ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

LÊ HOÀNG THẠCH

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO
NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV
CAO SU KON TUM, TỈNH KON TUM

C
Mã số: 60.04.01.02

T

T TL
N TR

Đ N

N

N T ẠC

IN

OAN

- 2019


TRƯỜNG ĐẠI



1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài

dễ

ẽ,

d
d

quá trình s
ị

- ã

d

ê

ờ

í

T

ị
ổ

ì ổ

ứ

ì
Đ

ổ
ì

b

d

ì
ê
ổ

ì

d

ứ

T
ổ

ổ

ứ

í

ứ

ơ

ờ
í

ổ
ê

ó
ờ

K

ổ

ứ và

b

Q

ó
ờ

ắ bó


í
ờ

ý

ĩ

ó

ã

ị

: “Tạo động lực làm việc cho người lao động tại
Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum, tỉnh Kon Tum”
ì
2. Mục tiêu nghiên cứu
H

ó

ý

ơb
ỉ

ơ

ứ


3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đ

ê

ứ :Đ

ê

ở

ứ

ờ

C

TNHH MTV Cao su Kon Tum.
P

ê

ứ :

ờ

ban

C



d

ê

ứ

b b …

phân tích các

Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum.
Phương pháp thống kê và thống kê phân tích: P
d

í

b …

ê

ý
Q

ơ
d

d

ó


Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum.
Phương pháp phỏng vấn trực t
ã

b
ê

:T

ỏ

ờ
ứ :L ơ

ở

ã

í

…

ý
ằ

ê

5. Bố cục luận văn
L

C

T HH MT C

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

K

T


5
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI
LAO ĐỘNG
1.1. CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN TẠO ĐỘNG LỰC
LÀM VIỆC TRONG TỔ CHỨC
1.1.1.Khái niệm động lực làm việc
T
Đ

ì

- PGS TS

Q

ị

ễ

T

ờ

“T

í
ý
ờ

ờ

ó

b
ằ

"

1.1.3.Vai trò của tạo động lực làm việc trong tổ chức
 Đối với người lao động
 Đối với tổ chức, công ty
 Đối với xã hội
1.2. CÁC HỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG
1.2.1.Học thuyết hệ thống mong muốn của Maslow
(Abraham Maslow)
ý
ờ

ó


”

ặ “
ơb

”
c


6
ờ
C

ắ

ỏ

ã

2

“
ờ
ở

thành các
C

ê

ì ẽ ì

2

3

2

1

“
ờ

” Ở

ó

d

b

ã
C

5
ờ

“

ó


ằ

ẽ ó
ở

(

ờ

ặ
ặ bị

) ẽ ó

ặ

1.2.3.Học thuyết vế sự kỳ vọng của Victor H.Vroom
H

ỳ

ỉ
ó

ị

ẽ
ẽ


ã

ỏ

ê

ơ ở

ã

ờ

ó

C

ó :

ẩ (

ỏ

): T

ã

í

ị



ờ

ổ

bằ
C

bằ

bê

bằ

bê

ó

ĩ

í
ó
bằ

ơ

ó

ứ


ờ

í
ứ

C

b

ứ

/ ó

ì
ó

ì

ờ

1.3. CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
1.3.1. Tạo động lực làm việc bằng công cụ tiền lương và
thưởng
1.3.2. Tạo động lực làm việc bằng công cụ chế độ phúc lợi
1.3.3. Tạo động lực làm việc bằng công cụ đào tạo, thăng


8
tiến
1.3.4. Tạo động lực làm việc thông qua công cụ đánh giá


ã

mong

ó
Đ

ờ

ê
ê

b

d
ì

ỏ

ờ
ổ

ứ

ì bê

ẽ óý

ứ

ơ

ó ơ

ì
ê

ị


9
ờ
ặ b

ì

ị

ê

ờ

ó ó

b

ỏ

ó




10
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY
TNHH MTV CAO SU KON TUM
2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MTV CAO SU KON
TUM
2.1.1. Quá trình thành Công ty TNHH MTV Cao su Kon
Tum
a. Quá trình hình thành và phát triển
b. Tầm nhìn của Công ty Koruco
c. Sứ mệnh của Công ty Koruco
d. Triết lý kinh doanh của Công ty Koruco:
e. Thành tích Công ty đạt được
f. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn
2015-2017
T

ờ ó

ở

ó

ì

2 17 C

ê

d

d
Trung - T
7 1%
2 16

ê
ê

ỉ 1% L

d

2 17 ỷ

d

2 15

2 16

ỷ

8 15%
ê 1 %

2 17

2 16 ỷ

Kon Tum
Nguồn: Phòng tổ chức lao động - tiền lương
T
T

ì

ó

ổ

ứ

C

T HH MT C

K

C
ứ

ơ
ứ

Cơ

ì
B


ặ

C

2 17

ổ

32

:
bì

ờ

ổ C

ổ 32

ó

ổ
ờ

b

C

í


í
Tổ

ị K

ứ

ê

b

í

ờ

ơ

ì

í

ờ

ì

2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC TẠI
CÔNG TY TNHH MVT CAO SU KON TUM
2.2.1. Đánh giá mong muốn tạo động lực của người lao
động
Đ


