Đại học Kinh tế Huế
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC HUẾ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
--------------------
TRƯƠNG THỊ HỒNG LINH
ại
Đ
ho
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ
̣c k
TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA
h
in
TỈNH QUẢNG TRỊ
tê
́H
CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ
ho
́H
tê
́
uê
i
Đại học Kinh tế Huế
LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình học tập, nghiên cứu và thực hiện luận văn này, ngoài sự cố
gắng nỗ lực của bản thân, tôi đã nhận được sự chỉ bảo tận tình của các nhà khoa
học, các quý Thầy giáo, Cô giáo Trường Đại học Kinh tế Huế, sự giúp đỡ nhiệt tình
của các đồng nghiệp tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Trị và người thân trong gia
đình để tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp này.
Tôi xin bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn đến Cô giáo, PGS.TS Nguyễn Thị
Minh Hoà đã trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong thời gian tôi thực hiện đề tài.
Tôi xin chân thành cám ơn Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo Sau đại học, Quý
Đ
Thầy giáo, Cô giáo Trường Đại học Kinh tế Huế đã truyền đạt kiến thức, góp ý chân
ại
thành, tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong hai năm học tập cũng như quá trình thực
hiện tốt luận văn này. Tuy vậy, luận văn cũng không tránh khỏi những hạn chế, kính
mong nhận được sự chỉ bảo của quý Thầy, Cô giáo.
Một lần nữa, tôi xin trân trọng cám ơn!
Quảng Trị, tháng 02 năm 2018
Tác giả
Trương Thị Hồng Linh
ii
Đại học Kinh tế Huế
TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ
Họ và tên học viên
:
TRƯƠNG THỊ HỒNG LINH
Chuyên ngành
:
Quản lý kinh tế.
Niên khóa: 2016-2018
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN THỊ MINH HOÀ
bị y tế tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Trị” làm đề tài luận văn thạc sĩ của mình.
tê
- Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu các nội dung cơ bản và
́H
các vấn đề liên quan đến quản lý TTBYT tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Trị.
́
uê
- Đối tượng khảo sát: Cán bộ quản lý hiện đang công tác tại Bệnh viện Đa khoa
tỉnh Quảng Trị.
- Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp thu thập tài liệu; nghiên cứu tổng
quan; nghiên cứu định tính; thống kê mô tả và phương pháp điều tra khảo sát.
3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận văn
Đề tài cung cấp cho các nhà quản lý Bệnh viện các nội dung về cơ sở lý luận
quản lý TTBYT, phân tích đánh giá đúng thực trạng về công tác quản lý TTBYT tại
Bệnh viện trong thời gian qua. Trên cơ sở đó đưa ra các kết quả đạt được, những hạn
chế và nguyên nhân còn tồn đọng trong công tác quản lý TTBYT trong thời gian qua,
từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác TTBYT trong thời gian tới.
iii
Đại học Kinh tế Huế
Tài chính kế toán
TSCĐ
Tài sản cố định
TCKT
ại
TW
Trung ương
Uỷ ban nhân dân
h
in
UBND
Trang thiết bị y tế
̣c k
ho
TTBYT
1.TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI ...........................................................................1
ại
2.MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU.....................................................................................2
ho
3.ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI NGHIÊN CỨU...............................................................3
̣c k
4.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI..............................................................3
5.CẤU TRÚC LUẬN VĂN........................................................................................5
in
Phần II : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ........................................................................6
h
Chương 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ
tê
Y TẾ BỆNH VIỆN......................................................................................................6
́H
2.2.1 Hiện trạng trang thiết bị Y tế của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Trị ............36
Đ
2.2.2 Quản lý trang thiết bị y tế tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Trị...................41
ại
2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến quản lý trang thiết bị y tế tại Bệnh viện Đa khoa
ho
tỉnh Quảng Trị ...........................................................................................................62
̣c k
2.3.1 Nhân tố bên ngoài ............................................................................................62
2.3.2 Nhân tố bên trong.............................................................................................64
in
2.4....................................................................................Đánh giá từ kết quả khảo sát
h
...................................................................................................................................67
tê
2.4.1 Thông tin chung về đối tượng điều tra.............................................................67
