L I CAM OAN
Tôi cam đoan đây là công trình nghiên c u c a b n thân tôi. Các k t qu nghiên c u
và các k t lu n trong lu n v n là trung th c, không sao chép t b t k m t ngu n nào
và d

i b t k hình th c nào. Vi c tham kh o các ngu n tài li u đã đ

trích d n và ghi ngu n tài li u tham kh o đúng quy đ nh.
Tác gi lu n v n

Bùi Th Nguy t

i

c th c hi n


L I CÁM

N

Trong quá trình h c t p và làm lu n v n Th c s , đ
cô giáo tr

ng

c s giúp đ c a các th y giáo,

i h c Th y L i, đ c bi t là PGS.TS Nguy n H u Hu , s tham gia

góp ý c a các nhà khoa h c, các nhà qu n lý, b n bè, đ ng nghi p và cùng s n l c


ng

i h c Th y

L i đã t o m i đi u ki n thu n l i cho tác gi hoàn thành lu n v n Th c s c a mình.
Tác gi xin chân thành c m n các b n bè đ ng nghi p và gia đình đã đ ng viên, khích
l tác gi trong quá trình h c t p và th c hi n lu n v n này.

ii


M CL C
DANH M C CÁC HÌNH NH.................................................................................. vi
DANH M C B NG BI U ........................................................................................ vii
DANH M C CÁC T
M

VI T T T ........................................................................... viii

U ..... .................................................................................................................1

1. Tính c p thi t c a đ tài.............................................................................................1
2. M c đích nghiên c u c a đ tài .................................................................................2
3.

it

ng và ph m vi nghiên c u ............................................................................2


ng ......................................................................................6

1.1.3 Khái ni m v ch t l

ng công trình xây d ng ....................................................7

1.2

T ng quan v qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng .......................................9

1.2.1 Qu n lý ch t l

ng...............................................................................................9

1.2.2 Qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng ...........................................................10

1.2.3 Nguyên t c chung trong qu n lý ch t l
1.3

N i dung ho t đ ng qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng ....................12

ng công trình xây d ng ...........................14

1.3.1 Qu n lý ch t l


ng xây d ng

Liên bang Nga.................................................21

1.4.4 Qu n lý ch t l

ng xây d ng

Trung Qu c .....................................................22

1.4.5 Qu n lý ch t l

ng xây d ng

Singapore ........................................................23

1.5

Ch t l

ng và qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng
iii

Vi t Nam ................23


1.5.1 Th c tr ng ch t l

2.1

Các v n b n quy ph m liên quan đ n qu n lý ch t l

ng thi t k công trình xây

d ng 33
2.2

C s lý lu n v nâng cao ch t l

ng thi t k ................................................... 38

2.3

N i dung công tác qu n lý ch t l

ng thi t k công trình xây d ng ................ 39

2.4

Các nhân t

nh h

ng đ n ch t l

ng thi t k công trình xây d ng ............... 42

2.4.1 Các nhân t khách quan ..................................................................................... 42

ng toàn di n (Total Quality Management) ............................. 48

2.5.6 Qu n lý ch t l

ng theo ISO ............................................................................. 49

K t lu n ch
CH

NG 3 .

CÔNG TY C

ng 2 ....................................................................................................... 52
XU T GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L
PH N T

NG THI T K CHO

V N XÂY D NG TH Y L I TH Y

I N TH NG

LONG .......... ............................................................................................................... 53
3.1

Gi i thi u chung v Công ty c ph n t v n xây d ng th y l i th y đi n Th ng

Long ........................................................................................................................... 53
3.1.1 Thông tin chung ................................................................................................. 53

3.4

Phân tích các nguyên nhân nh h

ng t i ch t l

ng thi t k ..........................70

3.4.1 S li u đ u vào ...................................................................................................70
3.4.2 Công tác thi t k ................................................................................................71
3.4.3 Công tác ki m soát ch t l

ng thi t k (KCS) ..................................................71

3.4.4 Công tác l p T ng d toán – D toán công trình ..............................................72
3.4.5 Công tác th m tra, th m đ nh thi t k ................................................................73
3.4.6 Công tác qu n lý h s , quy trình thi t k .........................................................74
3.5

Gi i pháp nâng cao ch t l

ng thi t k cho Công ty c ph n t v n xây d ng

th y l i th y đi n Th ng Long ....................................................................................75
3.5.1 Gi i pháp cho s li u đ u vào ............................................................................75
3.5.2 Gi i pháp cho công tác thi t k ..........................................................................76
3.5.3 Gi i pháp cho công tác ki m soát ch t l

ng thi t k (KCS) ...........................80



ng thi t k xây d ng công trình ............................. 41

Hình 2.2 Mô hình qu n lý theo quá trình c a h th ng................................................. 50
Hình 3.1 S đ t ch c c a Công ty CPTVXD th y l i th y đi n Th ng Long .......... 55
Hình 3.2 S đ quy trình th c hi n thi t k d án đ u t xây d ng ............................. 61
Hình 3.3 M c đ quan tr ng c a các ch tiêu đánh giá................................................. 65
Hình 3.4 S đ t ch c b máy tác gi ki n ngh ......................................................... 79

vi


DANH M C B NG BI U
B ng 3.1 ánh giá ti n đ /ch t l

ng các d án...........................................................61

B ng 3.2 Danh sách thành viên nhóm chuyên gia ........................................................63
B ng 3.3 B ng tham kh o ý ki n chuyên gia ................................................................64
B ng 3.4 Ma tr n vuông Warkentin ..............................................................................68
B ng 3.5 Quy trình l p d toán xây d ng công trình ....................................................83
B ng 3.6 Quy trình ki m ta d toán xây d ng công trình .............................................85

vii


DANH M C CÁC T

VI T T T


: T v n thi t k

QC

: Ki m soát ch t l

QA

:

TQC

: Ki m soát ch t l

TQM

: Qu n lý ch t l

ng toàn di n

QLCL

: Qu n lý ch t l

ng

CPTVXD

: C ph n t v n xây d ng


: B Nông nghi p và phát tri n nông thôn

UBND

:

c
ng

m b o ch t l

ng
ng toàn di n

y ban nhân dân

viii


M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Trên th gi i ngành xây d ng luôn đ

c coi là ngành kinh t quan tr ng, là b ph n

không th thi u c a n n kinh t qu c dân.


c

c quan tâm, chú tr ng và nó có vai trò h t s c quan tr ng trong công cu c

phát tri n đ t n

c và nâng cao đ i s ng c a nhân dân. Các công trình th y l i, h

th ng th y l i m i n m đ u đ

c xây m i, c i t o đ đáp ng cho nhi u m c đích s

d ng khác nhau.
V i đ c thù công trình th y l i có k t c u l n, ph c t p, cho nên ngay t nh ng khâu
đ u tiên c a d án, công tác kh o sát, thi t k c n ph i ki m soát t t. Có nh v y,
trong quá trình thi công công trình s h n ch đ

c nh ng r i ro.

c bi t, hi n nay

vi c đ u t nhi u d án thu l i, thu đi n không đ m b o các tiêu chu n k thu t đã
b c l m t s đi m b t c p khi gây ra hi n t
ranh và

ng ng p l t cho các đ a ph

ng

giáp


ng t v n

xây d ng kh c li t hi n nay. Xu t phát t các v n đ c p thi t trên, tác gi ch n đ tài:
“Nghiên c u gi i pháp qu n lý nâng cao ch t l

ng thi t k cho Công ty c ph n t

v n xây d ng th y l i th y đi n Th ng Long”.
2. M c đích nghiên c u c a đ tài
ánh giá th c tr ng công tác qu n lý ch t l

-

ng thi t k hi n t i Công ty c ph n t

v n xây d ng th y l i th y đi n Th ng Long;
xu t m t s gi i pháp v k thu t và qu n lý nh m đ m b o ch t l

-

ng thi t k

công trình th y l i ng d ng t i Công ty c ph n t v n xây d ng th y l i th y đi n
Th ng Long.
3.
-

it
it


c trong su t quá trình ho t đ ng t v n thi t k

ng th i nhìn l i nh ng t n t i, thi u sót trong quy trình thi t k , ch t

ng thi t k và đ a ra m t s bi n pháp nh m nâng cao ch t l

2

ng công tác thi t k


và qu n lý ch t l

ng thi t k công trình th y l i t giai đo n l p d án, thi t k c s ,

thi t k b n v thi công và giám sát tác gi .
4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

Cách ti p c n c s lý lu n và khoa h c c a các hình th c, ph

ng pháp qu n lý ch t

l

c đ áp d ng phù h p

ng thi t k .


