1.
Ý
N V HO
TRONG KINH DOANH TRUY
á q á
1.1.
ề d ch vụ truyề
ô
1.1.1. Khái quát về truyề th
í
h
m truy
– Communication
Truy
giao ti
Thu t ng “
“
á
i
it
i.
Truy
kinh nghi m, k
,…
n th c.
mt os
tl
i ho c chia s
d nt s
m,
i trong
é
…
(
ki n, s
ch quan m
i s ng th c ti n.
n ph m ho
nh n c
ch s ti p
t h th
é
is
i, m t thi t ch , m t ho t
i quan h c
t ch
i quan h
uv
–
“
2
(
)
–
1.1.2. Khái i
i h
h á
Từ khi n n kinh t
h
c ta chuy
l
ch y
ch v
i, bao g m d ch v
chi ph i ho
mm
c kinh t
s n xu t
3
Thang Long University Library
tin t
n ph
thu su …
o th
(
ng nhu c u c
ch v …)
ng qu
n ph m
ng
n m v marketing
“
”
Michigan – Hoa Kỳ
m
cv
9
i từ
n
c qu c t
ừ
gi
“
ng nh ng nhu c
vi
i h c T ng h p
m v marketing.
ng ho
c mu n c
, qu
t
h Ô
“Market ng là qu trìn làm v c với thị
trường để thực hi n c c cuộc trao đổi nhằm thỏa mãn n ững nhu cầu và mong muốn
của con ngườ . Cũng n ư có t ể hiểu, marketing là một dạng hoạt động của con người
(bao gồm cả tổ chức) nhằm thỏa mãn c c n u cầu và mong muốn t ông qua trao đổi”
Ý
ng c i ngu n c
ỏ
nc
m
i th c nh tranh.
M
chung nh t, d hi u nh
n ph m từ
nghi p v i th
ph
n xu
ỏ
ng nh
é
nv
õ
4
p.
Va trò market ng trong doan ng
p
ng marketing trong doanh nghi
ng bao g m l
c
i.
il
a nhi
a doanh nghi p, c
i
ac
B ph
t gi a mong mu n c
ng m c
p. X
nl
k tn
th
ng trong t t c
cung c
nghi p ra th
cung c p d ch v
1.2.2. Khái i
p v i mong mu
ng s n xu t c a doanh nghi p v i
n xu
ừ th t
n tin v doanh
n s n ph m m
s n ph m,
nc
,…
v v it
ti
t
d
v
is
c u
h
bi
p nh m h
c a
ra nh ng
n ph m c
5
Thang Long University Library
ch
ng ph c v
è
u c p nh t t
n cho b
p nh t tin t
nhi u
is
…
,
ng marketing
c gi
ng ho t
c trung
, gi
Th hai, nhu c u c a b
i theo nhi u chi u, nhi u xu
ng th , th
n cho ho
c n thi t ph
Th
v
ng marketing
y ho
t s c quan tr ng trong s
a ho
ti p
ng t i nhu c
c
ch v c a
nh s d ng s n ph
ừ
ng t i s
l i nhu n c
6
ng t
1.3. Mô
bá
it
1.3.1.
truy
truy n d li u t
i s ng
gi
tb
t s n ph
ng v
u cu
c
n theo xu
.
y n th
c cung c
i nhi
ti …
c h t, v i s
c cung c
ng, h p d n, ti p c
i tho i, tham gia tr c
c. M t trong nh
c phi truy n th
-mail, phim nh,
n. M
im
tv
t ph n t t y u c a mỗi
p th gi i.
Mô trường v n óa – xã ộ
X
ỏ
…
X
:
7
Thang Long University Library
tu i 14 – 24
ng ti p c
y u,
chi m t i g n 80%. Từ tu i 25 tr
khoa h c -
ng vi
thu
X
iv
trung du mi
khu v
)
(
ng b ng
khu v c Trung du mi
n
ỷl
n 44,7% (
c ch
t tỷ l
õ
i mi
ừ 27,7%
%
n m trong kho ng từ
iv
n nay, s
ỷ l s d ng
B
n 84,7%.
chuy n bi n v nhu c u so v i truy n th ng. N u
c s d ng nhi u
c bi t
l
i
.
Mô trường c ín trị
8
9
ng ch y u b ng d ch v ngh
im
u ti
từ 3 – 4 l n.
ng th
m nh m v nhi u m
(
);
c b n lo
ng
;
b
th
ph m vi ph
t
n ph
in n, truy n t
ng n
ng, ph
n
ng quy ho
iv
nv
the
n ph
ng gi m s
(
ac
u l n b sung,
Ư
(
n l n cu
im
ỗ
n ph
nc a
, nh n
p x p h th ng
ch c, qu
u
p Trung
c giao quy n t ch
ts
iv im ts
im
l c, th c hi
cv
n ph
c, n
t c a từ
it
1.3.2.