...................................................................................................................................83
3.3.2...Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý trong quá trình sử dụng trang thiết bị y
tế ................................................................................................................................84
3.3.3Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý trong quá trình sửa chữa, bảo dưỡng
Đ
trang thiết bị y tế .......................................................................................................85
ại
3.3.4 Nhóm giải pháp khác .......................................................................................87
ho
Phần III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ...................................................................90
̣c k
1.KẾT LUẬN ............................................................................................................90
2.KIẾN NGHỊ ...........................................................................................................92
in
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ..................................................................93
h
QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN
Tình hình cơ sở vật chất của bệnh viện...............................................34
Bảng 2.4:
Tình hình hoạt động của bệnh viện .....................................................35
Bảng 2.5:
Số lượng các trang thiết bị y tế được trang bị tại Bệnh viện Đa khoa
tỉnh Quảng Trị .....................................................................................38
Bảng 2.6:
Giá trị các trang thiết bị y tế được trang bị tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh
Quảng Trị ............................................................................................39
Đ
Bảng 2.7:
Kế hoạch mua sắm trang thiết bị y tế hằng năm của Bệnh viện Đa
ại
khoa tỉnh Quảng Trị ............................................................................44
Nguồn vốn mua sắm trang thiết bị Y tế của Bệnh viện Đa khoa tỉnh
ho
Bảng 2.8:
́
uê
Bảng 2.12:
Tình hình thanh lý trang thiết bị y tế tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh
Quảng Trị qua các năm .......................................................................61
Bảng 2.13:
Trình độ chuyên môn của các cán bộ tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh
Quảng Trị ............................................................................................65
Bảng 2.14:
Thông tin chung về nhân khẩu học của đối tượng nghiên cứu ...........67
Bảng 2.15:
Mức độ hài lòng của cán bộ bệnh viện về công tác lập kế hoạch mua
sắm thiết bị y tế ...................................................................................71
Bảng 2.16:
Tình hình thực hiện quy trình quản lý sử dụng trang thiết bị y tế tại
bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Trị ......................................................72
viii
uê
ix
Đại học Kinh tế Huế
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ
Sơ đồ 2.1:
Sơ đồ tổ chức của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Trị .....................32
Đồ thị 2.1:
Sự tham gia vào công tác lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị Y tế 68
Đồ thị 2.2:
Đánh giá về công tác quản lý nguồn nhập trang thiết bị y tế............69
Đồ thị 2.3:
Đánh giá về tỷ lệ đáp ứng theo kế hoạch mua trang thiết bị Y tế .....70
Đồ thị 2.4:
Thời gian sửa chữa các trang thiết bị Y tế bị hỏng trong năm 2016.75
ại
Đ
ại
vai trò chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân. Trong những năm qua, cùng với việc
ho
xây dựng cơ sở vật chất, đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh của
người dân, ngành Y tế Quảng Trị cũng đã đầu tư TTBYT đồng bộ từ tuyến cơ sở đến
̣c k
tuyến tỉnh cả về số lượng và chất lượng, đảm bảo tính hiện đại và hiệu quả trong công
tác khám và chữa bệnh. Xuất phát từ quy mô, năng lực hoạt động và nhu cầu thiết yếu
in
của từng đơn vị, với nhiều nguồn mua sắm, đầu tư trang thiết bị khác nhau, danh mục
h
TTBYT cho các đơn vị trong ngành tương đối lớn, đa dạng về chủng loại. Đến nay, hệ
tê
thống TTBYT trong ngành được cải thiện đáng kể có khả năng giải quyết cơ bản nhu
́H
cầu khám chữa bệnh của người dân tại các cơ sở tuyến dưới, giảm bớt tình trạng quá
Đ
Quản lý TTBYT có hiệu quả sẽ nâng cao chất lượng khám chữa bệnh
ại
tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Trị, giảm được kinh phí đầu tư, nâng cao tưổi thọ
ho
của thiết bị, hỗ trợ công tác chuyên môn cho cán bộ y tế. Từ đó thu hút người dân
̣c k
tới khám chữa bệnh, góp phần làm giảm sự quá tải cho các bệnh viện tuyến trên,
đồng thời người dân được hưởng các dịch vụ y tế kỹ thuật cao ngay tại tuyến tỉnh, vì
in
vậy giảm được chi phí đi lại không cần thiết, việc này rất có ý nghĩa đối với
h
người nghèo, những người bệnh ở vùng sâu, vùng xa hay ở xa với những bệnh viện
tê
lớn tuyến trên có trang thiết bị kỹ thuật tiên tiến, hiện đại. Do đó, việc khảo sát
Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản lý
trang thiết bị y tế tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Trị trong thời gian tới.
3. ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI NGHIÊN CỨU
- Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý TTBYT tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh
Quảng Trị.
Đ
- Đối tượng khảo sát: Là cán bộ hiện đang công tác tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh
ại
Quảng Trị.
ho
- Phạm vi nghiên cứu.
̣c k
Không gian: Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Trị.
Thời gian: Đánh giá tình hình quản lý TTBYT tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Quảng
h
TTBYT đến năm 2020.
in
Trị giai đoạn 2014 - 2016 và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý
trong cả bốn giai đoạn: đầu tư, mua sắm; sử dụng; sửa chữa, bảo dưỡng và khấu hao,
thanh lý tại bệnh viện.
Đơn vị
Tổng số cán bộ
Số mẫu
Số mẫu điều tra
quản lý
dự kiến
được
120
100
100
Cán bộ quản lý
Phiếu điều tra gồm các mục hỏi:
- Thông tin cá nhân
- Ý kiến cá nhân về công tác quản lý TTBYT của Bệnh viện trong thời gian qua.
Kỹ thuật lập phiếu điều tra được tìm hiểu, nghiên cứu từ các sách, tài liệu về
Đ
- Phương pháp phân tích dữ liệu chuỗi thời gian để phân tích kết quả hoạt động
- Phương pháp so sánh.
́
uê
- Phương pháp tổng hợp và phân tích: Kết quả điều tra sẽ được xử lý, tổng hợp và
phân tích trên máy vi tính dựa trên phần mềm Excel.
4.3 Phương pháp phân tích thông tin:
Phương pháp thống kê mô tả
Phương pháp này được vận dụng trong chọn điểm nghiên cứu, phân tích
thống kê các loại đối tượng và phân tích sự ưu tiên trong việc lựa chọn.
Phương pháp thống kê so sánh
Phương pháp thống kê so sánh sẽ được sử dụng trong nghiên cứu, so sánh
những kết quả đạt được của công tác quản lý trang thiết bị y tế so với kế hoạch của
4
Đại học Kinh tế Huế
bệnh viện trong thời gian qua. Phân tích so sánh sự khác biệt trong đánh giá các vấn
đề có liên quan, những vấn đề bất cập trong quản lý trang thiết bị y tế đang diễn ra
ở Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Trị. Từ đó đưa ra kết luận có căn cứ khoa học
cho các giải pháp đồng thời đưa ra các kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý
trang thiết bị y tế tại bệnh viện.
5. CẤU TRÚC LUẬN VĂN
Ngoài Phần Mở đầu, Phần Kết luận và kiến nghị, Phần Nội dung nghiên cứu
được chia làm 3 chương:
Phần II : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TRANG
THIẾT BỊ Y TẾ BỆNH VIỆN
1.1 Cơ sở lý luận về quản lý trang thiết bị y tế bệnh viện
1.1.1 Khái niệm và đặc điểm về trang thiết bị y tế
1.1.1.1 Khái niệm về trang thiết bị y tế
Trang thiết bị y tế là các loại thiết bị, dụng cụ, vật liệu, vật tư cấy ghép, thuốc thử
và chất hiệu chuẩn in vitro, phần mềm (software) được sử dụng riêng lẻ hay phối hợp
với nhau theo chỉ định của chủ sở hữu trang thiết bị y tế để phục vụ cho con người
Đ
nhằm một hoặc nhiều mục đích sau đây:
ại
a) Chẩn đoán, ngăn ngừa, theo dõi, điều trị và làm giảm nhẹ bệnh tật hoặc bù đắp
ho
tổn thương, chấn thương;
b) Kiểm tra, thay thế, điều chỉnh hoặc hỗ trợ giải phẫu và quá trình sinh lý;
̣c k
c) Hỗ trợ hoặc duy trì sự sống;
in
6
Đại học Kinh tế Huế
cho hoạt động chăm sóc bảo vệ sức khỏe nhân dân. Trang thiết bị y tế là bộ phận
không thể tách rời trong các hoạt động y tế và là yếu tố không thể thiếu trong việc
nâng cao chất lượng, hiện đại hóa nền y học nước nhà. Đặc điểm TTBYT thể hiện:
a) Trang thiết bị y tế là một loại hàng hóa đặc biệt với chủng loại đa dạng và luôn
được cập nhật ứng dụng các tiến bộ khoa học công nghệ mới, thế hệ công nghệ luôn
thay đổi.
b) Trang thiết bị là tài sản cố định có giá trị cao. Trang thiết bị hiện nay cho ngành
y tế thường là hiện đại nên có giá trị cao, đắt tiền. Nó được sản xuất gắn liền với
thành tựu của khoa học tiên tiến về khám chữa bệnh.
c) Trang thiết bị y tế ở Việt Nam phần lớn được nhập khẩu từ các nước có nền
Đ
khoa học tiên tiến, hiện đại, đòi hỏi người sử dụng phải cập nhật và nâng cao trình
ại
độ thường xuyên.
ho
d) Trang thiết bị y tế ở Bệnh viện tuyến tỉnh thường được hình thành từ nhiều
nguồn vốn khác nhau, trong đó có từ ngân sách nhà nước, các loại viện trợ, quỹ phát
lực cho bệnh viên. [14, 5-7]
1.1.1.3 Quy định về phân loại trang thiết bị
Trong Chương II Nghị định 36/2016/NĐ-CP, việc phân loại trang thiết bị y tế
được quy định như sau:
7
Đại học Kinh tế Huế
Trang thiết bị y tế gồm 2 nhóm được phân làm 4 loại dựa trên mức độ rủi ro tiềm
ẩn liên quan đến thiết kế kỹ thuật và sản xuất các trang thiết bị y tế đó:
- Nhóm 1 gồm trang thiết bị y tế thuộc loại A là trang thiết bị y tế có mức độ
rủi ro thấp. Cụ thể, nhóm 1 gồm trang thiết bị y tế thuộc loại A là những thiết bị
có mức độ gây rủi ro thấp nhất, đơn vị sở hữu sẽ công bố chất lượng, tiêu chuẩn
kỹ thuật và tự chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm (như: Bông, băng, giường
điều trị thông thường…).
- Nhóm 2 gồm trang thiết bị y tế thuộc loại B, C và D, trong đó loại B là trang
thiết bị y tế có mức độ rủi ro trung bình thấp; trang thiết bị y tế thuộc loại C có mức độ
rủi ro trung bình cao và loại D có mức độ rủi ro cao (như: Trang thiết bị cấy ghép vào
Đ
cơ thể người). Với các trang thiết bị loại C và D sẽ phải qua giai đoạn thử nghiệm lâm
ại
sàng (trên người) về tính an toàn trước khi được đưa vào sử dụng chính thức.
ho
y tế khác hoặc trang thiết bị y tế có hai hoặc nhiều mục đích sử dụng thì việc phân loại
phải căn cứ vào mục đích sử dụng quan trọng nhất của trang thiết bị y tế đó.
- Bộ trưởng Bộ Y tế quy định chi tiết việc phân loại trang thiết bị y tế bảo đảm
phù hợp với các điều ước quốc tế về phân loại trang thiết bị y tế của Hiệp hội các quốc
gia Đông Nam Á mà Việt Nam là thành viên.
Dựa vào các nội dung chuyên môn của y học, ngày nay người ta có thể phân
ra 10 nhóm TTBYT như sau:
Nhóm I: Thiết bị chẩn đoán hình ảnh bao gồm các thiết bị đặc trưng là: Máy
8
Đại học Kinh tế Huế
chụp X - Quang các loại, máy chụp cắt lớp điện toán, chụp cộng hưởng từ, chụp mạch
số hoá xoá nền, máy chụp cắt lớp positron (PET/CT), máy siêu âm . . .
Nhóm II: Thiết bị chẩn đoán điện tử sinh lý bao gồm các loại máy: Máy điện tâm
đồ (ECG), điện não đồ (EEG), điện cơ đồ, máy đo lưu huyết não....
Nhóm III: Thiết bị labo xét nghiệm bao gồm các thiết bị như máy đếm tế bào,
máy ly tâm....
Nhóm IV: Thiết bị cấp cứu hồi sức, gây mê, phòng mổ bao gồm các thiết bị
như máy thở, máy gây mê, máy theo dõi (monitoring), máy tạo nhịp tim, máy sốc
tim, dao mổ điện, thiết bị tạo oxy....
Nhóm V: Thiết bị vật lý trị liệu như điện phân, điện sóng ngắn, tia hồng
Đ
ngoại, laser trị liệu....
ại
uê
Nhóm X: Nhóm các loại thiết bị thông dụng phục vụ trong các cơ sở y tế như
thiết bị thanh tiệt trùng, máy giặt, trung tâm quản lý thông tin (hệ thống máy tính),
xe ôtô cứu thương, lò đốt rác thải y tế, khu xử lý nước thải....
1.1.1.4 Danh mục Trang thiết bị Y tế thiết yếu cho Bệnh viện Đa khoa tuyến tỉnh
Để tăng cường hoạt động quản lý Nhà nước về lĩnh vực TTBYT, Bộ trưởng Bộ y
tế đã ký quyết định số 437/QĐ-BYT ngày 20/02/2002 về việc ban hành danh mục
TTBYT tại bệnh viện đa khoa tuyến tỉnh. Danh mục TTBYT do Bộ y tế ban hành đối
với bệnh viện đa khoa tuyến tỉnh phân bổ theo các khoa như sau :
- TTBYT khoa Khám bệnh gồm 41 loại.
9
Đại học Kinh tế Huế
- TTBYT khoa Cấp cứu hồi sức gồm 105 loại.
- TTBYT khoa Nội tổng hợp gồm 75 loại.
- TTBYT khoa Nội tim mạch lão học gồm 72 loại.
-TTBYT khoa truyền nhiễm gồm 72 loại.
- TTBYT khoa Da liễu gồm 69 loại.
- TTBYT khoa Thần kinh gồm 76 loại.
- TTBYT khoa Tâm thần gồm 68 loại.
- TTBYT khoa Y học cổ truyền gồm 67 loại.
- TTBYT khoa Nhi gồm 73 loại.
- TTBYT khoa Ngoại tổng hợp gồm 73 loại.
Đ
- TTBYT khoa Huyết học truyền máu gồm 51 loại.
́
uê
- TTBYT khoa Chẩn đoán hình ảnh gồm 34 loại.
- TTBYT khoa Giải phẫu bệnh gồm 31 loại.
- TTBYT khoa Chống nhiễm khuẩn gồm 23 loại.
- TTBYT khoa Dược gồm 40 loại.
- TTBYT Phòng Vật tư thiết bị y tế gồm 24 loại.
Dựa vào danh mục này mà các Bệnh viện Đa khoa tuyến tỉnh, các cán bộ được
giao công tác quản lý vật tư – trang thiết bị của các bệnh viện cần xây dựng các mẫu
biểu, sổ sách theo dõi, cập nhật hàng hoá hàng tháng và báo cáo tình hình thay đổi
TTBYT cho cấp trên.
10
Đại học Kinh tế Huế
1.1.2 Cơ sở lý luận về quản lý trang thiết bị y tế trong bệnh viện
1.1.2.1 Khái niệm về quản lý
Cho tới nay có khá nhiều khái niệm về quản lý do bản thân khái niệm quản lý
có tính đa nghĩa nên có sự khác biệt về nghĩa rộng và nghĩa hẹp. Hơn nữa, do sự khác
biệt về thời đại, xã hội, chế độ, nghề nghiệp nên quản lý cũng có nhiều giải thích, lý
giải khác nhau. Cùng với sự phát triển của phương thức xã hội hoá sản xuất và sự mở
rộng trong nhận thức của con người thì sự khác biệt về nhận thức và lý giải khái
niệm quản lý càng trở nên rõ rệt. Do vậy khái niệm về quản lý rất phong phú và đa
dạng, sau đây là một số khái niệm chủ yếu:
của môi trường.
́H
Qua các định nghĩa trên, hoạt động quản lý có một số đặc trưng sau:
- Công việc của quản lý bao gồm 5 nhiệm vụ (Henry Fayol, 1915): xây dựng kế
́
uê
hoạch, tổ chức, chỉ huy, phối hợp và kiểm soát.
