1
TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN
ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á
2.1. Khái quát chung về công ty cổ phần tập đoàn đầu tư thương mại
công nghiệp Việt Á
2.1.1. Vài nét về công ty cổ phần Tập đoàn đầu tư thương mại
công nghiệp Việt Á
2.1.1.1. Thông tin chung
Tên công ty:
Công ty cổ phần tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp Việt Á
Tên giao dịch viết tắt tiếng Việt: Tập đoàn Việt Á
Tên giao dịch tiếng Anh:
Viet A investment commercial industrial group holdings company
- Tên giao dịch viết tắt Tiếng Anh: Viet A Group Holdings Co.
- Brand name: VAPOWER
- Trụ sở chính: Nhà 18/2, ngõ 370 Cầu Giấy, quận Cầu Giấy, Hà Nội.
- Điện thoại: 84. 4. 7919999 Fax: 84. 4. 7931555
- Email: Website: www.vieta.com.vn
- Ngày thành lập: 20/10/1995 Nơi thành lập: Hà Nội
- Vốn điều lệ: 189 tỷ đồng
- Người sáng lập: Bà Phạm Thị Loan
- Chức vụ: Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ
- Số lượng CBCNV: gần 2.000 người
- Số lượng công ty, đơn vị thành viên: 17
1
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
2
- Số lượng VPĐD: 3
- Số lượng nhà máy: 6 Tổng diện tích các nhà máy: 273.500m2
 Lĩnh vực hoạt động
• Tư vấn, thiết kế, sản xuất, cung cấp, lắp đặt trọn gói các dự án điện

• Giá trị cốt lõi
- Có một tập thể những con người có tri thức, có văn hóa, năng
động, sáng tạo, hiệu quả, ham học hỏi, tôn trọng và chia sẻ lẫn nhau cùng
hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và luôn coi "Công ty là gia đình,
đồng nghiệp là anh em"
- Những sản phẩm, dịch vụ của Việt Á là những sản phẩm, dịch vụ
chất lượng cao kết tinh từ những tinh hoa trí tuệ của con người Việt Á cộng
với công nghệ máy móc tiên tiến quy trình tổ chức sản xuất tuân thủ Hệ
thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 được kiểm soát chặt chẽ đến từng
khâu, từng chi tiết.
- Có hệ thống nhà cung cấp được chọn lọc, có uy tín, chất lượng cao,
giá cạnh tranh. Luôn hợp tác, tôn trọng, chia sẻ và hỗ trợ nhau cùng đồng
hành và phát triển.
- Có hệ thống khách hàng truyền thống lớn. Được khách hàng tin
cậy trên cơ sở sản phẩm dịch vụ tốt, tận tâm với khách hàng. Có khả năng dễ
dàng mở rộng và phát triển hệ thống khách hàng dựa trên cơ sở uy tín về
chất lượng sản phẩm, dịch vụ và danh tiếng về thương hiệu, hình ảnh doanh
nghiệp.
3
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
4
- Bộ máy Lãnh đạo đoàn kết, có năng lực cao, có tư cách chuẩn mực,
luôn hướng tới lợi ích cộng đồng, trong đó quan tâm đến lợi ích của cán bộ
công nhân viên và nhà đầu tư (cổ đông); Luôn triệt để thực hiện những cam
kết của mình. Tính minh bạch và trách nhiệm cao của Lãnh đạo tạo ra sự tin
cậy của tất cả những ai có liên quan và dễ dàng có được sự hợp tác, hỗ trợ
từ nhiều phía, thúc đẩy cho Tập đoàn phát triển nhanh, mạnh, vững chắc.
• Triết lý kinh doanh:
Khách hàng là thượng đế
Bạn hàng là trường tồn

+ Bắt đầu xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài.
Năm 2000
+ Được cấp chứng chỉ về Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn
ISO 9001:1994.
+ Thành lập Website của Việt Á.
Năm 2001
+ Thuê đất tại Phố Nối, Hưng Yên để xây dựng Nhà máy Thiết bị điện
Việt Á.
+ Thành lập Chi nhánh tại Hưng Yên.
+ Thành lập VPĐD tại TP HCM.
Năm 2002
+ Khai trương Nhà máy Thiết bị điện Việt Á sau hơn 1 năm xây dựng.
5
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
6
+ Mở rộng đầu tư vào lĩnh vực sản xuất các sản phẩm cơ khí điện -
công nghiệp và các sản phẩm conposite.
+ Đầu tư xây dựng xưởng sơn tĩnh điện, dây chuyền sản xuất cơ khí
CNC, dây chuyền sản xuất composite.
+ Thương hiệu Việt Á chính thức được Nhà nước cấp Giấy chứng nhận
bảo hộ độc quyền
+ Thành lập VPĐD tại TP. Đà Nẵng.
Năm 2003
+ Tách sản xuất thành 3 nhà máy: Nhà máy Thiết bị điện, Nhà máy Cơ
khí Công nghiệp, Nhà máy Composite.
+ Thành lập công ty con thứ hai của Việt Á chuyên sản xuất các sản
phẩm nhựa và composite mang tên Công ty TNHH Nhựa Composite Việt Á -
VAPLASCOM.
+ Mở rộng thị trường sang lĩnh vực thủy điện.
+ Đầu tư dây chuyền CNC sản xuất cột thép.

