BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2012

Công ty cổ phần thép
Bắc Việt
Home :

Email :


BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt

Biểu đồ HNX INDEX : 4/2011 – 4/2012

Biểu đồ giá cổ phiếu BVG : 4/2011 - 4/2012

Biểu đồ doanh thu của BVG từ 2009 -2012F

Biểu đồ cơ cấu doanh thu của BVG 2011

Biểu đồ lợi nhuận gộp của BVG 2009 -2012F

Biểu đồ cơ cấu lợi nhuận gộp của BVG 2011

Báo cáo thường niên năm 2012

.

trang 1


.

Triển vọng và kế hoạch trong tương lai

Trang 5
Trang 5
Trang 6
Trang 8
Trang 9
Trang 11
Trang 11
Trang 12
Trang 13
Trang 14
Trang 15

III.
1.
2.
3.
4.
5.
IV.

Báo cáo của Ban giám đốc
Báo cáo tình hình tài chính
Những thay đổi về vốn cổ đông/ vốn góp
Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Những thành tựu công ty đạt được
Kế hoạch phát triển trong tương lai
Báo cáo tài chính


Trang

24
24
28
30
31
31
32

VII. Tổ chức nhân sự
1 Cơ cấu bộ máy quản lý
2 Tóm tắt sơ yếu lý lịch nhân sự chủ chốt
3 Chính sách đối với người lao động

Trang
Trang
Trang
Trang

33
34
35
39

VIII. Thông tin cổ đông góp vốn và quản trị công ty
1. Thông tin và hoạt động của HĐQT
2. Thông tin và hoạt động của BKS
3. Kế hoạch để tăng cường hiệu quả hoạt động quản trị của công ty
4. Chế độ thù lao cho các thành viên HĐQT & BKS

Năm 2011 sau 4 tháng khi cổ phiếu Thép Bắc Việt (BVG) được chính thức niêm yết trên sở giao
dịch chứng khoán Hà nội cũng là lúc thị trường trong và ngoài nước chứng kiến sự thay đổi đầy
sóng gió và thử thách. Tiếp tục một năm khó khăn thử thách sức chịu đựng của các doanh
nghiệp, nền kinh tế đã phải chứng kiến sự “ ra đi “ của rất nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa, điều
này ngày càng làm tăng thêm lo ngại cho giới doanh nhân và đầu tư khi quyết định đầu tư vào
những công ty có những kế hoạch và tầm nhìn dài hạn đang cùng lúc phải chịu sức ép từ hai
phía một mặt là định hướng bền vững lâu dài, mặt khác phải căng sức với những khó khăn và
thách thức vô cùng lớn trước mắt.
Hướng

đi

nào

cho

công ty mà cùng lúc
phải đạt được cả hai
yêu cầu đó?
Bài toán hóc búa này
đặt ra một thực tế cần
giải quyết cho HĐQT
và BGĐ.

(Ông Trần Anh Vương – Chủ tịch HĐQT kiêm giám đốc BVG)
Tiếp nối hướng đi thận trọng từ 2010, năm 2011 Thép Bắc Việt đã đúng khi không chỉ dựa vào
mảng kinh doanh thép truyền thống mà kết quả đầu tư vào công nghiệp phụ trợ từ 2009 đã phần
nào phát huy tác dụng, giảm tải áp lực lợi nhuận cho ban điều hành.
Năm qua BVG ngoài việc chính thức trở thành nhà sản xuất công nghiệp phụ trợ được rất nhiều
bạn bè và các thương hiệu lớn chấp nhận như là Canon, Panasonic, Samsung, Nokia... mà quá

năm tiếp theo.
Trân trọng!
Thay mặt hội đồng quản trị công ty
Chủ tịch Hội đồng quản trị

Trần Anh Vương

Báo cáo thường niên năm 2012

trang 4


BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt

.

I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
1.

THÔNG TIN VỀ CÔNG TY

Tên đầy đủ:

CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP BẮC VIỆT

Tên tiếng Anh:

BACVIET STEEL JOINT STOCK COMPANY

Tên viết tắt:

Ngân hàng TMCP xăng dầu PG BANK – CN Thăng Long

Vốn điều lệ đăng ký:

108.000.000.000 (Một trăm linh tám tỷ) đồng

Vốn điều lệ thực góp:

97.509.480.000 (Chín mươi bảy tỷ, năm trăm linh chín triệu, bốn
trăm tám mươi nghìn) đồng

Mã chứng khoán:

BVG

Sàn niêm yết:

HNX

Ngày bắt đầu niêm yết

09/8/2011

Số lượng lưu hành:

9.750.948 cổ phần.