X
c t p trung
mv
nh.
c gi
n.
t i.
Do g n li n v i th
ho
i bi
ng m
kh ng
c
m kinh t
n nhi
pt
c, truy c p l n doanh thu qu
t n th t l n c v
ch v
n
ng
ti n qu
H uh
tri
ng thi u ngu
t tr ng
i
u gi
ng chuy n gi
"
“
ng tin,
c,
ng chuy
10
” “
i, tai ti
,
”
m
" c-
hang, th
c
tx
i,...
c s t gi m c hai ch s
i dung,
c c m t kh
tr em bi
I
ng kh ng l nh ng phim,
y vi c c p thi
c
c hi n v
i tr
i v tho
nh
nh b c l s c m
b ng ch
ym it
ng m i t
u,ch
t
t
ng trong m
n
h
11
Thang Long University Library
ừ s n ph m thay th
ừ
;
n ph m;
M
t p trung c
M
sẵ
;
;
.
Kh
c
c p
ỏ
é
.
;
;
;
.
;
(
ừ
ìn 1.1. C c y u tố trong oạt động Market ng M x – 7P
13
Thang Long University Library
n
m
Product
c u
u nh
Physical
Evidence
Price
Marketing Mix
7P
n nh
Process
i
Place
X c n
Promotion
Con
n
ch
n
m,
m
ch
ng
t
cao,
y
c
i ng a
ch ng
t
i
duy
t
n
ng
ng trung
nh
ch
o
ng
,
a
u
doanh
guồn
14
p
ự tổng
p
h
1.4.1.
p nh
nm
X
n
cl
i v i nhau, v i
n gi v
c nhi
n m nh m
i
ng ho ng
m
c gi
n
is
tb
ng
n.
S
c
ns
ic
n: ph c v h c t
u, h c hỏ
nt on
ng
15
Thang Long University Library
%
ki n th c chi
m 10,1%,
%
n truy n t
9 %
c bi
chi
t qu
u hi
Vi
gi i tr , s
truy n, ki n t
– Price
u kh
u ki n d
p nh
ng, k c
è
c/ xem/ nghe mi
u ki
ch
ng trong ti p nh
iv i
õ
ừ
1.4.3.
h
h i – Place
…
n chuy
c ti p tại sạ (
–t
â
n tr c ti p t
bá )
p.
–
(
ng h p s p
t)
: 300 s p
Khu v c
â
ố
i: 100 s p
ẵng: 50 s p
C
: 50 s p
c vừa th
ng.
nh c a n ph
h p d ch v
i s p.
ừ
õ
c ti p v
– 04 / 01 s p ỗ
mb o
– é
t.
ừ
ch v
c treo ch ng
–
guồn
ìn t ức p
ự tổng
p
…
;
…
…
–
18
uy n mạ
è
–
ph n
ng
cao.
thua é
Market ng trực t p
ch n từ
tr c ti
từng s n ph
i nh t, hi u qu nh t, ph bi n nh
i ta ph i l a
gi m thi u th
i từ
õ
i
ng từng nhu c u, th c m c c a
cm
ng vi c h a hẹn mua
s px
s n ph m c
marketing từ xa, marketing tr c ti
website, email
n s
i tr c ti
ng
th
v im
ng
nc a
ng v
i.
ct
t
ừa nh
ng d
p-
ts
(
nh ph bi n c
ng r t l
n ch
ng s n ph
ẹ v th c
m vi
ng c
ng th
t
th
i c a s n ph
20
1.4.6.
i
t
h – Process
đồ 1.2. uy trìn sản xu t b o n
guồn C c loạ
pk
ìn b o c í truy n t ông
oạc xu t bản b o
ạo t c p
…
ỗ
ừ
ừ
á
1.5.
1.5.1.
í đá
á h iá
á
t
á
q ả
ạ độ
ủ
t qu t i h h
t qu kinh
doanh c
ỳ
TC: T
C2: Chi
Ch
doanh nghi
ng nh t ph n
i nhu n.
k t qu ho
ng kinh doanh c a m t
LN = DT – TC
LN: L i nhu n thu n c
ỳ
DT: T ng doanh thu c
ỳ
ỳ
TC: T
1.5.2.
ừ
ỷ
,t
ỗ
…
,l
24
K
–
õ
–
ỗ
Do
–
–