B GIÁO D C ÀO T O
TR

NGă

I H CăTH NGăLONG
---o0o---

KHÓA LU N T T NGHI P

tài:

GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU HO Tă NG
KINH DOANH T I CÔNG TY C PH Nă UăT ă
NAM Á

SINH VIÊN TH C HI N : TR Nă
C TI N
MÃ SINH VIÊN
: A21519
NGÀNH
: TÀI CHÍNH

HÀ N I - 2016


B GIÁO D C ÀO T O
TR

NGă


DOANH TRONG DOANH NGHI P ............................................................... 1
1.1. T ng quan v hi u qu ho tăđ ng kinh doanh trong doanh nghi p ..................1
1.1.1. Khái ni m v hi u qu ho t đ ng kinh doanh ....................................................1
1.1.2. Phân lo i hi u qu ho t đ ng kinh doanh ..........................................................1
1.1.3. S c n thi t nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh trong doanh nghi p ....2
1.2. Ph ngăphápăphơnătíchăhi u qu ho tăđ ng kinh doanh ...................................3
1.2.1. Ph
1.2.2. Ph

ng pháp so sánh ...........................................................................................3
ng pháp t s ................................................................................................4

1.2.3. Ph
1.2.4. Ph

ng pháp phân tích Dupont...........................................................................4
ng pháp thay th liên hoàn ..........................................................................5

1.3. Thông tin s d ng trong phân tích hi u qu ho tăđ ng kinh doanh .................6
1.3.1. Thông tin t các báo cáo tài chính ......................................................................6
1.3.2. Các thông tin khác ................................................................................................9
1.4. N i dung phân tích hi u qu ho tăđ ng kinh doanh ...........................................9
1.4.1. Phân tích hi u qu s d ng tài s n .....................................................................9
1.4.2. Phân tích hi u qu s d ng ngu n tài tr .........................................................15
1.4.3. Phân tích hi u qu s d ng chi phí ...................................................................16
1.4.4. Hi u qu s d ng lao đ ng: ...............................................................................17
1.5. Các y u t nhă h ngă đ n hi u qu ho tă đ ng kinh doanh trong doanh
nghi p ............................................................................................................................17
1.5.1. Các y u t thu c môi tr ng bên ngoài .............................................................17
1.5.2. Các y u t thu c môi tr ng bên trong .............................................................19

3.3. Hoàn ch nh công tác th măđ nh các d án b tăđ ng s n ..................................53

Thang Long University Libraty


DANH M C CÁC B NG BI U, HÌNH V ,ă

TH , CÔNG TH C

B ng 2.1: Báo cáo k t qu kinh doanh .......................................................................... 25
B ng 2.2: Tình hình tài s n............................................................................................ 29
B ng 2.3: Hi u qu s d ng t ng tài s n ....................................................................... 32
B ng 2.4: Hi u qu s d ng tài s n ng n h n ............................................................... 34
B ng 2.5: Ch tiêu v hƠng l u kho ............................................................................... 36
B ng 2.6: Ch tiêu v thu n .......................................................................................... 37
B ng 2.7: Hi u qu s d ng tài s n dài h n .................................................................. 39
B ng 2.8: Hi u qu s d ng tài s n c đ nh .................................................................. 40
B ng 2.9: Tình hình ngu n v n ..................................................................................... 42
B ng 2.10: Hi u qu s d ng n ................................................................................... 43
B ng 2.11: Hi u qu s d ng ngu n tài tr ................................................................... 44
B ng 2.12: Hi u qu s d ng chi phí ............................................................................ 45
B ng 2.13: Hi u qu s d ng lao đ ng ......................................................................... 46
S đ 2.1: C c u t ch c Công ty C ph n Nam Á .................................................... 22
S đ 3.1: M u mô hình phòng marketing .................................................................... 50


DANH M C VI T T T
Ký hi u vi t t t

Tênăđ yăđ

tr t giáo viên h ng d n và không sao chép các công trình nghiên c u c a ng i
khác. Các d li u thông tin th c p s d ng trong Khóa lu n là có ngu n g c vƠ đ c
trích d n rõ ràng.
Em xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan nƠy!
Sinh viên
(Ký và ghi rõ h tên)

