i

L IC M

N

Lu n v n Th c s chuyên ngành qu n lý xây d ng v i đ tài “Ph
chi phí r i ro trong xây d ng Công trình:
S n, huy n S n

ng, t nh B c Giang” đ

ng pháp xác đ nh

ng quy ho ch trung tâm Th tr n Thanh
c hoàn thành d

gi , cùng s giúp đ và ch b o t n tình c a th y giáo h

i s c g ng n l c c a tác
ng d n khoa h c, các th y cô

giáo trong khoa công trình, b môn công ngh và qu n lý xây d ng, cùng các đ ng
nghi p, và ng

i thân.

Tác gi xin g i l i c m n chân thành đ n Quý c quan, Quý th y cô, đ ng nghi p
đã t o đi u ki n thu n l i cho tác gi trong su t quá trình h c t p và th c hi n lu n v n
này.
c bi t tác gi xin bày t lòng bi t n sâu s c đ n th y giáo, Giáo s – Ti n S V

c công b trong các công

c ghi rõ ngu n g c.
Hà n i, ngày 10 tháng 3 n m 2016
Tác gi lu n v n

La Th Thu Ph

ng


iii

M CL C
L I C M N .................................................................................................................. i
L I CAM OAN ........................................................................................................... ii
M C L C ..................................................................................................................... iii
DANH M C CÁC HÌNH V .........................................................................................v
DANH M C CÁC B NG BI U.................................................................................. vi
DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T ................................................................... vii
M
CH

U .........................................................................................................................1
NG 1. T NG QUAN V CÁC LO I R I RO TRONG QUÁ TRÌNH XÂY

D NG CÔNG TRÌNH ....................................................................................................3
1.1. Tình hình xây d ng công trình giao thông trên đ a bàn nghiên c u, nh ng thay
đ i v chi phí trong quá trình th c hi n .......................................................................3
1.1.1.

2.1.4. R i ro do các nguyên nhân xu t phát t các chính sách, c ch tài chính ...22
2.1.5. ánh giá m c đ r i ro .................................................................................23
2.2. Ph

ng pháp xác đ nh các chi phí r i ro trong xây d ng. ..................................29

2.2.1. C s xác đ nh ..............................................................................................29
2.2.2. Ph

ng pháp xác đ nh chi phí r i ro.............................................................30


iv

2.3. V n d ng mô hình toán trong mô ph ng và thanh toán chi phí r i ro (Phân tích
r i ro b ng ph n m m mô ph ng Crystal ball) ..........................................................38
2.3.1. C s Crystal ball .........................................................................................38
2.3.2. Quy trình l p bài toán mô ph ng Monte Carlo .............................................43
2.3.3. Thi t l p và ch y mô ph ng Crystall ball 7.3.1 ............................................44
2.4. K t lu n ch
CH

ng 2 ...............................................................................................45

NG 3. XÁC

NH CHI PHÍ R I RO TRONG THI CÔNG XÂY D NG

CÔNG TRÌNH


3.5.2 Công tác gi i phóng m t b ng .......................................................................81
3.6 K t lu n ch

ng 3 ................................................................................................86

K T LU N VÀ KI N NGH .......................................................................................87
TÀI LI U THAM KH O .............................................................................................89


v

DANH M C CÁC HÌNH V

Hình1.1. Phân lo i r i ro ...............................................................................................16
Hình 2.1. M i quan h gi a nguy hi m và r i ro ..........................................................23
Hình 2.2. S đ qu n lý r i ro .......................................................................................24
Hình 3.1 Thi t b thi công c c cát .................................................................................76
Hình 3.2 Gia c mái c a kh i đ t đ p trên n n m m b ng v i đ a k thu t .................77
Hình 3.3 S đ c u t o x lý n n đ t y u b ng k t h p thoát n c th ng đ ng v i gia
t i phía trên .................................................................................................................78
Hình3.4. Bi u đ bi n đ ng giá thép .............................................................................83
Hình3.5. Bi u đ bi n đ ng giá xi m ng .......................................................................84
Hình3.6. Bi u đ bi n đ ng giá v i đ a k thu t ...........................................................84
Hình3.7. Bi u đ bi n đ ng giá d u Diezel...................................................................85


vi

DANH M C CÁC B NG BI U
B ng 2.1. T n su t c a h u qu trong giai đo n thi công..............................................26


B ng 3.5 Ch đ ti n l

ng giao thông .......................................................59
c ..................................................................61

ng ...........................................................................................66

B ng 3.6 Giá nhiên li u, n ng l

ng .............................................................................66

B ng 3.7 Chi phí xây d ng cho h ng m c giao thông ..................................................67
B ng 3.8 Chi phí xây d ng cho h ng m c thoát n

c ..................................................69

B ng 3.9 Chi phí xây d ng cho h ng m c kè đá ...........................................................73
B ng 3.10 B ng th ng kê xác su t r i ro P% ................................................................79
B ng 3.11 B ng th ng kêoác su t x y ra r i ro c a các h ng m c ...............................81
B ng 3.12. So sánh giá v t li u chính c a giá d th u công trình h t ng đ
thông th tr n Thanh S n, huy n S n

ng giao

ng n m 2014 v i giá huy n S n đ ng n m

2010 ...............................................................................................................................82
B ng 3.13. Giá th tr


Bê tông


1

M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
D án đ u t xây d ng đ

c tri n khai nh m m c đích th c hi n m c tiêu đ u

t , phát tri n, t o c s v t ch t cho xã h i, đ c đi m c a lo i hình công trình này là
th

ng có th i gian t ch c th c hi n dài, ch u tác đ ng tr c ti p t môi tr

ng

xung quanh nh chính tr , kinh t , xã h i, t nhiên, pháp lu t, công ngh ,…Trong đó
r i ro v chi phí là lo i r i ro th

ng g p và liên quan đ n m i giai đo n, m i công

vi c c a d án. Các lo i r i ro di n ra trong giai đo n l p d án liên quan đ n các
thông tin cung c p cho vi c l a ch n m c tiêu đ u t , các ph
l


4. H
H

ng ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

ng ti p c n:

- Ti p c n trên c s lý lu n khoa h c v qu n lý ch t l ng công trình.
- Cách ti p c n th c t trên c s nh ng công trình đã g p r i ro d n đ n ph i
thay đ i chi phí trong t ng m c đ u t xây d ng công trình.
Ph

ng pháp nghiên c u:

- Nghiên c u lý thuy t.
- K th a nh ng nghiên c u tr

c.

- Thu th p phân tích tài li u.
5. K t qu d ki n đ t đ

c

ánh giá, xác đ nh Chi phí r i ro trong xây d ng công trình
tâm Th tr n Thanh S n, huy n S n

ng, t nh B c Giang.

xây d ng công trình giao

thông ph i th c hi n nhi u d ng công tác khác nhau v i kh i l

ng công tác đ t đá,

công tác đ bê tông, công tác khoan ph t xi m ng, khai thác c t li u…
K t c u công trình: Các công trình giao thông th

ng đ

c xây d ng trong

nh ng đ a hình, đ a ch t, khí h u th y v n… trên m i đ a đi m xây d ng hoàn toàn
khác nhau v i các thông s thi t k nh t n su t thi t k , k t c u áo đ
ngang m t đ

ng, đ d c d c, v n t c thi t k ....

ng, đ d c

i u đó s d n đ n s khác bi t v

k t c u gi a các công trình. M t khác ngay trong m t công trình k t c u c a nó c ng
đa d ng, kích th
nh h

c khác nhau và ph c t p.

ng c a đi u ki n t nhiên: Các công trình giao thông đ


Hình thành khu dân c và khu công nghi p m i: Trên các công tr
d ng giao thông, tùy theo quy mô công trình th

ng xây

ng ph i xây d ng các c s s n xu t

ph tr nh v a v nhi u m t đ ph c v cho quá trình thi công và ph i s d ng m t
l

ng lao đ ng v a đ . T t c nh ng ng

i lao đ ng này cùng v i gia đình c a h đã

t o thành m t khu v c dân c v a nh .
T nh ng đ c đi m và tính ch t ph c t p c a vi c thi công các công trình giao
thông thì vi c xác đ nh Chi phí xây d ng công trình h p lý là vô cùng quan tr ng. Tuy
nhiên, trên đ a bàn huy n S n
công trình giao thông ch a đ

ng, t nh B c Giang thì giai đo n tri n khai thi công
c chú ý đúng m c, giá c m t s lo i v t t xây d ng

thay đ i, công tác gi i phóng m t b ng còn khó kh n nh h

ng đ n kinh phí xây

d ng các công trình. Bên c nh đó trình đ nhân công, trình đ qu n lý c a nhân l c
trong ngành xây d ng hi n nay c ng h n ch , v n còn theo l l i th công, không có


ó chính là nguyên nhân d n đ n s

t n t i r i ro đ i v i quá trình xây d ng công trình giao thông. Các r i ro th

ng gây


5

ra nh ng t n th t đòi h i ph i t n kém nh ng kho n chi phí đ kh c ph c. Công vi c
xây d ng th

ng ti n hành m t cách t phát không có ý đ toàn c c, th

ng x y ra

nh ng lãng phí l n v s c lao đ ng, v hi u su t s d ng thi t b , kéo dài th i gian thi
công, t ng chi phí.
1.1.2. Nh ng thay đ i v Chi phí trong quá trình th c hi n d án
Nhà th u quan tâm đ n giá d th u, giá h p đ ng giao nh n, giá đ ngh b sung,
giá thanh toán, giá quy t toán, giá h ch toán n i b , giá ký k t h p đ ng giao nh n v i
nhà th u ph .
Vi c tính toán ph i b t đ u b ng vi c nghiên c u H s m i th u, tính ti n đ , nhu
c u chi phí cho ti n đ , d a trên đ n giá các ngu n l c đem s d ng, các đ nh m c và ch
tiêu tham kh o, d a trên s li u c a các công trình đã thi công t

ng t .

Xác đ nh giá d th u mang tính cá bi t và c nh tranh đ c bi t trong đi u ki n kinh

hu ng phát sinh k p th i.
C nh tranh gi m m c lãi tr
M t khác giá trong th tr
y u t s n xu t nh th tr

c thu c ng là y u t đ Nhà th u c nh tranh.
ng xây d ng ph thu c r t l n vào giá trong th tr

ng v n, v t li u xây d ng, máy móc thi t b , công ngh , n ng

l c thi công, lao đ ng, b o hi m …B t c bi n đ ng nào v giá trong th tr
s n xu t nào đ u tác đ ng đ n giá trong th tr
hi n h p đ ng giao nh n th u th
đ ng c a c ch th tr
đ tđ

ng

ng y u t

ng xây d ng, trong khi đó th i h n th c

ng r t dài đ nh ng bi n đ ng v nhi u lo i giá do tác

ng v cung c u và c nh tranh.

c m c đích này thì Nhà th u luôn ph i đ i m t v i bài toán chi phí. M c

dù v y th i gian cho Nhà th u xác đ nh giá th u r t ng n n u không có ph



ra nh ng thi t h i v th i gian, v t ch t, ti n c a, s c kh e, tính m ng con ng
Qu n lý r i ro có th đ

i.

c mô t nh "m t cách có h th ng nhìn vào l nh v c r i ro

và có ý th c xác đ nh nh th nào khi ph i x lý m i r i ro. Nó là m t công c qu n lý
nh m xác đ nh ngu n g c r i ro và s không ch c ch n, xác đ nh tác đ ng c a nó, và
xây d ng s

