Một số nét khái quát về công ty may Chiến Thắng
I . Quá trình hình thành và phát triển
Công ty may Chiến thắng là một doanh nghiệp nhà nớc, thành lập
ngày2/3/1968 do quyết định của Bộ Nội thơng, có trụ sở ban đầu tại số 8B Lê
Trực quận Ba Đình Hà nội.Cơ quan quản lý khi thành lập là Cục vải sợi may
mặc. Hiện nay công ty thuộc sự quản lý của Bộ Công nghiệp nhẹ và chuyên
sản xuất 3 mặt hàng chính: sản phẩm may, găng tay da và thảm len.
Các giai đoạn phát triển:
Giai đoạn 1: Ra đời và lớn lên trong khó khăn (1968-1975)
-Năm1968: thời kỳ mới thành lập, xí nghiệp gồm 2 ngành cắt và 2 phân xởng
may, phân xởng ở Lê Trực còn phân xởng II ở Hoài Đức Hà Tây. Cơ sở vật chất
ban đầu còn lạc hậu , thô sơ chỉ có 200 máy đạp chân, 325 cán bộ công nhân viên,
tổng diện tích là 4300 m
2
.
- Tháng 5/1971: xí nghiệp chính thức đợc chuyển giao cho bộ công nghiệp nhẹ
quản lý. Nhiệm vụ mới là may hàng xuất khẩu, chủ yếu là quần áo bảo hộ lao
động.
- Mùa xuân năm 1975, trong khí thế thắng lợi, cả nớc đã thống nhất, cán bộ công
nhân May Chiến Thắng đã phấn khởi thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Chỉ
trong vòng 7 năm từ khi thành lập (1968-1975), Xí nghiệp đã có những bớc tiến
bộ vợt bậc, giá trị tổng sản lợng tăng 10 lần, sản lợng tăng hơn 6 lần, đạt
1.969.343 sản phẩm.
Giai đoạn 2: ổn định và từng bớc phát triển sản xuất (1976-1990)
- Nhiệm vụ sản xuất ngày càng nặng nề hơn, việc may hàng cho quốc phòng
vẫn còn tiếp tục. Khối lợng hàng may xuất khẩu cho các nớc Đông Âu và Liên
Xô cũ ngày càng tăng, không có điều kiện mở rộng thêm mặt hàng sản xuất, Xí
nghiệp đã tổ chức gia công ở bên ngoài
- Bớc sang năm 1977, việc gia công hàng xuất khẩu đã đi vào lề nếp và có
nhiều tiến bộ. Mẫu mã sản phẩm khá ổn định, chủ yếu là 2 mã hàng AS351 và
501A (quần áo bảo hộ cho CHLB Đức).

gồm 3 đơn nguyên, mỗi đơn nguyên 5 tầng với tổng diện tích lên tới 13.000 m
2
,
đủ mặt bằng cho 6 phân xởng may, 1 phân xởng da và một phân xởng thêu in,
50% khu vực sản xuất đã đợc trang bị hệ thống điều hoà không khí và đã trở
thành trụ sở chính .
Hơn 30 năm qua,công ty may Chiến Thắng đã phát triển từ một xí
nghiệp may quy mô nhỏ sản xuất đơn thuần theo pháp lệnh của nhà nớc trở
thành công ty may Chiến Thắng ngày nay, lớn mạnh cả quy mô năng lực và
hiệu quả sản xuất kinh doanh, trụ vững và ngày càng phát triển trong cơ chế thị
trờng .So với ban đầu, công ty có tổng mặt bằng nhà xởng rộng 24.836 m
2
và
1530 loại thiết bị các loại đợc chia làm 3 cơ sở:
+ Cơ sở chính số 10 Thành Công
+ Cơ sở 8B Lê Trực
+ Cơ sở 114 Lơng Văn Bằng.
Ngày 1/1/2000 cơ sở Lê Trực đã tách ra thành Công ty cổ phần may Lê Trực.
Do đó hiện nay Công ty chỉ còn hai cơ sở chính. Trong tơng lai, May Chiến
thắng sẽ phát triển hớng tới một mô hình Trung tâm sản xuất kinh doanh
thơng mại tổng hợp.
Năm 2003 là năm thứ 3 thực hiện chơng trình Đầu t tăng tốc của
ngành dệt may Việt nam, năm khởi đầu thực hiện thực hoạt động thơng mại
Việt Nam-Hồng Kông, thời cơ mới mở ra, khó khăn và thuận lợi đan xen, đó
cũng là thách thức không nhỏ trên con đờng phát triển của ngành dệt may và
của công ty may Chiến Thắng.
II. Đặc điểm kinh tế-kỹ thuật công ty may Chiến Thắng
1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Hiện nay công ty có 2956 lao động đợc bố trí vào 10 phòng ban, 10 xí
nghiệp sản xuất, 5 cửa hàng, các kho, trung tâm thiết kế.

Lớp học may
Trung tâm thiết kế thời trang
Kho
thảm
Kho
cơ khí
Kho NVL
Kho đầu tấm
Đội xe
Kho TP
CH
thời trang
CH Kim Mã
CH
Bà Triệu
CH
Ng
Thái
Học
2. Tình hình lao động.
Lao động là một yếu tố quan trọng trong tiềm năng của Công ty đối với
việc thực hiện chiến lợc kinh doanh mà Ban lãnh đạo của Công ty cần phải tính
đến. Nguồn lao động ổn định, có tay nghề cao, gắn bó với công ty là một trong
những thế mạnh mà không phải doanh nghiệp nào cũng có. Để hiểu rõ hơn tiềm
năng lao động trong Công ty, ta phân tích cơ cấu lao động năm 2003
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy: công nhân sản xuất chiếm 91,47%, lao
động quản lý chiếm 8,53%. Điều này chứng tỏ bộ máy quản lý của công ty đợc
tinh giảm tối đa.
Số công nhân sản xuất chính chiếm một tỷ lệ lớn: 95,12%, công nhân
phụ chỉcó 4,88% cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày

nhân,
kỹ
thuật
viên
69 ngời
Giám
đỗc
GĐ,PG
Đ
quản
đốc
TP,GĐ
và PGĐ
Sản
xuất
phụ
Công
nhân
sản
xuất
phụ
132
Sản
xuất
chính
Công
nhân
sản xuất
chính
2572