Báo cáo thực tập : Tìm hiểu tình hình phát triển của tổng công ty sông đà - Pdf 45

Website: Email : Tel : 0918.775.368
I. Khái quát quá trình hình thành và phát triển Tổng công ty Sông
Đà.
Tên gọi đầy đủ bằng Tiếng Việt: TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ
Tên giao dịch quốc tế: SONG DA CORPORATION
Tên viết tắt: SÔNG ĐÀ
Địa chỉ trụ sở chính: Nhà G10- phường Thanh Xuân Nam- quận Thanh
Xuân- TP. Hà Nội.
Điện thoai: (84-4) 8541164/ 8541160
FAX: (84-4) 8541161
Email:
Website:
Tổng công ty Sông Đà là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Xây
dựng được thành lập ngày 01 tháng 6 năm 1961 với tên gọi ban đầu là Ban
chỉ huy Công trường Thuỷ điện Thác Bà sau đổi thành Công ty Xây dựng
Thủy điện Thác Bà bởi nhiệm vụ chính của đơn vị lúc đó là xây dựng công
trình Nhà máy Thủy điện Thác Bà có công suất 110 MW; Đây là công trình
thuỷ điện đầu tiên, cánh chim đầu đàn của ngành thủy điện Việt Nam.
Từ năm 1979 - 1994, Tổng công ty tham gia xây dựng công trình Nhà
máy Thủy điện Hoà Bình công suất 1.920 MW trên sông Đà - một công trình
thế kỷ. Và cũng chính trong thời gian này, tên của dòng sông Đà đã trở thành
tên gọi mới của đơn vị: Tổng công ty Xây dựng Thủy điện Sông Đà.
Ngày 15 tháng 11 năm 1995, theo Quyết định số 966/BXD-TCLĐ của
Bộ trưởng Bộ Xây dựng, Tổng công ty được thành lập lại theo mô hình Tổng
công ty 90 với tên gọi là Tổng công ty Xây dựng Sông Đà. Và ngày 11 tháng
3 năm 2002, theo Quyết định số 285/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ Xây dựng
Tổng công ty Xây dựng Sông Đà đã được đổi tên thành Tổng công ty Sông
Đà.
Có thể nói, lịch sử phát triển của Tổng công ty Sông Đà luôn gắn liền
với các công trình thuỷ điện, công nghiệp và giao thông trọng điểm của đất
nước mà Tổng công ty đã và đang thi công. Đó là các nhà máy thuỷ điện Thác

hầm và máy khoan néo anke của hãng ATLAS COPCO (Thụy điển),
TAMROCK (Phần Lan), máy phun vẩy bê tông của hãng ALIVA (Thụy Sĩ),
máy khoan ngược ROBBINS của hãng ATLAS COPCO (Mỹ)...
Với đội ngũ CBCNV lành nghề và giầu kinh nghiệm, với năng lực xe
máy, thiết bị hiện đại, tiên tiến, Tổng công ty Sông Đà luôn hoàn thành các
công trình được Nhà nước giao đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng và hiệu quả.
Với phương châm "phát huy nội lực, đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hoá
sản phẩm, tiến tới xây dựng Tổng công ty trở thành một tập đoàn kinh tế
2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
mạnh", năm 2000 Tổng công ty đã nghiên cứu và triển khai đầu tư một loạt
các nhà máy thuỷ điện với qui mô vừa và nhỏ, các dự án sản xuất xi măng, sắt
thép, các khu đô thị và công nghiệp... Đó là các nhà máy thuỷ điện Ry Ninh 2
(8,1MW), Nà Lơi (9,3MW), Cần Đơn (80MW), Nậm Mu (15MW), Sê San
3A (100MW), Nậm Chiến (220MW), Sekaman 3 (300MW)...., Nhà máy thép
Việt - ý (250.000 tấn/năm), Nhà máy xi măng Hạ Long (2,4 triệu tấn/năm),
Hầm đường bộ qua đèo Ngang, Khu đô thị mới Mỹ Đình - Mễ Trì... Đến nay,
một số nhà máy như thủy điện Ry Ninh 2, Nà Lơi, Nậm Mu, Cần Đơn, Nhà
máy thép Việt - ý đã đi vào hoạt động góp phần tăng đáng kể tỉ trọng giá trị
sản xuất công nghiệp của Tổng công ty.
Bằng những nỗ lực, phấn đấu không mệt mỏi, tập thể CNCNV Tổng
công Sông Đà vinh dự được Đảng, Nhà nước và Chính phủ tặng thưởng nhiều
danh hiệu cao quí trong đó có 2 Huân chương Hồ Chí Minh, nhiều huân
chương Độc lập và Huân chương Lao động các hạng. Đặc biệt, ngày 15 tháng
1 năm 2004, một vinh dự lớn lao đã đến với Tổng công ty Sông Đà: Đảng và
Nhà nước đã quyết định phong tặng Danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ
đổi mới cho tập thể CBCNV Tổng công ty.
Phát huy những thành tích đã đạt được, tập thể CBCNV Tổng công ty
Sông Đà đang tiếp tục phấn đấu hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, góp
phần tích cực vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.