5. Ý ngh a khoa h c c a đ tài
- Ý ngh a khoa h c:
Nghiên c u t ng quan c s lý lu n v qu n lý ch t l
nâng cao ch t l

ng thi t k , v n đ và gi i pháp

ng qu n lý thi t k , quan đi m lý lu n v hi u qu ch t l

ng qu n lý

thi t k công trình nói chung và công trình th y l i nói riêng.
Nh ng nghiên c u này

m t m c đ nh t đ nh có th s d ng làm tài li u tham kh o

trong nghiên c u chuyên sâu v qu n lý ch t l

ng thi t k công trình nói chung và

công trình th y l i - th y đi n nói riêng.
- Ý ngh a th c ti n:
Lu n v n s h th ng hóa m t cách ng n g n lý thuy t v các v n đ c b n trong
qu n lý ch t l
l

ng thi t k công trình, t đó đ a ra m t s gi i pháp nâng cao ch t

ng thi t k công trình th y l i.

xu t đ

c các gi i pháp v k thu t và qu n lý nh m nâng cao ch t l

ng thi t k

công trình th y l i ng d ng t i Công ty c ph n t v n xây d ng th y l i th y đi n
Th ng Long.

4


CH

NG 1

T NG QUAN CH T L

NG THI T K CÔNG

TRÌNH XÂY D NG
1.1 Ch t l

ng và qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng

1.1.1 Gi i thi u chung v ch t l

ng


ng, đ m b o v m t c nh

tranh, đi kèm theo các chi phí giá c .
Quan đi m theo h

ng th tr

ng thì ch t l

ng là nh ng đ c đi m t ng h p c a s n

ph m, d ch v khi s d ng s làm cho s n ph m, d ch v đáp ng đ

c mong đ i c a

khách hàng.
Công trình xây d ng c ng là m t lo i s n ph m theo góc nhìn kinh t . Nó c ng đem
l i hi u qu kinh t cho nhà đ u t và đáp ng đ

c mong đ i c a khách hàng s d ng

nó.
Nh v y, ch t l

ng s n ph m dù đ

c hi u theo nhi u cách khác nhau d a trên

nh ng cách ti p c n khác nhau thì đ u có m t đi m chung duy nh t đó là s phù h p

“Ch t l

ng t ng h p

c đây mà Liên Xô là đ i di n:

ng s n ph m là t ng th nh ng thu c tính c a nó quy đ nh tính ng d ng c a

s n ph m đ th a mãn nh ng nhu c u phù h p v i công d ng c a nó”, ho c m t đ nh
ngh a khác: “Ch t l

ng là m t h th ng đ c tr ng n i t i c a s n ph m đ

b ng nh ng thông s có th đo đ

c ho c so sánh đ

c xác đ nh

c, nh ng thông s này l y ngay

trong s n ph m đó ho c giá tr s d ng c a nó”. Theo quan ni m c a các nhà s n xu t
thì ch t l

ng là s hoàn h o và phù h p c a m t s n ph m/d ch v v i m t t p h p

các yêu c u ho c tiêu chu n, quy cách đã đ

c xác đ nh tr



ng ch p nh n” [3].


Theo J.M.Juran: “Ch t l
ngh a th

ng là s phù h p v i m c đích ho c s d ng”, khác v i đ nh

ng dùng là “phù h p v i quy cách đ ra” [3].

Theo A.Feignbaum (nhà t t

ng v ch t l

ng l i l c trên th gi i): “Ch t l

ng là

nh ng đ c đi m t ng h p c a s n ph m, d ch v khi s d ng s làm cho s n ph m,
d ch v đáp ng đ

c mong đ i c a khách hàng” [3].

T ch c Qu c t v Tiêu chu n hóa ISO, trong tiêu chu n thu t ng ISO 8402, đã đ a
ra thu t ng đ
“Ch t l

c đông đ o các qu c gia ch p nh n:



ng và thay đ i v trí c a ng

1.1.3 Khái ni m v ch t l

ng. Nó c ng

i trong quá trình làm th nào đ t o ra

i tiêu dùng trong các quan h ch t l

ng.

ng công trình xây d ng

S n ph m xây d ng (hay công trình xây d ng) là k t tinh c a các thành qu khoa h c công ngh và t ch c s n xu t c a toàn xã h i

m t th i k nh t đ nh. Nó là m t s n

ph m có tính ch t liên ngành, trong đó nh ng l c l

ng tham gia ch t o s n ph m

ch y u là: các ch đ u t , các doanh nghi p nh n th u xây l p, các doanh nghi p t
v n xây d ng, các doanh nghi p s n xu t thi t b công ngh , v t t thi t b xây d ng,
các doanh nghi p cung ng, các t ch c d ch v ngân hàng và tài chính, các c quan
qu n lý Nhà n

c có liên quan.


