THỰC TRẠNG TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG
NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THÀNH PHỐ ĐIỆN BIÊN
1 Khái quát về tình hình phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển
nông thôn Thành phố Điện Biên
1.1 Khái quát về đặc điểm kinh tế - xã hội và những khó khăn, thuận lợi của
chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Thành phố Điện
Biên
Những năm gần đây tỉnh Điện Biên đã có nhiều những biến động làm ảnh hưởng
tới sự hoạt động kinh doanh của khách hàng cũng như hoạt động ngân hàng như
việc thay đổi địa giới hành chính của tỉnh Lai Châu mới. Đổi tên Thị xã Lai Châu
thành thị xã Mường Lay vào năm 2007. Việc tổ chức di dân tái định cư để phục vụ
cho việc xây dựng và đi vào hoạt động của thủy điện Sơn La. Thêm vào đó chi
nhánh đóng trên địa bàn thành phố Điện Biên bao gồm nhiều thành phần kinh tế và
có rất nhiều đối thủ cạnh tranh, nhiều ngân hàng có dịch vụ giống nhau. Lãi suất
của các ngân hàng luôn biến động liên tục gây ra sự cạnh tranh về lãi suất giữa các
ngân hàng ngày một gay gắt khiến sự chênh lệch về lãi suất đầu vào và đầu ra ngày
càng thu hẹp. Tuy nhiên NHTM nói chung và Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp
và phát triển nông thôn Thành phố Điện Biên nói riêng với sự tự chủ trong kinh
doanh và phong cách riêng của mình vẫn đang được tạo lòng tin của đông đảo
khách hàng song những khó khăn này vẫn sẽ còn tiếp tục ảnh hưởng đến hoạt động
của Chi nhánh đòi hỏi Chi nhánh luôn có những định hướng mới trong hoạt động
của mình để công việc kinh doanh ngày càng mang lại hiệu quả cao hơn.
1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Chi nhánh NHNNo& PTNT TP Điện
Biên.
1.2.1 Sự hình thành phát triển của Chi nhánh NHNNo&PTNT TP Điện Biên.
Một số nét về hoạt động của NHNNo& PTNT TP Điện Biên Phủ trong thời gian
qua: Căn cứ vào sự chỉ đạo của Tổng giám đốc NHNNo&PTNT Việt Nam về việc
tách địa điểm hoạt động của chi nhánh NHNNo&PTNT TP Điên Biên hoạt động
chung với hội sở của NHNo&PTNT tỉnh Điện Biên). Sau một thời gian tích cực
chuẩn bị chu đáo về mọi mặt để phục vụ cho việc chuyển địa điểm hoạt động
NHNNo&PTNT TP Điện Biên Phủ. Ngày 29/01/2004 Giám đốc NHNNo tỉnh Điện

Hành chính
BP
Kinh doanh
BP
Giao dịch
Pháp lý chứng từ & Thẩm định tài sản
Loan CSR
Teller
Ngân Quỹ
CSR
Phân tích tín dụng (AO)
Giám đốc chi nhánh là người đứng đầu Chi nhánh, điều hành mọi hoạt động của
chi nhánh, chịu trách nhiệm trước pháp luật về các hoạt động của Chi nhánh.
Phòng kinh doanh: có chức năng kinh doanh, phát triển các dịch vụ ngân hàng gồm :
Bộ phận tín dụng: thực hiện các nghiệp vụ cho vay, thẩm định và tổ chức theo dõi
các khoản vay, đề xuất các phương án giải quyết các vấn đề liên quan đến hoạt
động tín dụng và bảo lãnh của Chi nhánh.
Pháp lý chứng từ và thẩm định tài sản: nhiệm vụ kiểm tra tính pháp lý của bộ hồ
sơ, soạn thảo hợp đồng, đi công chứng với khách hàng, đăng ký thế chấp theo quy
định.
Loan CSR (quản lý tài khoản và dịch vụ khách hàng): mở tài khoản cho khách
hàng, tìm kiếm thông tin khách hàng, thực hiện việc giải ngân, thanh lý hợp đồng,
quản lí nhắc nợ và theo dõi khoản vay.
Bộ phận giao dịch (gồm Teller, ngân quỹ và CSR): Hướng dẫn thủ tục mở và sử
dụng tài khoản, thực hiện và quản lý các nghiệp vụ liên quan đến các loại tài khoản
của khách hàng, thực hiện các giao dịch và dịch vụ khách hàng.
Phòng hành chính: phụ trách phân phối công văn tài liệu đến và đi, nhận đề xuất và
giải quyết nhu cầu về văn phòng phẩm và thực hiện các nghiệp vụ hành chính
khác.
2 Kết quả hoạt động trong năm qua của chi nhánh

Số tiền
Tỷ trọng
(%)
Số tiền
Tỷ trọng
(%)
- Tổng dư nợ
251.8
88
- 295.185 - 326.760 -
- Dư nợ thông thường
126.8
40
10
0
132.319 100 192.885 100
- Ngắn hạn
78.6
41
6
2
84.684 64 133.090 69
- Trung hạn & dài hạn
48.1
99
3
8
47.635 36 59.795 31
(Nguồn báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh các năm 2008 – 2010)
Ta thấy năm 2010 tổng dư nợ là 326.760 triệu đồng tăng 31.575 triệu đồng so với

2.3 Về hoạt động kế toán – ngân quỹ
Với chức năng và nhiệm vụ được giao là quản lý vốn tài sản cho nhà nước, bộ
phận kế toán – ngân quỹ của chi nhánh đã không ngừng cố gắng để tinh thông
nghiệp vụ và quản lý vốn có hiệu quả nhằm thực hiện tốt mục tiêu của ngành ngân
hàng nói chung, tiên tiến hiện đại hóa công tác thanh toán, mở rộng dịch vụ, tổ
chức kinh tế, hòa nhập quốc tế, cạnh tranh trong tương lai gần với các ngân hàng
nước ngoài.
Bảng 4: Tình hình kế toán ngân quỹ tại NHNNo&PTNT TP Điện Biên giai
đoạn 2008 – 2010
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2008 2009 2010
1. Doanh số thanh toán 80.074 80.286 106.471
- Tiền mặt 2802 2649 2615
- Chuyển khoản 77.272 77637 10410
2. Kho quỹ
- Doanh số thu tiền mặt 2785 2618 2261
- Doanh số chi tiền mặt 2793 2615 3125
(Nguồn báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh các năm 2008 – 2010)
Qua bảng số liệu trên cho ta thấy lượng tiền gửi tăng lên một cách đáng kể là do
chi nhánh đã đa dạng hóa các sản phẩm huy động vốn, tạo điều kiện thuận lợi cho
người gửi tiền, tăng thêm tính hấp dẫn và thu hút khách hàng để tăng trưởng nguồn
vốn huy động từ dân cư, đáp ứng nhu cầu cho vay nền kinh tế nói chung và đặc
biệt tập trung nguồn vốn cho phát triển nông nghiệp, nông thôn và nông dân. Đồng
thời quảng bá thương hiệu AGRIBANK cùng với thương hiệu vàng miếng “AAA”
chất lượng 99.99% do NHNNo&PTNT Việt Nam sản xuất một cách rộng rãi tới
toàn thể nhân dân trong tỉnh Điện Biên. Vì vậy nguồn tiền gửi tăng lên một cách
nhanh chóng qua các năm và doanh số tiền mặt không ngừng được tăng lên.