Báo cáo thực tập tổng hợp
Mục mục
Mở đầu…………………………………………………………………………...1
I. Tổng quan về công ty TNHH Mộc Dũng………………………………2
1. Khái quát về công ty TNHH Mộc Dũng…………………………………......2
2. Cơ cấu tổ chức……………………………………………………………….4
3. Vấn đề nhân lực……………………………………………………………...5
4. Quá trình hình thành và phát triển………………………………………….12
5. Các lĩnh vực hoạt động……………………………………………………..16
6. Tình hình và phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty…………...17
II. Hoạt động ký kết hợp đồng trang trí nội thất tại công ty TNHH Mộc
Dũng…………………………………………………………………….21
1. Ký kết hợp đồng…………………………………………………………….21
2. Thực hiện hợp đồng………………………………………………………...25
3. Tranh chấp và giải quyết tranh chấp………………………………………..29
Kết luận………………………………………………………………………...20
Tài liệu tham khảo……………………………………………………………...31
Nguyễn Thị Chiều Luật kinh doanh K45
1
Mở đầu
Thực tập cuối khoá là một khâu quan trọng trong quá trình đào tạo nhằm gắn
liền học với hành, lý luận với thực tiễn, giúp sinh viên làm quen và tăng cường kỹ
năng thực tế, năng lực chuyên môn về ngành nghề được đào tạo. Qua đó giúp sinh
viên hệ thống hoá, và củng cố kiến thức cơ bảnvề kinh tế, pháp lý và xã hội đã được
trang bị, vận dụng vào thực tế để phân tích các chính sách và giải quyết những vấn đề
pháp lý phát sinh trong hoạt động kinh doanh và quản lý nhà nước đối với hoạt động
kinh doanh,
Nắm được tầm quan trọng đó, qua quá trình thực tập, cùng với sự chỉ bảo nhiệt
tình của các thầy cô hướng dẫn và sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ công nhân
viên trong công ty tôi đã hoàn thành tốt quá trình thực tập tổng hợp của mình.
Trang trí nội thất là ngành dịch vụ hiện nay đang có xu hướng phát triển và là

- Dịch vụ sửa chữa, bảo hành và cho thuê các sản phẩm trên
- Dịch vụ thiết kế và trang trí nội thất
Các đơn vị thành viên:
• Chi nhánh tại TP.HCM
Địa chỉ :số 745 Lê Hồng Phong - Phường 12 quận 10- TP.HCM
Điện thoại : 08 8629 883
Fax : 08 8657 964
Giám đốc chi nhánh : Đặng Văn Hậu
Emai:
• Văn phòng đại diện TP.Vũng Tàu
Địa chỉ: số 49 đường Yên Bái- Phường 4- TP Vũng Tàu
Điện thoại: 064 540 605
Fax:064 540 605
Trưởng đại diện : Ngô Thị Hồng Phượng
Email:
Nguyễn Thị Chiều Luật kinh doanh K45
3
2. Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Mộc Dũng
Công ty TNHH Mộc Dũng là một công ty trách nhiệm hữu hạn có hai thành viên
trở lên. Các thành viên chịu trách nhiệm về các khoản nợ và các nghĩa vụ tài sản khác
của công ty trong phạm vi số vốn đã cam kết góp vào công ty. Công ty được tổ chức
theo các phòng ban:
- Phòng Giám đốc
- Phòng thiết kế
- Phòng kinh doanh
- Phòng hành chính
- Phòng kế toán
- Các phân xưởng
Trong đó, Giám đốc công ty là người điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày
của công ty. Giám đốc có các quyền

