XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC GIÁ
CHO SẢN PHẨM TƯƠNG ỚT CHOLIMEX
NHÓM 2


MỤC LỤC

1. GIỚI THIỆU CÔNG TY CHOLIMEX
2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG
3. PHÂN TÍCH CẠNH TRANH
4. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
5. CHIẾN LƯỢC GIÁ
6. CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
7. CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ


GIỚI THIỆU CÔNG TY


GIỚI THIỆU CÔNG TY

•
•
•
•
•
•

Tên công ty: Công ty cổ phần thực phẩm Cholimex
Tên giao dịch: Cholimex food joint stock company
Tên viết tắt: Cholimexfood JSC

GIỚI THIỆU CÔNG TY
DÒNG SẢN PHẨM: GIA VỊ


GIỚI THIỆU CÔNG TY
DÒNG SẢN PHẨM: SỐT


GIỚI THIỆU CÔNG TY
NƯỚC CHẤM ĂN LIỀN

THỰC PHẨM ĐÔNG LẠNH


GIỚI THIỆU CÔNG TY

SẢN PHẨM TƯƠNG ỚT CHOLIMEX

∗
∗
∗

Chai pet 270g
Là loại sản phẩm nằm trong dòng sản phẩm các loại Sốt.
Dùng với mực nướng, hải sản luộc, hấp, hải sản tẩm bột chiên, chả giò, gà rán,
khoai tây chiên, mì, hamburger ...

∗

Giúp tăng hương vị đậm đà cho món ăn

KINH TẾ

•

Tổng sản phẩm trong nước (GDP) quý I/2014 ước tính tăng 4,96% so với cùng kỳ năm 2013,
cao hơn mức tăng cùng kỳ của 3 năm trở lại đây.

•

Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) so với cùng kỳ năm trước tăng 4.39%; so với tháng 12 năm trước
tăng 0.8%; CPI quí I năm 2014 so với cùng kỳ năm trước tăng 4.83%.

 Kinh tế có dấu hiệu phục hồi, mức sống của người dân đang tăng cao, thu nhập ngày
càng cải thiện.


NHÂN KHẨU HỌC

•

Dân số: 87.840.000 (năm 2012, ±1,2% / năm).

•

Hộ gia đình: 18.364.012 (năm 2012).

•

Nam / nữ: 49% - 51% (năm 20012).



•

Đảm bảo thân thiện với môi trường


PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG
VĨ MÔ
VĂN HÓA - XÃ HỘI

•
•

Đa dạng và phong phú trong phong cách ăn uống.
Mọi người đều đặc biệt quan tâm đến sức khỏe.

PHÁP LUẬT

•
•

Luật pháp Việt Nam còn nhiều kẽ hở.
Tuy nhiên, luật thuế nhập khẩu và các thủ tục hải quan ngày càng đơn giản, ít tốn
kém.


PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG
VI MÔ

cấp

KHÁCH HÀNG

•

Yêu cầu sản phẩm ngày càng khắt khe, vừa là sản phẩm có chất lượng vừa là thương hiệu
uy tín.

•

Giá là một trong những yếu tố quyết định đến hành vi mua của khách hàng.

NHÀ CUNG CẤP

•

Yếu tố đầu vào (nguyên vật liệu) chưa ổn định, giá cả thường xuyên biến động.


PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG
VI MÔ
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRỰC TIẾP


PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG
VI MÔ
SẢN PHẨM THAY THẾ


PHÂN TÍCH SWOT



PHÂN TÍCH SWOT

Opportunites
(Cơ hội)
Threats
(Đe dọa)

Strengths

Weaknesses

(Điểm mạnh)

(Điểm yếu)

Chiến lược S-O

Chiến lược W-O

Chiến lược S-T

Chiến lược W-T

Trong đó:

•Chiến lược S-O: Chiến lược nhằm theo đuổi những cơ hội phù hợp với các điểm mạnh của công ty.
•Chiến lược W-O: Chiến lược nhằm khắc phục các điểm yếu để theo đuổi và nắm bắt cơ hội.
•Chiến lược S-T: Chiến lược xác định những cách thức mà công ty có thể sử dụng điểm mạnh của mình để giảm khả năng bị
thiệt hại vì các nguy cơ từ bên ngoài.

vào nguyên vật liệu ở mức ổn định

hàng.


PHÂN TÍCH CẠNH TRANH