp trên đều tập trung cho nhiệm
vụ chính trong nhà trường, đó là giảng dạy và giáo dục học sinh. Mỗi biện pháp
hỗ trợ cho nhau nhằm thúc đẩy, hoàn thiện hơn trong các mối quan hệ giữa các
lực lượng trong và ngoài nhà trường tạo nên một môi trường giáo dục thân thiện,
toàn diện, lớn mạnh cả về chiều sâu và bề rộng trong công tác xã hội hóa giáo
dục.
Năm học
2011 - 2012
Năm học 2012
- 2013
Năm học
2013 - 2014
80.000.000
đồng
87.000.000
đồng
198.000.000
đồng
100% đạt
trình độ chuẩn
trở lên, giáo
viên giỏi cấp
huyện xếp thứ
Nhì toàn
huyện, có 01
giáo viên giỏi
tỉnh; 10
CSTĐCS.
Lên lớp: 97%;
đồng
90% xếp
100% đạt
loại xuất sắc
trình độ chuẩn
trở lên, giáo
viên giỏi cấp
huyện xếp thứ
Nhì toàn huyện,
có 01 giáo viên
giỏi tỉnh; 10
CSTĐCS.
Lên lớp: 99%;
HTCTTH:
100%
Nguyễn Thị Thanh Huyền - Đơn vị : Trường TH Trần Phú
Hoàn thành
các môn học:
90%
17
SKKN : Biện pháp huy động xã hội hóa giáo dục ở trường Tiểu học
- Giải Ba bóng
chuyền nữ cấp
huyện
- Giải Nhì Giao
lưu HSDTTS
cấp tỉnh
Tuy kết quả chưa được triệt để hoàn toàn, nhưng cũng thể hiện được kết
quả khả quan khi thực hiện các biện pháp, giải pháp huy động xã hội hóa ở
trường Tiểu học. Đây là công tác cần phải phát huy xuyên suốt trong quá trình
làm việc, góp phần đưa chất lượng nhà trường từng bước đi lên, đáp ứng được
yêu cầu chung của Ngành đề ra.
III. KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
Nhờ tạo được uy tín với phụ huynh học sinh bằng sự khẳng định chính
mình thông qua việc nâng cao chất lượng nhà trường, Đảng ủy, chính quyền địa
phương đã có những Nghị quyết chỉ đạo cụ thể, các ban ngành đoàn thể địa
phương hết mình ủng hộ, cha mẹ học sinh toàn tâm toàn ý với nhà trường.
Học sinh ngày càng yêu mến trường lớp hơn và cảm thấy “Mỗi ngày đến
trường là một ngày vui” và giảm tối đa về tình trạng học sinh bỏ học. Các thầy
giáo, cô giáo trong nhà trường phấn khởi vui mừng, ai cũng có ý thức tự giác,
phấn đấu tốt trong chuyên môn và công tác khác, chung sức chung lòng vì sự
nghiệp giáo dục. Chất lượng giáo dục trong nhà trường ngày càng tiến bước.
Chính quyền các cấp với chức năng quản lý Nhà nước của mình không chỉ huy
động, khuyến khích mà còn tạo cơ sở pháp lý cho việc huy động và tổ chức điều
hành sự phối hợp các lực lượng xã hội tham gia xây dựng và phát triển giáo dục.
Tất cả đó chính là những yếu tố làm nên thắng lợi của công tác huy động cộng
đồng tham gia xây dựng phát triển nhà trường.
Hiệu trưởng lập kế hoạch chiến lược xây dựng cơ sở vật chất sát với tình
hình địa phương và nhà trường. Tham mưu với Đảng, chính quyền huy động
giúp nhà trường bằng chủ trương, văn bản chỉ đạo, hoặc đất xây dựng,... Cần có
những cơ sở pháp lý để triển khai cũng như để tham gia huy động nguồn lực cho
Nguyễn Thị Thanh Huyền - Đơn vị : Trường TH Trần Phú
giáo dục, hàng năm có tổng kết đánh giá, rút kinh nghiệm và đề ra phương
hướng hoạt động cho phù hợp với tình hình thực tiễn địa phương.
Nhà nước cùng địa phương quan tâm hỗ trợ kinh phí cho giáo dục nói
chung, nhất là phân hiệu Buôn Trấp của trường.
Các cấp tiếp tục quan tâm đầu tư xây dựng cơ sở vật chất cho trường
nhằm giữ vững danh hiệu trường đạt chuẩn Quốc gia theo quy định.
Buôn Trấp, ngày 10 tháng 01 năm 2015
Người viết
Nguyễn Thị Thanh Huyền
Nguyễn Thị Thanh Huyền - Đơn vị : Trường TH Trần Phú
19
SKKN : Biện pháp huy động xã hội hóa giáo dục ở trường Tiểu học
NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG SÁNG KIẾN CẤP TRƯỜNG
…………………………………………………………………………………………………...
…………………………………………………………………………………………………...
…………………………………………………………………………………………………...
.......................................................................................................................................................
P.CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG SÁNG KIẾN
NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG SÁNG KIẾN CẤP HUYỆN
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………