1. Quản lý kỹ thuật chất lượng
2. Quản lý tiến độ thi công các công trình
3. Ứng dụng công nghệ mới, tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất
4. Công tác bảo hộ lao động.
5. Tổ chức đấu thầu, theo dõi, giám sát tiến độ thực hiện các gói thầu.
•PHÒNG THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ:
Phòng thiết bị công nghệ (TBCN) là Phòng chức năng giúp việc cho Hội
đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty về các lĩnh vực chính sau:
1. Tổ chức thực hiện công tác đấu thầu thiết bị, vật tư, phụ tùng.
2. Quản lý công tác lắp đặt thiết bị.
3. Nghiên cứu và đề xuất việc ứng dụng các công nghệ tiên tiến trong
lĩnh vực thiết bị vào sản xuất. ( Chuyển từ phòng Cơ khí Cơ giới sang )
4. Quản lý cơ giới .
5. Công tác cơ khí .
6. Nghiên cứu , đề xuất: Tính năng, tác dụng, khả năng sử dụng của các
xe máy thiết bị mới, hiện đại để Tổng công ty xem xét quyết định đầu tư; Cải
tiến biện pháp quản lý phù hợp từng thời kỳ về công tác quản lý cơ giới và
việc ứng dụng công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực cơ khí .
4
Website: Email : Tel : 0918.775.368
•VĂN PHÒNG TCT:
1. Tham mưu tổng hợp:
- Văn phòng Tổng công ty là cơ quan đầu mối giải quyết các công việc
tham mưu giúp cho lãnh đạo Tổng công ty điều hành và chỉ đạo thống nhất và
tập trung những công việc trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng
công ty.
- Văn phòng Tổng công ty đảm nhiệm vai trò là chiếc cầu nối trong quan
hệ công tác với cấp trên, cấp dưới, ngang cấp và với chính quyền, nhân dân
địa phương và ngược lại.
- Văn phòng Tổng công ty thực hiện tốt nhiệm vụ truyền tin, truyền

4. Công ty Cổ phần Sông Đà 5
5. Công ty Cổ phần Sông Đà 6
6. Công ty Cổ phần Sông Đà 7
7. Công ty Cổ phần Sông Đà 8
8. Công ty Cổ phần Sông Đà 9
9. Công ty Cổ phần Sông Đà 10
10. Công ty Cổ phần Sông Đà 11
11. Công ty Cổ phần XD&TVĐT Sông Đà 17
12. Công ty Cổ phần Sông Đà 19
13. Công ty Cổ phần Sông Đà 25
14. Công ty Cổ phần Tư vấn Sông Đà
15. Công ty Cổ phần Cơ khí lắp máy Sông Đà
16. Công ty Cổ phần Thanh Hoa- Sông Đà
17. Công ty Cổ phần ĐT PTĐT&KCN Sông Đà (SUDICO)
18. Công ty Cổ phần CƯ NLQT&TM Sông Đà (SIMCO)
19. Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Sông Đà
20. Công ty Cổ phần Xi măng Hạ Long
21. Công ty Cổ phần Xi măng Sông Đà- Yaly
22. Công ty Cổ phần Thủy điện Cần Đơn
23. Công ty Cổ phần Thủy điện Ry Ninh 2
24. Công ty Cổ phần Thủy điện Nà Lơi
25. Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển điện Việt Lào
26. Công ty Cổ phần Thủy điện Nậm Chiến
27. Công ty Cổ phần Thủy điện Trà Xom
28. Công ty Cổ phần Thủy điện Sê San 3A
6
Website: Email : Tel : 0918.775.368
3. Danh sách các Công ty Liên kết:
1. Công ty cổ phần Sông Đà 12
2. Công ty cổ phần Sông Đà 27

Website: Email : Tel : 0918.775.368
- Thi công xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao
thông, thủy lợi, thủy điện, đường hầm, bưu điện, công trình kỹ thuật hạ
tầng đô thị và khu công nghiệp, các công trình đường dây, trạm biến
thế điện…
- Kinh doanh điện.
- Kinh doanh phat triển nhà ở, trụ sở cơ quan, khách sạn…
- Tư vấn thiết kế xây dựng.
- Sản xuất vật liệu xây dựng, thép xây dựng.
- Xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, công nghệ và vật liệu xây dựng,
may mặc…
- Tổ chức hoạt động đưa người Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở
nước ngoài.
- Nghiên cứu đào tạo thuộc các lĩnh vực xây dựng, giao thông,
công nghiệp, thông tin…
IV. Đánh giá cụ thể một số mặt quản lý.
1. Công tác sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp.
• Những mặt đã làm được:
- Bộ Xây dựng đã trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án Tập
đoàn Sông Đà.
- Hoàn thành dự thảo điều lệ của Công ty Mẹ (Tập đoàn Sông Đà).
- Hoàn thành công tác cổ phần hóa 3đơn vị: SĐ1, SĐ4, SĐ8.
- Thành lập trường cao đẳng nghề Sông Đà trên cơ sở nâng cấp
trường CNKT Việt Xô Sông Đà.
- Sắp xếp, tổ chức lại các Ban điều hành dự án TCT (Sê San3,
Tuyên Quang, Plêikrông). Thành lập BĐH dự án TĐ Xêkaman1, Ban
chuẩn bị dự án TĐ Bảo Lâm. Giải thể BQL dự án đường vành đai 3.
- Thành lập Công ty CP đô thị Sông Đà.
- Thành lập phòng pháp chế và tái thành lập phòng Tài chính kế
toán TCT.

- Việc lập Thiết kế kỹ thuật tại một số dự án đầu tư đáp ứng được
tiến độ thực hiện dự án như TKKT- GĐ2 TĐ Xêkaman3, TKKT- GĐ2
tuyến năng lượng TĐ Nậm Chiến.
- Thiết kế BVTC ở một số dự án trọng điểm cơ bản đáp ứng theo
yêu cầu tiến độ thi công như TĐ Sơn La, TĐ Tuyên Quang, TĐ Bản
Vẽ, TĐ Xêkaman3.
- Đảm bảo chất lượng công trình xây lắp và sản phẩm công nghiệp
theo yêu cầu của thiết kế và tiêu chuẩn quy phạm quy định.
9
Website: Email : Tel : 0918.775.368
- Việc huấn luyện và huấn luyện lại công tác an toàn lao động đã
được hầu hết các đơn vị thực hiện nghiêm túc. Bộ máy thanh tra an
toàn của nhiều đơn vị đã đi vào hoạt động thường xuyên, nề nếp và có
chất lượng.
• Những mặt còn tồn tại:
- Công tác lập, thẩm định TKKT ở một số dự án đầu tư còn chậm
so với tiến độ dự án như: thẩm tra TKKT- GĐ2 đập vòm TĐ Nậm
Chiến, TKKT Tòa nhà HH4. Thiết kế và dự toán thường không đồng
bộ ở hầu hết các dự án đầu tư của TCT.
- TKBVTC chậm do phụ thuộc vào việc cấp thiết kế công nghệ
tuyến năng lượng bị chậm (TĐ Sê San 4, Pleikrông); hoặc phải chỉnh
sửa nhiều lần (ximăng Hạ Long, dây chuyền băng tải RCC TĐ Bản Vẽ,
các hạng mục triển khai trước của TĐ Xêkaman1).
- Công tác kiểm tra thiết kế trước khi thi công chưa được một số
đơn vị chú trọng.
- Lực lượng giám sát tác giả, xử lý thiết kế tại hiện trường ở hầu
hết các dự án đều thiếu về số lượng và thiếu kinh nghiệm, đặc biệt là
yếu trong việc xử lý thiết kế hiện trường.
- Hồ sơ thiết kế biện pháp thi công của một số đơn vị lập chưa
đảm bảo chất lượng và kịp thời như: SĐ1, SĐ3, SĐ4, SĐ8, SĐ17,


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status