c hình thành bao g m t nhi u các h ng m c, ti u h ng m c

công trình mà thành. Nhi u h ng m c công trình s b che khu t ngay sau khi thi công
xong đ tri n khai các h ng m c ti p theo. Nên vi c ki m tra giám sát ch t l
trình ph i đ

c th c hi n theo trình t phù h p v i đ c đi m c a s n ph m xây d ng;

- S n ph m xây d ng có tính đ n chi c, theo đ n đ t hàng, đ
t ) đ t tr

c và giá c a s n ph m c ng đ

c hình thành tr

trình s n xu t th c hi n luôn có s giám sát ch t l
nh m đáp ng yêu c u c a ch đ u t và đáp ng đ

ng

ng (thi t k ) c a s n ph m,

c các yêu c u th c t đ ra.

ng s n ph m xây d ng ngoài nh ng đ c tính nh đáp ng mong đ i

n thì nó còn ph i đáp ng đ
áp ng đ

i mua (ch đ u

nhiên xã h i t i đ a đi m xây d ng;
- Ph i đ m b o an toàn cho các công trình lân c n, đ m b o v sinh tài nguyên môi
tr

ng cho đ a bàn thi công công trình.

8


Nh v y, khái ni m v ch t l

ng công trình xây d ng có th đ

c hi u: “Ch t l

ng

công trình xây d ng là nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k thu t và m thu t c a
công trình phù h p v i quy chu n và tiêu chu n xây d ng, các quy đ nh trong v n b n
quy ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng giao nh n th u xây d ng”.
An toàn
B n v ng
K thu t
M thu t

Ch t l ng công
trình xây d ng

Quy chu n, Tiêu chu n
Quy ph m pháp lý h p đ ng


ph m khi thi t k , ch t o, l u thông và tiêu dùng. i u này đ
ki m tra ch t l

c th c hi n b ng cách

ng m t cách h th ng, c ng nh nh ng tác đ ng h

nhân t và đi u ki n nh h
l

ng t t y u c a s n

ng t i ch t l

ng đích t i các

ng s n ph m” (Tiêu chu n v qu n lý ch t

ng c a Nga);

- “Qu n lý ch t l

ng là ng d ng các ph

ng pháp, th t c và ki n th c khoa h c k

thu t b o đ m cho các s n ph m s ho c đang s n xu t phù h p v i thi t k , v i yêu
c u trong h p đ ng b ng con đ


ng và th c hi n thông qua các bi n pháp

ng, ki m soát ch t l

ng trong h th ng ch t l

ng, đ m b o ch t l

ng và c i ti n

ng” [4].

ng là ho t đ ng ph i h p v i nhau đ đi u hành và ki m soát

m t t ch c v m t ch t l
1.2.2 Qu n lý ch t l

án là h th ng các ph

ng.

ng công trình xây d ng

Khái ni m qu n lý ch t l

ng d án, qu n lý ch t l

ng pháp, ph

ng trong khuôn kh qu n lý d


ng công trình xây d ng đã đ

nhiên hi n nay, vi c kh o sát xây d ng ch a đ
trình ph i x lý hi n tr

ng, tuy

c chú tr ng, còn t n t i nhi u công

ng, đi u ch nh thi t k trong quá trình thi công, làm ch m ti n

đ và phát sinh chi phí đ u t xây d ng so v i d án đ
thi t k không đ ng đ u, nh h
l

c t ng c

c duy t. Ch t l

ng h s

ng đ n th i gian chu n b đ u t , c ng nh ch t

ng công trình, nhi u d án ph i đi u ch nh thi t k , d toán trong quá trình thi

công, làm t ng chi phí đ u t xây d ng và gi m ch t l
qu đ u t .

c bi t, còn có hi n t

d ng ch a đ

ng t p trung vào

ng và b n v hoàn công đ i
c thi công ch a đ

c th c hi n

ng v t t , v t li u, c u ki n ch t o s n

c qu n lý ch t ch ; quy trình k thu t trong thi công xây

c tuân th nghiêm túc, công tác giám sát c a ch đ u t , t v n giám

sát có n i còn l ng l o, ch a th

ng xuyên. Vi c c ý gi m ph m c p các v t li u

hoàn thi n so v i h s thi t k v n x y ra, làm nh h

ng đ n ch t l

ng hoàn thi n

và th m m công trình. Nh ng t n t i, h n ch và b t c p trên trong công tác qu n lý
ch t l

ng công trình xây d ng c n ph i có các bi n pháp đ kh c ph c, nh t là kiên


xây d ng

Công tác
qu n lý ch t
l ng thi t k
xây d ng

Hình 1.3 Quy trình qu n lý ch t l

Công tác
b o hành

ng công trình xây d ng

(theo N 46/2015/N -CP ngày 12/05/2015)
R ng h n ch t l
và ng

ih

ng công trình xây d ng không ch t góc đ c a b n thân s n ph m

ng th s n ph m xây d ng mà còn c trong quá trình hình thành s n

ph m xây d ng đó v i các v n đ liên quan khác. M t s v n đ c b n đó là:

11


- Ch t l

d ng là nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k thu t và m thu t c a công trình
nh ng ph i phù h p v i quy chu n và tiêu chu n xây d ng, các quy đ nh trong v n
b n quy ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng kinh t .
1.2.3 Nguyên t c chung trong qu n lý ch t l
đ tđ

c ch t l

c a ch t l

ng mong mu n c n ph i qu n lý m t cách đúng đ n các y u t

ng. Qu n lý ch t l

ng là m t khía c nh c a ch c n ng qu n lý đ xác

đ nh và th c hi n chính sách ch t l
đ

ng công trình xây d ng

c g i là qu n lý ch t l

ng. Ho t đ ng qu n lý trong l nh v c ch t l

ng. Theo tiêu chu n ISO 9001: qu n lý ch t l

ng

ng là m t


ng là h th ng các ho t đ ng, các bi n pháp

(hành chính, t ch c, kinh t , k thu t, xã h i). Qu n lý ch t l
c m i ng

ng, tuy

ng là đ m b o ch t

ho ch đ nh, t ch c, ki m soát và đi u ch nh. Nói cách khác, qu n lý ch t l
là ch t l

ng, ki m

ng là nhi m v c a t t

i, m i thành viên trong xã h i, trong doanh nghi p, là trách nhi m c a t t

c các c p, nh ng ph i đ

c lãnh đ o cao nh t ch đ o. Qu n lý ch t l

ng công trình

là ho t đ ng can thi p gián ti p thông qua công c pháp lu t tác đ ng vào công tác
qu n lý s n xu t hàng ngày gi a ng

i đ t hàng (ch đ u t ) và ng



c và các ph

ng ti n,

ng s n ph m. Nhi m v c a

ng đ xác đ nh yêu c u c a khách hàng v

s n ph m hàng hóa d ch v , t đó xác đ nh yêu c u v ch t l

ng, các thông s k

thu t c a s n ph m d ch v , thi t k s n ph m d ch v , xác đ nh m c đích ch t l
s n ph m c n v

n t i và chính sách ch t l

ng

ng c a doanh nghi p, chuy n giao k t

qu ho ch đ nh cho các b ph n khác th c hi n;
- Ch c n ng t ch c: Là cách quy t đ nh công vi c đ
t ng s n ph m, ch t l

ng c a doanh nghi p mà l a ch n huy đ ng, s p x p các

ngu n l c m t cách h p lý v i h th ng ch t l
nhi u h th ng qu n lý ch t l


ng Vi t Nam,… Vi c ti n hành các
ng, hành chính chính là t ch c

th c hi n k ho ch đã xác đ nh;
- Ch c n ng ki m tra, ki m soát: Ki m tra, ki m soát ch t l

ng là quá trình đi u

khi n, đánh giá các ho t đ ng tác nghi p thông qua nh ng k thu t, ph
ph
và h

ng pháp và ho t đ ng nh m đ m b o các ho t đ ng đ

ng ti n,

c th c hi n theo k ho ch

ng đ n m c tiêu. Khi th c hi n ki m tra, ki m soát các k t qu th c hi n k

ho ch c n đánh giá m t cách đ c l p hai v n đ chính, đó là k ho ch có đ

c tuân

theo m t cách trung thành không? B n thân k ho ch đã đ ch a? N u m c tiêu không

13



ng s n ph m lên m c cao h n

nh m gi m d n kho ng cách gi a mong mu n c a khách hàng và th c t ch t
l

ng đ t đ

c, th a mãn khách hàng

m c cao h n.