ng phó nh m qu n lý cho phù h p "(Uher, 2003). M t quá trình có h

th ng qu n lý r i ro đã đ

c chia thành: phân lo i r i ro, xác đ nh r i ro, phân tích r i


7

ro và ng phó v i r i ro Khi ph i x lý r i ro th

ng chia thành b n hành đ ng là duy

trì s có m t c a r i ro, làm gi m thi u r i ro, chuy n giao r i ro cho đ n v khác mà
đ n v khác có kh n ng ch ng đ v i r i ro và làm cho r i ro không xu t hi n
(Berkeley et al, 1991;. Flanagan và Norman, 1993). M t ph
hi u qu là đi u c n nghiên c u đ qu n lý đ



s t n th t v tài s n hay là s gi m sút l i nhu n th c t so v i l i nhu n d ki n. R i
ro còn đ

c hi u là nh ng b t tr c ngoài ý mu n x y ra trong quá trình kinh doanh,

s n xu t c a doanh nghi p, tác đ ng x u đ n s t n t i và phát tri n c a m t doanh
nghi p.Tóm l i, theo quan đi m này thì r i ro là nh ng thi t h i, m t mát, nguy hi m
ho c các y u t liên quan đ n nguy hi m, khó kh n ho c đi u không ch c ch n có th
x y ra cho con ng
đ

i. Theo tr

ng phái hi n đ i, r i ro là s b t tr c có th đo l

ng

c, v a mang tính tích c c, v a mang tính tiêu c c. R i ro có th mang đ n nh ng

t n th t m t mát cho con ng

i nh ng c ng có th mang l i nh ng l i ích, nh ng c

h i. N u tích c c nghiên c u r i ro, ng

i ta có th tìm ra nh ng bi n pháp phòng

ng a, h n ch nh ng r i ro tiêu c c, đón nh n nh ng c h i mang l i k t qu t t đ p
cho t


8

ho c 100%) thì không g i là r i ro. Qu n lý r i ro là m t ph n c a Qu n lý d án. Có
th phân bi t R i ro theo các tiêu th c R i ro đ ng và r i ro t nh nh sau:
- R i ro đ ng là nh ng r i ro liên quan đ n s luôn thay đ i, đ c bi t là trong
n n kinh t . ó là nh ng r i ro mà h u qu c a nó có th có l i, nh ng c ng có th s
mang đ n s t n th t (s thay đ i v th hi u khách hàng có th phù h p v i s n ph m
mà doanh nghi p đang kinh doanh hay không, s thay đ i v công ngh k thu t có
phù h p v i kh n ng tài chính c a doanh nghi p hay không, s thay đ i đó có quá
nhanh hay không?...).
- R i ro t nh là nh ng r i ro, mà h u qu c a nó ch liên quan đ n s xu t hi n
t n th t hay không, ch không có kh n ng sinh l i, và không ch u s
nh ng thay đ i trong n n kinh t . Nh ng r i ro t nh th
t

ng: tài s n, con ng

nh h

ng c a

ng liên quan đ n các đ i

i, trách nhi m dân s .

1.2.2. Phân lo i r i ro
Vi c phân lo i r i ro giúp cho ta đ nh hình lo i r i ro nào tác đ ng nh h

ng


Khi có r i ro thu n tuý x y ra có th có ba tình hu ng : có t n th t nhi u, có t n th t ít


9

ho c không có t n th t. H u h t các r i ro chúng ra g p ph i trong cu c s ng và
th

ng đ l i nh ng thi t h i l n v c a c i v t ch t và có khi c tính m ng con ng

i

đ u là r i ro thu n tuý. Thu c lo i r i ro này có r i ro các v n đ ng v trái đ t nh
thiên tai, l t, bão, h n hán, đ ng đ t...có th do con ng

i nh

ho ho n, v đê, x p

c u , ….
- R i ro suy tính (r i ro suy đoán) là r i ro do con ng

i ho ch đ nh k ho ch

không phù h p v i th c t , do h n ch trình đ mà phán đoán sai th tr
ng

ng, do con


Tuy nhiên, h u h t trong các r i ro đ u ch a c hai yêu t : thu n tuý và suy tính
và trong nhi u tr

ng h p ranh gi i gi a hai lo i r i ro này còn m h . Trong các h p

đ ng kinh t , r i ro thu n túy th

ng có m t đi u kho n h p đ ng là b t kh kháng(

FM, Force Majeur). B t kh kháng đ

c coi là đi u mà quá trình th c hi n h p đ ng

g p ph i trong khi so n th o h p đ ng không l

ng tr

c tình hu ng x u s x y ra.