2.

Fax: (84.4) 3 877 3648

điện, các công trình cấp
thoát nước và xử lý môi
trường;

-

Sản xuất kinh doanh
khuôn mẫu và ép nhựa
cao cấp cho ngành công
nghiệp phụ trợ.

Công trình nhà thép được sản xuất từ chính sản phẩm ống
thép của công ty mang lại chuỗi giá trị cao từ 2011

NHÀ THÉP TIỀN CHẾ MANG THƯƠNG HIỆU DAMSAN

(Nhà máy ống thép hiện đại với công suất 48.000mt/năm là
mục tiêu đầu tư, liên kết của nhiều nhà đầu tư Nhật bản)

ỐNG THÉP MANG THƯƠNG HIỆU BACVIET STEEL

Báo cáo thường niên năm 2012

trang 6


BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt

.


Hưng Đạo, Hà Nội. Nhà xưởng 2.000 m2 tại Đức Giang, Long Biên, Hà Nội.

-

Năm 2002: Công ty mở rộng sản xuất bằng việc xây dựng thêm một nhà xưởng liền kề nhà
xưởng cũ với diện tích 2.000 m2, đầu tư thêm máy cán xà gồ tự động, bắt đầu sản xuất một số
hàng hoá cơ khí với chất lượng cao.

-

Năm 2004: Công ty thép
Bắc Việt nhận chứng chỉ
ISO 9001:2000 trong việc
áp dụng công nghệ quản
lý cao và khoa học theo
tiêu chuẩn quốc tế.

-

Tháng 07/2004: Công
bố chất lượng thép theo
JIS G 3101 Tiêu chuẩn
công nghiệp Nhật Bản
thép cán cho kết cấu tổng
hợp được Cục tiêu chuẩn
đo lường chất lượng Hà
Nội tiếp nhận.

-



.

-

20/06/2008: Công ty Cổ phần Thép Bắc Việt – BVG được thành lập thông qua việc chuyển đổi từ
Công ty TNHH Thép Bắc Việt;

-

Năm 2009: BVG được nhận giải thưởng Sao vàng đất Việt lần thứ hai. Công ty đã khẩn trương
triển khai đầu tư xong nhà máy chế tạo thép ống, nhà máy chế tạo khuôn mẫu và nhựa cao cấp tại
khu công nghiệp Quế Võ Bắc Ninh hứa hẹn đưa hoạt động sản xuất của công ty phát triển mạnh
mẽ thay thế hoạt động thương mại thuần túy.

-

Năm 2010: Công ty Cổ phần Thép Bắc Việt chính thức trở thành công ty đại chúng

-

30/7/2010: Công ty được chấp thuận niêm yết 9.750.948 cổ phiếu tại Sở giao dịch chứng khoán
Hà nội – mã chứng khoán BVG (Giấy chứng nhận đăng ký chứng khoán số: 188/2011/GCNCP –
VSD ngày 29/7/2011)

-

09/8/2010: 9.750.948 cổ phiếu BVG chính thức niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán Hà nội
đưa Thép Bắc Việt trở thành công ty đại chúng niêm yết sau 10 năm hình thành và phát triển.


trợ tại KCN Quế Võ Bắc Ninh, KCN Gia Lễ Thái Bình

4.2. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRUNG VÀ DÀI HẠN

Báo cáo thường niên năm 2012

trang 9


BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt

.

-

Với các định hướng lớn trên đây, Ban lãnh đạo BVG đã thực hiện quy hoạch 10 năm và các kế
hoạch theo lộ trình 5 năm với việc chuẩn bị về nhân sự, đất đai và cơ sở vật chất từng dự án hoàn
chỉnh đưa sự phát triển của BVG vào quỹ đạo vững bền và đặc biệt phù hợp với yêu cầu của các
nhà đầu tư lâu dài cụ thể như sau:

-

Khẳng định vị thế trên các ngành hàng trọng điểm của thị trường trong nước, đẩy mạnh xuất khẩu
sản phẩm ra thị trường thế giới.

-

Đa dạng hóa dòng sản phẩm một cách vững chắc trên cơ sở các ngành hàng cốt lõi bằng cách
phát triển sản phẩm mới tạo giá trị gia tăng cho khách hàng.



-

Hướng đến sản xuất
tinh gọn, chia nhỏ quản
lý để hoạt động mang
tính độc lập cao nhưng
lại tập trung nguồn lực
để tương hỗ mạnh giữa
các nhà máy, công ty
con trong hệ thống.

(Đón đại sứ Australia và một số doanh nghiệp đến thăm nhà máy của

Báo cáo thường niên năm 2012

BVG tại KCN Quế Võ – Bắc Ninh)

trang 10


.

BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt
II. BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY
1.

NHỮNG NÉT CHÍNH CỦA KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM 2011

-

nhân là một minh
chứng.

Đồng chí Phạm Quang Nghị, Uỷ viên Bộ Chính Trị, Bí thư thành ủy Hà nội
chia sẻ và động viên Giám đốc công ty cùng hội DN Trẻ về những khó khăn
thách thức của nền kinh tế và những hướng đi phát triển vững bền
-

Bằng những cố gắng vượt bậc, BVG đã đi qua năm 2011 đầy cảm xúc với những quyết định chiến
lược dài hạn về cấu trúc vốn và đầu tư. Tuy lợi nhuận vẫn đạt mức khiêm tốn do chi phí vốn tăng
cao đến trên 240% song trong năm qua BVG đã có những điểm sáng trong hoạt động của mình:
 Thứ nhất đã thành công trong việc đưa sản phẩm của công ty xuất khẩu ra thị trường
Asean đặc biệt là thị trường đầy tiềm năng Myanmar

Báo cáo thường niên năm 2012

trang 11


BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt

.

 Thứ hai là tăng mạnh doanh số khuôn – nhựa, mảng kinh doanh có tỷ lệ lợi nhuận biên
cao giúp giảm tải áp lực tài chính và mang lại hiệu quả tốt phù hợp định hướng vĩ mô về
công nghiệp phụ trợ.
 Thứ ba là đã thuyết phục được các nhà đầu tư Nhật bản đến với công ty, mở ra hy vọng
lớn cho 2012 và những năm tiếp theo về sự phục hồi mạnh mẽ mảng sản xuất cơ khí của
công ty vốn có hiệu quả cao trong những năm trước.


đã rất cố gắng và dẫn đến hiệu quả
trong kinh doanh đạt thấp

Báo cáo thường niên năm 2012

trang 12


.

BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt
CÁC CHỈ TIÊU KẾT QUẢ KINH DOANH HỢP NHẤT CỦA CÔNG TY: (ĐVT: 1 triệu đồng)

1
2

Doanh thu thuần
Giá vốn hàng bán

428,578
380,730

616,832
573,750

738,986
680,431

KẾ
HOẠCH

466,544

58,555
1,636
963
283,060
188,243
471,303

71,000
13,500
12,150
320,000
180,000
500,000

82.47%
12.12%
7.92%
88.46%
104.58%
94.26%

9

Tổng nợ vay ngắn hạn
và dài hạn
Vốn chủ sở hữu

203,194


NĂM 2011

TỶ LỆ
THỰC
HIỆN
142.26%
151.73%

TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CUỐI NĂM 2011 SO VỚI KẾ HOẠCH

CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH HỢP NHẤT CƠ BẢN

STT

CHỈ TIÊU

2009

2010

2011

KẾ
HOẠCH
2011

11.16%
4.65%
4.38%


Tỷ suất lợi nhuận gộp
Tỷ suất LN từ HĐSXKD
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế
Tăng trưởng doanh thu thuần

5

Tăng trưởng lợi nhuận sau thuế

151%

11%

47%

595.8%

7.92%

6
7

Chỉ số thanh toán nhanh
Nợ vay trên Vốn CSH

0.496
2.15

0.59


0.002
0.008
0.010
1.264

0.024
0.081
0.125
1.15

8.41%
9.64%
7.88%
109.55%

Báo cáo thường niên năm 2012

trang 13


BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt

.

4. NHỮNG THAY ĐỔI CHỦ YẾU TRONG NĂM
-

Thay đổi lớn nhất trong năm là định hướng cấu trúc lại công ty, ngoài đầu tư tăng công suất nhà
máy khuôn nhựa lên gấp 150% vào quý 4/2011, công ty đã ký thỏa thuận thành lập liên doanh tại

Ngành xây dựng nói chung và ngành thép nói riêng
được dự báo tiếp tục gặp nhiều khó khăn do cạnh
tranh trên thị trường khốc liệt và cầu giảm do chính
phủ cắt giảm đầu tư mạnh tay.

Báo cáo thường niên năm 2012

trang 14


BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt

.

