TR

ăGI Oă
ăV ă OăT O
NG
I H C CỌNG NGH TP HCM

NGUY N TH DI M TRINH

HOĨN THI N T CH C CỌNG TỄC K
TOỄN T I CỄC TR
NG CAO
NG,
I H C KHU V C TÂY NAM B
LU N V N TH C S
huyênăngànhă:ăK ătoán
Mãăs ăngành:ă60340301

TP ăH ă h ăMinh,ăthángă12 n mă2016


TR

ăGI Oă
ăV ă OăT O
NG
I H C CỌNG NGH TP HCM

NGUY N TH DI M TRINH

HOĨN THI N T


nghiênăc uăth tăs ănghiêmătúcăc aăb năth n Nh ngăk tăqu ănêuăraătrongă nghiênăc uă
nàyă làă trungă th că vàă ch aă t ngă đ
nghiênă c uă cóă ngu nă g că rõă ràng,ă đ

că côngă b ă tr

că đ y ă ácă s ă li uă trongă lu nă v nă

căt ngă h păt ă nh ngă ngu nă thôngă tinăđángă tină

c y
TP ăH ă h ăMinh,ăthángă11 n mă2016
H

ăVIÊNăTH

ăHI NăLU NăV N

Nguy n Th Di m Trinh


ii

L IC M

N

Tôiăxinăg iăđ năquýăTh yă ôă ăkhoaăK ătoánăậ Tài chính ậ Ngân hàng; Phòng
Qu nălýăkhoaăh căvàă àoăt oăsauăđ iăh căậ Tr


Nguy n Th Di m Trinh

că


iii

Nhà n

TịM T T

c ban hành nhi u ch tr

ng, chính sách m i đ i v i ho t đ ng c a các c

s giáo d c nh m th c hi n xã h i hóa G & T trong vi c phát huy quy n t ch đ phát
tri n đ n v , t ng thu nh p cho công ch c, viên ch c và gi m d n s
vàoNSNN. Các tr

ph

thu c

ng cao đ ng, đ i h c khu v c Tây Nam B là n i đào t o ngu n l c

lao đ ng t i ch cho các t nh Mi n Tây Nam B ăVìăv y, hoàn thi n công tác t ch ck
toán t i các tr
ch t l



ng th t

nh t

ng m nh nh t

ng th p

ng t ch c công

= 0,482; nhân t CN nh h

ng m nh th ba

= 0.145; nhân t PL nh h

nh h

ng m nh

= 0.163; nhân t ti p theo QL nh

= 0,086, nhân t NC nh h

ng th p

= 0,029
T ăk tăqu ă nghiênăc uă trên,ătácăgi ăđãăđ ăxu tăm tăs ăgi iăphápăcóătácăđ ngătr că


influentialăfactoră ă=ă0227;ăfactorăKTăinfluentială ă=ă0163;ăfactorăQL affectingă ă=ă0 145;ă
factor PL lowăimpactă ă=ă0 086,ăfactors NC affectingăLowestă ă=ă0 029
From the study results, the authors have proposed a number of measures have a
direct impact on the factors that have the best solution to apply in the organization of
accounting work at universities and colleges. However, this study is only done in a sample
group, not represented by all the universities and colleges in Vietnam, in addition to many
restrictions on the time, the small sample size limits overall height of the subject.


v

M CL C
L Iă

Mă O N ..................................................................................................... i

L Iă

Mă N .......................................................................................................... ii

K TăLU N ............................................................................................................. iii
ABSTRACT ............................................................................................................ iv
M

ăL

.................................................................................................................v

NHăM



6ă ăngh aăkhoaăh căvàăth căti năc aăđ ătài ...............................................................4
ăă6 1ă ăngh aăkhoaăh c ..............................................................................................4
ăă6 2ă ăngh aăth căti n ...............................................................................................4
7ăK tăc uăc aăđ ătài ...................................................................................................4
CH

NG : T NG QUAN CỄC NGHIểN C U..............................................5

1 1ă ácănghiênăc uăn

căngoài .................................................................................5

1.2 ácănghiênăc uătrongăn

c .................................................................................6

1.3 Nh năx t ..............................................................................................................8
K T LU N CH
CH

NG 2: C

NG 1 ......................................................................................10
S

Lụ THUY T ....................................................................11

2.1 T ngăquanăv ăv ăcácăđ năv ăhànhăch nhăs ănghi păcóăthu ................................11
2.1.1

2.3.2 Khuônăkh ăphápălýăv ăk ătoán .......................................................................31
2.3.3

ngăd ngăcôngăngh ăthôngătin .......................................................................34

2.3.4

căđi măqu nălýătàiăch nh ............................................................................35

2.3.5 Nhuăc uăthôngătinăk ătoán ..............................................................................37
2.3.6 Ki mătra k ătoán .............................................................................................39
2.4 Môăhìnhănghiênăc u ..........................................................................................41
K T LU N CH

NG 2 ......................................................................................42

CHU NG 3: PH

NG PHỄP NGHIểN C U ................................................43

3 1ăPh

ngăphápănghiênăc u...................................................................................43

ăă3 1 1ăPh

ngăphápăchung ......................................................................................44

ăă3 1 2ăPh



3.2.2.1 Ngu nănh năl c ...........................................................................................53
3.2.2.2 Khuôn kh ăphápălýăv ăk ătoánă ..............................................................54
3.2.2.3

ngăd ngăcôngăngh ăthôngătin ...............................................................55

ăăăăă3 2 2 4ă

căđi măqu nălýătàiăch nh ....................................................................55

3.2.2.5 Nhuăc uăthôngătinăk ătoán ......................................................................56
3.2.2.6 Ki mătraăk ătoán .....................................................................................56
3.2.3 Môăhìnhăh iăquycác y u t
cácătr

nhăh

ngăđ n t ch c công tác k toán t i

ngăcaoăđ ng,ăđ i h c khu v c Tây Nam B ...............................................57

3.2.4 Môăt ăd ăli uăvàăph
3.2 4 1ăPh

ngăphápăthuăth păd ăli u ...........................................58

ngăphápăch năm u ..............................................................................58

3.2.4.2 K chăth

thông tin” .................................................................................................................72
4.2.1.3 Ki măđ nhăh ăs ătinăc yă ronbach’săalphaăchoăthangăđoăbi năắKhuônkh ă
pháp lý” ...................................................................................................................72
4 2 1 4ăKi măđ nhăh ăs ătinăc yă ronbach’săalphaăchoăthangăđoăbi năắ

că

i măqu nălýătàiăch nh” .......................................................................................... 73
4.2.1.5 Ki măđ nhăh ăs ătinăc yă ronbach’săalphaăchoăthangăđoăbi năắNhuăc uă
thông tin” .................................................................................................................74
4.2.1.6 Ki măđ nhăh ăs ătinăc yă ronbach’săalphaăchoăthangăđoăbi năắKi mătraă
k ătoán” ...................................................................................................................75
4.2.1.7 Ki măđ nhăh ăs ătinăc yă ronbach’săalphaăchoăthangăđoăbi năắT ăch că
côngătácăk ătoán” .....................................................................................................75
4.2.2 ánhăgiáăgiáătr ăthangăđoă- ph năt chănh năt khám phá EFA ..............76
4.2.2.1 Ph năt chăkhámăpháăEF ăchoăbi năđ căl p ...........................................76
4.2.2.2 Ph năt chăkhámăpháăEF ăchoăbi năph ăthu căắT ăch c côngătácăk ătoán”
.................................................................................................................................79
4.3 Ph năt chăt

ngăquanăPearson ........................................................................80


ix

4.4 Ph năt chăh iăquy............................................................................................ 82
4.4.1 Ph

ngătrình h iăquyătuy năt nh .................................................................82


5.2.3 Ki mătraăk ătoán ...........................................................................................96
5.2.4

căđi măqu nălýătàiăch nh ..........................................................................97

