Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng thi công công trình đê điều tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão tỉnh ninh bình - Pdf 41

L I CAM OAN
H và tên h c viên:

ng Quý D

ng

L p: 23QLXD11
Chuyên ngành đào t o: Qu n lý xây d ng.
tài nghiên c u “

xu t gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l

ng

thi công công trình đê đi u t i Chi c c ê đi u và PCLB t nh Ninh Bình”.
Tôi xin cam đoan đây là lu n v n do t tôi tìm tòi và nghiên c u. Các thông tin, s
li u, tài li u trích d n trong lu n v n có c s rõ ràng và trung th c.
Tác gi

ng Quý D

i

ng


L IC M
Sau quá trình h c t p và nghiên c u, đ

cs

ng thi công công trình

đê đi u. Tuy nhiên, trong khuôn kh lu n v n, do đi u ki n th i gian và trình đ có
h n nên không th tránh kh i nh ng thi u sót. Tác gi r t mong nh n đ

c nh ng l i

ch b o và góp ý c a b n bè, th y, cô giáo và đ ng nghi p.
Ninh Bình, ngày … tháng … n m 2016
Tác gi

ng Quý D

ii

ng


M CL C
M

U .................................................................................................................... 1

1.

TÍNH C P THI T C A

2.

M C ÍCH C A

NG 1. T NG QUAN V

TÀI ....................... 2

NG PHÁP NGHIÊN C U:.......................... 3
C ................................................................ 3
QU N LÝ CH T L

NG XÂY D NG

TRONG GIAI O N THI CÔNG CÔNG TRÌNH Ê I U ............................ 4
1.1 Qu n lý ch t l

ng công trình trong giai đo n thi công công trình th y l i ... 4

1.1.1 Qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng .................................................. 4

1.1.2 Qu n lý ch t l

ng công trình trong giai đo n thi công đ i v i công trình đê

đi u

.......................................................................................................... 14

1.2 Vai trò c a giai đo n thi công nh h

ng đ n ch t l


.......................................................................................................... 20

1.4 M t s công tác chính nh m nâng cao ch t l

ng thi công công trình ......... 21

1.4.1 Công tác qu n lý ti n đ thi công xây d ng công trình: ......................... 21
1.4.2 Công tác qu n lý kh i l

ng thi công xây d ng công trình: .................. 21

1.4.3 Công tác qu n lý an toàn lao đ ng và môi tr
d ng:

ng trên công tr

ng xây

22

K T LU N CH

NG 1 ....................................................................................... 25

iii


CH


2.3 M t s ch tiêu đánh giá hi u qu công tác qu n lý ch t l

ng thi công xây d ng

công trình: ............................................................................................................ 32
2.3.1 Ch tiêu đánh giá v qu n lý con ng

i: ................................................. 32

2.3.2 Ch tiêu đánh giá v qu n lý k thu t thi công: ...................................... 33
2.3.3 Ch tiêu đánh giá v qu n lý ch t l

ng máy móc, thi t b : .................. 33

2.3.4 Ch tiêu đánh giá v qu n lý v t t : ........................................................ 33
2.4 Phân tích các nhân t

nh h

ng t i ch t l

ng công trình xây d ng th y l i.34

2.4.1 Nhóm nhân t khách quan: ..................................................................... 34
2.4.2 Nhóm nhân t ch quan: ......................................................................... 35
2.5 Các y u t đ m b o cho ch t l

ng công trình trong giai đo n thi công công

trình đê đi u ......................................................................................................... 37

XU T GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU

QU N LÝ CH T L

NG CÔNG TRÌNH TRONG GIAI

C A CÔNG TRÌNH NÂNG C P

CÔNG TÁC

O N THI CÔNG

Ê BI N BÌNH MINH II NÓI RIÊNG VÀ

CÔNG TRÌNH Ê I U NÓI CHUNG. ............................................................. 62
3.1 Gi i thi u v Ban qu n lý d án Phòng ch ng l t bão và

ê đi u Ninh Bình

hi n nay ................................................................................................................ 62
3.1.1 Mô hình, c c u t ch c c a Ban qu n lý d án Phòng ch ng l t bão và ê
đi u

.......................................................................................................... 63

3.1.2 Công tác qu n lý ch t l

ng thi công xây d ng công trình c a Ban qu n lý

d án Phòng ch ng l t bão và ê đi u. ........................................................... 65

1.

