Refresh

Phân tích các yếu tố văn hóa
chính thúc đẩy việc thực thi chiến
lược của Vietinbank
Giáo viên hướng dẫn: PGS. TS. Hoàng Văn Hải
Môn học
: Quản trị chiến lược nâng cao
Lớp
: Cao học QTKD2- K20


Các thành viên Nhóm 4

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Lê Mạnh Hùng
Nguyễn Quốc Hùng
Lê Anh Hưng
Nguyễn Hồng Hưng
Nguyễn Thu Hương
Nguyễn Thị Hường
Nguyễn Quang Huy
Lê Trung Kiên

4. Công ty TNHH MTV Bảo hiểm
5. Công ty TNHH MTV Quản lý Quỹ
6. Công ty TNHH MTV Vàng bạc đá quý
7. Công ty TNHH MTV Công đoàn
 3 đơn vị sự nghiệp là Trung tâm Công nghệ Thông tin, Trung tâm Thẻ,
Trường Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực


NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM
• Sứ mệnh: Là tập đoàn tài chính ngân hàng

•

hàng đầu của Việt Nam, hoạt động đa năng, cung
cấp sản phẩm và dịch vụ theo chuẩn mực quốc tế,
nhằm nâng giá trị cuộc sống
Tầm nhìn: Trở thành tập đoàn tài chính ngân
hàng hiện đại, hiệu quả hàng đầu trong nước và
Quốc tế

• Giá trị cốt lõi:
 Mọi hoạt động đều hướng tới KH;
 Năng động, sáng tạo, chuyên nghiệp, tận tâm,
minh bạch, hiện đại;
 Người lao động được quyền phấn đấu, cống hiến,
làm việc hết mình- được quyền hưởng thụ đúng
với chất lượng,kết quả, hiệu quả của cá nhân
đóng góp- được quyền tôn vinh cá nhân xuất sắc,
lao động giỏi.
• Slogan: Nâng giá trị cuộc sống

 Vietibank luôn hướng tới hệ thống các giá trị về
Chân - Thiện - Mỹ và đều vì một mục tiêu phát triển
bền vững của cả hệ thống

 Sự thịnh vượng của khách hàng là sự thành công
của VietinBank
kết hợp hài hoà lợi ích trước
mắt và lợi ích lâu dài của VietinBank và khách hàng

Văn hóa Vietinbank- yếu tố vàng của thành công


Chiến lược khác biệt hóa


Diagram

Title
Add your text

ThemeGallery

ThemeGallery

is a Design Digital
Content & Contents
mall developed by
Guild Design Inc.

is a Design Digital