GII THIU KHI QUT V CễNG TY C PHN VT T HI
DNG
I. QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY C PHN
VT T HI DNG
1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin của công ty
Tiền thân công ty Cổ phần vật t Hải dơng là Liờn hip cỏc Xớ nghip vt t
Hi Hng đợc UBND tnh Hi Dng ngy 21 thỏng 12 nm 1998 ra quyt nh
s 867/UB/Q trờn c s tip nhn, t chc li 3 cụng ty v 2 xớ nghip gii th
l:
+ Cụng ty vt liu in mỏy cht t thuc s thng nghip Hi Dng
+ Cụng ty cung ng v ch bin lõm sn thuc UBND tnh Hi Hng.
+ Cụng ty cung ng vt liu xõy dng thuc s xõy dng Hi Hng v
cỏc n v c lp trong Liờn Hip
+ Xớ nghip g Hi Dng
+ Xớ nghip g Hng Yờn
Trong c ch sp xp li doanh nghip nh nc theo quyt nh 388 ca
chớnh ph, UBND tnh Hi Hng quyt nh chuyn 2 xớ nghip g Hi Dng
v Hng yờn v trc thuc s cụng nghip Hi Hng, cũn cỏc n v khỏc vn
nm trong Liờn Hip cỏc xớ nghip vt t Hi Hng sau i tờn thnh Cụng ty
vt t v cht t Hi Hng. n cui nm 1996 u nm 1997 thc nghip
ngh quyt ca quc hi v vic chia tỏch tỏi lp tnh Hi Dng v tnh Hng
Yờn. Do vy Cụng ty vt t v cht t Hi Hng c i tờn thnh Cụng ty
vt t v cht t Hi Dng, hot ng theo quy ch ó c thụng qua ti i
hi cụng nhõn viờn ngy 20/4/1997 v c cỏc cp cú thm quyn phờ duyt.
Cụng ty vt t v cht t Hi Dng l doanh nghip nh nc cú t
cỏch phỏp nhõn, thc hin ch hch toỏn kinh t c lp theo quyt nh
217/HBT, s dng con du riờng, m ti khon giao dch ti ngõn hng, qun
lý kinh doanh theo c ch hin hnh.
Phòng TC - HC
Ban giám đốc
Phòng Kinh doanh

3.1 Mô hình tổ chức bộ máy quản trị của công ty
Cơ cấu sản xuất kinh doanh của Công ty được chia thành các Xí nghiệp,
trạm, cửa hàng. Mỗi xí nghiệp, trạm, cửa hàng là một đơn vị sản xuất, kinh
doanh hoạt động trên nguyên tắc hạch toán độc lập và là một đơn vị hành chính
của Công ty, nhưng có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, đứng đầu mỗi Xí nghiệp
có giám đốc trực tiếp lãnh đạo, căn cứ vào nhiệm vụ sản xuất chung của Công
ty, mỗi đơn vị được giao đảm nhiệm một nhiệm vụ riêng, có mạng lưới tiêu thụ
riêng, có chức năng tìm nguồn hàng và lập kế hoạch sản xuất trình lên Công ty
xét duyệt.
3.2 Chức năng nhiệm vụ các phòng ban
Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty có vai trò rât quan trọng trong hoạt
động kinh doanh của doanh nghiệp.
Để có thể đứng vững, phát triển và khẳng định vị trí của mình trên thương
trường, công ty đã xây dựng cho mình một bộ máy quản lý có trình độ, năng
động sáng tạo, cơ cấu gọn nhẹ, hoạt động nhịp nhàng và có hiệu quả. Đến nay
công ty đã có một bộ máy hoàn chỉnh và phù hợp với điều kiện kinh doanh, điều
kiện thị trường kinh doanh.
Bộ máy công ty bao gồm:
Giám đốc: Là người điều hành trực tiếp các hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty, là đại diện pháp nhân của công ty trước pháp luật, và trong
quan hệ đối nội, đối ngoại với mối quan hệ bạn hàng các tổ chức trong và ngoài
nước.
Phó giám đốc: Là người giúp việc giám đốc và thay mặt giám đốc phụ
trách một số nhiệm vụ, và chịu trách nhiệm trước giám đốc.
Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ giúp giám đốc theo dõi và sắp
xếp tổ chức bộ máy lao động của công ty,đào tạo bồi dưỡng nhân sự sao cho
phù hợp với các vị trí năng lực với từng tính chất công việc, xây dựng cơ chế trả
lương,thưởng ngoài ra còn có nhiệm vụ làm công tác xã hội.
Phòng kế toán tài vụ: Có nhiệm vụ kiểm tra giá mua và chi phí của các
cửa hàng, tổ sản xuất giấy, trình giám đốc duyệt, quản lý vốn và đề xuất giám

nông nghiệp.
- Xí nghiệp kinh doanh vật tư xăng dầu: chuyên kinh doanh các sản phẩm
xăng, dầu mỡ.
- XN KD dầu mỡ thiết bị phụ tùng hóa chất: chuyên kinh doanh hoá chất,
phụ tùng điện máy.
- XN sản xuất và KD tấm lợp vật liệu XD: chuyên sản xuất và kinh doanh
tấm lợp Fibrocement; kinh doanh sắt, thép, xi măng.
- Trạm vật tư Thanh Miện: chuyên kinh doanh máy móc, phụ tùng, hoá
chất, vật liệu xây dựng.
- Trạm vật tư Tam Giang: chuyên kinh doanh máy móc, phụ tùng, hoá chất,
vật liệu xây dựng.
- Cửa hàng vật tư máy nông nghiệp: chuyên kinh doanh máy nông nghiệp.