TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM
KHOA SAU ĐẠI HỌC
TIỂU LUẬN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
CHI PHÍ ĐẠI DIỆN
THỰC TIỄN
VÀ GIẢI PHÁP
TIỂU LUẬN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
CHI PHÍ ĐẠI DIỆN
THỰC TIỄN
VÀ GIẢI PHÁP
Nhóm thực hiện: Nhóm 1
1/ Trần Viết Lâm
2/ Nguyễn Chí Trung
3/ Nguyễn Tấn Trung
4/ Phạm Nguyên Anh
5/ Võ Thị Mỹ Hạnh
6/ Võ Nguyễn Huỳnh Nam
7/ Nguyễn Chí Thành
8/ Phan Kim Tuyến
Lớp : NGÀY 1 – K20
NỘI DUNG:
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN I – TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆN
PHẦN II – THỰC TIỂN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆN Ở
vẫn đảm bảo mục tiêu ban
đầu của các chủ sở hữu.
* Trong thực tế quản lý các doanh
nghiệp có thể xảy ra 2 trường hợp sau:
A
Người chủ là người quản lý
B
Người chủ không là người quản lý
Quyền sở
hữu, Quyền
quản lý
>>
qu u t
ản ư
lý
2.2 Hậu quả của sự phân định quyền sở hữu
và quyền quản lý:
Quyền sở hữu
Quyền quản lý
Quyền sở hữu
Quyền quản lý
hoạt động của doanh nghiệp
không ở mức tối ưu
3. CHI PHÍ ĐẠI DIỆN:
3.1 Khái niệm và đo lường:
Chi phí đại diện (agency cost):
là loại chi phí phát sinh khi một
tổ chức gặp phải vấn đề về sự thiếu
đồng thuận giữa mục tiêu của
người sở hữu và người quản lý và
vấn đề thông tin bất cân xứng
3. CHI PHÍ ĐẠI DIỆN:
3.1 Khái niệm và đo lường:
Nguyên nhân
Mâu thuẫn về
lợi ích
=> Mâu thuẫn giữa các cổ
đông và người quản lý
=> Mâu thuẫn giữa các chủ nợ
và các cổ đông
=> Mâu thuẫn giữa người quản
lý và nhân viên
=> Mâu thuẫn giữa các nhóm
cổ đông
Thông
tin bất
cân
xứng
sự phân định giữa quyền
sở hữu và quyền quản lý
4. Các tác động của chi phí đại diện:
tác động tích cực
sự tồn tại chi phí đại diện trong quản
trị doanh nghiệp cho thấy một cách
trực quan sự phát triển của doanh
giám đốc, tổng giám đốc điều hành là cực
kỳ hạn chế và không được thực hiện kịp
thời
5. Nên giải quyết chi phí đại diện như thế nào?
nếu
nếu như
như các
các cổ
cổ đông
đông đồng
đồng thời
thời
cũng
cũng là
là nhà
nhà quản
quản lý
lý =>
=> người
người
chủ
chủ và
và người
người quản
quản lý
lý không
không có
xóa
bỏ
bỏ được
được những
những
nguy
nguy cơ
cơ xấu
xấu cho
cho
doanh
doanh nghiệp
nghiệp
PHẦN II
THỰC TIỂN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆN
Ở MỘT SỐ CÔNG TY
1- CÔNG TY COCA – COLA
Với mục tiêu biến công ty liên doanh
trên thành công ty 100% vốn nước ngòai
+
=>
công ty Việt Nam phải chấp nhận bán
lại cổ phần của mình cho công ty coca cola mỹ
Tìm mọi cách giấu lỗ
•
Tài chính thiếu minh bạch
“Quá trình hoạt động đã phát sinh mâu
thuẫn trong nội bộ, có nhiều thiếu sót,
sai phạm trong quản lý khiến hoạt động
của Công ty cổ phần Bông Bạch Tuyết bị
trì trệ, kém hiệu quả dẫn đến thua lỗ liên
tục trong nhiều năm” – Thanh tra TPHCM
đã kết luận như trên sau khi thanh tra
toàn diện giai đoạn hoạt động từ năm
2005 đến năm 2008 tại đơn vị này.
21
4 - CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VIỄN ĐỘNG
Tháng 4/2010, Công ty CP Dược phẩm Viễn
(Mã chứng khoán: DVD) nộp hồ sơ chào bán hơn
7 triệu cổ phiếu ra công chúng => vẫn được UBCK
chấp thuận do không phát hiện sai phạm =>hành
vi làm giá chứng khoán => Đầu tháng 9/2011,
cổ phiếu DVD bị hủy niêm yết.
Chi phí đại diện xuất hiện trong trường hợp này
là: người quản lý công ty là ông Lê Văn Dũng làm
lợi riêng cho mình khiến chứng khoán Công ty CP
Dược Hà Tây bị làm giá.