key EPC).
+ Thành lập Công ty Cổ phần Bất động sản Việt Á - VAREAL.
+ Thành lập Công ty TNHH Phát triển Điện lực Việt Á - VAPDECO.
+ Chuyển đổi Công ty TNHH Lê Pha thành Công ty Cổ phần Xây dựng
Công nghiệp Việt Á - VAINCON
7
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
8
+ Thành lập Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Việt Á - VARDC.
+ Thành lập Trung tâm Tư vấn Thiết kế Việt Á - VAECC.
+ Thành lập Trung tâm Công nghệ thông tin Việt Á - VAINTECH.
+ Xây dựng và áp dụng Văn hóa doanh nghiệp.
+ Xây dựng và áp dụng Hệ thống Quản trị doanh nghiệp ERP.
+ Phát triển sản phẩm mới điện tử: bộ nạp ắc quy, bộ cảnh báo, khối
thử nghiệm phục vụ điều khiển bảo vệ.
+ Khởi công xây dựng Nhà điều hành trên diện tích 2.000m2 tại Khu
Công nghiệp quận Cầu Giấy, Hà Nội.
+ Đạt Cờ thi đua xuất sắc và bằng khen của UBND Thành phố Hà Nội
trao tặng.
+ Đạt Cờ thi đua xuất sắc và bằng khen của UBND tỉnh Hưng Yên trao
tặng.
+ Đạt Giải thưởng Thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2006.
Năm 2007
+ Thành lập Công ty TNHH Hệ thống Công nghiệp Việt Á - VAINSYST.
+ Thành lập Công ty CP Đầu tư Phát triển Việt Á - VAINVEST.
+ Thành lập Trung tâm Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực Việt Á -
VATRAINING.
+ Thành lập Trung tâm Đầu tư Tài chính Việt Á - VAFINA.
+ Góp vốn thành lập Công ty CP Việt Á Nghĩa Đàn - VADAN.
+ Góp vốn thành lập Công ty CP Truyền thông Việt Á - VAMEDIA.

Việt Á - VAPOWER đứng thứ tư trong thị trường ngành điện công nghiệp, và
dẫn đầu trong khối các doanh nghiệp trong nước.
Tổng giá trị các hoạt động từ thiện, xã hội năm 2007 hơn 1 tỷ đồng.
2.1.1.3. Mối quan hệ Tập đoàn và các đơn vị thành viên
Công ty cổ phần Tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp điện tử Việt
Á được chuyển đổi mô hình từ năm 2005 từ công ty TNHH thương mại Việt
Á.
Tập đoàn Việt Á bao gồm nhiều đơn vị thành viên thuộc các lĩnh vực
sản xuất kinh doanh, dịch vụ, tài chính, bất động sản có quy mô khá lớn về
vốn, lao động, doanh thu và thị trường, các chi nhánh từ Bắc đến Nam và sản
phẩm vươn ra thị trường quốc tế. Mối quan hệ giữa các thành viên là chặt
chẽ, hoạt động độc lập vì lợi ích của từng thành viên và của cả Tập đoàn. Sở
hữu Tập đoàn là sở hữu hỗn hợp nhưng công ty mẹ chiếm đa số cổ phần, các
công ty thành viên có tư cách pháp nhân.
Tập đoàn Việt Á tiến hành quản lý và tập trung một số mặt như huy
động, điều tiết, quản lý vốn, nghiên cứu, triển khai, xây dựng chiến lược sản
phẩm, chiến lược thị trường, chiến lược phát triển, chiến lược đầu tư.
Tập đoàn Việt Á kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực và định hướng
ngành chủ đạo là sản xuất các sản phẩm thiết bị điện, thực hiện các dự án về
cung cấp, lắp ráp các công trình về điện.
Về tổ chức kinh doanh trong tập đoàn, các đơn vị thành viên trong một
ngành là một mắt xich trong việc thực hiện một khâu nhất định trong toàn
11
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
12
bộ dây chuyền sản xuất từ khâu nghiên cứu triển khai, cung cấp đầu vào,
tiếp thị sản phẩm đến khâu tiêu thụ một cách có chiến lược, các đơn vị trong
cùng ngành sản xuất này hạch toán theo giá nội bộ riêng các công ty thành
viên thuộc lĩnh vực khác thực hiên hạch toán độc lập.
Tập đoàn kinh tế có ý nghĩa quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát