Giới thiệu khái quát về Công ty In và Văn hóa phẩm
(Bộ Văn hóa – Thể thao và Du lịch)
1. Lịch sử hình thành và phát triển
Cuối năm 1996, thực hiện chỉ thị 500 TTG – CP của thủ tướng Chính
phủ về việc sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nước, căn cứ vào thông báo 5864/
ĐMDN của chính phủ ngày 18/11/1996 về việc phê duyệt phương án tổng thể
sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nước thuộc bộ văn hóa thông tin. Bộ văn hóa –
thông tin đã đưa ra quyết định số 3839/ TC – QĐ ngày 30/12/1996 về việc
thành lập Công ty in và văn hóa phẩm trên cơ sở hợp nhất 3 đơn vị:
• Công ty văn hóa phẩm
• Công ty phát triển kỹ thuật in
• Công ty nhạc cụ Việt Nam
Công ty in và văn hóa phẩm là doanh nghiệp Nhà nước, thành viên của
tổng Công ty in Việt Nam, hạch toán độc lập, có con dấu, tài khoản ngân hàng.
Trụ sở Công ty đóng tại Hà Nội. Công ty có hai trụ sở chính:
• Cơ sở 1: Phường Nhân Chính – Quận Thanh Xuân – Hà Nội.
• Cơ sở 2: Hào Nam – Phường Ô Chợ Dừa – Đống Đa – Hà Nội
Tổng diện tích mặt bằng khoảng 11000 m
2
. Công ty có số đăng ký kinh
doanh 111920, với.
Tổng số vốn ban đầu là: 7.378.000.000 đồng.
Trong đó:
 Vốn cố định: 4.662.000.000 đồng.
 Vốn lưu động: 2.716.000.000 đồng.
Năng lực sản xuất ban đầu:
• In: Trên 5 tỷ trang in công nghiệp/ năm.
• Nhạc cụ: 6000 chiếc / năm.
• Hàng thủ công mỹ nghệ :27000 bộ/ năm.
• Đồ gỗ: 691 sản phẩm / năm
• Đầu chổi quét sơn và bút vẽ: 1.150.000.000 sản phẩm/ năm.

lần, tín nhiệm của Công ty ngày càng cao. Đội ngũ cán bộ được quan tâm đào
tạo bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ và có đủ năng lực hoàn thành mọi
nhiệm vụ của Công ty giao trong bất cứ hoàn cảnh nào.
Cùng với sự đi lên, Công ty In và Văn hóa phẩm đã không ngừng hoàn
thiện mình để có chỗ đứng trong nền kinh tế thị trường. Với mục tiêu cải thiện
đời sống cho cán bộ công nhân viên, đẩy mạnh sản xuất góp phần thúc đẩy nền
kinh tế xã hội. Với chất lượng hàng hóa luôn được nâng cao, cải tiến mẫu mã
sản phẩm, cố gắng chiễm lĩnh thị trường nội địa, nâng cao xuất khẩu. Liện tục
đổi mới và củng cố tổ chức theo hướng gọn nhẹ mà công tác quản lý đạt hiệu
quả cao, phù hợp với tính năng động của cơ chế thị trường. Tăng cường bồi
dưỡng cán bộ, chú trọng tài năng và phẩm chất của người cán bộ, khẩn trương
xây dựng đội ngũ cán bộ có năng lực để thực hiện nhiệm vụ của công ty trong
giai đoạn mới.
Do có những thành tích to lớn như vậy, Công ty đã được Chính phủ và Bộ
VH- TT (nay là Bộ Văn hoá-Thể thao và Du lịch) tặng cờ thi đua xuất sắc nhiều
năm liền, bản thân Giám đốc Trần Văn Cường được công nhận là giám đốc
doanh nghiệp giỏi của thành phố Hà Nội.
2. Chức năng, nhiệm vụ
Căn cứ vào quyết định 3839 TC – QĐ của Bộ Văn hóa thông tin. Công ty In
và Văn hóa phẩm có các chức năng và nhiệm vụ chủ yếu sau đây:
- Chức năng:
• Một trong các chức năng chính của Công ty là sử dụng các nguồn lực sản xuất
(lao động, thiết bị, vốn) một cách có hiệu quả để sản xuất ra các ấn phẩm, văn
hóa phẩm và các mặt hàng thủ công nghiệp cung cấp cho thị trường trong nước
và nước ngoài.
• Chức năng nhân sự: Bao gồm các công tác tuyển dụng, đào tạo,
bố trí lao động, định mức lao động.
• Chức năng kỹ thuật: Bao gồm các hoạt động về cơ điện và kỹ
thuật công nghệ của công ty.
• Chức năng hạch toán: Bao gồm hạch toán kế toán và hạch toán

cơ cấu này ta thấy người lãnh đạo (giám đốc) trong cơ quan sử dụng bộ phận
tham mưu giúp việc của công đoàn trong việc ra các quyết định. Nhưng trong
cơ cấu này có điểm khác là giám đốc trong cơ quan ra quyết định trên sự tham
gia của cả Đảng Ủy trong Công ty.
3. Đặc điểm của công ty trong sản xuất kinh doanh
3.1. Cơ cấu tổ chức
Là một DNNN, công ty được tổ chức theo cơ chế Đảng lãnh đạo, Chính
quyền điều hành, Công đoàn tham gia quản lý. Mặt khác, ngoài chức năng chính
là sản xuất kinh doanh thì công ty còn có các chức năng khác như : nhân sự, kỹ
thuật, hạch toán, thương mại, kiểm tra...Các chức năng này sẽ được các phòng
ban khác nhau đảm nhận.
Để làm tốt chức năng và nhiệm vụ của mình, cơ quan đã có một cơ cấu
bộ máy tổ chức tương đối phù hợp. Công ty In và Văn hoá phẩm được tổ chức
theo cơ chế : Đảng lãnh đạo, chính quyền điều hành, công đoàn tham gia quản
lý. Và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp của công ty In và Văn hoá
phẩm là cơ cấu trực tuyến - chức năng. Trong cơ cấu này người lãnh đạo của
doanh nghiệp được sự giúp đỡ của lãnh đạo chức năng để ra quyết định chức
năng để chuẩn bị các quyết định, hướng dẫn kiểm tra việc thực hiện quyết định
nhưng vẫn chịu trách nhiệm về mọi mặt công việc và toàn quyền quyết định
trong phạm vi doanh nghiệp. Trong cơ cấu này ta thấy người lãnh đạo ( giám
đốc ) trong cơ quan sử dụng bộ phận tham mưu giúp việc của công đoàn trong
việc ra các quyết định. Nhưng trong cơ cấu này có điểm khác là giám đốc trong
cơ quan ra quyết định dựa trên sự tham gia của Đảng uỷ trong công ty.
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC, ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CÔNG
TY
(Trích tài liệu phòng tổ chức hành chính)
Ban giám đốc
Phòng
Kỹ
thu tậ