Báo cáo thường niên năm 2015 - Công ty Cổ phần Thủy điện miền Trung - Pdf 36

Lô 57B, Đường số 6, KCN Đà Nẵng,
P. An Hải Bắc, Q. Sơn Trà, Tp Đà Nẵng

(+84) 511 3959 110
(+84) 511 3935


www.chp.vn

BÁO CÁO
THƯỜNG NIÊN


03. THÔNG ĐIỆP CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC
05.

THÔNG TIN CHUNG

05.

Thông tin khái quát

07.

Ngành nghề kinh doanh

08.

Địa bàn kinh doanh

09.


53.

Danh sách và tỉ lệ sở hữu cổ phiếu của
HĐQT, Ban TGĐ, Ban Kiểm soát

54.

CƠ CẤU CỔ ĐÔNG

56.

Hoạt động của Hội đồng Quản trị

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG
TRONG NĂM 2015
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 2015

71.

Hoạt động của Ban Kiểm soát

73.

Thù lao Hội đồng Quản trị,Ban Kiểm soát

79.

BÁO CÁO PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG


Tình hình tài chính 2015

2


THÔNG ĐIỆP CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC
Kính thưa: Quý cổ đông
Thay mặt Hội đồng quản trị, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Thủy Điện Miền
Trung (EVNCHP) tôi xin gửi đến Quý Cổ đông lời chúc mạnh khỏe, hạnh
phúc, an khang và thịnh vượng.

Thưa quý vị !
Năm 2015 tình hình kinh tế nước ta
tiếp tục có những chuyển biến tích
cực và phục hồi rõ nét ở nhiều lĩnh
vực, lạm phát được kiểm soát tốt,
môi trường thể chế đang dần được
cải thiện, xu hướng kinh doanh của
khu vực doanh nghiệp có nhiều tín
hiệu khả quan, tuy nhiên lại là một
năm bất lợi trong sản xuất thuỷ điện
khu vực miền Trung nói chung và
thuỷ điện A Lưới nói riêng. Ảnh
hưởng của hiện tượng El Nino nên
lượng mưa tại khu vực thủy điện A
Lưới thấp hơn trung bình nhiều
năm, lưu lượng bình quân về hồ chỉ

3


với xu thế phát triển chung của thị
trường, với quy mô của Công ty, tạo
đà phát triển cho những năm tiếp
theo. EVNCHP đã xây dựng kế
hoạch 2016, chiến lược dài hạn đến
năm 2020. Từ đó hoàn thiện mô
hình quản lý doanh nghiệp, hoàn
thiện hệ thống quản trị, nâng cao
công tác quản lý, đào tạo phát triển
nguồn nhân lực….để ra sức phấn
đấu hoàn thành kế hoạch năm 2016,
tạo tiền đề cho việc thực hiện chiến

lược phát triển Công ty giai đoạn
2016-2020.

Thưa quý vị !
Tôi tin tưởng rằng với tinh thần
trách nhiệm, phát huy sức mạnh
đoàn kết, năng động và sáng tạo,
tập thể EVNCHP sẽ hoàn thành tốt
các nhiệm vụ được giao, phấn đấu
trở thành một trong những công ty
cổ phần hoạt động sản xuất, kinh
doanh điện hiệu quả , có trách
nhiệm với cộng đồng, xã hội và
thân thiện với môi trường.
Thay mặt cho Hội đồng quản trị,
Ban lãnh đạo Công ty, tôi xin gửi lời
cảm ơn chân thành đến Quý cổ

Mã số thuế:
0400477830
Số điện thoại :
05113.959.110
Số fax :
05113.935.960
Email:

Website :
www.chp.vn
CHP
Mã chứng khoán :

5

6


2. NGÀNH NGHỀ KINH DOANH

3. ĐỊA BÀN KINH DOANH

Ÿ Đầu tư xây dựng các dự án thủy điện, sản xuất và kinh doanh điện.
Ÿ Tư vấn xây dựng các công trình điện , tư vấn quản lý dự án các

công trình thủy điện.
Ÿ Nhận thầu xây lắp các công trình thủy lợi, thủy điện, công trình

đường dây, trạm biến thế điện, xây dựng công trình giao thông,
nạo vét lòng hồ.

Ÿ Kinh doanh khu vui chơi giải trí

nhiệm vụ chính cung cấp điện năng lên lưới điện quốc gia với tổng công suất lắp máy

Ÿ Đào tạo nghề sửa chữa, vận hành nhà máy thủy điện, trạm biến

170 MW, điện lượng trung bình hàng năm 649 triệu Kwh. Ngoài việc cung cấp điện,

áp.

thủy điện A Lưới còn tạo cảnh quan du lịch, cải thiện môi trường sinh thái, góp phần
nâng cao chất lượng cuộc sống cho bà con vùng núi phía Tây tỉnh Thừa Thiên-Huế
vốn bị tàn phá nằng nề bom đạn, chất dioxin của quân đội Mỹ trong chiến tranh...

7

8


4.

QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

Ngày 30/6/2007,Công ty Cổ phần
Thủy điện Miền trung chính thức

2004

Công ty được
thành lập ngày


dự án nhà máy thủy

Chính phủ Hoàng

điện A Lưới có công

Trung Hải chính thức

suất 170MW, tổng
đầu tư dự án là 3.234
tỷ đồng

phát lệnh chặn dòng

2005

sông A Sáp tại Huyện A

2008

Lưới, tỉnh TT. Huế

2009

Công ty ký hợp đồng tín
dụng với các Ngân hàng,
tổng giá trị 2.023 tỷ đồng

9

Lễ thông hầm dự án thủy điện A Lưới

Hạ Roto tổ máy số 1

2012

Công trình thuỷ điện A Lưới được
xây dựng trên sông A Sáp thuộc
địa phận huyện A Lưới, tỉnh Thừa
Thiên Huế. Chính thức khởi công
từ ngày 30/6/2007, công trình thủy
điện A Lưới đã gặp phải rất nhiều
khó khăn trong bối cảnh suy giảm
kinh tế toàn cầu, thêm vào đó là
điều kiện khí hậu khắc nghiệt và
giao thông kém thuận lợi của vùng
núi cao Trường Sơn… Nhưng sau
5 năm xây dựng, tổ máy số 1 của
Nhà máy thủy điện A Lưới đã chính
thức hòa lưới điện quốc gia vào
ngày 20/5/2012 và tổ máy số 2 vào
ngày 12/6/2012

11

12


Chất lượng - Hiệu quả - Phát triển



14


Chất lượng - Hiệu quả - Phát triển

Báo cáo thường niên 2015

4.

QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN (tiếp theo)

Tại Hội nghị Tổng kết công tác năm 2015 và triển khai kế hoạch
năm 2016 do EVNGENCO1tổ chức. Công ty Cổ phần Thủy điện
miền Trung vinh dự được Tập đoàn Điện lực Việt Nam trao tặng Cờ
thi đua xuất sắc năm 2015 cấp Tập đoàn và Tổng Giám đốc Trương
Công Giới được tặng Bằng khen của Bộ Trưởng Bộ Công thương.

2015
2014

10 năm xây dựng và phát triển

Tổng tài sản 2015:
Doanh thu thuần 2015:

2.255 tỷ đồng
751 tỷ đồng

Lợi nhuận trước thuế 2015: 328 tỷ đồng

đánh giá những nổ lực của Công ty trong việc thực hiện công bố
thông tin đến các cổ đông kịp thời, nhanh chóng, chính xác và trung
thực... theo đúng các quy định hiện hành đối với công ty niêm yết.

Ông: Huỳnh Mai - Kế toán trưởng nhận kỷ niệm chương

15

16


Chất lượng - Hiệu quả - Phát triển

Báo cáo thường niên 2015
SƠ ĐỒ
CƠ CẤU TỔ CHỨC
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

BAN KIỂM SOÁT

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÓ TGD
GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

VĂN PHÒNG CÔNG TY

GIỚI THIỆU BAN QUẢN TRỊ

Ông: PHẠM NGỌC LỄ
Chủ tịch HĐQT

Ông: LÊ KIM HÙNG
Thành viên HĐQT

Ông: NGUYỄN DANH DUYÊN
Thành viên HĐQT

Ông: HỒ QUỐC VIỆT
Thành viên HĐQT

Năm sinh: 1962

Năm sinh: 1956

Năm sinh: 1972

Năm sinh: 1962

Trình độ chuyên môn: Thạc sĩ Quản trị kinh
doanh, Kỹ sư hệ thống Điện

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư kỹ thuật Điện.

Trình độ chuyên môn: Thạc sĩ Quản trị kinh
doanh, Kỹ sư Hệ thống Điện.


công ty Điện lực miền Nam

Quá trình công tác:
8/1990 – 02/1992: Chuyên viên phòng Tổ chức
– Lao động Công ty Điện lực 3

12/1994 – 05/2000: Chuyên viên phòng Vật tưCông ty Điện lực Hà Nội.

3/1992 – 12/1993 : Phó trưởng phòng Tổ chức –
Lao động Công ty Điện lực 3

05/2000 – 05/2002 :Phó phòng Vật tư - Công ty
Điện lực Hà Nội

01/1994 – 6/2000: Trưởng phòng Tổ chức –
Lao động Công ty Điện lực 3

05/2002 – 05/2003: Trưởng phòng Vật tư –
Công ty Điện lực Hà Nội

1998 – 1999: Nhân viên Công ty Điện lực 2

07/2000 – 4/2010 : Phó Giám đốc Công ty Điện
lực 3

05/2003 – 05/2010 : Trưởng Ban QLDA Lưới
điện Hà Nội

04/2000 – 7/2005 : Phó Trưởng phòng - Phòng
kỹ thuật sản xuất Công ty Điện lực 2


Báo cáo thường niên 2015
GIỚI THIỆU BAN QUẢN TRỊ

Ông: TRƯƠNG CÔNG GIỚI
Thành viên HĐQT - Tổng Giám đốc

Ông: NGUYỄN TUẤN ANH
Thành viên HĐQT

Ông: NGUYỄN HỮU TÂM
Thành viên HĐQT Độc Lập

Ông: NGUYỄN HỮU PHƯƠNG
Thành viên HĐQT Độc Lập

Năm sinh: 1962

Năm sinh: 1972

Năm sinh: 1954

Năm sinh: 1955

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư Điện, Kỹ sư
Thủy lợi - Thủy điện

Trình độ chuyên môn: Thạc sĩ Quản trị kinh
doanh, Cử nhân kinh tế, kỹ sư Hệ thống Điện.



1993 – 1995: Trưởng phòng TCKT Công ty
Điện lực 3

11/1988 - 01/1991: Trưởng phòng TCKT - XN
Xây lắp điện Công ty Điện lực 2

1995 – 04/2010 : Kế toán trưởng Công ty Điện
lực 3

02/1991 - 10/1998: Kế toán trưởng - XN Xây
lắp điện Công ty Điện lực 2

04/2010 – 2014: Kế toán trưởng - Tổng Công ty
Điện lực miền Trung

11/1998 - 15/07/1999: Phó phòng TCKT Công
ty Điện lực 2

Quá trình công tác:
05/1985 - 12/1989: Chuyên viên Ban QLCT
Thủy Điện An Điềm - QNĐN
01/1990 - 12/1992: Trợ lý Giám đốc - Ban
QLCT Thủy Điện An Điềm - QNĐN
08/1998 - 05/1999: Phó chủ nhiệm điều hành
dự án Thủy điện Ayun Hạ
06/1999- 07/2002: Phó Trưởng phòng QLXD Công ty Điện lực 3
08/2002 - 03/2005: Trưởng phòng Quản lý
Thủy điện- Công ty Điện lực 3
04/2005 - 12/2015 : Tổng Giám đốc Công ty Cổ


Trình độ chuyên môn: Tiến sỹ Kinh tế Công nghiệp
Quá trình công tác:
10/2000 - 11/2009: Chuyên viên phòng Tài chính Kế toán Công ty
Điện lực 3
12/2009 - 4/2010 : Phó phòng Tài chính kế toán Công ty Điện lực 3
Từ 2010 đến nay: Phó trưởng Ban tài chính Kế toán Tổng công ty
Điện lực Miền Trung
Ông: Thang Thanh Hà
Thành viên BKS
Năm sinh: 1962

BAN KIỂM SOÁT
Nhiệm kỳ III (2015-2020)

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư thủy lợi – Kỹ sư điện
Quá trình công tác:
1986 - 1993: Công tác tại Trung tâm năng lượng thuộc Công ty Điện lực 2
(nay là Công ty tư vấn thiết kế điện 3)
Tham gia khảo sát xây dựng đường dây và trạm biến áp đến 35kV
Tham gia xây dựng Thủy điện: Trị An, Thác Mơ, Hàm Thuận Đa Mi
Tham gia xây dựng đường dây 500kV1994 - 4/2010: Công tác tại Phòng
Thanh tra BV Pháp chế Công ty Điện lực 2
4/2010 đến nay: Trưởng ban Thanh tra bảo vệ Tổng công ty điện lực miền
Nam
Ông: Trần Văn Thương
Thành viên BKS
Năm sinh: 1968
Trình độ chuyên môn: Cử nhân Kinh tế
Quá trình công tác:

Ban quản lý Dự án lưới điện thuộc Công ty Điện lực 3.
Từ năm 2005 được bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc Công
ty Cổ phần Thủy điện miền Trung.
Ông: LÊ QUÝ ANH TUẤN
Phó Tổng Giám đốc

Ban lãnh đạo công ty cổ phần thủy điện Miền trung

Năm sinh: 1969
Trình độ chuyên môn: Thạc sĩ Hệ thống điện
Quá trình công tác: Từ năm 1992 đến 2007 công tác tại Công ty
Thủy điện Trị An – Huyện Vĩnh Cửu – Tỉnh Đồng Nai, đảm nhiệm
các chức vụ: Trưởng ca, Phó quản đốc, Quản đốc, Trưởng phòng Kế
Hoạch – Kỹ Thuật. Ông được bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Tổng Giám
đốc Công ty CP Thủy điện miền Trung từ năm 2007 đến nay

Ông: HUỲNH MAI
Kế toán trưởng
Năm sinh: 1970
Trình độ chuyên môn: Thạc sĩ quản trị kinh doanh.

Lãnh đạo công ty và các phòng ban EVNCHP

2
25

Quá trình công tác: Ông công tác tại phòng tài chính – Công ty Điện
lực 3 từ năm 1993 đến năm 2004. Năm 2005 được bổ nhiệm giữ chức
vụ Kế toán trưởng Công ty Cổ phần Thủy điện miền Trung.


có trách nhiệm với xã hội.

Rủi ro:
Không chủ động được kết quả sản lượng sản xuất điện do nguồn nước về lệ thuộc
hoàn toàn vào điều kiện tự nhiên trong bối cảnh biến đổi khí hậu càng nghiêm
trọng và không lường trước được

27

28


Báo cáo thường niên 2015

Chất lượng - Hiệu quả - Phát triển

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG
QUA ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC QUỸ ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN

29

30


TRIỂN VỌNG TĂNG TRƯỞNG
Giá bán điện trên thị trường cạnh tranh kỳ vọng tăng:
Giá các nguyên vật liệu chính của các nhà máy nhiệt điện là than,
khí và dầu được dự báo sẽ tăng lên trong dài hạn khiến chi phí sản
xuất của các nhà máy nhiệt điện tăng lên. Đây là cơ hội để các nhà
máy thủy điện tăng mức chào giá bán trên thị trường phát điện cạnh

thách thức cho các doanh nghiệp trong nước. Phát huy lợi
thế so sánh của mình, Công ty cũng đã xây dựng chiến
lược phát triển giai đoạn 2016-2020 nhằm mở rộng sản
xuất, tăng khả năng cung ứng điện cho hệ thống điện
quốc gia, tăng sản lượng điện, qua đó tăng doanh thu và
lợi nhuận hàng năm.

03
Thực thi văn hóa doanh nghiệp:
Tạo nền tảng phát triển bền vững thông qua
việc hoàn thiện mô hình quản lý doanh
nghiệp, hệ thống quản trị công ty, hoàn thiện
và thực thi văn hoá doanh nghiệp. Đào tạo và
phát triển nguồn nhân lực phù hợp với chiến
lược của công ty.

Tăng doanh thu lợi nhuận:

Thị trường điện: Tham gia thị trường

Từ hoạt động sản xuất, kinh doanh điện,
đầu tư tài chính, hoạt động khác và tối
ưu hóa chi phí nhằm đạt cổ tức hàng
năm trên 10%.

phát điện cạnh tranh, khai thác tối ưu hồ chứa
đạt doanh thu cao nhất với giá bán điện bình
quân hàng năm cao hơn giá hợp đồng.

04

CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN KẾ HOẠCH NĂM 2016

.607
.213

1. Đối với vận hành phát điện:
tỷ đồng doanh thu thuần

- Thực hiện đúng các quy trình vận hành, quy định an toàn PCCC và an toàn
VSLĐ.
- Vận hành công trình trong mùa mưa lũ đảm phải bảo an toàn về người, công

tỷ đồng lợi nhuận trước thuế

trình và thiết bị, điều tiết vận hành hồ chứa trong mùa mưa lũ theo đúng quy
trình vận hành của Bộ Công Thương và Ban phòng chống lụt bão địa phương,

ĐVT

KH 2016

KH 2015

Tăng trưởng

Doanh thu thuần

Tỷ đồng

607


thường và thực hiện công tác quan trắc mực nước, quan trắc chuyển vị công

607

trình theo đúng quy định.
- Nâng cao nhận thức CBCNV về an toàn VSLĐ, xây dựng hệ thống quản lý an

600

toàn VSLĐ, đảm bảo an toàn cho người, công trình và thiết bị Nhà máy.
- Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ CBNV để làm chủ công nghệ đến

400

mức đủ khả năng phân tích sự cố, thay thế các VTTB khắc phục sự cố kịp thời

207

213

200

Doanh thu thuần

phục vụ sản xuất nhằm đạt doanh thu theo kế hoạch. Phân công cán bộ quản lý

Lợi nhuận trước thuế

kỹ thuật bám sát từng hạng mục thiết bị công nghệ nhà máy, tổ chức học tập các

Báo cáo thường niên 2015
CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN KẾ HOẠCH NĂM 2016 (tiếp theo)

2. Đối với thị trường điện:

4. Đối với mục tiêu Tăng doanh thu, lợi nhuận:

Tăng độ tin cậy dự báo khí tượng thuỷ văn để tính toán Qđến(t) phục vụ phát điện

Tăng doanh thu từ hoạt động tài chính và các hoạt động khác:

bằng nhiều giải pháp, ưu tiên giải pháp dự báo thống kê dữ liệu và sử dụng các
+Hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược tài chính: nhằm duy trì ổn định

phần mềm dự báo.
Nâng cao năng lực cạnh tranh trong thị trường phát điện cạnh tranh bằng nhiều giải

dòng vốn và thu nhập doanh nghiệp; Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tối ưu

pháp, trong đó chú trọng đến chiến lược chào giá:
+ Tập trung nguồn lực, tạo cơ chế và điều kiện để phát triển.
+ Tích cực tham gia các lớp đào tạo về thị trường điện do các cơ quan chức

dòng tiền để tăng lợi nhuận, cổ tức; Quản trị rủi ro tài chính.
+ Theo dõi, giám sát thực hiện dự án CDM để tăng doanh thu hàng năm.
+ Tạo thêm nguồn thu nhập từ khai thác dịch vụ nhà ở tại nhà Aco thuộc

năng của EVN hoặc của Nhà nước tổ chức.
+ Cập nhật thông tin về dự báo khí tượng thủy văn của các hồ thủy điện, đồng



37

Tối ưu chi phí:
+ Duy trì và cải tiến tối ưu hóa hàng năm trong mọi hoạt động sản xuất.
+ Giảm dự phòng VTTB.
+ Tự thực hiện công tác tư vấn, thi công lắp đặt, giám sát, sửa chữa nhỏ,
tiểu tu, trung tu cho các hạng mục công trình Công ty quản lý.

5. Đối với Đầu tư dự án
EVNCHP đã có kinh nghiệm đầu tư dự án thuỷ điện A Lưới công suất 170MW.
Để tận dụng nguồn lực, kinh nghiệm hiện có, EVNCHP tiếp tục nghiên cứu để
đầu tư dự án Sông Bồ nhằm tạo sự phát triển ổn định, giảm thiểu sự phụ thuộc
nhiều vào nhà máy thuỷ điện A Lưới.
Dự án mới phải có chỉ tiêu kinh tế-kỹ thuật tốt để huy động vốn từ thị trường
chứng khoán, từ các nhà đầu tư chiến lược mà vẫn đảm bảo mức tăng trưởng
doanh nghiệp trong giai đoạn đầu tư.

38


Chất lượng - Hiệu quả - Phát triển

Báo cáo thường niên 2015
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM 2015

Tỷ đồng

1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
Theo kế hoạch đã lập cho năm 2015 thì lưu lượng


206

Lợi nhuận trước thuế:
200

328

tỷ đồng

Tổng lợi nhuận

0

Năm

vượt 158% so với kế hoạch
KH 2015

TH 2015

KH 2015

TH 2015

Kết quả thực hiện năm 2015 như sau:

STT

39

0,83%

0,73%

3

Sản lượng điện thương phẩm

Triệu Kwh

625,179

651,838

104%

4

Tổng doanh thu

Triệu đồng

643.964

750.661

116%

5


thuỷ điện Đăkdrinh 2, hoàn chỉnh hồ sơ xin gia hạn giấy chứng nhận đầu
tư và đo đạc địa chính khu vực tuyến đập. EVNCHP đã hoàn thành lập
DAĐT đúng kế hoạch được duyệt. Đồng thời trình UBND tỉnh Quảng
Ngãi để xem xét cấp lại giấy phép đầu tư.

Hoàn thành công tác thiết kế, khảo sát đường tránh ngập thôn Quảng
Ngạn và thi công hoàn thành đường tránh ngập thôn Quảng Ngạn.
Hoàn thành cơ bản công tác trồng rừng, bảo vệ môi trường thuỷ điện A
Lưới.

Bổ sung nghiên cứu dự án thủy điện Sông Bồ tại Huyện A Lưới, TT Huế

41

Cửa nhận nước nhà máy thủy điện A Lưới

42


Đập tràn nhà máy thủy điện A Lưới


Chất lượng - Hiệu quả - Phát triển

Báo cáo thường niên 2015

BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ CỦA
BAN GIÁM ĐỐC

3. Giảm áp lực dòng tiền và chi phí tài chính nhờ tái cấu trúc nợ vay

Dự án CDM Thủy điện A Lưới đã được Ủy ban điều hành
quốc tế về CDM phát hành 538.408 chứng chỉ giảm phát thải
(CER) vào ngày 15/4/2015. Công ty đã giao 34.936 CER do
dự án phát ra từ ngày 20/11/2012 đến 31/12/2012 với giá
2EUR/CER và đã được người mua thanh toán 69.872 EUR.
Đồng thời EVNCHP cũng đã thực hiện đăng ký CER và nộp
lệ phí bán CER cho Quỹ bảo vệ môi trường Việt Nam.

43

751

328

tỷ đồng

vượt 158 % so với kế hoạch.

- Trong năm 2015 Công ty đã làm
việc và được VDB Huế điều chỉnh lãi
suất cho khoản vay 578,48 tỷ đồng từ
lãi suất 11,4%/năm xuống
9,6%/năm, áp dụng từ tháng 01/2015
và từ ngày 01/8/2015 mức lãi suất
cho khoản vay này là 8,55%.
- Đối với nguồn vốn vay Ngân hàng NN Sài Gòn: Công ty đã làm việc và được
Ngân hàng NN Sài Gòn điều chỉnh lãi suất từ 9,5%/năm xuống 8,5%/năm, áp
dụng từ 01/4/2015 và từ ngày 01/7/2015 mức lãi suất là 8%/năm.
- Việc điều chỉnh giảm lãi suất vay vốn đã làm giảm đáng kể chi phí lãi vay, góp
phần tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2015 và các năm tiếp

5.

Công tác tiểu tu, trung tu và quản lý mua sắm vật tư

- Để đảm bảo cung cấp vật tư kịp thời phục vụ cho sản xuất và tiểu tu, trung
tu các tổ máy EVNCHP đã hoàn thành việc ký hợp đồng và giao nhận các
gói thầu mua sắm VTTB nhỏ lẻ phục vụ sửa chữa thường xuyên, trung tu tổ
máy 1 và tiểu tu tổ máy 2; mua sắm VTTB dự phòng và CCDC phục vụ sửa
chữa, trang bị máy tạo dòng và máy xúc đào liên hợp Case 580SN. Đồng
thời EVNCHP đã hoàn thành việc ký hợp đồng thí nghiệm phục vụ tiểu tu,
trung tu.
- EVNCHP tự thực hiện tiểu tu tổ máy 2, trung tu tổ máy 1 rút ngắn thời gian
so với kế hoạch.

Tổng kết công tác thị trường điện trong năm 2015 của EVNCHP, bên
cạnh các thuận lợi như cơ chế, chính sách khá rõ ràng, có các quy
trình hướng dẫn đầy đủ, được sự hướng dẫn nhiệt tình của Cục điều
tiết, A0 cũng như chia sẻ kinh nghiệm từ các đơn vị tham gia trong thị
trường. Công ty có đội ngũ cán bộ thị trường điện được đào tạo bài
bản, nắm vững các kiến thức về thị trường điện, có kinh nghiệm trong
công tác chào giá điện. Nhờ đó EVNCHP đã có phương án chào giá
hợp lý nên doanh thu bán điện thị trường điện cao hơn doanh thu bán
điện theo đơn giá hợp đồng.

45

46




Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status