quốc tế, vì vậy khả năng nắm bắt công nghệ của họ rất cao
Đội ngũ công nhân của công ty chủ yếu được đào tạo tại các trường trung học
chuyên nghiệp và dậy nghề nên họ được đào tạo rất căn bản, có chuyên môn và tay
nghề thuần thục, thuận lợi trong việc tiếp nhận công nghệ mới và làm chủ khoa học
kỹ thuật. Công ty còn chủ động hợp tác với một số trung tâm dạy nghề có sự trợ giúp
của các chuyên gia nước ngoài để nhận được sự giúp đỡm chỉ bảo nhiệt tình trong
việc nâng cao trình độ đội ngũ công nhân, cải tiến năng suất, chất lượng,… Tuy nhiên
công ty vẫn còn phải học hỏi rất nhiều ở các bạn hàng và các chuyên gia trong lĩnh
vực chế biến đồ gỗ.
Nguyễn Thị Chiều Luật kinh doanh K45
5
Đội ngũ cán bộ quán lý của công ty cũng được đào tạo cơ bản và được tham
gia vào nhiều khoá học về nâng cao trình độ quản lý, công nghệ và chất lượng
Thêm vào đó, công ty còn phát động phong trào thi đua sáng kiến cải tiến kỹ
thuật nên sự đóng góp của lao động trí thức trong vấn đề cải tiến công nghệ, chất
lượng và năng suất lao động là rất lớn. Ngoài ra công ty cũng tổ chức các hoạt động
thể dục, thể thao như bóng đá, cầu lông, bóng bàn…nhằm nâng cao tinh thần đoàn
kế, sức khoẻ cộng động cũng nhă các hoạt động công đoàn để đảm bảo quyền lợi của
người lao động và lấy ý kiến của cán bộ, công nhân viên. Hiện nay thu nhập bình
quân của người lao động trong công ty là 1.200.000 đồng/tháng và đã tham gia đóng
bảo hiểm cho người lao động đã có đủ thời gian làm việc cần thiết.
Việc đào tạo của công ty luôn chú ý tới việc tìm kiến các tài năng trẻ đang
ngồi trên ghế nhà trường đại học, đây chính là quan điểm mới trong chính sách phát
triển nguồn nhân lực của công ty. Quan điểm này đã được đưa vào áp dụng từ năm
1997, Hiệnnay công ty đã có đội ngũ tri thức trẻ, có tài, có đức nhiệt tình, năng động,
sáng tạo. Nhiều cán bộ có tuổi đời còn ít nhưng đã đảm nhiệm được những vị trí quan
trọng trong công ty và hoàn thành tố nhiệm vụ mà công ty giao cho.
Tuy nhiên, về đội ngũ nhân sự(đặc biệt là đối với đội ngũ công nhân) công ty
còn cần phải tổ chức lại cho hợp lý để góp phần không ngừng nâng cao đời sống, văn
hoá vật chất cho người lao động.

sỹ
Đại
học
Trung
cấp
Phổ
thông Tổng số
2002 0 16 40 36 92
2003 2 22 47 39 110
2004 4 26 55 45 130
2005 5 30 55 50 140
2. Các hình thức trả lương
Đối với nhân viên kinh doanh
Tổng lương của một nhân viên kinh doanh gồm ba phần
- Lương cơ bản
- Phụ cấp
- thưởng - phạt
• Lương cơ bản
Lương cơ bản của nhân viên kinh doanh phụ thuộc vào các mức doanh thu sau
Nguyễn Thị Chiều Luật kinh doanh K45
7
Stt Hệ số mức Doanh thu(NET,VND)
Lương cơ bản
(VND)
1 I <=40.000.000 500.000
2 II 40.000.000-60.000.000 650.000
3 III 60.000.000-80.000.000 800.000
4 IV 80.000.000-100.000.000 1.000.000
5 V 100.000.000-120.000.000 1.100.000
6 VI 120.000.000-140.000.000 1.200.000

- Thưởng 10% DT vượt do giá bán cao hơn giá quy định
Không đạt định mức
- Trừ toàn bộ (hoặc một phần) lương trách nhiệm(tháng đầu)
- Trừ 20% lương cơ bản theo định mức doanh thu (tháng thứ hai)
- Trừ 40%lương cơ bản theo định mức doanh thu (tháng thứ ba)
- Xem xét năng lực (có thể buộc thôi việc) sau ba tháng không đạt daonh thu
Tính giá sai: trừ 100% số tiền tính sai vào tổng thu nhập hàng tháng
(Doanh thu để xem xét thưởng hay phạt chỉ có giá trị khi việc thu tiền được thực hiện
đúng hạn theo hợp đồng đã ký và sau khi đã trừ đi các khoản chi phí khác như %KH,
tiền gửi, thuế… Nếu vượt thời hạn quy định mà không có lý do chính đáng thì không
được xét duyệt)
Đối với thiết kế
Mỗi cán bộ thiết kế : tổng lương =lương cơ bản+ lương trách nhiệm + Thưởng DS
*Thưởng : - 0,55% trên tổng giá trị HĐ (thu về) đối với những bản vẽ có bố trí mặt
bằng, bóc tách các chi tiết PS
- 0,2% đối với vẽ lại các mặt bằng có sẵn, vẽ lại các phác thảo bằng tay,
bản vẽ của khách hàng và các mặt hàng thương mại khác mà cần có thiết kế
- 0,0% đối với các mặt hàng TM, hàng hoá không phải vẽ, có sẵn trong
catalogue, bộ thư viện, copy từ thư viện
*Trách nhiệm: cán bộ thiết kế hoàn toàn chịu trách nhiệm về công việc của mình:
- Bản vẽ TK, bản vẽ phong cảnh, bản vẽ bố trí MB, thiết kế chi tiết SP, kết cấu SP,
các số đo, kích thước trên bản vẽ, thời gian hoàn thành
- Phối hợp với bên sản xuất và lắp đặt để sản phẩm thiết kế được nghiệm thu hoàn
tất
*Phạt: cán bộ thiết kế sẽ bị phạt trong các trường hợp sau:
- Đo sai kích thước, vẽ sai kiểu dáng theo yêu cầu của mặt bằng và các yêu cầu của
khách hàng,
- Nhầm lẫn tính toán dẫn tới thiệt hại sẽ phải bồi thường theo giá trị thiệt hại đó
Đối với kế toán
- Lương 800.000 VND/tháng

3. . Các chế độ khác
10
Báo cáo thực tập tổng hợp
• Chế độ ốm đau, hiếu hỉ, sinh nhật,ngày lễ, tết
+ Ốm đau sẽ được đại diện công ty đến thăm hỏi và biếu quà trị giá:
- Trường hợp ốm đau quá ba ngày ở nhà: 50.000đ
- Trường hợp ốm đau quá ba ngày nằm viện : 100.000đ
- Trường hợp phải mổ,phẫu thuật :200.000đ
- Trường hợp CBCNV nữ sinh con: 100.000đ
- Trường hợp vợ CBCNV nam sinh con: 50.000đ
+ Khi tổ chức lễ cưới được tặng quà trị giá: 200.000đ
+ Bố mẹ, anh chị em ruột của CBCNV trong công ty không may qua đời công ty
cử đại diện đến phúng viếng trị giá: 100.000đ
+ CBCNV trong công ty không may bị tai nạn lao động tại nơi làm việc tuỳ theo
mức độ nặng nhẹ công ty sẽ có sự quan tâm thích đáng
+ Trường hợp đã đóng BHXH, BHYT thì được hưởng theo chế độ hiện hành
+ Sinh nhật sẽ có quà trị giá 30.000đ
+ Ngày lễ tết mỗi CBCNV sẽ có quà tặng của giám đốc, quà tiền thưởng hàng
năm căn cứ vào năng lực làm việc và thời gian làm việc của CBCNV
• Chế độ công tác bồi dưỡng ngoài giờ
Chế độ ngoài giờ hành chính, chủ nhật: được tính hệ số 1.5 trên cơ sở lương cơ
bản và phải có xác nhận của người phụ trách.
Chế độ làm việc ngày lễ, tết được tính hệ số 2 trên cơ sở lương cơ bản và có xác
nhận của người phụ trách
+ Bồi dưỡng tiền ăn làm thêm
- làm thêm 1h-2h bồi dưỡng mua đồ ăn nhẹ (2.000đ/người)
- Làm thêm 2h-3h bồi dưỡng 4.000đ/người
- Làm thêm từ 3h-4h bồi dưỡng 5.000đ/người
- Làm thêm >4h bồi dưỡng 7.000đ/người
- Làm thêm >4h, qua 12h đêm bồi dưỡng 10.000đ/người

Công ty TNHH Mộc Dũng (MODUN) được thành lập năm 1999 theo giấy
phép số 4432GP/TLDN tại Hà Nội.
Là công ty TNHH có hai thành viên trở lên. Công ty được sáng lập bởi các
thành viên:
* Ông Phạm Anh Dũng - nam
Ngày sinh: 13/12/1969
12