1.3 N i dung ho t đ ng qu n lý ch t l
1.3.1 Qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng

ng công trình xây d ng trong giai đo n chu n b đ u t

Theo Ngh đ nh 46/2015/N -CP ngày 12/05/2015 v qu n lý ch t l
công trình xây d ng [5], ho t đ ng qu n lý ch t l

ng và b o trì

ng công trình xây d ng xuyên su t

các giai đo n t giai đo n chu n b đ u t đ n giai đo n th c hi n đ u t và giai đo n
bàn giao đ a vào s d ng. Trong giai đo n chu n b đ u t công tác kh o sát thi t k
chính là công tác ch y u và chi m vai trò đ c bi t quan tr ng.
L p và phê
duy t nhi m


ki n n ng l c đ làm ch nhi m kh o sát và t ch c th c hi n bi n pháp ki m soát
ch t l

ng quy đ nh t i ph

ng án k thu t kh o sát xây d ng.

Tùy theo quy mô và lo i hình kh o sát, ch đ u t có trách nhi m t ch c giám sát
14


kh o sát xây d ng theo các n i dung sau:
- Ki m tra n ng l c th c t c a nhà th u kh o sát xây d ng bao g m nhân l c, thi t b
kh o sát t i hi n tr
kh o sát xây d ng đ

ng, phòng thí nghi m (n u có) đ

c s d ng so v i ph

ng án

c duy t và quy đ nh c a h p đ ng xây d ng;

- Theo dõi, ki m tra vi c th c hi n kh o sát xây d ng bao g m: V trí kh o sát, kh i
l

ng kh o sát, quy trình th c hi n kh o sát, l u gi s li u kh o sát và m u thí


c C T v ch t

ng thi t h i khi s d ng thông tin,

tài li u, quy chu n, tiêu chu n xây d ng, gi i pháp k thu t, công ngh không phù h p
gây nh h

ng đ n ch t l

ng công trình xây d ng và các hành vi vi ph m khác gây

thi t h i.
1.3.2 Qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng trong giai đo n th c hi n đ u t

1.3.2.1. N i dung qu n lý ch t l

ng giai đo n th c hi n đ u t c a nhà th u thi công

Nhà th u thi công là đ n v tr c ti p t o ra s n ph m xây d ng vì v y nhà th u thi
công có vai trò r t quan tr ng trong vi c đ m b o ch t l
đ ng, v sinh môi tr

ng, ti n đ , an toàn lao

ng,... đ i v i m t công trình xây d ng.

Các yêu c u đ i v i nhà th u thi công xây d ng:
- L p h th ng qu n lý ch t l

ng h p trong h p

đ ng có quy đ nh khác;
- Th c hi n các công tác ki m tra, thí nghi m v t li u, c u ki n, v t t , thi t b công
trình, thi t b công ngh tr

c khi xây d ng và l p đ t vào công trình xây d ng theo

quy đ nh c a tiêu chu n, yêu c u c a thi t k và yêu c u c a h p đ ng xây d ng;
- Thi công xây d ng theo đúng h p đ ng xây d ng, gi y phép xây d ng, thi t k xây
d ng công trình; đ m b o ch t l

ng công trình và an toàn trong thi công xây d ng;

- Thông báo k p th i cho ch đ u t n u phát hi n b t k sai khác nào gi a thi t k , h
s h p đ ng và đi u ki n hi n tr

ng;

- S a ch a sai sót, khi m khuy t ch t l

ng đ i v i nh ng công vi c do mình th c

hi n; ch trì, ph i h p v i ch đ u t kh c ph c h u qu s c trong quá trình thi công
xây d ng công trình; l p báo cáo s c và ph i h p v i các bên liên quan trong quá
trình giám đ nh nguyên nhân s c ;
- L p nh t ký thi công xây d ng công trình theo quy đ nh;
- L p b n v hoàn công theo quy đ nh;

16

đ u t xây d ng công trình. Ch đ u t là ng
ng

iđ

c giao qu n lý và s d ng v n đ

i ph i ch u trách nhi m toàn di n tr

i quy t đ nh đ u t và pháp lu t v các m t ch t l

và các quy đ nh khác c a pháp lu t. Ch đ u t đ

c

ng, ti n đ , chi phí v n đ u t

c quy n d ng thi công xây d ng

công trình và yêu c u kh c ph c h u qu khi nhà th u thi công xây d ng công trình vi
ph m các quy đ nh v ch t l

ng công trình, an toàn và v sinh môi tr

ng. Ch đ u

t có trách nhi m nh sau:
- Ki m tra các đi u ki n kh i công công trình xây d ng;
- Ki m tra s phù h p n ng l c c a nhà th u thi công xây d ng công trình v i h s
d th u và h p đ ng xây d ng, bao g m: