L I CAM OAN
H và tên h c viên:
ng Quý D
ng
L p: 23QLXD11
Chuyên ngành đào t o: Qu n lý xây d ng.
tài nghiên c u “
xu t gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l
ng
thi công công trình đê đi u t i Chi c c ê đi u và PCLB t nh Ninh Bình”.
Tôi xin cam đoan đây là lu n v n do t tôi tìm tòi và nghiên c u. Các thông tin, s
li u, tài li u trích d n trong lu n v n có c s rõ ràng và trung th c.
Tác gi
ng Quý D
i
ng
L IC M
Sau quá trình h c t p và nghiên c u, đ
cs
ng thi công công trình
đê đi u. Tuy nhiên, trong khuôn kh lu n v n, do đi u ki n th i gian và trình đ có
h n nên không th tránh kh i nh ng thi u sót. Tác gi r t mong nh n đ
c nh ng l i
ch b o và góp ý c a b n bè, th y, cô giáo và đ ng nghi p.
Ninh Bình, ngày … tháng … n m 2016
Tác gi
ng Quý D
ii
ng
M CL C
M
U .................................................................................................................... 1
1.
TÍNH C P THI T C A
2.
M C ÍCH C A
NG 1. T NG QUAN V
TÀI ....................... 2
NG PHÁP NGHIÊN C U:.......................... 3
C ................................................................ 3
QU N LÝ CH T L
NG XÂY D NG
TRONG GIAI O N THI CÔNG CÔNG TRÌNH Ê I U ............................ 4
1.1 Qu n lý ch t l
ng công trình trong giai đo n thi công công trình th y l i ... 4
1.1.1 Qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng .................................................. 4
1.1.2 Qu n lý ch t l
ng công trình trong giai đo n thi công đ i v i công trình đê
đi u
.......................................................................................................... 14
1.2 Vai trò c a giai đo n thi công nh h
ng đ n ch t l
.......................................................................................................... 20
1.4 M t s công tác chính nh m nâng cao ch t l
ng thi công công trình ......... 21
1.4.1 Công tác qu n lý ti n đ thi công xây d ng công trình: ......................... 21
1.4.2 Công tác qu n lý kh i l
ng thi công xây d ng công trình: .................. 21
1.4.3 Công tác qu n lý an toàn lao đ ng và môi tr
d ng:
ng trên công tr
ng xây
22
K T LU N CH
NG 1 ....................................................................................... 25
iii
CH
2.3 M t s ch tiêu đánh giá hi u qu công tác qu n lý ch t l
ng thi công xây d ng
công trình: ............................................................................................................ 32
2.3.1 Ch tiêu đánh giá v qu n lý con ng
i: ................................................. 32
2.3.2 Ch tiêu đánh giá v qu n lý k thu t thi công: ...................................... 33
2.3.3 Ch tiêu đánh giá v qu n lý ch t l
ng máy móc, thi t b : .................. 33
2.3.4 Ch tiêu đánh giá v qu n lý v t t : ........................................................ 33
2.4 Phân tích các nhân t
nh h
ng t i ch t l
ng công trình xây d ng th y l i.34
2.4.1 Nhóm nhân t khách quan: ..................................................................... 34
2.4.2 Nhóm nhân t ch quan: ......................................................................... 35
2.5 Các y u t đ m b o cho ch t l
ng công trình trong giai đo n thi công công
trình đê đi u ......................................................................................................... 37
XU T GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU
QU N LÝ CH T L
NG CÔNG TRÌNH TRONG GIAI
C A CÔNG TRÌNH NÂNG C P
CÔNG TÁC
O N THI CÔNG
Ê BI N BÌNH MINH II NÓI RIÊNG VÀ
CÔNG TRÌNH Ê I U NÓI CHUNG. ............................................................. 62
3.1 Gi i thi u v Ban qu n lý d án Phòng ch ng l t bão và
ê đi u Ninh Bình
hi n nay ................................................................................................................ 62
3.1.1 Mô hình, c c u t ch c c a Ban qu n lý d án Phòng ch ng l t bão và ê
đi u
.......................................................................................................... 63
3.1.2 Công tác qu n lý ch t l
ng thi công xây d ng công trình c a Ban qu n lý
d án Phòng ch ng l t bão và ê đi u. ........................................................... 65
1.
K t qu đ t đ
c: ........................................................................................ 103
2.
Ki n ngh : ..................................................................................................... 104
DANH M C TÀI LI U THAM KH O ............................................................ 106
v
DANH M C HÌNH V , HÌNH NH
Hình 1.1- S đ hóa các y u t c b n t o nên ch t l
ng công trình xây d ng;
Hình 1.2- Mái đê h u sông Mã b s t, lún và h h ng nhi u ch
Hình 2.1- Kè mái đê bi n huy n Kim S n- t nh Ninh Bình b ng t m lát mái bê tông đúc
s n.
Hình 2.2-Kè mái đê bi n huy n Kim S n – t nh Ninh Bình b ng đá x p khan trong
khung bê tông.
Hình 3.1-S đ t ch c b máy Ban qu n lý
Hình 3.2-C t ngang đê
Hình 3.3-M t c t đ
ng
: Báo cáo nghiên c u kh thi
BQLDA
: Ban qu n lý d án
C T
: Ch đ u t
CP
: Chính ph
CLCT
: Ch t l
ng công trình
CLCTXD
: Ch t l
ng công trình xây d ng
: ê đi u
N
: Qu n lý ch t l
TCN
: Tiêu chu n ngành
TCVN
: Tiêu chu n Vi t Nam
TVGS
: T v n giám sát
TKKT-TDT
: Thi t k k thu t- t ng d toán
VBQPPL
: V n b n quy ph m pháp lu t
VLXD
: V t li u xây d ng
KHCN
: Khoa h c công ngh
pháp và k thu t thi công, trang thi t b , đ i ng cán b k thu t xây d ng. C s ph c
v cho nông nghi p nh : Công trình th y l i, h th ng c p thoát n
c, các trung tâm
phát tri n ch n nuôi tr ng tr t. Các công trình l n ph c v phát tri n công nghi p nh
d u khí, khai thác khoáng s n...
Bên c nh nh ng k t qu c b n và to l n đó, m t v n đ đ
đó là ch t l
ng xây d ng, vì ch t l
c xã h i h t s c quan tâm
ng xây d ng là y u t quan tr ng trong quá trình
xây d ng, quy t đ nh đ n b m t đô th , nông thôn. Công trình xây d ng không đ m
b o ch t l
ng s có nguy h i đ n đ i s ng và xã h i c a m i ng
nay, trong ph m vi c n
l
c có không ít nh ng công trình do không đ m b o ch t
ng d n đ n nguy h i đ n đ i s ng xã h i c a ng
trong ph m vi c n
đi u và phòng ch ng l t bão trên đ a bàn t nh Ninh Bình. Th c hi n ch c n ng qu n lý
đ u t và d án: Xây d ng tu b , s a ch a kè, c ng thu c các ngu n v n khi đ
cc p
có th m quy n quy t đ nh. Nh v y v i ch c n ng nhi m v khá đa d ng t công tác
chuyên môn v qu n lý nhà n
c đ n các ho t đ ng qu n lý các d án duy tu, tu b đê
1
đi u th
ng xuyên và các d án x lý đ t xu t các công trình th y l i trong khi l c
ng cán b k thu t khá m ng (18 ng
l
nhi m v v qu n lý nhà n
pháp v qu n lý ch t l
ch t l
c c ng nh qu n lý d án thì chi c c c n có nh ng gi i
ng công trình nh m nâng cao hi u qu công vi c và đ m b o
ng công trình.
ng trong giai đo n thi công nh m nâng cao ch t l
công trình và nâng cao hi u qu công tác qu n lý các d án mà chi c c đ
công.
4.
IT
NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U C A
2
TÀI
c
ng
c phân
it
-
nhà n
ng nghiên c u là qu n lý các d án đ u t xây d ng s d ng ngu n ngân sách
cd
i góc đ c a c quan qu n lý.
C
Phân tích th c tr ng công tác qu n lý ch t l
ng thi công t i chi c c ê đi u;
xu t gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l
đo n thi công công trình đê đi u.
3
ng công trình trong giai
CH
NG 1. T NG QUAN V QU N LÝ CH T L
NG XÂY D NG
TRONG GIAI O N THI CÔNG CÔNG TRÌNH Ê I U
1.1 Qu n lý ch t l
1.1.1 Qu n lý ch t l
ng công trình trong giai đo n thi công công trình th y l i
ng công trình xây d ng
1.1.1.1 Quan ni m v ch t l
ng
ng đ
c hi u là đ i l
ng đo b ng t s gi a l i ích thu đ
t vi c tiêu dùng s n ph m v i chi phí b ra đ đ t đ
V m t c nh tranh: Ch t l
c
c l i ích đó.
ng có ngh a là cung c p nh ng thu c tính mà mang l i l i
th c nh tranh nh m phân bi t s n ph m đó v i s n ph m khác cùng lo i trên th
tr
ng.
Hay: Ch t l
ng là m c đ th a mãn c a m t t p h p các thu c tính đ i v i các yêu
c u đã nêu ra hay ti m n. [1]
1.1.1.2 Các thu c tính c a ch t l
Ch t l
ng:
c coi là m t y u t quan tr ng nh t ph n ánh ch t l
ng c a s n
ph m hàng hóa d ch v . Là c s cho các doanh nghi p có kh n ng duy trì và phát
tri n s n ph m c a mình.
an toàn: Nh ng ch tiêu an toàn trong khai thác v n hành s n ph m hàng hóa là
nh ng ch tiêu c c k quan tr ng, đ c bi t là nh ng ch tiêu an toàn t i s c kh e c a
khách hàng là y u t b t bu c ph i có trong m i s n ph m v i đi u ki n tiêu dùng hi n
nay.
M c đ gây ô nhi m:
c coi là m t yêu c u b t bu c mà các nhà s n xu t ph i tuân
th khi đ a s n ph m ra th tr
ng.
Tính ti n d ng: Ph n ánh nh ng đòi h i v tính s n có, d v n chuy n, b o qu n và s
d ng, đ ng th i có kh n ng thay th nh ng b ph n b h ng hóc.
Tính kinh t : ây là y u t quan tr ng đ i v i nh ng s n ph m mà khi s d ng có tiêu
hao nhiên li u và n ng l
ng. Ti t ki m nhiên li u và n ng l
thành m t trong nh ng y u t ph n ánh ch t l
ng ngày nay đã tr
ng và kh n ng c nh tranh c a s n
Các yêu c u:
Ch t l
ng ph i chính là k t qu c a s ph i h p th ng nh t gi a lao đ ng v i các y u
t k thu t, kinh t và các y u t v n hóa xã h i ( b i ch t l
ng là s k t h p nhu n
nhuy n c a b n y u t ).
Ch t l
ng ph i ph n ánh đ
c kh n ng đáp ng đ
c các yêu c u v ch c n ng k
thu t, ph i ph n ánh giá tr s d ng mà s n ph m có th đ t đ
Các thu c tính ch t l
h p thành. Ch t l
c.
ng ph i là k t qu t ng h p c a nhi u y u t , nhi u b ph n
ng không ch ph n ánh trình đ k thu t c a s n ph m mà còn
ph n ánh trình đ , đi u ki n phát tri n kinh t xã h i c a m i n
th tr
h pv iđ it
Ch t l
ng đ i và thay đ i theo không gian và th i gian.
ng này, nh ng không đ
c đánh giá cao
ng này nh ng không phù h p v i đ i t
ng có th đ
c đo l
ng c th . Nó có đ
th tr
c đánh giá
ng khác, có th phù
ng khác.
ng và đánh giá thông qua các tiêu chu n c th .
6
ng là c s cho vi c duy trì m r ng th tr
ng, t o s phát tri n lâu dài và
b n v ng cho các doanh nghi p
Nâng cao trách nhi m có ngh a là t
ng đ
ng v i vi c nâng cao n ng su t lao đ ng,
gi m thi u chi phí, đ ng th i làm gi m thi u m c đ gây ô nhi m môi tr
Trong đi u ki n ngày nay, nâng cao ch t l
trao đ i th
a. Qu n lý ch t l
Qu n lý ch t l
ng:
ng:
ng là t p h p nh ng ho t đ ng ch c n ng qu n lý chung nh m xác
đ nh chính sách ch t l
l
ng, m c đích ch t l
b. Vai trò c a qu n lý ch t l
ng
ng là c s quan tr ng cho vi c giao l u
ng m i và h i nh p qu c t .
1.1.1.5 Qu n lý ch t l
ph
ng.
ng nh ng s n ph m hàng hóa d ch v có ch t l
7
ng khách hàng s đ
c th
ng t t h n v i chi phí th p h n.
i v i doanh nghi p: Qu n lý ch t l
ng là c s đ t o ni m tin cho khách hàng;
giúp doanh nghi p có kh n ng duy trì và m r ng th tr
trong các t ch c.
c. Nguyên t c c a qu n lý ch t l
- Ch t l
Ch t l
ng đ nh h
ng đ nh h
chi m l nh th tr
ng:
ng b i khách hàng:
ng b i khách hàng là m t y u t chi n l
c, d n t i kh n ng
ng, duy trì và thu hút khách hàng [3]. Nó đòi h i ph i luôn nh y
c m đ i v i nh ng khách hàng m i, nh ng yêu c u th tr
ng và đánh giá nh ng y u
t d n t i s tho mãn khách hàng. Nó c ng đòi h i ý th c c i ti n, đ i m i công
ngh , kh n ng thích ng nhanh và đáp ng nhanh chóng mau l các yêu c u c a th
tr
ng; gi m sai l i khuy t t t và nh ng khi u n i c a khách hàng. Ch t l
ph m hàng hoá c a m t doanh nghi p ph i đ
c a lãnh đ o c p cao. Lãnh đ o t ch c ph i có t m nhìn xa, xây d ng nh ng giá tr rõ
ràng, c th và đ nh h
ng vào khách hàng.
8
c ng c nh ng m c tiêu này c n có s
cam k t và tham gia c a t ng cá nhân lãnh đ o v i t cách là m t thành viên c a t
ch c.
Lãnh đ o ph i ch đ o và xây d ng các chi n l
c, h th ng và các bi n pháp huy
đ ng s tham gia và tính sáng t o c a m i nhân viên đ xây d ng, nâng cao n ng l c
c a t ch c và đ t k t qu t t nh t có th đ
c. Qua vi c tham gia tr c ti p vào các
ho t đ ng nh l p k ho ch, xem xét đánh giá ho t đ ng c a t ch c, ghi nh n nh ng
k t qu đ t đ
c c a nhân viên, lãnh đ o có vai trò c ng c giá tr và khuy n khích s
sáng t o, đi đ u
m i c p trong toàn b t ch c.
Ph
n t i m c tiêu ch t l
ng.
ng pháp quá trình:
Qu n lý ch t l
đ
ng v
c n i l c t o ra
ng ph i đ
c xem xét nh m t quá trình, k t qu c a qu n lý s đ t
c t t khi các ho t đ ng có liên quan đ
c qu n lý nh m t quá trình. Quá trình là
m t dãy các s ki n nh đó bi n đ i đ u vào thành đ u ra.
quá trình đ t đ
c hi u
qu thì giá tr c a đ u ra ph i l n h n đ u vào, có ngh a là quá trình gia t ng giá tr .
ng
ng pháp h th ng
c a qu n lý là cách huy đ ng, ph i h p toàn b ngu n l c đ ph c v m c tiêu chung
c a t ch c.Vi c xác đ nh, hi u bi t và qu n lý m t h th ng các qúa trình có liên quan
l n nhau đ i v i m c tiêu đ ra s đem l i hi u qu cho t ch c.
- C i ti n liên t c:
Ch t l
ng đ nh h
ng b i khách hàng, mà nhu c u mong mu n c a khách hàng là
luôn luôn bi n đ i theo xu h
mình, b i v y ch t l
cao ch t l
ng mu n tho mãn ngày càng cao các các yêu c u c a
ng c ng luôn c n có s đ i m i. Mu n có s đ i m i và nâng
ng thì ph i th c hi n c i ti n liên t c, không ng ng.
C i ti n là m c tiêu, đ ng th i c ng là ph
kh n ng c nh tranh v i m c đ ch t l
c i ti n đó có th là t ng b
ng pháp c a m i t ch c. Mu n có đ
tác gi a lãnh đ o và ng
i lao đ ng, t o l p các m i quan h m ng l
ph n trong t ch c đ t ng c
i gi a các b
ng s linh ho t và kh n ng đáp ng nhanh.
10
Các m i quan h bên ngoài là nh ng m i quan h v i khách hàng, ng
i cung c p, các
đ i th c nh tranh, các t ch c đào t o, các c quan qu n lý, chính quy n đ a ph
ng...
Nh ng m i quan h liên quan ngày càng quan tr ng, nó là nh ng m i quan h chi n
l
c chúng có th giúp t ch c thâm nh p th tr
ng, m r ng th tr
ng ho c thi t k
c,
c xây d ng theo thi t k .
Công trình xây d ng bao g m: Công trình xây d ng công c ng, nhà , công trình công
nghi p, giao thông, th y l i, n ng l
- Quan ni m v ch t l
ng và các công trình khác. [4]
ng công trình xây d ng (CLCTXD).
CLCTXD là nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k thu t và m thu t c a công trình
nh ng ph i phù h p v i quy chu n và tiêu chu n xây d ng, các quy đ nh trong v n
b n quy ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng kinh t .
mb o
CLCTXD
=
Phù h p
- An toàn
- B n v ng
- K thu t
- M thu t
+
T góc đ b n thân s n ph m xây d ng và ng
l
ng công trình xây d ng đ
i th h
ng s n ph m xây d ng, ch t
c đánh giá b i các đ c tính c b n nh : công n ng, đ
ti n d ng; tuân th các tiêu chu n k thu t; đ b n v ng, tin c y; tính th m m ; an
toàn trong khai thác, s d ng, tính kinh t ; và đ m b o v tính th i gian (th i gian
ph c v c a công trình). R ng h n, CLCTXD còn có th và c n đ
t góc đ c a b n thân s n ph m và ng
ih
c hi u không ch
ng th s n ph m xây d ng mà còn c
trong quá trình hình thành s n ph m xây d ng đó.
M t s v n đ c b n trong đó là:
CLCTXD c n đ
c quan tâm ngay t
trình, t khâu quy ho ch, l p d án, ch t l
Ch t l
công
nhân, k s lao đ ng trong quá trình th c hi n các ho t đ ng xây d ng.
V n đ an toàn không ch là trong khâu khai thác, s d ng đ i v i ng
i th h
ng
công trình mà còn là c trong giai đo n thi công xây d ng đ i v i đ i ng công nhân,
k s xây d ng.
Tính th i gian không ch th hi n
mà còn
th i h n công trình đã xây d ng có th ph c v
th i h n ph i xây d ng và hoàn thành, đ a công trình vào khai thác, s
d ng.
12
Tính kinh t không ch th hi n
mà còn th hi n
s ti n quy t toán công trình ch đ u t ph i chi tr
góc đ đ m b o l i nhu n cho các nhà th u th c hi n các ho t
ng, đ m b o
ng trong khuôn kh m t h th ng. Ho t đ ng QLCLCTXD
ch y u là công tác giám sát và t giám sát c a ch đ u t và các ch th khác.
- Vai trò c a qu n lý ch t l
Công tác qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng:
ng các công trình xây d ng có vai trò to l n đ i v i nhà th u,
ch đ u t và các doanh nghi p xây d ng nói chung, vai trò đó đ
c th hi n c th là:
i v i nhà th u, vi c đ m b o và nâng cao CLCTXD s ti t ki m nguyên, v t li u,
nhân công, máy móc thi t b , t ng n ng su t lao đ ng.
i v i ch đ u t , đ m b o và nâng cao ch t l
ch đ u t , ti t ki m đ
cao ch t l
ng s th a mãn đ
c v n và nâng cao ch t l
ng t o lòng tin, s
ng cu c s ng.
s n ph m xây d ng bao g m: Ch đ u t , nhà th u, các t ch c và cá nhân liên quan
trong công tác kh o sát, thi t k , thi công xây d ng, b o hành và b o trì, qu n lý và s
d ng công trình.
Trong giai đo n thi công xây d ng, công trình có các ho t đ ng qu n lý ch t l
ng và
t giám sát c a nhà th u thi công xây d ng, giám sát thi công xây d ng công trình và
nghi m thu công trình xây d ng c a ch đ u t ; giám sát tác gi c a nhà th u thi t k
xây d ng công trình.
1.1.2 Qu n lý ch t l
đi u
ng công trình trong giai đo n thi công đ i v i công trình đê
1.1.2.1 Qu n lý ch t l
ng công trình trong giai đo n thi công:
Ch t l
ng thi công công trình ph i đ
c ki m soát t công đo n mua s m, s n xu t,
ch t o các s n ph m xây d ng, v t li u xây d ng, c u ki n và thi t b đ
c s d ng
vào công trình cho t i công đo n thi công xây d ng, ch y th và nghi m thu đ a h ng
công trình đ a vào s d ng.
1.1.2.2 Qu n lý ch t l
ng thi công công trình đê đi u
- ê đi u: là h th ng công trình bao g m đê, kè b o v đê, c ng qua đê và công trình
ph tr . [7]
Vi t Nam là m t n
vùng nông nghi p th
h
c có h th ng sông ngòi dày đ c. Các khu dân c , thành ph và
ng phát tri n d c theo các vùng ven sông và th
ng ch u nh
ng t các y u t l và nguy c ng p l t. H th ng đê d c theo các nhánh sông là
gi i pháp phòng ch ng l đ
c ông cha ta s d ng t lâu đ i, đ b o v các vùng dân
c ven sông và toàn b vùng châu th tr
tri n, h th ng đê hi n nay trên c n
c nguy c ng p l t. Tr i qua quá trình phát
c là m t h th ng công trình quy mô l n v i
kho ng 13.200 km đê, trong đó có kho ng 10.600 km đê sông và g n 2.600 km đê
15
- 28,0% km đê kém n đ nh ch a đ m b o an toàn.
- 5,6% km đê xung y u.
Do đ
c b i trúc qua nhi u n m nên nhìn chung ch t l
ng thân các tuy n đê không
đ ng đ u, trong thân đê ti m n nhi u khi m khuy t nh xói ng m, t m i, hang đ ng
v t…Vì v y khi có bão, l m c n
c sông dâng cao đ chênh l ch v i m c n
c trong
đ ng l n, do đó nhi u đo n đê xu t hi n các s c m ch đùn, s i, th m l u, s t tr
t
mái đê phía sông, và phía đ ng. N u không phát hi n và s lý k p th i ngay t gi đ u
s gây ra h u qu nghiêm tr ng t i an toàn c a đê.
- Hàng n m h th ng đê đi u c a n
đ u t tu b , nâng c p t ng c
c ta đ
c Trung
t i ngay m c u phía h l u t o dòng xoáy gây xói l đáy sông sâu so v i h s kh o
sát ban đ u, làm cho chân kè, mái kè b m t chân, kéo theo các công trình phía trên b
s t, lún, bi n d ng.
ng th i, nguyên nhân ch quan gây nên tình tr ng xu ng c p c a công trình là do
công tác giám đ nh b c l nhi u h n ch , m t ph n là do nh ng t n t i, h n ch v
n ng l c chuyên môn, nghi p v qu n lý trong đ u t xây d ng c a ch đ u t và các
đ n v tham gia xây d ng công trình. Trong đó nh n m nh nh ng thi u sót trong thi t
k xây d ng nh không đánh giá đ
c tác đ ng đ n dòng ch y l đ đ a ra gi i pháp
k thu t trong h s thi t k (trách nhi m này thu c v Công ty c ph n t v n và xây
d ng th y l i Thanh Hóa).
i v i đ n v tr c ti p ti n hành thi công (Công ty TNHH
D ng Lân) thi công m t s c u ki n bê tông ch a đ t c
16
ng đ thi t k …[11]
Hình 1.2- Mái đê h u sông Mã b s t, lún và h h ng nhi u ch [10]
Vì v y công tác qu n lý ch t l
ng công trình đê đi u trong giai đo n thi công h t s c
quan tr ng. V i đ c đi m là h th ng đê đi u th
ng có đ c đi m là đ a hình ph c t p,
nhiên , vì v y đòi h i nh ng cán b , công nhân k thu t ph i có ki n th c v t ch c
thi công c b n, n m v ng quy lu t ch y u c a t nhiên, có trình đ chuyên môn
v ng vàng và tinh th n trách nhi m cao.
17