5.2.5 Khuônăkh ăphápălýăv ăk ătoán .................................................................. 100
5.2.6 Nhuăc uăthôngătinăk ătoán ......................................................................... 101
5.3ăH năch ăc aăđ ătàiăvàăh
K T LU N CH

ngăti pătheo ........................................................... 102

NG 5 ................................................................................... 103

TĨI LI U THAM KH O ................................................................................. 104
PH L C


x

DANH M C T
BCTC
BTC
CMKT

K ătoánătàiăchính
ătàiăch nh
hu năm căk ătoán

V


N -CP

Ngh ăđ nh- h nhăph

NSNN

Ng năsáchănhàăn

NXB

Nhàăxu tăb n

Q

Quy tăđ nh

Q -BTC

Quy tăđ nh-

QH

Qu căh i

SXKD

S năxu tăkinhădoanh

TKKT

ngă4 7ăK tăqu ăđ ătinăc yăthangăđoăbi năắKi mătraăk ătoán” ................................ 75
ngă4 8ăK tăqu ăđ ătinăc yăthangăđoăbi năắT ăch căcôngătácăk ătoán” .................. 76
ngă4 9ăs ăKMOăvàăki măđ nhă artlettăcácăthànhăph n ......................................... 77
ngă4 10ă

ngăph

ngăsaiătr ch .............................................................................. 78

ngă4 11ăMaătr năxoay ............................................................................................ 79
ngă4 12ăH ăs ăKMOăvàăki măđ nhă artlettăcácăthànhăph n .................................. 80
ngă4 13ăPh

ngăsaiătrích ....................................................................................... 80

ngă4 14ăK tăqu ăph năt chăt

ngăquanăPearsonăgi aăcácăbi năđ căl păvàăbi năph ă

thu c .......................................................................................................................... 81
ngă4 15ăKi mătraăđ ăphùăh păc aămôăhình ........................................................... 82
ngă4 16ăKi mă
ngă4 17ă

ngăph năt chă NOV ................................................................ 83

ngăk tăqu ăh iăquy ............................................................................... 84

ngă4 18ăK tăqu ăph năt chăt


ăth ăP-P Plotăc aăph n d ăậ đãăchu năhóa .............................................. 90

Hìnhă4 3ă

ăth ăHistogramăc aăph năd ăậ đãăchu năhóa .......................................... 91


GVHD: TS. Ph m Ng c Toàn

Trang 1

1 Tính c p thi t c a đ tài

PH N M

Trongă nh ngă n mă qua,ă Nhàă n

HVTH: Nguy n Th Di m Trinh

U

că bană hànhă nhi uă ch ă tr

ng,ă ch nhă sáchă m iă

đ iăv iăho tăđ ngăc aăcácăc ăs ăgiáoăd cănh măth căhi năxãăh iăhóaăG & T,ăt ăđóăt oă
raă hànhă langă phápă lýă choă cácă đ nă v ă s ă nghi pă nóiă chungă vàă cácă c ă s ă giáoă d că nóiă
riêngă trongă vi că phátă huyă quy nă t ă ch ă đ ă phátă tri nă đ năv ,ă t ngă thuă nh pă choă côngă
ch c,ăviênăch căvàăgi măd năs ăph ăthu căvào NSNN ă ácătr
khuăv căT yăNamă

c uăth căti n ă oăđó,ăthôngătinădoăk ătoánămangăl iăch ă y uăch ămangăt nhăch tăbáoă
cáoă hànhă ch nh,ă tăcóă tácă d ngă thi tă th că trongă vi că ph nă t chă tìnhăhìnhă tàiă ch nhăc aă
đ năv ,ătìnhăhìnhăti pănh năvàăs ăd ngăkinhăph ăc aăNhàăn
tri năquiămô,ăv aăđ măb oăn ngăcaoăch tăl

c ăV iăyêuăc uăv aăphátă

ngăđàoăt o,ăv aăph iăhuyăđ ngăvàăs ăd ngă

m tăcáchăcóăhi uăqu ăcácăngu năl căt ăNSNNăvàăcácăngu năthuăs ănghi păc ngănh ă
ngu năgópăv năt ăcácăc ăđôngăđòiăh iăt ăch căcôngătácăk ătoánănhàătr

ngăph iăkhoaă

h căvàăphùăh păv iăth căti năho tăđ ngăc aăđ năv ăVìăv y,ăv năđ ăhoànăthi năcôngătácă
t ăch ck ătoánăt iăcácătr

ngăcaoăđ ng,ăđ iăh căkhuăv căT yăNamă

th căgópăph năn ngăcaoăch tăl
t o

ăcóăýăngh aăthi tă

ngăqu nălý tài ch nhăvàăph căv ăs ănghi păgiáoăd căđàoă

h nhăvìăt măquanătr ngăvàăt nhăc păthi tăc aăđ ătàiămàăđãăcóăr tănhi uătácăgi ăth că

hi nă nghiênă c uă v ă t ă ch că côngă tácă k ă toánă trongă cácă đ nă v thôngă th