Tr n

c Ti n


L I C Mă N
V i lòng bi t n sơu s c, em xin g i l i c m n chơn thƠnh đ n quý Th y Cô
Khoa Kinh T Qu n Lý – i h c Th ng Long đƣ truy n đ t v n ki n th c quý báu
cho chúng em trong su t quãng th i gian h c t p t i tr ng.
Em xin chân thành c m n cô Ngô Th Quyên đƣ t n tơm h ng d n em hoàn
thành khóa lu n t t nghi p. N u không có nh ng l i h ng d n, d y b o c a cô thì em
ngh khóa lu n c a em r t khó có th hoàn thi n đ c. Cô ch b o cho em không ch
nh ng ki n th c chuyên ngành mà còn nh ng kinh nghi m th c t . Nh s nhi t huy t
c a cô em đƣ c g ng h n r t nhi u đ không làm ph công cô. M t l n n a em xin
chân thành c m n cô.
Trong quá trình th c t p, c ng nh lƠ trong quá trình lƠm khóa lu n t t nghi p
khó tránh kh i sai sót, r t mong các Th y Cô b qua.
ng th i do trình đ lý lu n
c ng nh kinh nghi m th c ti n còn h n ch nên khóa lu n t t nghi p c a em không
th tránh kh i nh ng thi u sót. Em r t mong nh n đ c ý ki n đóng góp Th y Cô đ
em h c thêm đ c nhi u kinh nghi m và hoàn thi n h n khóa lu n t t nghi p.
Sau cùng, em kính chúc quý Th y Cô trong Khoa Kinh T Qu n Lý –
ih c

– Rút ra nh n xét vƠ đ a ra m t s gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh.
3. Ph m vi nghiên c u đ tài:
– i t ng nghiên c u: Hi u qu kinh doanh
– Ph m vi nghiên c u: Công ty C ph n u t Nam Á trong giai đo n 2012-2014
4. Ph ng pháp nghiên c u:
– D a vào các thông tin v quá trình s n xu t, kinh doanh, chính sách k toán, thông
tin v doanh thu, chi phí vƠ xác đ nh k t qu kinh doanh.
– Ph ng pháp nghiên c u th c ti n: Ph ng pháp quan sát, ph ng pháp phơn tích
t ng k t kinh nghi m
– Ph ng pháp nghiên c u lý thuy t: Ph ng pháp phơn tích vƠ t ng h p lý thuy t,
ph ng pháp phơn lo i và h th ng hóa lý thuy t
5. C u trúc đ tài:
Trong khóa lu n t t nghi p này ph n n i dung em xin chia làm 3 ch
Ch
Ch
Ch

ng:

ng I: Lý lu n chung v hi u qu ho t đ ng kinh doanh trong doanh nghi p
ng II: Phơn tích hi u qu kinh doanh t i Công ty C ph n u t Nam Á
ng III: Gi i pháp nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh t i Công ty C ph n

u t Nam Á


CH NG 1
LÝ LU N CHUNG V HI U QU HO Tă NG KINH DOANH
TRONG DOANH NGHI P
1.1. T ng quan v hi u qu ho tăđ ng kinh doanh trong doanh nghi p

đ ng cho xã h i, t ng ngu n thu cho ngơn sách nhƠ n c, gi i quy t v n đ vi c làm,
c i thi n đ i s ng ng i lao đ ng. Hi u qu kinh doanh cá bi t và hi u qu kinh t - xã
h i có quan h tác đ ng qua l i l n nhau. Doanh nghi p ho t đ ng có hi u qu s đóng
góp vào hi u qu chung c a n n kinh t . Và m t n n kinh t tích c c s t o đi u ki n
t t nh t cho ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p.
1

Thang Long University Libraty


Hi u qu chi phí b ph n và hi u qu chi phí t ng h p: B n thân m i doanh
nghi p có nh ng đi u ki n đ u vào v tài nguyên, công ngh , ngu n nhân l c khác
nhau nên t o ra s n ph m v i chi phí khác nhau g i là hao phí lao đ ng cá bi t. Nh ng
th tr ng l i ho t đ ng theo quy lu t riêng mà các doanh nghi p ph i tuân theo mà
m t trong nh ng quy lu t đó lƠ quy lu t giá tr th hi n qua hao phí lao đ ng xã h i
c n thi t. Quy lu t nƠy đòi h i các doanh nghi p s n xu t ph i làm cho m c hao phí
lao đ ng cá bi t phù h p v i m c hao phí lao đ ng c n thi t đ có th t n t i và phát
tri n. Chi phí đ s n xu t ra s n ph m bao g m nhi u chi phí nh nguyên v t li u,
nhân công, nhƠ x ng. Vì th ngoƠi đánh giá hi u qu kinh doanh qua chi phí t ng h p
còn c n ph i đánh giá chi phí b ph n đ có đ c cái nhìn rõ nh t v chi phí b ra.
Hi u qu tuy t đ i và hi u qu t ng đ i: Hi u qu tuy t đ i là hi u qu đ c
tính toán c th b ng cách xác đ nh l i nhu n thu đ c t chi phí b ra c a t ng
ph ng án. Hi u qu t ng đ i đ c xác đ nh b ng cách so sánh hi u qu tuy t đ i
c a các ph ng án đ ch n ra ph ng án t i u. Vi c xác đ nh hi u qu tuy t đ i là
ti n đ đ xác đ nh đ c hi u qu t ng đ i, trong nhi u tr ng h p không c n thi t
ph i xác đ nh hi u qu tuy t đ i mà v n có th xác đ nh đ c hi u qu t ng đ i. Ví
d nh xác đ nh ph ng án có chi phí th p nh t thì ch c n so sánh chi phí th p nh t
c a các d án, không c n thi t ph i xác đ nh hi u qu tuy t đ i c a các ph ng án.
Hi u qu ng n h n và hi u qu dài h n: Hi u qu ng n h n là hi u qu đ c xem
xét trong ng n h n, còn hi u qu dài h n là hi u qu đ c xem xét trong kho ng th i

nghi p có th t n t i trên th tr

ng vƠ h n n a là nâng cao hi u qu kinh doanh đ m

r ng doanh nghi p.
i v i xã h i thì doanh nghi p không đ

c vì l i ích tr

c m t mƠ quên đi l i

ích lâu dài c a xã h i. Trong th c t , đi u này d x y ra khi các doanh nghi p khai
thác s d ng ngu n tài nguyên thiên nhiên, môi tr ng và c ngu n lao đ ng m t cách
quá m c. Không th coi t ng thu gi m chi là có hi u qu khi gi m m t cách tu ti n,
thi u cân nh c các chi phí c i t o môi tr ng, đ m b o môi tr ng sinh thái, đ u t
cho giáo d c, đƠo t o ngu n nhân l c. Hi u qu kinh doanh ch đ c coi lƠ đ t đ c
m t cách toàn di n khi ho t đ ng c a các b ph n mang l i hi u qu không nh h
đ n hi u qu chung.

ng

Còn đ i v i ng i lao đ ng, hi u qu kinh doanh t t đ ng ngh a v i thu nh p
i lao đ ng t ng theo. Khi ng i lao đ ng có thu nh p cao thì h s có đi u ki n

ng

ch m sóc đ n đ i s ng v t ch t, và h n n a là đ i s ng tinh th n. T đó ng i lao
đ ng s ch m ch , h ng say h n làm cho n ng su t lao đ ng ngày càng t ng và k t qu
cu i cùng là hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p t ng theo.
1.2. Ph ngăphápăphơnătíchăhi u qu ho tăđ ng kinh doanh

-

nh ng quan h t l gi a các ch tiêu trong h th ng báo cáo tài chính.
So sánh xác đ nh xu h ng và tính ch t liên h gi a các ch tiêu: i u nƠy đ
th hi n

c

các ch tiêu riêng bi t hay các ch tiêu t ng c ng trên báo cáo tài chính
3

Thang Long University Libraty


đ

c đ t và xem xét trong m i quan h v i các ch tiêu ph n ánh quy mô chúng.