- Đối tượng của quản lý là các mối quan hệ giữa con người và con người bên
trong và bên ngoài hệ thống. Chủ thể quản lý tác động lên con người, thông qua đó mà
tác động đến các yếu tố vật chất và phi vật chất khác để tạo ra kết quả cuối cùng của
toàn bộ hệ thống.
- Quản lý là quá trình tác động mang tính liên tục theo thời gian, là tập trung nỗ
lực, cố gắng của mọi người nhằm tạo dựng tương lai mong muốn trên cơ sở quá khứ
và hiện tại.
- Quản lý không có lý do để tự thân tồn tại mà là nhằm đảm bảo cho tổ chức đạt
11
Đại học Kinh tế Huế
được mục đích một cách tốt nhất trong điều kiện nguồn lực hạn chế và môi trường
nhiệm về một cái gì đó… Tóm lại, có thể hiểu quản lý là sự tác động chủ quan có tổ
h
chức, có hướng đích của chủ thể quản lý tới đối tượng quản lý nhằm đạt được mục tiêu
́H
Vậy quản lý trang thiết bị y tế là gì?
tê
đã đề ra với hiệu quả cao nhất.
Quản lý trang thiết bị y tế là một hoạt động của quản lý y tế nhằm mục tiêu
́
uê
huy động, phân phối và sử dụng hợp lý các nguồn lực một cách hiệu quả và tiết
kiệm; thực hiện đúng các quy định của Nhà nước và của ngành; phát hiện những
yếu kém trong công tác tổ chức quản lý, điều hành, thực hiện ngân sách y tế tại đơn
vị để đề xuất các giải pháp khắc phục, các chế độ mới nhằm hoàn thiện hệ thống
quản lý TTBYT của ngành.
Công tác quản lý TTBYT tại các cơ sở y tế nói riêng và trong toàn ngành nói
chung cần phải được quan tâm chỉ đạo chặt chẽ, quyết liệt để góp phần nâng cao chất
lượng phục vụ, phát huy hiệu quả đầu tư, đặc biệt là an toàn trong khám chữa bệnh
phục vụ nhân dân. Để thực hiện được nhiệm vụ trên, tăng cường công tác quản lý đầu
12
nghệ luôn thay đổi, cập nhật ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ mới.
in
Vì vậy vấn đề quản lý là hết sức quan trọng và phải được quán triệt trong
h
toàn ngành, nhất là đối với đội ngũ cán bộ quản lý của các cơ sở y tế. Nguyên tắc quản
́H
quản lý trang thiết bị y tế như sau:
tê
lý, sử dụng trang thiết bị y tế được quy định tại Điều 55 Nghị định 36/2016/NĐ-CP về
Việc quản lý, sử dụng trang thiết bị y tế phải theo đúng mục đích, công năng, chế
́
uê
độ, bảo đảm tiết kiệm và hiệu quả.
Việc kiểm tra, bảo dưỡng, sửa chữa, kiểm định, hiệu chuẩn phải tuân thủ quy
định của nhà sản xuất, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác về kiểm định,
hiệu chuẩn.
Đối với các trang thiết bị y tế có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn vệ sinh lao
động thì ngoài việc phải tuân thủ các quy định về kiểm tra, bảo dưỡng, sửa chữa, kiểm
Phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, nhu cầu của đơn vị và theo đúng các quy
định hiện hành của pháp luật về đấu thầu;
̣c k
Khuyến khích sử dụng các trang thiết bị y tế sản xuất trong nước. Đối với
trang thiết bị y tế sản xuất trong nước đã được Bộ Y tế công bố đáp ứng yêu cầu chất
in
lượng sử dụng và khả năng cung cấp thì trong hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu phải quy
h
định nhà thầu không được chào trang thiết bị y tế nhập khẩu.
tê
Bảo đảm chất lượng, an toàn và sử dụng hiệu quả trang thiết bị y tế.
́H
Thông tin đầy đủ, chính xác, kịp thời về đặc tính kỹ thuật, công dụng của trang
́
uê
thiết bị y tế và các yếu tố nguy cơ có thể xảy ra đối với người sử dụng.
Bảo đảm truy xuất nguồn gốc của trang thiết bị y tế
1.1.2.3 Mục tiêu quản lý Trang thiết bị Y tế bệnh viện