M c tiêu c th :
+ăXácăđ nh các nhân t

nh h

ng đ n t ch c công tác k toán t iăcácătr

ng

caoăđ ng,ăđ i h c khu v c Tây Nam B .
+ M că đ
tr

nhă h

ng c a các nhân t đ n t ch c công tác k toán t i các

ngăcaoăđ ng,ăđ i h c khu v c Tây Nam B .
+ă

ăxu tăcácăgi iăphápănh m hoàn thi n t ch c công tác k toán t iăcácătr

ng

caoăđ ng,ăđ i h c khu v c Tây Nam B .
3. Cơu h i nghiên c u
+ Các nhân t ănàoă nhăh

ngăđ năt ch c công tác k toán t iăcácătr

các tr

+ Th i gian nghiên c u: D li u nghiên c u, kh o sát đ

ng cao đ ng,

ng công l p.
c ti n hành n m 2016

+ N i dung nghiên c u ch gi i h n t p trung vào nghiên c u các nhân t
h

nh

ng đ n t ch c công tác k toán, ch không đi sâu vào t ch c công tác k toán


GVHD: TS. Ph m Ng c Toàn

Trang 3

HVTH: Nguy n Th Di m Trinh

nh t ch c ch ng t , tài kho n …T đó có các ki n ngh hoàn thi n t ch c k toán
thông qua các nhân t tác đ ng này.
5. Ph

ng pháp nghiên c u
Ph



- Kh oăsát cácătr

ngăcaoăđ ng,ăđ i h c khu v c Tây Nam B thôngăquaăb ngă

c uăh iăđ

căthi tăk ăd aătrênăthangăđoăLikertă5ăm căđ ănh măđánhăgiáă nhăh

cácănh năt ăđ năt ch c công tác k toán t iăcácătr
-

ngăc aă

ngăcaoăđ ng,ăđ i h c.

ánhăgiáăgiáăătr ăvàăđ ătinăc yăb ngăvi că ngăd ngăh ăs ă ronbachă lphaăvàă

ph năt chănh năt ăkhámăpháă EF
- ánhăgiáăvàăki măđ nhăs ăphùăh păc aămôăhìnhăh iăquyăb ngăph năm măSPSS
6. ụ ngh a khoa h c vƠ th c ti n c a đ tƠi

6.1. ụ ngh a khoa h c
-

V n d ng đ

c c s lý thuy t v t ch c công tác k toán t i các đ n v hành

chính s nghi p và k t qu kh o sát đ phát tri n mô hình nâng cao hi u qu t ch c

cácă tr

căthangăđo,ăđãăki măđ nh s phù h păc ngănh ăđ tin c y

c nhăh

ng c a các nhân t đ n t ch c công tác k toán t i

ngă caoă đ ng,ă đ i h c khu v c Tây Nam B . T đóă giúpă cácă các tr

đ ng,ăđ i h c khu v c Tây Nam B có nh ngăch nhăsáchăvàăph

ngăphápăphùăh păđ

hoàn thi nt ch c công tác k toán.
7. K t c u c a đ tƠi
Ngoàiăph năm ăđ uăvàăph ăl c,ăđ ătàiăcóăk tăc uăbaoăg mă5ăch
h

ngă1:ăT ngăquanăv ăđ ătàiănghiênăc u

h

ngă2:ă

h

ngă3:ăPh

h


Trongăcácănghiênăc uătr

căđ yăv ăt ăch căcôngătácăk ătoán,ăcácătácăgi ăch ăy uă

đ ăc păđ nănguyênălýă vàănguyênăt căchungă v ăt ăch căcôngătácăk ă toán;ăđ căđi mă t ă
ch căcôngătácăk ătoánă trongă m tă s ălo iă hìnhă đ năv đ căthù ăRiêngăl nhăv căt ăch că
côngă tácă k ă toánă trongă cácă đ nă v ă s ă nghi p,ă trênă th ă gi iă ch ă cóă m tă s ă tă tácă gi ă
nghiênăc u ă aătrongăs ăcácătácăgi ăđóălàăEarlăR Wilson,ăLeoăE Hay,ăSusană Kattelusă
đãăcùngăthamăgiaăm tăs ăcôngătrìnhăvàăvi tăcu năsáchăn iăti ngăv iătiêuăđ ălàăắK toán
Nhà n

c và các t ch c phi l i nhu n” (Accounting for Governmental and Nonpofit

Entities) ă

yăcóăth ăcoiălàăm tăcôngătrìnhănghiênăc uăkháăcôngăphuăv ăcácăkh aăc nhă

khácănhauăho tăđ ngăc aăcácăđ năv ăH SNănóiăchung ă ácăn iădungănghiênăc uătrongă
cu nă sáchă baoă g mă cácă nguyênă t că k ă toánă chungă đ

că ch pă nh n,ă h

ng d nă cáchă

th căghiănh năcácăs ăki n,ăcáchăth căl păbáoăcáoătàiăch nhăcu iăk ăNghiênăc uăc ngăđiă
s uăvàoăph năt chăđ căthùăho tăđ ngăc aăm tăs ăl nhăv căs ănghi păđ căthùănh ăt ăch că
k ătoánătrongăcácătr

ngăh c,ăb nhăvi n,ăcácăđ năv ăl căl

ch că côngă tácă k ă toán,ă nh ă trongă nghiênă c uă c aă Ismailă 2009 ắFactors Influencing


GVHD: TS. Ph m Ng c Toàn

Trang 6

HVTH: Nguy n Th Di m Trinh

AIS Effectiveness among Manufacturing SMEs: Evidence from Malaysia”ă thôngă quaă
vi că t ngă h pă lýă thuy tă n n,ă cácă nghiênă c uă tr

că c ngă nh ă th că hi nă pilotă testă đãă

khámăpháăraăm tăs ăy uăt ăm iătácăđ ngăđ năch tăl

ngăc aăcôngătácăk ătoánăđ iăv iă

các đ năv v aăvàănh ,ănh ătrìnhăđ ăhi uăbi tăk ătoánăc aănhàăqu nătr ,ănhàăcungăc p,ăvàă
cácă côngă tyă d chă v ă k ă toán ă Tuyă nhiên,ă đ iă v iăcácă đ năv v aă vàă nh ă thìă y uă t ă s ă
thamăgiaăc aăbanăqu nălý,ătrìnhăđ ăhi uăbi tăv ăcôngătácăk ătoánăc aănhàăqu nălý,ăcácă
nhàăt ăv nă vàăc ăquanănhàăn

căcóăliênăquanăthìăkhôngă nhăh

ngăđángăk ăđ năt nhă

hi uăqu ăc aăcôngătácăk ătoán,ătrongăkhiăđóăcácăy uăt ănàyăcóătác đ ngăm nhăđ năt nhă
hi uă qu ă c aă côngă tácă k ă toánă trongă cácă nghiênă c uă khác ă “Influence Organizational
Commitment on The Quality of Accounting Information System” c aăSyaifullaă 2014 ă


m iăđ năv ăH SN,ăkhôngăph năbi tăl nhăv c,ăkhôngăt nhăđ năđ căthùăc aăt ngăngànhă
khácănhau ăTrênăth căt ănh năth căđ

căs ăkhácăbi tătrongăt ăch căho tăđ ngăc aăcácă

ngành,ăl nhăv cămàăđãăcóătácăgi ănghiênăc uăv ăt ăch căk ătoánă ăt ngălo iăhìnhăđ năv ă
c ăth ăM tătrongăs ăđó làătácăgi ăTr năTh ăHoaăTh mă 2011 ,ăH căvi năTàiăch nh,ăv iă
côngătrìnhăLu năánăTi năs ăKinhăt ă“S d ng công c k toán và ki m toán đ nâng cao
hi u qu qu n lý tài chính

các tr

ng đ i h c công l p Vi t Nam”. Trong công trình

nàyătácăgi ăđãăt pătrung điăs uănghiênăc uăv ăth cătr ngăs ăd ngăcôngăc ăk ătoánăvàăki mă
toánăvàoăcôngătácăqu nălýătàiăch nhăc aăcácătr

ngăđ iăh căcôngăl păVi tăNam ăT ăđóăđ ă

xu tănh ngăgi iăphápănh măn ngăcaoăhi uăqu ăqu nălýătàiăch nhăc aăcácătr

ngăđ iăh că

côngăl păVi tăNamăthôngăquaăvi căs ăd ngăcôngăc ăk ătoánăvàăki mătoánătrongăđi uăki nă
khoánăchiăvàăch ăđ ăt ăch ăv ătàiăch nh ă


GVHD: TS. Ph m Ng c Toàn


các đ n v s nghi p công l p trên đ a bàn Qu ng Ngãi” 2007 ăc aătácăgi ăNguy nă
Th ă Thanhă V nă - H că vi nă Tàiă ch nh ă Tr ngă t mă c aă đ ă tàiă nàyă làă nghiênă c uă v ă t ă
ch căcôngătácăk ătoánăthu,ăchiăho tăđ ngătrongăcácăđ năv ăs ănghi pănóiăchung c aăt nh ă
ătàiăđãăh ăth ngăhóaăcácăv năđ ălýălu năc ăb năv ăt ăch căk ătoánăthu,ăchiăho tăđ ngă
trongăcácăđ năv ăs ănghi păcôngăl păvàăđánhăgiáătìnhăhìnhăth căt ăv ăc ăch ăqu nălýătàiă
ch nhăc ngănh ăcôngătácăk ătoánăthu,ăchiăho tăđ ngăt iăcácăđ năv ăs ănghi pătrênăđ aă
bànăt nhăQu ngăNgãi ăT ăđó,ăđ aăraănh ngăgi iăphápăhoànăthi năkhoaăh c,ăh pălýăvàă
kh ăthiănh măn ngăcaoăcôngătácăk ătoánăthu,ăchiăho tăđ ngăt iăcácăđ năv ăs ănghi pătrênă
đ aăbànăt nhăQu ngăNgãi
Lu nă ánă Ti nă s ă Kinhă t ă “T ch c h ch toán k toán trong các c s y t v i
vi c t ng c
2009 ,ăTr

ng qu n lý tài chính ngành y t Vi t Nam” c aă tácă gi ă Lêă Kimă Ng că
ngă

iăh căKinhăt ăQu căd n ăTrongăcôngătrìnhănàyătácăgi ăđãăt pătrungă

nghiênăc uăs uănh ngăv năđ ălýălu năc ăb năv ăcôngătácăqu nălýătàiăch nhăvàăt ăch că
côngătácăk ătoánă ăcácăđ năv ăs ănghi pănóiăchungănh ngătácăgi ăkhôngăph năt chăcácă
nh năt ăchiăph iăđ năt ăch căcôngătácăk ătoánătrongăcácăđ năv ăs ănghi păcôngăl p ă ácă
ki năngh ăvàăgi iăphápăch ăy uăđ ăc păđ năv năđ ăcôngătácăqu nălýătàiăch nhăvàăt ăch că
côngătácăk ătoánăt iăcácăb nhăvi năđaăkhoaăvàăchuyênăkhoaăthu că

ăYăt ăvàăS ăYăt ă

qu nălý
Lu năánăTi năs ăKinhăt ă“Hoàn thi n T ch c k toán trong các b nh vi n tr c
thu c B Y t
Th

b ăcóăliênăm tăcáchăt

căđãăđ

ngăđ iăđ năđ ătàiăc aălu năv n,ătácăgi ăxácăđ nhăđ

căcôngă
cănh ngă

đi măc ăb năsau:
+ M cătiêuănghiênăc uălàăxemăx tăcác y u t
toán t iăcácătr

nhăh

ngăđ n t ch c công tác k

ngăcaoăđ ng,ăđ i h c khu v c Tây Nam B ,ătácăgi ăch ăxemăx tăl iăcácă

nh năt ătácăđ ngăcóăt nhăch tăquy tăđ nhăđ nă t ăch căcôngătácăk ătoánăt iăcácă tr
h ct ăđóăđoăl
+ Ng

ngă

ngăchúng.
iăvi tăs ăk ăth aăt ănghiênăc uăc aăcácătácăgi ătrongăvàăngoàiăn

căt ăđóă


ngăcaoăđ ng,ăđ i h c khu v c Tây Nam B giúpătìmăraănh ngănhân

ngăquy tăđ nhăđ n t ch c công tác k toán t iăcácătr

ngăcaoăđ ng,ăđ i h c

khu v c Tây Nam B trênăc ăs ăăk ăth aăt ănghiênăc uătrongăvàăngoàiăn

căc aăcácătácă

gi ăđ ăki mănghi măl iă ăkh aăc nhăm i ăHi nănay,ăcácănghiênăc uătrongăn

căvàăn

ngoàiăliênăquanăđ năđ ătàiăch ăy uălàăph năt chăđ nhăt nh ăNghiênăc uănàyăch năph

că
ngă


GVHD: TS. Ph m Ng c Toàn

phápăđ nhăl

Trang 9

HVTH: Nguy n Th Di m Trinh

ng choăk tăqu ătinăc y,ăch nhăxác làătàiăli uăthamăkh oăh uă chătrongăth că



GVHD: TS. Ph m Ng c Toàn

Trang 10

K T LU N CH
h

HVTH: Nguy n Th Di m Trinh

NG

ngănàyătrìnhăbàyăt ngăquanăv ăv năđ ănghiênăc uăhoànăthi năt ăch căcôngă

tácăk ătoánăt iăcácătr

ngăcôngăl păt iăkhuăv căT yăNamă

quaănh ngănghiênăc uăliênă

quanătrênăth ăgi iăvàă ăVi tăNamăt ăđóălàmăc ăs ăx yăd ngămôăhìnhănghiênăc u,ăgiúp
cho ng

iăđ căn m đ

c b c tranh toàn c nhăv ăcácăcông trình nghiên c uăc aăcácătácă

gi ăkhácăđ iăv i các v năđ ăcóăliên quan tr căti păc ng nh ăgiánăti păđ năđ ătài mà tác
gi ăth căhi n ăT ăcácănghiênăc uătr
ch c công tác k toán t iăcácătr


ngă


GVHD: TS. Ph m Ng c Toàn

CH

Trang 11

NG 2: C

S

HVTH: Nguy n Th Di m Trinh

Lụ THUY T

2 T ng quan v các đ n v hƠnh chính s nghi p có thu
2

B n ch t đ n v hƠnh chính s nghi p có thu
nă v ă hànhă ch nhă s ă nghi pă làă đ nă v ă doă c quană nhàă n

că cóă th mă quy nă

quy tăđ nhăthànhăl pănh măth căhi năm tănhi măv ăchuyênămônănh tăđ nhăhayăqu nălý
nhàăn

căv ăm tăho tăđ ngănàoăđó,ăho tăđ ngăb ngăngu năkinhăph ăNSNNăc pătoànăb ă

căchoăph păthuăcácălo iăph ănh ăh căph ,ăvi năph , ăđ ăbùăđ păm tăph nă

hay toànăb ăchiăph ăho tăđ ng,ăt ngăthuănh păchoăcánăb ,ăcôngăch căvàăb ăsungătáiăt oă
chi ph ăho tăđ ngăth
2 2
a

ngăxuyênăc aăđ năv ăg i làăđ năv ăs ănghi păcóăthuăcôngăl p

c đi m ho t đ ng c a đ n v hƠnh chính s nghi p có thu
c đi m c a đ n v hƠnh chính s nghi p có thu:

năv ăs ănghi păcóăthuăđ

-

oăcácăc ăquanănhàăn

hànhăch nhăNhàăn

căxácăđ nhăb iăcácăđ căđi măc ăb năsau:
căcóăth măquy năthànhăl pămàătrongăđóăch ăy uădoăc ăquană

căthànhăl p ă

s ănghi păcóăthuăcóăth ădoăTh ăt

năc ăvàoăv ătr ăvàăph măviăho tăđ ngămàăcácăđ năv ă
ngăch nhă ph ,ăho că