Xem xét trong nhi u k s th y rõ h n xu h
chính trong doanh nghi p.

ng phát tri n c a các ho t đ ng tài

1.2.2. Ph ng pháp t s
T s là m i quan h t l gi a hai ch tiêu c n so sánh đ th y đ c m i quan h
c a hai ch tiêu, ph ng pháp nƠy khai thác có hi u qu các s li u và phân tích m t
cách có h th ng theo chu i th i gian liên t c ho c theo t ng giai đo n. Ph ng pháp
phân tích t s d a trên ý ngh a chu n m c các t s c a các đ i l ng tài chính, s
bi n đ i c a các t s chính là s bi n đ i c a các đ i l ng tƠi chính. Ph ng pháp
này yêu c u xác đ nh các đ nh m c t đó có th nh n xét, đánh giá tình hình tƠi chính

×

Doanh thu thu n
T ng tƠi s n

=

L i nhu n sau thu
T ng tƠi s n

(1)

T l ROA cho th y l i nhu n ph thu c vào hai y u t là thu nh p ròng c a
doanh nghi p và m t đ ng tài s n t o ra bao nhiêu đ ng doanh thu. Vì th đ nâng cao
t l ROA ta c n nghiên c u các bi n pháp đ nâng cao kh n ng sinh l i c a doanh
thu và s v n đ ng c a tài s n. S v n đ ng c a tài s n mu n l n thì ph i s d ng ti t
ki m và h p lý v c c u tài s n. C n khai thác các tài s n đƣ đ u t , gi m b t hàng
l u kho và chi phí s n xu t d dang.
nâng cao kh n ng sinh l i c n nâng cao l i
nhu n sau thu và doanh thu vì chúng có quan h v i nhau.
t ng doanh thu c n
gi m các kho n gi m tr doanh thu, ki m soát chi phí trong các khâu s n xu t và tiêu
4


th . Nh ng c ng ph i th

ng xuyên nâng cao ch t l

ng s n ph m đ t ng giá bán vƠ

(3)

K t h p (1) và (3) ta có:
ROE =
=
=

L i nhu n sau thu
Doanh thu thu n

L i nhu n sau thu
Doanh thu thu n
L i nhu n sau thu
Doanh thu thu n

×
×
×

Doanh thu thu n
T ng tƠi s n

Doanh thu thu n
T ng tƠi s n
Doanh thu thu n
T ng tƠi s n

×

×

c thay th ph i gi nguyên giá tr

k

Thang Long University Libraty


g c. Sau khi thay th xong m t nhân t ph i tính toán ra đ

c k t qu c th c a l n

thay th đó, l n l t thay th các nhân t theo trình t . T m i l n thay th tính ra ch
tiêu phân tích m i r i so sánh v i ch tiêu đƣ tính tr c, ta s xác đ nh đ c m c nh
h

ng c a nhân t v a thay th .
Ví d khái quát: Gi đ nh c n phân tích ch tiêu X, X ph thu c vào 3 nhân t
theo th t a, b, c, Các nhân t này có quan h tích s ch tiêu, t đó ch tiêu A đ c
tính b ng: X = a × b × c.
Ta quy c k k ho ch ký hi u là 0, còn k th c t ký hi u là 1, ta có:
X0 = a0 × b0 × c0; X1 = a1 × b1 × c1
Ta có đ i t ng c n phân tích là:
∆X = X1 – X0
Sau đó ta xác đ nh m c đ
-

nh h

ng c a các nhân t :


h qu n lý v i doanh nghi p. Thông th ng b ng cơn đ i k toán đ c trình bƠy d i
d ng b ng cơn đ i các s d tƠi kho n k toán trong đó m t bên là tài s n còn m t bên
là ngu n v n c a doanh nghi p.
6


Bên tài s n c a b ng cơn đ i k toán ph n ánh giá tr c a toàn b tài s n trong
doanh nghi p hi n có đ n th i đi m l p báo cáo và tài s n này thu c quy n qu n lý và
s d ng c a doanh nghi p. Tài s n bao g m tài s n c đ nh và tài s n l u đ ng; tài s n
c đ nh bao g m tài s n c đ nh h u hình và tài s n c đ nh vô hình, tài s n l u đ ng
bao g m ti n và các kho n t ng đ ng ti n, các kho n ph i thu, hàng l u kho.
Bên ngu n v n ph n nh s v n đ hình thành các tài s n c a doanh nghi p đ n
th i đi m l p báo cáo, bao g m v n ch s h u và các kho n n . V n ch s h u bao
g m v n góp ban đ u, l i nhu n không chia, phát hành c phi u m i. Các kho n n
bao g m n ng n h n và dài h n; n ng n h n bao g m ph i tr khách hàng, nhà cung
c p, các kho n ph i tr khác cùng v i n ng n h n ngân hàng và các t ch c tín d ng.
N dài h n bao g m n dài h n vay ngơn hƠng th
và vay b ng phát hành trái phi u.

ng m i, các t ch c tín d ng khác

Các kho n m c trên b ng cơn đ i k toán đ c s p x p theo kh n ng chuy n
hóa thành ti n gi m d n t trên xu ng. Bên tài s n và ngu n v n c a b ng cơn đ i k
toán đ u có các c t s d đ u k và s d cu i k . Ngoài các kho n m c trong tài
kho n n i b ng còn có m t s kho n m c ngo i b ng cơn đ i k toán nh hƠng hóa
nh n gi h , nh n gia công, hàng hóa nh n bán h , ngo i t các lo i,… T
đ i k toán ta có th th y đ c lo i hình doanh nghi p, quy mô, m c đ
chính c a doanh nghi p. Và quan tr ng nh t lƠ giúp ta đánh giá đ c kh
b ng tài chính, kh n ng thanh toán vƠ kh n ng cơn đ i v n c a doanh nghi
1.3.1.2. Báo cáo k t qu kinh doanh:

đ ng tƠi chính vƠ l u chuy n ti n t t ho t đ ng đ u t . Dòng ti n phát sinh t ho t
đ ng kinh doanh là kho n ti n thu v t các ho t đ ng kinh doanh t o ra nh bán hƠng
trong k , thu c a ng i mua t k tr c. Dòng ti n chi t ng ng cho các ho t đ ng
kinh doanh lƠ chi l ng, mua nguyên v t li u,… Dòng ti n phát sinh t ho t đ ng tài
chính là kho n ti n có liên quan đ n vi c thay đ i v quy mô và k t c u c a v n ch
h u hay v n vay, thu lãi t đ u t vƠ mua trái phi u. Dòng ti n chi tài chính là các
kho n chi mua ch ng khoán. Dòng ti n phát sinh t ho t đ ng đ u t lƠ kho n thu t
các ho t đ ng có liên quan đ n vi c mua s m, xây d ng, nh ng bán, thanh lý tài s n
dài h n và các kho n đ u t khác. Dòng ti n chi đ u t lƠ kho n ti n chi mua s m tài
s n c đ nh,… Trên c s dòng ti n vào và ra trong doanh nghi p có th th c hi n cân
đ i ngân qu v i s d ngơn qu đ u k đ xác đ nh s d cu i k , t đó có th l p
m c ngân qu d phòng t i thi u cho doanh nghi p đ đ m b o kh n ng chi tr .
1.3.1.4. Thuy t minh báo cáo tài chính:
Thuy t minh báo cáo tƠi chính đ c l p ra nh m cung c p các thông tin v tình
hình s n xu t kinh doanh ch a có trong h th ng báo cáo tài chính, và gi i thích thêm
m t s ch tiêu mƠ các báo cáo tƠi chính ch a trình bƠy nh m giúp cho ng i đ c có
cái nhìn c th và chi ti t h n v s thay đ i c a nh ng kho n m c trong b ng cơn đ i
k toán và báo cáo k t qu kinh doanh. Thuy t minh báo cáo tài chính cung c p nh ng
thông tin b sung c n thi t cho vi c đánh giá tình hình tƠi chính, k t qu kinh doanh
c a doanh nghi p. Thuy t minh báo cáo tài chính bao g m nh ng n i dung sau:
c đi m ho t đ ng c a doanh nghi p: Hình th c s h u, hình th c ho t đ ng,
l nh v c kinh doanh, t ng s nhân viên, nh ng nh h
hình tƠi chính trong n m.
-