B t kh kháng có th do thiên nhiên gây ra, có th do con ng

i gây ra.

n

c ta,

nhi u khi ng

i ta l i d ng b t kh kháng làm cho quá trình th c hi n h p đ ng thi u

nghi m c ng nh truy n th ng, nh ng tai bi n này kháng đ
N u tai bi n do con ng

ng thì vi c x y ra

c.

i gây ra ph i là do tác đ ng c a s đông ng

i, m c

đ đ a bàn ph i t qu n, huy n tr lên. Còn khó kh n do nhân l c không đ
l

ng đúng h n, làm reo gây thi t h i, là ph m vi c a doanh nghi p, không đ

c tr
c coi là

b t kh kháng.
Ta th xem v v ng p úng t i Hà n i n m 2008, gây nhi u thi t h i. V th i
đi m thì v ng p x y ra vào mùa khô
M a li n kho ng 6 ngày , l
gây ng p úng. L

ng n

phía Nam Hà n i. L

các t nh phía B c, có th ch p nh n là thiên tai.

ng n

c. Hà n i ch u úng nhi u ngày nh mua m y ch c máy b m

c qua đê sông H ng mà gi m n

n i không xu ng đ

c

c đ b m t Yên S ra sông H ng ). Không

dám thoát l n qua c a c ng Lên M c, s l
l t cho khu v c thoát n

c

nh h

ng ng

i y t gánh

c còn xa v i công ngh và khoa h c hi n t i trên qu c t . Lo i r i ro

c phân đ nh rõ ràng m i đ xu t đ

c bi n pháp ch ng r i ro có k t qu .

1.2.2.2. Theo h u qu đ l i cho các ho t đ ng c a con ng

bao g m các r i ro do tai n n (tai n n giao thông, tai n n lao đ ng, ho ho n,…) do
thi u th n tr ng trong khi làm vi c c ng nh trong cu c s ng (r i ro do m t tr m....).
Nh n xét: Vi c phân bi t hai lo i r i ro này có ý ngh a quan tr ng trong vi c t
ch c xã h i, nó liên quan đ n vi c có th hay không th chia s b t nh ng r i ro trong
c ng đ ng xã h i. N u m t r i ro b ph n x y ra, các t ch c hay cá nhân khác có th
giúp đ b ng nh ng kho n đóng góp vào các q y tr giúp nh m chia s b t nh ng r i
ro nh ng khi r i ro s đông x y ra thì vi c chia s r i ro b ng cách trên là không có tác
d ng.
Tuy nhiên, vi c phân lo i r i ro theo cách này c ng ch a đ

c rõ ràng l m vì

r i ro có th chuy n t d ng này sang d ng khác tu theo s thay đ i c a khoa h c k
thu t và khung c nh xã h i. Ví d l l t gây thi t h i nghiêm tr ng

m t qu c gia nào

đó là r i ro s đông đ i v i qu c gia đó nh ng l i là r i ro b ph n đ i v i ph m vi
toàn th gi i.
1.2.2.3. Theo ngu n g c phát sinh các r i ro.
Lo i r i ro này có các lo i nh sau:
- R i ro do các hi n t

ng t nhiên: đây là ngu n r i ro c b n d n đ n các r i

ro thu n tuý và đ l i nh ng h u qu r t nghiêm tr ng đ i v i con ng

i. N

cl ,

ng phi v t ch t khác: Ngu n r i ro r t quan tr ng và

làm phát sinh r t nhi u r i ro trong cu c s ng chính là môi tr
c th đó là các môi tr

ng kinh tê, xã h i, chính tr , pháp lu t ho c môi tr

đ ng c a các t ch c,...
nh h

ng phi v t ch t hay nói

ng l i chính sách c a m i ng

ng ho t

i lãnh đ o c a qu c gia

ng nghiêm tr ng đ n ho t đ ng kinh doanh c a các t ch c kinh t (ban hành

các chính sách kinh t , áp d ng các quy đ nh và thu , c t gi m ho c xóa b m t s
ngành ngh …). Quá trình ho t đ ng c a các t ch c có th làm phát sinh nhi u r i ro
và b t đ nh. Vi c thay đ i t giá h i đoái, t l lãi su t tín d ng, quan h cung - c u
trên th tr

ng, giá c th tr

ng di n bi n b t n,... đ u có th đem l i r i ro cho các t

ch c SXKD. Có r t nhi u r i ro xu t phát t môi tr


cháy m t ngôi nhà có th do b t c n khi đun b p (môi tr
th do b o đ ng, đ t phá (môi tr

ng v t ch t) nh ng c ng có

ng chính tr ).

Vi c phân lo i r i ro theo các ngu n phát sinh giúp cho các nhà quán lý r i ro
tránh b sót các thông rin khi phân tích đ ng th i giúp cho vi c l a ch n các bi n pháp
phòng ch ng r i ro sau này.
1.2.2.4. Theo kh n ng kh ng ch c a con ng

i:

Lo i r i ro này có th chia ra r i ro có th kh ng ch đ
kh ng ch đ

c. M t s lo i r i ro khi x y ra, con ng

cvà r i ro không th

i không th ch ng đ n i.

Thu c lo i này có các r i ro do thiên tai, đ ch ho ,...Tuy nhiên, đa s các r i ro con
ng

i có th ch ng đ ho c có nh ng bi n pháp nh m h n ch đ

nh ng nghiên c u, d đoán đ


14

- R i ro c th là các r i ro g n li n v i các l nh v c s n xu t kinh doanh
(SXKD) c th ho c l nh v c ho t đ ng khác.
+

i v i l nh v c SXKD xây d ng (XD) có th có các r i ro theo các giai đo n

c a quá trình đ u t XD, các r i ro đ i v i vi c th c hi n và hoàn thành k ho ch, các
r i ro trong quá trình v n hành.
+ Theo các giai đo n c a quá trình đ u t và XD, m t t ch c SXKD XD có th
g p r i ro vì đ u th u; r i ro v c p phát v n đ u t (V T); r i ro do s ph i h p gi a
t ch c thi t k , giám sát, cung c p trang thi t b v i đ n v thi công, không theo đúng
k ho ch ti n đ đã đ nh; r i ro trong thi công XD; r i ro trong quá trình thanh quy t
toán; ...
+

i v i vi c th c hi n và hoàn thành k ho ch, t ch c XD có th g p r i ro

do s ch m tr trong thi công và cung ng các y u t s n xu t; r i ro do ph i phá đi
làm l i; r i ro do các nguyên nhân b t kh kháng …
+Trong quá trình v n hành khai thác có th có các r i ro v trang b c s h
t ng; r i ro v k thu t và công ngh thi công; r i ro v qu n lý; r i ro do t ng chi phí
l u thông; r i ro do trình đ cán b công nhân v n hành khai thác; r i ru do các
nguyên nhân b t kh kháng; r i ro trách nhi m;… Chúng ta có th g p r i ro
ho t đ ng nào liên quan đ n con ng

b tk


ng c nh ng đi u đó l i h n ch m i ho t đ ng c a ng

không th th c hi n đ
ro ng

i đó và có l h s

c vi c tránh kh i r i ro b ng cách này. Vì th , đ h n ch r i

i ta tìm cách qu n lý các r i ro đó, ch y u t p trung vào hai bi n pháp: ti n

hành các bi n pháp phòng ng a có th ho c san s r i ro sang các cá nhân hay t ch c
khác. V y cá nhân có kh n ng ch p nh n r i ro khác nhau. M t s ng

i có kh n ng

ch p nh n r i ro cao và h không ti n hành m t bi n pháp phòng ng a nào c vì h tin
r ng có ít r i ro x y ra v i h và h có th ch p nh n đ