ứ T

ã

ì

ẽ
í


13
ờ
ì
ó
ờ
ì
ờ
ẽ
ị
mong
í
2.2.2. Đánh giá thực trạng, thiết kế và thực hiện công tác
tạo động lực làm việc tại công ty
Mứ
í
ỉ
bì
3 93
bằ

ơ
ó 35 38%
ý
ơ
23 8% ì
ý
ơ
T ó
B
ơ
ị
Tạo động lượng bằng tiền thưởng
Q
61 5 %
ờ
ơ
ý
ý
ứ
ở
é
ở
bằ
công ty; 54,62%
ẳ
í
ở
ó
d
í

ó

ở
ờ
b. Tạo động lực làm việc thông qua các chế độ phúc lợi
T
ì 28 67%
ờ
ỏ
ằ
ỉ ó1 %
ằ
ơ
ê
T
C
ó
6 %
ờ
ỏ
ờ

ì

ỏ B

ỉ

ì


ằ

T

ê

ẫ

37 69%

ị
; 27 69%

ơ ở

bị
Tạo động lực lao động bằng chính sách thăng tiến: 41,54%
í
25 38%
ằ


15
í

bằ
3 8%

ờ



23 8%
í

ờ
ờ

e. Tạo động lực làm việc thông qua điều kiện làm việc
Có
ơ
ổ
ó
ị
ỉ
bì
3
57 69%
ờ
ỏ
ằ
ơ
ý
b
í
87 69%
c
ằ
ó
ị
26 92%

bị
bị
;
% ơ
ý
ý
ờ
ê
ỉ
õ


16
;

62%
ê

ơ

ý

ó

ý
K
B

ờ
ờ

cá nhân và theo nhóm
2.3. NHẬN XÉT CHUNG
2.3.1. Ưu điểm
M
ê
ở
1
C
ãb
d
b
ờ
T
í
ê
các chín
M
w
ó
ã
í
í
í
ờ
ó
í
ã
d
mong
M


-P

ã

í

ờ

d

ê

í
í

ặ

ờ
ị
ê

ó

ỉ
ị

ê

í

ê

í
bằ
ị
ị

ó

ờ
2.4.3. Nguyên nhân
ê

ứ

:Đ

ờ

ê

í

í
í

ờ
Cao su.
:C


ê
í

ê


18
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY
TNHH MTV CAO SU KON TUM
3.1. PHƯƠNG HƯỚNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CÔNG
TY TNHH MTV CAO SU KON TUM
3.2. CÁC GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG
3.2.1. Điều chỉnh xác định mong muốn của người lao
động
Đ

B

í

õ

ó

ì

ờ
ị í



ơ

ứ

ơ

dễ

d

ứ

i

B

ì

í

ờ

í

ý

ờ

ắ bó

ờ
Lã

ứ

ặ
ị

P

ổ

ổ
ứ

ổ

C
ị

ờ


19
b

ê w b

ó


í

3.2.2. Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả công việc
-X

ị

õ

ê

í

:M

ị
d

ỉ ê

ê

ê

ó ị

b
ẩ
í


í :

ê

+M

ê

:

ứ

dứ
ĩ

ê

ằ
ó

bổ

d

Đổ

í

bằ


ẫ
dẫ

b
ê

ẩ
í

ó


20
ứ

d

ứ

ý

ẽ

ẩ

ê

b

b

ứ
ở

ờ

Đ

ắ

ị í
ê

ờ

ơ
í

ê
ơ

ị

b

ứ

ờ

ơ


phù hợp
ở
ó

bằ

ó

d

í

ứ

ó

ứ

ở

ị

ờ
ờ

í

í

ì


:
+ C

í

ặ

ở

ặ b

: Tổ

ứ

b

P

dã

ý

í

ơ

ờ
+C

ỉ

thêm kinh phí.
3.2.5. Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực
H

ê

bằ

C

ã

:

B

ị

ứ

C
ứ

b

í


ờ
ứ

ị

ờ
ê

B

ó

ê

ý
l

ứ

ĩ

ó T

ó ì

ị í
b

ứ



ờ
ẽ

ỉ

ờ

ĩ


22
ở

ứ

ĩ

Tê

ì

ở

ơ ở ó

ị

ứ



ặ
ê

ì
d
ì

ắ

ờ

C
ờ

ị

C

ơ

ờ
C

ờ

ơ

í
ờ

T

ý
ờ

ê ổ
d

ờ
ì

ơ

không
C
ã
ca
d

ê

ó

ờ
d

T

ê


ổ
C
Đ

ó

b

ó
bó

;
ý

ê
ẽ

ê

ó
ị

ắ


23
KẾT LUẬN
ó

ị


ơ

1

ã ì

ý

ứ

í

b

ơb
ờ

;
d

ứ

d

ổ

C

ơ


ã

ặ

ê

.

Tê
ơ

ỉ

ê

2

ã

ỉ

ằ
ờ

T

C

ờ


d

ờ

ì

bổ

ở

bổ
ó

ó

ơ

ó