ng quan tr ng đ n tình

Ch đ k toán áp d ng t i doanh nghi p: Niên đ k toán, đ n v ti n t trong
ghi chép k toán, nguyên t c, ph ng pháp chuy n đ i các đ ng ti n khác, hình
th c s k toán, ph ng pháp k toán tài s n c đ nh, ph ng pháp k toán

trò quan tr ng đ n hi u qu ho t đ ng kinh doanh và c n đ
chính xác.

c đánh giá m t cách

1.4. N i dung phân tích hi u qu ho tăđ ng kinh doanh
1.4.1. Phân tích hi u qu s d ng tài s n
1.4.1.1. Các ch tiêu ph n ánh hi u qu t ng tài s n:
- T su t sinh l i c a tài s n (ROA):
T su t sinh l i c a tài s n (ROA) =

L i nhu n sau thu
T ng tƠi s n trong k

Ch tiêu này th hi n kh n ng t o ra l i nhu n sau thu c a tài s n mà doanh
nghi p s d ng cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Ch tiêu này cho bi t trong k
doanh nghi p đ u t 1 đ ng tài s n thì thu l i đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu .
N u t s này l n h n 0 thì doanh nghi p làm n có lãi. Ch tiêu này càng cao ch ng t
hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p càng t t. Còn ch tiêu này nh h n 0 thì
doanh nghi p làm n thua l . T đó cho bi t hi u qu qu n lý và s d ng tài s n c a
doanh nghi p.
- S vòng quay c a tài s n:
S vòng quay c a t ng tài s n =

Doanh thu thu n
T ng tƠi s n trong k

Ch tiêu này cho bi t trong m t k tài s n quay đ

c bao nhiêu vòng, ch tiêu này

L i nhu n sau thu

Ch tiêu này ph n ánh trong k doanh nghi p thu đ

c 1 đ ng l i nhu n sau thu

thì c n bao nhiêu đ ng tài s n. Ch tiêu này càng th p thì hi u qu s d ng tài s n
trong doanh nghi p càng cao. Ch tiêu này ph n ánh kh n ng t o ra l i sau thu c a
các tài s n mà doanh nghi p đang s d ng.
1.4.1.2. Ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng tài s n ng n h n:
-

T su t sinh l i c a tài s n ng n h n:
T su t sinh l i c a TSNH =

L i nhu n sau thu
TSNH trong k

Ch tiêu này cho bi t trong k đ u t 1 đ ng tài s n ng n h n s t o ra đ c bao
nhiêu đ ng l i nhu n sau thu , ch tiêu này càng cao ch ng t hi u qu s d ng tài s n
ng n h n c a doanh nghi p càng t t. Ch tiêu này cao góp ph n nâng cao hi u qu kinh
doanh c a doanh nghi p.
-

S vòng quay c a tài s n ng n h n:
S vòng quay c a TSNH =

Doanh thu thu n
TƠi s n ng n h n trong k


Ch tiêu này ph n ánh đ có 1 đ ng l i nhu n sau thu thì c n bao nhiêu tài s n
ng n h n trong k , ch tiêu càng th p ch ng t hi u qu s d ng tài s n ng n h n cao.
Ch tiêu này là c n c đ doanh nghi p có th d đoán v nhu c u tài s n khi mu n có
m c l i nhu n nh mong mu n.
-

Th i gian 1 vòng luân chuy n c a tài s n ng n h n:

