Header Page 1 of 120.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
----------------------------------

NGUYỄN HỮU TƯƠNG

GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
XÂY DỰNG KHU NHÀ Ở THẤP TẦNG MATEXIM Q. THỦ ĐỨC, TP HỒ CHÍ MINH

LUẬN VĂN THẠC SỸ
QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TR ÌNH

Hà Nội - 2016

luan van thac si-tai lieu - luan an -kinh te -Footer Page 1 of 120.


Header Page 2 of 120.

2

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

hướng và hướng dẫn tôi trong suốt quá trình thực hiện Luận văn này.
Xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong tiểu ban luận văn đã cho tôi
những góp ý quý báu để hoàn chỉnh Luận văn.
Tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình, đặc biệt là vợ của tôi và
gửi lời cảm ơn tới bạn bè, đồng nghiệp đã luôn quan tâm chia sẻ, động viên tôi
trong suốt thời gian thực hiện Luận văn. Tôi xin chân thành cám ơn ban Giám đốc
Công ty Matexim đã cung cấp số liệu dự án cho tôi thực hiện Luận văn.
Mặc dù rất cố gắng, song luận văn vẫn không tránh khỏi những hạn chế
và sai sót. Kính mong nhận được sự góp ý của các thầy cô cùng các bạn đồng
nghiệp !
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

luan van thac si-tai lieu - luan an -kinh te -Footer Page 3 of 120.


Header Page 4 of 120.

2

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ này là công trình nghiên cứu khoa
học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

luan van thac si-tai lieu - luan an -kinh te -Footer Page 4 of 120.


1


ở thấp tầng Matexim – quận Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh [4]; [5]; [6] ..... 22

luan van thac si-tai lieu - luan an -kinh te -Footer Page 5 of 120.


Header Page 6 of 120.

1.3.1. Thực trạng công tác quản lý tiến độ lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế,
dự toán công trình ........................................................................................ 22
1.3.2. Thực trạng công tác quản lý tiến độ đền bù, giải phóng mặt bằng....... 25
1.3.3. Thực trạng quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình .................... 25
1.4. Nguyên nhân chậm tiến độ dự án đầu tư xây dựng khu nhà ở thấp
tầng Matexim – quận Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh [6] .............................. 26
1.4.1. Nguyên nhân khách quan.................................................................... 26
1.4.2. Nguyên nhân chủ quan ....................................................................... 27
Chương 2: Cơ sở khoa học và cơ sở pháp lý về quản lý tiến độ thực hiện
dự án đầu tư xây dựng công trình .......................................................... 30
2.1. Dự án đầu tư xây dựng và quá trình thực hiện dự án đầu tư xây
dựng ........................................................................................................ 30
2.1.1. Dự án đầu tư xây dựng .................................................................. 30
2.2. Lý luận chung về quản lý dự án đầu tư xây dựng. [11]; [12]; [13];[18] 32
2.2.2. Nguyên tắc của quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình [11] .......... 33
2.2.3. Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình: .......................... 35
2.3. Khái niệm và nội dung quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây
dựng. [11];[12];[13];[18] ......................................................................... 41
2.3.1. Khái niệm quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng ............................... 41
2.3.2. Các công việc trong giai đoạn thực hiện dự án.................................... 42
2.3.3. Nội dung của quản lý tiến độ thực hiện dự án. .................................... 46
2.4. Các phương pháp và công cụ xây dựng kế hoạch tiến độ, quản lý
tiến độ: .................................................................................................... 52

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
BXD

Bộ Xây dựng

ATLĐ

An toàn lao động

CĐT

Chủ đầu tư

DA

Dự án

QLDA

Quản lý dự án

BQLDA

Ban quản lý dự án

TMĐT

Tổng mức đầu tư

CTXD


luan van thac si-tai lieu - luan an -kinh te -Footer Page 8 of 120.


Header Page 9 of 120.