-

Tuy nhiên công ty nhìn nhận cơ hội từ việc việc xuất khẩu sản phẩm sang các nước ASEAN, Nhật
bản, Úc, Mỹ, Trung đông và các nước đang phát triển trong khu vực là rất tiềm năng. Hơn nữa
ngành công nghiệp phụ trợ của Việt nam còn yếu so với các nước đang phát triển trong khu vực
trong khi nhu cầu trong nước ngày càng tăng cao nên định hướng phát triển chuyên sâu sản phẩm
thuộc lĩnh vực này là rất tiềm năng. Đặc biệt đối với tỉnh Bắc Ninh, một địa phương có rất nhiều
các dự án của các tập đoàn mạnh đầu tư như các thương hiệu CANON, SAMSUNG, NOKIA,
FOXCOM .., vv đang rất cần có một đội ngũ doanh nghiệp vệ tinh lớn.

-

Các dự án lớn của công ty có tiềm năng
và rất có giá trị hoạt động trải dài từ Đà
Nẵng trở ra là cơ sở tốt để công ty thu
hút đầu tư tăng cường hợp tác nhiều


.

BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt
STT

NỘI DUNG

A

TÀI SẢN NGẮN HẠN

I

III

Tiền và các khoản tương đương
tiền
Các khoản đầu tư tài chính ngắn
hạn
Các khoản phải thu ngắn hạn

IV

Hàng tồn kho

V

Tài sản ngắn hạn khác


31.12.09

11/10

11/09

283,060

283,423

181,776

99.9%

155.7%

5,722

29,932

19,283

19.1%

29.7%

-

-


56.4%

188,243

183,121

116,747

102.8%

161.2%

-

-

-

166,617

150,019

86,756

111.1%

192.1%

-


298,523

101.0%

157.9%

A

NỢ PHẢI TRẢ (300=310+330)

340,417

336,117

203,718

101.3%

167.1%

I

Nợ ngắn hạn

282,090

256,597

156,515


131.3%

I

Vốn chủ sở hữu

123,252

122,486

93,857

100.5%

131.3%

II

Nguồn kinh phí và quỹ khác

-

-

-

3. BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
Bối cảnh kinh tế vĩ mô năm 2011:
-


trang 16


.

BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt
-

Các nhà máy đều đạt hệ thống QLCL ISO 9001 và ISO 14001, duy trì tốt hình ảnh làm việc bài bản
làm tiền đề thu hút vốn liên doanh.

-

Tiếp tục cải cách cơ chế khoán kinh doanh tạo đà cho sự năng động và mở rộng thị trường của đội
ngũ kinh doanh thép.

-

Quy chế đại lý ống thép phát huy tác dụng, phát triển được vùng đại lý từ bắc đến trung làm cơ sở
cho hoạt động thu hút đầu tư.

-

Công nghệ thông tin tiếp tục phát huy thế mạnh trong các công ty là lợi thế giúp cho hoạt động
quản trị khoa học và minh bạch hơn.

-

Cập nhật thông tin quốc tế tốt đưa ra quyết định nhập hàng chuẩn xác. Việc hạn chế nhập khẩu
2011 đã đưa lại mức độ an toàn cao hơn cho công ty và hạn chế tối đa tồn kho.

công tác quản lý sản xuất tốt hơn.

Hạn chế trong hoạt động Sản xuất:
-

Lao động có những thay đổi dẫn đến việc duy trì tính liên tục tại các dây truyền nhiều thời điểm
gặp khó khăn – hai nhà máy kết cấu và ống thép có tỷ lệ thay đổi nhân sự cao.

-

Nhiều máy móc đã rất lạc hậu nhưng chưa có điều kiện và khả năng thay thế tại công ty mẹ.

-

Nhà máy ống chạy với công suất thấp do thị trường thép sụt giảm cùng với việc công ty có ít vốn
lưu động cho sản xuất nên nhân sự tại nhà máy cũng chưa thật ổn định dẫn đến tay nghề trong
sản xuất bị ảnh hưởng.

Báo cáo thường niên năm 2012

trang 17


.

BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt
-

Nhà máy khuôn nhựa mặc dù hoạt động hầu như 24/24h nhưng các máy móc cũng chưa thật sự
cân bằng để có thể duy trì tối đa công suất máy.

Doanh số và lợi nhuận theo mặt hàng qua 3 năm và kế hoạch 2012 (ĐVT: 1.000.000 VNĐ)

DANH MỤC MẶT HÀNG

NAM
2009

NAM
2010

NAM
2011

NAM
2012F

Doanh thu thương mại và xuất khẩu
252,863

398,659

443,460

350,000

137,012

166,646

260,070


14,795

12,250

32,919

17,208

25,183

55,460

-

2,445

15,947

30,855

4,878

5,737

2,623

1,472

47,848

Biểu đồ lợi nhuận gộp các mặt hàng (Triệu VNĐ)

Biểu đồ tỷ lệ doanh thu và lợi nhuận gộp các mặt hàng (%)

Báo cáo thường niên năm 2012

trang 19


BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt

.

Lợi nhuận sau thuế so sánh 2010 và 2011 (ĐVT: VNĐ)

4. NHỮNG THÀNH TỰU CÔNG TY ĐẠT ĐƯỢC
4.1. VỊ THẾ CỦA CÔNG TY
-

Là một công ty có vị thế lớn trong ngành sản xuất cơ khí - thép công nghiệp của Việt Nam.

-

Là một công ty có thương hiệu nổi tiếng, doanh nghiệp có hình ảnh tốt trong mắt công chúng,
chiếm thị phần khá trong các thị trường chủ chốt.

-

Là một công ty có uy tín cao trong thị trường, BVG luôn có các bạn hàng, đối tác cùng sát cánh hỗ
trợ nhau trong hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển.


.

BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt
-

Công ty có
đôi ngũ lãnh
đạo trình độ
từ đại học
đến tiến sỹ
được
đào
tạo trong và
ngoài nước
đầy
tâm
huyết nhanh
nhạy, quyết
đoán
luôn
hướng
tới
các mục tiêu
phát
triển
bền vững và
ngày càng
cao.


trang 21


.

BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt
4.6. NHỮNG PHẦN THƯỞNG ĐÃ ĐƯỢC GHI NHẬN

-

Bằng khen của Thủ Tướng
Chính Phủ năm 2009 ghi
nhận những đóng góp cho
quá trình sản xuất kinh
doanh góp phần xây dựng
và bảo vệ tổ quốc của đơn
vị

-

Bằng khen của Bộ thương
mại (nay là bộ công
thương), Uỷ ban quốc gia
về hợp tác kinh tế quốc tế,
Bằng khen của UBND thành
phố Hà Nội liên tục từ 2004
đến 2009 về thành tích sản
xuất kinh doanh và hoạt
động xã hội.


-

Các bằng khen của TW đoàn Thanh niên CSHCM, Hội liên hiệp thanh niên Việt Nam, Uỷ ban nhân
dân Thành Phố Hà Nội trao tặng cho các cá nhân lãnh đạo Công ty về những đóng góp cho hoạt
động sản xuất kinh doanh, của hội DN trẻ.

-

Danh hiệu doanh nhân trẻ Thăng Long 2005 cho lãnh đạo Công ty

-

Huy chương “Vì thế hệ trẻ“cho lãnh đạo Công ty

-

Bằng khen của UBND TP Hà Nội về việc thực hiện tốt chính sách nộp thuế năm 2010

Báo cáo thường niên năm 2012

trang 22


.

BVG – Một thương hiệu triệu niềm tin - Hai lần giải sao vàng đất việt
-

Bằng khen của TW đoàn Thanh niên CSHCM năm 2011 về các đóng góp cho phong trào thanh
thiếu nhi Thủ đô 2007 - 2010

tiên
đánh dấu sự
thay đổi cơ
cấu
sản
phẩm
của
công ty trong
những năm
tới đó là:
Công
nghệ
cao gắn với
bảo vệ môi
trường, sản
phẩm có rào
cản kỹ thuật
lớn và nhu
cầu ổn định
cả
trong
nước và xuất
khẩu với mục
tiêu hiệu quả
là số 1.

(Các bài viết và hình ảnh công ty bằng tiếng Nhật xuất hiện cạnh các tên tuổi lớn

như CANON trên báo chí không những tạo cơ hội về doanh thu cho công ty mà
còn đem các nhà đầu tư từ Nhật bản đến với BVG)

chính và luôn được Thép Bắc Việt chú trọng gắn liền với quyền lợi của các cổ đông.

IV. BÁO CÁO TÀI CHÍNH
-

Các báo cáo tài chính đã được kiểm toán kèm theo tại phụ lục của báo cáo thường niên này bao
gồm các nội dung của báo cáo công ty mẹ và báo cáo hợp nhất:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Báo cáo của ban giám đốc.
Báo cáo kiểm toán.
Bảng cân đối kế toán.
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ.
Bản thuyết minh báo cáo tài chính

V. BÁO CÁO CỦA KIỂM SOÁT NỘI BỘ
1. KIỂM TOÁN TÀI CHÍNH NỘI BỘ:
Báo cáo tài chính năm 2011 của BVG đã được lập đúng thời hạn và tuân thủ các chuẩn mực kế toán và
chế độ kế toán hiện hành. Báo cáo tài chính năm 2011 đã được kiểm toán bởi các kiểm toán viên của Công
ty Kiểm toán và định giá Việt nam (VAE).
Chúng tôi nhất trí với
đánh giá của hội đồng
Quản trị, ban giám đốc
về kết quả hoạt động