Th i gian 1 vòng luân chuy n c a TSNH =

360
S vòng quay c a TSNH

Ch tiêu này cho bi t m i vòng quay c a tài s n ng n h n h t bao nhiêu ngày, ch
tiêu này càng th p ch ng t tài s n ng n h n v n đ ng nhanh. Còn ch tiêu này cao thì
cho th y tài s n ng n h n v n đ ng ch m, m t nhi u th i gian đ v n đ ng gây gi m
doanh thu và l i nhu n cho doanh nghi p. Ch tiêu này có th so sánh m c ti t ki m
hay lãng phí th i gian do s vòng quay c a tài s n ng n h n v i k tr
doanh nghi p cùng ngành.
- M c ti t ki m tài s n ng n h n:
M c ti t ki m tuy t đ i =

Doanh thu thu n n m tr

c

360

c ho c v i các


đáng k quy mô s v n l u đ ng. M c ti t ki m t

ng đ i mang d u d

ng ch ng t

doanh nghi p đang lãng phí v n l u đ ng, khi m c ti t ki m t ng đ i mang d u âm
ch ng t nhu c u v n l u đ ng gi m đi vƠ doanh nghi p ti t ki m đ c v n l u đ ng.
D a vào m c ti t ki m doanh nghi p có th đi u ch nh các chính sách qu n lý và s
d ng v n l u đ ng m t cách ti t ki m.
- S vòng quay c a hàng l u kho:
S vòng quay c a hàng l u kho =

Giá v n hƠng bán
HƠng l u kho trong k

Ch tiêu này ph n nh trong k v n đ u t cho hàng l u kho quay đ c bao
nhiêu vòng, ch tiêu này th p ch ng t hàng l u kho v n đ ng ch m, t ng chi phí b o
qu n và gây gi m doanh thu. Còn ch tiêu này càng cao thì hàng l u kho đ

cv n

đ ng nhanh, ti t ki m đ c v n cho hàng hoá d tr , làm gi m nguy c hàng l u kho
đ ng trong kho. Nh ng ch tiêu này quá cao c ng không h n là t t, vì nó làm cho
doanh nghi p không đ hàng hoá cung c p, có th gây m t khách hàng kéo theo h u
qu v lâu dài.
- Th i gian 1 vòng quay c a hàng l u kho:
Th i gian 1 vòng quay c a hàng l u kho =

360



Th i gian thu n trung bình là th i gian trung bình doanh nghi p cho khách hàng
n hay các kho n tín d ng th ng m i đ c thu v trung bình sau bao nhiêu ngày.
Th i gian thu n càng th p càng t t ch ng t doanh nghi p thu n v nhanh chóng.
Còn th i gian thu n càng l n thì r i ro thu n càng cao, d n đ n các kho n ph i thu
ngƠy cƠng t ng làm cho chi phí qu n lý và thu h i n c ng t ng.
- Th i gian luân chuy n ti n:
Th i gian luân chuy n ti n = Th i gian thu n trung bình + Th i gian luân
chuy n kho – Th i gian tr n trung bình
H s tr n =

Giá v n hƠng bán+chi phí qu n lý bán hƠng
Ph i tr ng

i bán l

ng th

ng thu ph i tr

H s tr n ph n ánh trong bao nhiêu đ ng chi phí thì có 1 đ ng là v n chi m
d ng. H s càng th p ch ng t trong chi phí c a doanh nghi p có nhi u kho n chi phí
chi m d ng c a ng i bán, công nhân viên,… Các kho n chi m d ng cao s giúp
gi m thi u đ c chi phí huy đ ng v n tuy nhiên s làm nh h ng đ n uy tín và kh
n ng tr n ng n h n c a doanh nghi p n u v n chi m d ng quá l n.
Th i gian tr n trung bình =

360
H s tr n

c a doanh nghi p t t. Tài s n dài h n th
đ

ng có giá tr l n và s d ng dài nên c n

c phân tích hi u qu s d ng đ tránh vi c thua l và b o toàn v n.
- S c s n xu t c a tài s n dài h n:
S c s n xu t c a TSDH =

Doanh thu thu n
TƠi s n dƠi h n tr ng k

Ch tiêu này ph n ánh trong k tài s n dài h n t o ra đ c bao nhiêu đ ng doanh
thu thu n, ch tiêu này càng cao càng t t. Ch tiêu này th p ph n ánh tài s n dài h n ít
t o ra doanh thu, và s c s n xu t c a tài s n dài h n ít t đó hi u qu kinh doanh c a
doanh nghi p không đ c cao. Doanh nghi p c n có k ho ch đ u t tài s n dài h n đ
có th t o ra nhi u l i nhu n làm t ng hi u qu kinh doanh.
-

Su t hao phí c a tài s n dài h n v i doanh thu:

Su t hao phí c a TSDH so v i doanh thu =

TƠi s n dƠi h n trong k
Doanh thu thu n

Ch tiêu này ph n ánh doanh nghi p mu n có 1 đ ng doanh thu trong k thì c n
đ u t bao nhiêu tài đ ng giá tr tài s n dài h n. ơy là c n c đ đ u t tài s n dài h n
cho phù h p, ngoài ra còn xác đ nh đ c nhu c u v n dài h n c a doanh nghi p khi
mu n m c doanh thu nh mong mu n.


Doanh thu thu n
TƠi s n c đ nh trong k

14


Ch tiêu này cho bi t 1 đ ng giá tr tài s n c đ nh đ u t trong k thì thu v bao
nhiêu đ ng doanh thu thu n, hay nói cách khác là th hi n s c s n xu t c a tài s n c
đ nh. Ch tiêu này càng cao ch ng to tài s n c đ nh đ c s d ng t t, góp ph n nâng
cao hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p.
- Su t hao phí c a tài s n c đ nh:
Su t hao phí c a tài s n c đ nh =

TƠi s n c đ nh trong k
Doanh thu thu n

Ch tiêu này cho bi t doanh nghi p c n bao nhiêu đ ng tài s n c đ nh trong k
n u mu n có 1 đ ng doanh thu, ch tiêu này càng th p ch ng t tài s n c đ nh đ c
s d ng ti t ki m và h p lý. Ch tiêu này là c n c đ đ u t cho tài s n c đ nh phù
h p nh m đ t đ

c doanh thu nh mong mu n c a doanh nghi p.

1.4.2. Phân tích hi u qu s d ng ngu n tài tr
1.4.2.1. Ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng n
- Hi u qu s d ng lãi vay:
Hi u qu s d ng lãi vay =

L i nhu n tr

l i nhu n sau thu , ch tiêu này càng cao càng t t ch ng t v n ch s h u đ u t có
tác d ng và l i nhu n cao. Ch tiêu này cao giúp doanh nghi p d dƠng huy đ ng v n
15

Thang Long University Libraty


m i trên th tr

ng. Ch tiêu này th p ch ng t v n ch s h u s d ng ch a đ

ch p

lý, ch a t o ra nhi u l i nhu n, làm cho doanh nghi p khó kh n trong v n đ thu hút
thêm v n m i. Nh ng ch s này cao không ph i lúc nƠo c ng thu n l i vì có th là do
nh h

ng c a đòn b y tƠi chính khi đó m c đ m o hi m càng l n.

1.4.3. Phân tích hi u qu s d ng chi phí
- T su t sinh l i c a giá v n hàng bán:
T su t sinh l i c a giá v n hàng bán =

L i nhu n g p v bán hƠng
Giá v n hƠng bán

Ch tiêu này ph n ánh trong k doanh nghi p đ u t 1 đ ng giá v n hàng bán thì
thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n g p, ch tiêu này càng cao ch ng t m c l i nhu n
sinh ra t giá v n hàng bán l n. Qua đó th hi n các s n ph m, d ch v kinh doanh có
lãi và doanh nghi p cƠng đ y m nh kh i l ng tiêu th . Còn ch tiêu này th p ch ng t

T su t sinh l i c a t ng chi phí =

L i nhu n sau thu
T ng chi phí

16