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU
Số hiệu bảng, biểu
Bảng 1.1
Bảng 1.2
Bảng 1.3

Tên bảng, biểu
Cơ cấu tổ chức Ban quản lý dự án
Danh mục các hồ sơ thiết kế chậm tiến
độ
Danh mục tiến độ các gói thầu chậm
tiến độ

luan van thac si-tai lieu - luan an -kinh te -Footer Page 9 of 120.

Trang
17
24
26


Header Page 10 of 120.

DANH MỤC HÌNH MINH HỌA, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ

Phối cảnh nhà liền kề dự án khu nhà ở thấp
tầng Matexim

13

Hình 1.6

Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Matexim

16

Hình 1.7

Sơ đồ cơ cấu tổ chức Ban quản lý dự án

17

Hình 1.8
Hình 2.1

Quy trình lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế và
dự toán
Sơ đồ thực hiện các công việc trong giai đoạn
thực hiện đầu tư

07

23
45



luan van thac si-tai lieu - luan an -kinh te -Footer Page 10 of 120.


Header Page 11 of 120.

Phần mở đầu
Lý do chọn đề tài.
Những năm qua, nước ta hội nhập sâu và rộng với các nước trên thế giới đem
lại sự phát triển đi lên của nền kinh tế. Qua đó, việc đầu tư xây dựng trên tất cả các
lĩnh vực đã được đẩy mạnh trên khắp cả nước. Sự thành bại của một dự án đầu tư
phần lớn nằm ở công tác quản lý dự án; vì nó là quá trình lập kế hoạch, tổ chức và
quản lý, giám sát quá trình phát triển nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra về thời
gian, chất lượng, chi phí. Do đó công tác Quản lý dự án cũng ngày càng được đầu
tư đổi mới về phương pháp và công nghệ để nâng cao năng suất lao động, đẩy
nhanh tiến độ và đạt hiệu quả cao nhất. Quản lý tiến độ là một phần quan trọng
trong quản lý dự án, nó góp phần lớn vào thành công của dự án đầu tư. Vì vậy với
mục tiêu về chi phí và chất lượng đã đề ra chúng ta phải lựa chọn phương án tối ưu
nhất có thể để đạt tiến độ nhanh nhất.
Công ty Matexim có địa chỉ trụ sở tại Km số 3, đường Phạm Văn Đồng, Q.
Bắc Từ Liêm, TP. Hà Nội, Công ty thuộc Tổng Công ty Máy động lực và Máy
nông nghiệp Việt Nam, trực thuộc Bộ Công thương quản lý. Là một doanh nghiệp
với ngành nghề kinh doanh truyền thống là kinh doanh thương mại và vận tải hàng
hóa. Trong những năm qua với thế mạnh có nhiều chi nhánh, kho tàng trên khắp cả
nước nên Công ty đã mạnh dạn mở rộng sang lĩnh vực đầu tư xây dựng kinh doanh
bất động sản. Là một lĩnh vực mới nên nhân lực phục vụ cho công việc còn ít, kinh
nghiệm quản lý các dự án đầu tư chưa nhiều. Một số dự án đã hoàn thành như Nhà
máy nghiền tuyển Bản Cuôn 1 (2010); Trung tâm kinh doanh vật tư thiết bị tại Đà
Nẵng; Nhà máy Sắt xốp Bắc Kạn (2012)... đảm bảo các yếu tố đầu tư nhưng chậm
tiến độ so với kế hoạch ban đầu. Việc chậm tiến độ như vậy không những gây tăng

Kết hợp:
- Nghiên cứu tài liệu, tham khảo các kinh nghiệm quản lý tiến độ dự án đầu
tư xây dựng của một số dự án tương tự.
- Tổng hợp phân tích các dự án đã và đang triển khai trên cơ sở đó đánh giá
mặt đạt được và chưa đạt được, từ đó đề xuất một số giải pháp đảm bảo tiến độ cho
dự án.

luan van thac si-tai lieu - luan an -kinh te -Footer Page 12 of 120.


Header Page 13 of 120.

Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài:
- Ý nghĩa khoa học: Đề tài đưa ra những giải pháp để quản lý tiến độ dự án
đầu tư xây dựng khu nhà ở thấp tầng Matexim - Q. Thủ Đức , TP. Hồ Chí Minh
đảm bảo đúng tiến độ đề ra.
- Ý nghĩa thực tiễn: ứng dụng ngay cho dự án đầu tư xây dựng khu nhà ở
thấp tầng Matexim - Q. Thủ Đức , TP. Hồ Chí Minh
Cấu trúc luận văn:
- Chương I: Tổng quan công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng khu
nhà ở thấp tầng Matexim - Q. Thủ Đức , TP. Hồ Chí Minh
- Chương II: Cơ sở khoa học và cơ sở pháp lý về quản lý tiến độ dự án đầu
tư xây dựng
- Chương III: Giải pháp quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng khu nhà ở
thấp tầng Matexim - Q. Thủ Đức , TP. Hồ Chí Minh.

luan van thac si-tai lieu - luan an -kinh te -Footer Page 13 of 120.


Header Page 14 of 120.

hạn chế như là: Năng lực chuyên môn đội ngũ cán bộ quản lý dự án còn yếu,
kém và thiếu chủ động trong công tác kiểm soát dự án, chưa đáp ứng được
yêu cầu đề ra; công tác lựa chọn nhà thầu còn nhiều hạn chế, thiếu chính xác
trong công tác đánh giá năng lực nhà thầu và thậm chí là vẫn còn tiêu cực
trong việc lựa chọn nhà thầu; thủ tục thanh quyết toán các hợp đồng quá
chậm ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng quay vòng vốn của nhà thầu để tái
sản xuất phục vụ thi công; chưa thực sự quan tâm đến vấn đề ứng dụng khoa
học kỹ thuật vào quản lý dự án nói chung và quản lý tiến độ thực hiện dự án
nói riêng.
Từ thực trạng, nguyên nhân gây chậm tiến độ thực hiện dự án tác giả đã đề
xuất các giải pháp như: Giải pháp về nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu; Giải
pháp kiểm tra theo dõi quản lý tiến độ; Giải pháp ứng dụng các phần mềm quản lý
tiến độ.

luan van thac si-tai lieu - luan an -kinh te -Footer Page 15 of 120.


Header Page 16 of 120.

Với hy vọng một số giải pháp chủ yếu nêu trên sẽ góp một phần nhỏ vào
công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng Khu nhà ở thấp tầng
Matexim nói riêng và góp một phần để nâng cao hiệu quả trong quá trình thực hiện
đầu tư xây dựng cho các dự án sắp tới.

luan van thac si-tai lieu - luan an -kinh te -Footer Page 16 of 120.


Header Page 17 of 120.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

12. Lê Anh Dũng (2005), Lập kế hoạch quản lý dự án, Nhà xuất bản xây
dựng, Hà Nội.

luan van thac si-tai lieu - luan an -kinh te -Footer Page 17 of 120.


Header Page 18 of 120.

13. Lê Anh Dũng (2014), Giáo trình môn học quản lý các dự án đầu tư
xây dựng công trình đô thị, Trường Đại học kiến trúc Hà Nội.
14. Quốc Hội (2013), Luật số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 về Đấu
thầu.
15.

Quốc Hội (2014), Luật số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 về Xây dựng

16.

Quốc Hội (2014), Luật đầu tư số 67/2014/QH13 ngày 26/11/2014

17. Trịnh Quốc Thắng (2007), Các phương pháp sơ đồ mạng, Nhà xuất bản
Xây dựng, Hà Nội.
18. Trịnh Quốc Thắng (2009), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất
bản Xây dựng, Hà Nội.
19.

Web site: . />
Viet-Nam- Nhieu-bai-hoc-kinh-nghiem-quy-bau/209074.vgp

luan van thac si-tai lieu - luan an -kinh te -Footer Page 18 of 120.