K t qu đ t đ

c: ........................................................................................ 103

2.

Ki n ngh : ..................................................................................................... 104

DANH M C TÀI LI U THAM KH O ............................................................ 106

v


DANH M C HÌNH V , HÌNH NH
Hình 1.1- S đ hóa các y u t c b n t o nên ch t l

ng công trình xây d ng;

Hình 1.2- Mái đê h u sông Mã b s t, lún và h h ng nhi u ch
Hình 2.1- Kè mái đê bi n huy n Kim S n- t nh Ninh Bình b ng t m lát mái bê tông đúc
s n.
Hình 2.2-Kè mái đê bi n huy n Kim S n – t nh Ninh Bình b ng đá x p khan trong
khung bê tông.
Hình 3.1-S đ t ch c b máy Ban qu n lý
Hình 3.2-C t ngang đê
Hình 3.3-M t c t đ

ng


: Báo cáo nghiên c u kh thi

BQLDA

: Ban qu n lý d án

C T

: Ch đ u t

CP

: Chính ph

CLCT

: Ch t l

ng công trình

CLCTXD

: Ch t l

ng công trình xây d ng

: ê đi u
N


: Qu n lý ch t l

TCN

: Tiêu chu n ngành

TCVN

: Tiêu chu n Vi t Nam

TVGS

: T v n giám sát

TKKT-TDT

: Thi t k k thu t- t ng d toán

VBQPPL

: V n b n quy ph m pháp lu t

VLXD

: V t li u xây d ng

KHCN

: Khoa h c công ngh


pháp và k thu t thi công, trang thi t b , đ i ng cán b k thu t xây d ng. C s ph c
v cho nông nghi p nh : Công trình th y l i, h th ng c p thoát n

c, các trung tâm

phát tri n ch n nuôi tr ng tr t. Các công trình l n ph c v phát tri n công nghi p nh
d u khí, khai thác khoáng s n...
Bên c nh nh ng k t qu c b n và to l n đó, m t v n đ đ
đó là ch t l

ng xây d ng, vì ch t l

c xã h i h t s c quan tâm

ng xây d ng là y u t quan tr ng trong quá trình

xây d ng, quy t đ nh đ n b m t đô th , nông thôn. Công trình xây d ng không đ m
b o ch t l

ng s có nguy h i đ n đ i s ng và xã h i c a m i ng

nay, trong ph m vi c n
l

c có không ít nh ng công trình do không đ m b o ch t

ng d n đ n nguy h i đ n đ i s ng xã h i c a ng

trong ph m vi c n


đi u và phòng ch ng l t bão trên đ a bàn t nh Ninh Bình. Th c hi n ch c n ng qu n lý
đ u t và d án: Xây d ng tu b , s a ch a kè, c ng thu c các ngu n v n khi đ

cc p

có th m quy n quy t đ nh. Nh v y v i ch c n ng nhi m v khá đa d ng t công tác
chuyên môn v qu n lý nhà n

c đ n các ho t đ ng qu n lý các d án duy tu, tu b đê
1


đi u th

ng xuyên và các d án x lý đ t xu t các công trình th y l i trong khi l c

ng cán b k thu t khá m ng (18 ng

l

nhi m v v qu n lý nhà n
pháp v qu n lý ch t l
ch t l

c c ng nh qu n lý d án thì chi c c c n có nh ng gi i

ng công trình nh m nâng cao hi u qu công vi c và đ m b o

ng công trình.



ng trong giai đo n thi công nh m nâng cao ch t l

công trình và nâng cao hi u qu công tác qu n lý các d án mà chi c c đ
công.
4.

IT

NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U C A
2

TÀI

c
ng

c phân


it

-

nhà n

ng nghiên c u là qu n lý các d án đ u t xây d ng s d ng ngu n ngân sách
cd

i góc đ c a c quan qu n lý.


C

Phân tích th c tr ng công tác qu n lý ch t l

ng thi công t i chi c c ê đi u;

xu t gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l
đo n thi công công trình đê đi u.