c. M t s ng

i khác l i ít có

kh n ng ch p nh n r i ro h n và do h c g ng ti n hành m i bi n pháp phòng ng a
có th nh mua các lo i b o hi m ho c th c hi n m i cách phòng ng a r i ro trong
cu c s ng. Tuy nhiên, dù kh n ng ch p nh n r i ro c a m i ng
nói chung m i ng

i khác nhau nh ng



Theo
ngu n
g c
phát
sinh

Theo
kh
n ng
kh ng
ch

Theo
ph m
vi xu t
hi n

R i ro thu n túy là lo i r i ro t n t i khi có
nguy c t n th t nh ng không có c h i ki m l i

R i ro suy tính là lo i r i ro t n t i khi có nguy
c t n th t song song v i m t c h i ki m l i

R i ro s đông là lo i r i ro không ph i do cá
nhân gây ra và h u qu nh h ng đ n s đông
con ng i xã h i
R i ro b ph n xu t phát t các bi n c ch
quan c a t ng cá nhân và tác đ ng đ n s ít trong
xã h i

ng trên quan đi m qu n lý xây d ng thì t ng m c đ u t là c s đ ch đ u t
l p k ho ch và qu n lý v n khi th c hi n đ u t xây d ng công trình. T ng m c đ u t
đ

c l p ra ngay t lúc l p thi t k s b và k t thúc khi hoàn thành giai đo n v n hành

th đ bàn giao cho bên v n hành, qu n lý khai thác công trình. Nh v y các y u t có
liên quan đ n t ng m c đ u t bao g m nh ng công vi c chính nh thi t k , thi công xây
d ng, l p đ t, nghi m thu, v n hành th , bàn giao. Trong m i công vi c đó l i chia nh
nh trong thi t k còn có y u t kh o sát ph c v thi t k , t ch c thi t k , l p b n v k
thu t, b n v thi công l p d toán thi công. Trong thi công còn có công tác chu n b nh
l p m t b ng công tr

ng, khai thác v t li u, làm đ

ng v n chuy n, xây d ng m ng l

đi n, h th ng c p n

c, xây d ng nhà và nhà đi u hành công tr

i

ng, xây d ng các khu

ph tr thi công, xây d ng nh ng công trình t m, thi công các h ng m c công trình… Tuy
nhiên, n u d a trên s phân chia các bên tham gia d án thì có ghép thành hai y u t
chính:
- Y u t v k thu t – công ngh , nh m tr c ti p t o ra kh i l
đ


m c đ u t . Trong nhóm chi phí xây d ng thì nh h

ng l n nh t là s bi n đ ng giá

nguyên v t li u. Trong nhóm chi phí thi t b c ng có bi n đ ng giá nh ng không l n b ng
chi phí v t li u.

nh h

ng c a nhóm tài chính ph thu c nhi u y u t rõ r t nh t là do

l m phát khi n giá đ u vào t ng lên. nh h

ng l n th hai là thi u h t ngân sách, kh i


18

l

ng hoàn thành không đ

c thanh toán k p th i, gi i ngân ch m, bu c ph i đi u ch nh

l i t ng m c đ u t t i th i đi m thanh toán đ bù cho nhà th u.
1.3.3. M t s sai sót và r i ro th

ng g p trong th c hi n d án


- H s nghi m thu không đ y đ : Thi u biên b n nghi m thu t ng ph n, các tài
li u k t qu thí nghi m v t li u, bê tông, k t c u
- Nh t ký thi công ghi không đ y đ di n bi n phát sinh và s c trong quá trình thi
công
- H s nghi m thu t ng th không đ y đ
- H s hoàn công không đ y đ , không đúng v i th c t
- Báo cáo quy t toán v n đ u t công trình hoàn thành ch a l p ho c l p không
đ y đ , không đúng quy đ nh
- Các thông tin, thông s làm c n c l p d án đ u t không phù h p: các ch s k
thu t, các tiêu chu n k thu t không phù h p