3

ng công trình trong giai


CH

NG 1. T NG QUAN V QU N LÝ CH T L
NG XÂY D NG
TRONG GIAI O N THI CÔNG CÔNG TRÌNH Ê I U

1.1 Qu n lý ch t l
1.1.1 Qu n lý ch t l

ng công trình trong giai đo n thi công công trình th y l i
ng công trình xây d ng

1.1.1.1 Quan ni m v ch t l

ng


ng đ

c hi u là đ i l

ng đo b ng t s gi a l i ích thu đ

t vi c tiêu dùng s n ph m v i chi phí b ra đ đ t đ
V m t c nh tranh: Ch t l

c

c l i ích đó.

ng có ngh a là cung c p nh ng thu c tính mà mang l i l i

th c nh tranh nh m phân bi t s n ph m đó v i s n ph m khác cùng lo i trên th
tr

ng.

Hay: Ch t l

ng là m c đ th a mãn c a m t t p h p các thu c tính đ i v i các yêu

c u đã nêu ra hay ti m n. [1]
1.1.1.2 Các thu c tính c a ch t l
Ch t l

ng:

c coi là m t y u t quan tr ng nh t ph n ánh ch t l

ng c a s n

ph m hàng hóa d ch v . Là c s cho các doanh nghi p có kh n ng duy trì và phát
tri n s n ph m c a mình.
an toàn: Nh ng ch tiêu an toàn trong khai thác v n hành s n ph m hàng hóa là
nh ng ch tiêu c c k quan tr ng, đ c bi t là nh ng ch tiêu an toàn t i s c kh e c a
khách hàng là y u t b t bu c ph i có trong m i s n ph m v i đi u ki n tiêu dùng hi n
nay.
M c đ gây ô nhi m:

c coi là m t yêu c u b t bu c mà các nhà s n xu t ph i tuân

th khi đ a s n ph m ra th tr

ng.

Tính ti n d ng: Ph n ánh nh ng đòi h i v tính s n có, d v n chuy n, b o qu n và s
d ng, đ ng th i có kh n ng thay th nh ng b ph n b h ng hóc.
Tính kinh t : ây là y u t quan tr ng đ i v i nh ng s n ph m mà khi s d ng có tiêu
hao nhiên li u và n ng l

ng. Ti t ki m nhiên li u và n ng l

thành m t trong nh ng y u t ph n ánh ch t l

ng ngày nay đã tr

ng và kh n ng c nh tranh c a s n


Các yêu c u:
Ch t l

ng ph i chính là k t qu c a s ph i h p th ng nh t gi a lao đ ng v i các y u

t k thu t, kinh t và các y u t v n hóa xã h i ( b i ch t l

ng là s k t h p nhu n

nhuy n c a b n y u t ).
Ch t l

ng ph i ph n ánh đ

c kh n ng đáp ng đ

c các yêu c u v ch c n ng k

thu t, ph i ph n ánh giá tr s d ng mà s n ph m có th đ t đ
Các thu c tính ch t l
h p thành. Ch t l

c.

ng ph i là k t qu t ng h p c a nhi u y u t , nhi u b ph n

ng không ch ph n ánh trình đ k thu t c a s n ph m mà còn

ph n ánh trình đ , đi u ki n phát tri n kinh t xã h i c a m i n

th tr

h pv iđ it
Ch t l

ng đ i và thay đ i theo không gian và th i gian.

ng này, nh ng không đ

c đánh giá cao

ng này nh ng không phù h p v i đ i t

ng có th đ

c đo l

ng c th . Nó có đ
th tr

c đánh giá

ng khác, có th phù

ng khác.

ng và đánh giá thông qua các tiêu chu n c th .

6



ng là c s cho vi c duy trì m r ng th tr

ng, t o s phát tri n lâu dài và

b n v ng cho các doanh nghi p
Nâng cao trách nhi m có ngh a là t

ng đ

ng v i vi c nâng cao n ng su t lao đ ng,

gi m thi u chi phí, đ ng th i làm gi m thi u m c đ gây ô nhi m môi tr
Trong đi u ki n ngày nay, nâng cao ch t l
trao đ i th

a. Qu n lý ch t l
Qu n lý ch t l

ng:

ng:

ng là t p h p nh ng ho t đ ng ch c n ng qu n lý chung nh m xác

đ nh chính sách ch t l
l

ng, m c đích ch t l



b. Vai trò c a qu n lý ch t l

ng

ng là c s quan tr ng cho vi c giao l u

ng m i và h i nh p qu c t .

1.1.1.5 Qu n lý ch t l

ph

ng.

ng nh ng s n ph m hàng hóa d ch v có ch t l
7

ng khách hàng s đ

c th

ng t t h n v i chi phí th p h n.


i v i doanh nghi p: Qu n lý ch t l

ng là c s đ t o ni m tin cho khách hàng;

giúp doanh nghi p có kh n ng duy trì và m r ng th tr

trong các t ch c.
c. Nguyên t c c a qu n lý ch t l
- Ch t l
Ch t l

ng đ nh h
ng đ nh h

chi m l nh th tr

ng:

ng b i khách hàng:
ng b i khách hàng là m t y u t chi n l

c, d n t i kh n ng

ng, duy trì và thu hút khách hàng [3]. Nó đòi h i ph i luôn nh y

c m đ i v i nh ng khách hàng m i, nh ng yêu c u th tr

ng và đánh giá nh ng y u

t d n t i s tho mãn khách hàng. Nó c ng đòi h i ý th c c i ti n, đ i m i công
ngh , kh n ng thích ng nhanh và đáp ng nhanh chóng mau l các yêu c u c a th
tr

ng; gi m sai l i khuy t t t và nh ng khi u n i c a khách hàng. Ch t l

ph m hàng hoá c a m t doanh nghi p ph i đ


c a lãnh đ o c p cao. Lãnh đ o t ch c ph i có t m nhìn xa, xây d ng nh ng giá tr rõ
ràng, c th và đ nh h

ng vào khách hàng.

8

c ng c nh ng m c tiêu này c n có s


cam k t và tham gia c a t ng cá nhân lãnh đ o v i t cách là m t thành viên c a t
ch c.
Lãnh đ o ph i ch đ o và xây d ng các chi n l

c, h th ng và các bi n pháp huy

đ ng s tham gia và tính sáng t o c a m i nhân viên đ xây d ng, nâng cao n ng l c
c a t ch c và đ t k t qu t t nh t có th đ

c. Qua vi c tham gia tr c ti p vào các

ho t đ ng nh l p k ho ch, xem xét đánh giá ho t đ ng c a t ch c, ghi nh n nh ng
k t qu đ t đ

c c a nhân viên, lãnh đ o có vai trò c ng c giá tr và khuy n khích s

sáng t o, đi đ u

m i c p trong toàn b t ch c.

Ph

n t i m c tiêu ch t l

ng.

ng pháp quá trình:

Qu n lý ch t l
đ

ng v

c n i l c t o ra

ng ph i đ

c xem xét nh m t quá trình, k t qu c a qu n lý s đ t

c t t khi các ho t đ ng có liên quan đ

c qu n lý nh m t quá trình. Quá trình là

m t dãy các s ki n nh đó bi n đ i đ u vào thành đ u ra.

quá trình đ t đ

c hi u

qu thì giá tr c a đ u ra ph i l n h n đ u vào, có ngh a là quá trình gia t ng giá tr .

ng

ng pháp h th ng

c a qu n lý là cách huy đ ng, ph i h p toàn b ngu n l c đ ph c v m c tiêu chung
c a t ch c.Vi c xác đ nh, hi u bi t và qu n lý m t h th ng các qúa trình có liên quan
l n nhau đ i v i m c tiêu đ ra s đem l i hi u qu cho t ch c.
- C i ti n liên t c:
Ch t l

ng đ nh h

ng b i khách hàng, mà nhu c u mong mu n c a khách hàng là

luôn luôn bi n đ i theo xu h
mình, b i v y ch t l
cao ch t l

ng mu n tho mãn ngày càng cao các các yêu c u c a

ng c ng luôn c n có s đ i m i. Mu n có s đ i m i và nâng

ng thì ph i th c hi n c i ti n liên t c, không ng ng.

C i ti n là m c tiêu, đ ng th i c ng là ph
kh n ng c nh tranh v i m c đ ch t l
c i ti n đó có th là t ng b

ng pháp c a m i t ch c. Mu n có đ


tác gi a lãnh đ o và ng

i lao đ ng, t o l p các m i quan h m ng l

ph n trong t ch c đ t ng c

i gi a các b

ng s linh ho t và kh n ng đáp ng nhanh.

10


Các m i quan h bên ngoài là nh ng m i quan h v i khách hàng, ng

i cung c p, các

đ i th c nh tranh, các t ch c đào t o, các c quan qu n lý, chính quy n đ a ph

ng...

Nh ng m i quan h liên quan ngày càng quan tr ng, nó là nh ng m i quan h chi n
l

c chúng có th giúp t ch c thâm nh p th tr

ng, m r ng th tr

ng ho c thi t k



c,

c xây d ng theo thi t k .

Công trình xây d ng bao g m: Công trình xây d ng công c ng, nhà , công trình công
nghi p, giao thông, th y l i, n ng l
- Quan ni m v ch t l

ng và các công trình khác. [4]

ng công trình xây d ng (CLCTXD).

CLCTXD là nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k thu t và m thu t c a công trình
nh ng ph i phù h p v i quy chu n và tiêu chu n xây d ng, các quy đ nh trong v n
b n quy ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng kinh t .
mb o

CLCTXD

=

Phù h p

- An toàn
- B n v ng
- K thu t
- M thu t

+

T góc đ b n thân s n ph m xây d ng và ng
l

ng công trình xây d ng đ

i th h

ng s n ph m xây d ng, ch t

c đánh giá b i các đ c tính c b n nh : công n ng, đ

ti n d ng; tuân th các tiêu chu n k thu t; đ b n v ng, tin c y; tính th m m ; an
toàn trong khai thác, s d ng, tính kinh t ; và đ m b o v tính th i gian (th i gian
ph c v c a công trình). R ng h n, CLCTXD còn có th và c n đ
t góc đ c a b n thân s n ph m và ng

ih

c hi u không ch

ng th s n ph m xây d ng mà còn c

trong quá trình hình thành s n ph m xây d ng đó.
M t s v n đ c b n trong đó là:
CLCTXD c n đ

c quan tâm ngay t

trình, t khâu quy ho ch, l p d án, ch t l
Ch t l


công

nhân, k s lao đ ng trong quá trình th c hi n các ho t đ ng xây d ng.
V n đ an toàn không ch là trong khâu khai thác, s d ng đ i v i ng

i th h

ng

công trình mà còn là c trong giai đo n thi công xây d ng đ i v i đ i ng công nhân,
k s xây d ng.
Tính th i gian không ch th hi n
mà còn

th i h n công trình đã xây d ng có th ph c v

th i h n ph i xây d ng và hoàn thành, đ a công trình vào khai thác, s

d ng.

12


Tính kinh t không ch th hi n
mà còn th hi n

s ti n quy t toán công trình ch đ u t ph i chi tr

góc đ đ m b o l i nhu n cho các nhà th u th c hi n các ho t

ng, đ m b o

ng trong khuôn kh m t h th ng. Ho t đ ng QLCLCTXD

ch y u là công tác giám sát và t giám sát c a ch đ u t và các ch th khác.
- Vai trò c a qu n lý ch t l
Công tác qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng:

ng các công trình xây d ng có vai trò to l n đ i v i nhà th u,

ch đ u t và các doanh nghi p xây d ng nói chung, vai trò đó đ

c th hi n c th là:

i v i nhà th u, vi c đ m b o và nâng cao CLCTXD s ti t ki m nguyên, v t li u,
nhân công, máy móc thi t b , t ng n ng su t lao đ ng.
i v i ch đ u t , đ m b o và nâng cao ch t l
ch đ u t , ti t ki m đ
cao ch t l

ng s th a mãn đ

c v n và nâng cao ch t l

ng t o lòng tin, s

ng cu c s ng.


s n ph m xây d ng bao g m: Ch đ u t , nhà th u, các t ch c và cá nhân liên quan
trong công tác kh o sát, thi t k , thi công xây d ng, b o hành và b o trì, qu n lý và s
d ng công trình.
Trong giai đo n thi công xây d ng, công trình có các ho t đ ng qu n lý ch t l

ng và

t giám sát c a nhà th u thi công xây d ng, giám sát thi công xây d ng công trình và
nghi m thu công trình xây d ng c a ch đ u t ; giám sát tác gi c a nhà th u thi t k
xây d ng công trình.
1.1.2 Qu n lý ch t l
đi u

ng công trình trong giai đo n thi công đ i v i công trình đê

1.1.2.1 Qu n lý ch t l

ng công trình trong giai đo n thi công:

Ch t l

ng thi công công trình ph i đ

c ki m soát t công đo n mua s m, s n xu t,

ch t o các s n ph m xây d ng, v t li u xây d ng, c u ki n và thi t b đ

c s d ng

vào công trình cho t i công đo n thi công xây d ng, ch y th và nghi m thu đ a h ng

công trình đ a vào s d ng.
1.1.2.2 Qu n lý ch t l

ng thi công công trình đê đi u

- ê đi u: là h th ng công trình bao g m đê, kè b o v đê, c ng qua đê và công trình
ph tr . [7]
Vi t Nam là m t n
vùng nông nghi p th
h

c có h th ng sông ngòi dày đ c. Các khu dân c , thành ph và
ng phát tri n d c theo các vùng ven sông và th

ng ch u nh

ng t các y u t l và nguy c ng p l t. H th ng đê d c theo các nhánh sông là

gi i pháp phòng ch ng l đ

c ông cha ta s d ng t lâu đ i, đ b o v các vùng dân

c ven sông và toàn b vùng châu th tr
tri n, h th ng đê hi n nay trên c n

c nguy c ng p l t. Tr i qua quá trình phát

c là m t h th ng công trình quy mô l n v i

kho ng 13.200 km đê, trong đó có kho ng 10.600 km đê sông và g n 2.600 km đê

15


- 28,0% km đê kém n đ nh ch a đ m b o an toàn.
- 5,6% km đê xung y u.
Do đ

c b i trúc qua nhi u n m nên nhìn chung ch t l

ng thân các tuy n đê không

đ ng đ u, trong thân đê ti m n nhi u khi m khuy t nh xói ng m, t m i, hang đ ng
v t…Vì v y khi có bão, l m c n

c sông dâng cao đ chênh l ch v i m c n

c trong

đ ng l n, do đó nhi u đo n đê xu t hi n các s c m ch đùn, s i, th m l u, s t tr

t

mái đê phía sông, và phía đ ng. N u không phát hi n và s lý k p th i ngay t gi đ u
s gây ra h u qu nghiêm tr ng t i an toàn c a đê.
- Hàng n m h th ng đê đi u c a n
đ u t tu b , nâng c p t ng c

c ta đ

c Trung

t i ngay m c u phía h l u t o dòng xoáy gây xói l đáy sông sâu so v i h s kh o
sát ban đ u, làm cho chân kè, mái kè b m t chân, kéo theo các công trình phía trên b
s t, lún, bi n d ng.
ng th i, nguyên nhân ch quan gây nên tình tr ng xu ng c p c a công trình là do
công tác giám đ nh b c l nhi u h n ch , m t ph n là do nh ng t n t i, h n ch v
n ng l c chuyên môn, nghi p v qu n lý trong đ u t xây d ng c a ch đ u t và các
đ n v tham gia xây d ng công trình. Trong đó nh n m nh nh ng thi u sót trong thi t
k xây d ng nh không đánh giá đ

c tác đ ng đ n dòng ch y l đ đ a ra gi i pháp

k thu t trong h s thi t k (trách nhi m này thu c v Công ty c ph n t v n và xây
d ng th y l i Thanh Hóa).

i v i đ n v tr c ti p ti n hành thi công (Công ty TNHH

D ng Lân) thi công m t s c u ki n bê tông ch a đ t c
16

ng đ thi t k …[11]


Hình 1.2- Mái đê h u sông Mã b s t, lún và h h ng nhi u ch [10]
Vì v y công tác qu n lý ch t l

ng công trình đê đi u trong giai đo n thi công h t s c

quan tr ng. V i đ c đi m là h th ng đê đi u th

ng có đ c đi m là đ a hình ph c t p,


nhiên , vì v y đòi h i nh ng cán b , công nhân k thu t ph i có ki n th c v t ch c
thi công c b n, n m v ng quy lu t ch y u c a t nhiên, có trình đ chuyên môn
v ng vàng và tinh th n trách nhi m cao.

17



Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status