1
GVHD: ThS Lê Thu Thủy Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM TĂNG CƯỜNG
HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHNOPTNT CHI NHÁNH BÁCH
KHOA
3.1. Phương hướng phát triển trong thời gian tới
 Mục tiêu cơ bản năm 2010
Nguồn vốn: 1731 tỷ đồng tương đương với mức tăng 25% so với năm
2009, trong đó tiền gửi dân cư chiếm 519 tỷ tương được 30% tổng vốn.
Dư nợ: 562 tỷ đồng tương đương với mức tăng 40% so với năm 2009.
Đồng thời giảm tỷ lệ nợ xấu xuống dưới mức 3%.
 Phương hướng phát triển giai đoạn 2010-2012
2
GVHD: ThS Lê Thu Thủy Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
3.1.1. Hoạt động nguồn vốn:
- Làm tốt công tác phát triển sản phẩm: tổ chức tốt các đợt huy
động vốn do NHNo&PTNT Việt Nam phát hành; xây dựng kế hoạch
phát hành giấy tờ có giá ngắn hạn tại chi nhánh như kỳ phiếu với lãi
suất hấp dẫn, kỳ hạn phù hợp nhằm giữ vững thị phần về ngườn vốn
từ dân cư trên địa bàn; thường xuyên tổ chức phân tích nghiên cứu
các sản phẩm cạnh tranh của cá TCTD khác để xây dựng các sán
phẩm huy động vốn mới, tiếp tục triển khai hính thức tiết kiệm bậc
thang, mở rộng thêm một số ưu đãi.
- Thực hiện tốt chức năng và nhiệm vụ của NH phục vụ giải ngân
đối cới các Dự án nước ngoài của một số Bộ, ngành quản lý đã triển
khai tại Chi nhánh, tranh thủ kinh nghiệm và mối quan hệ sẵn có để
tiếp cận với các Dự án mới mang lại nguồn ngoại tệ phục vụ hoạt
động kinh doanh.
- Thường xuyên theo dõi biến động lãi suất để xây dựng biểu lãi
suất của Chi nhánh để phù hợp với biến động của thị trường.
3.1.2. Hoạt động tín dụng

chuyển nhu cầu ngoại tệ sang các đồng tiền khác nhằm giảm sức ép
về đồng USD.
3.1.4. Hoạt động kế toán ngân quỹ
- Không ngừng cải tiến phong cách giao dịch với khách hàng,
đảm bảo tác phong giao dịch văn minh chuyên nghiệp để tạo lòng tin
và có ấn tượng tốt đối với khách hàng.
4
GVHD: ThS Lê Thu Thủy Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
- Làm tốt công tác tiếp thị tư vấn khách hàng, thực hiện tốt công
tác kế toán giao dịch và ngân quỹ nhằm tăng tỷ lệ thu dịch vụ, tăng thị
phần thanh toán trên địa bàn thủ đô.
- Với nền tảng của hiện đại hóa công nghệ thông tin, thực hiện
đẩy mạnh công tác thanh toán kịp thời. Tiết kiệm chi phí quản lý liên
quan đến ý thức người lao động như chi phí điện, nước, điện thoại,
văn phòng phẩm...
3.1.5. Hoạt động nguồn nhân lực
- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ cụ thể của từng
phòng ban, từng đơn vị trực thuộc để nâng cao khả năng tác nghiệp,
tránh chồng chéo, phiền phức cho khách hàng.
- Làm tốt công tác quy hoạch bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động
cán bộ theo định hướng, xuát phát từ yêu cầu công tác, quan tâm đến
quyền lợi hợp pháp chính đáng của người lao động, thực hiện tốt quy
chế dân chủ cơ sở.
- Đẩy mạnh công tác đào tạo và đào tọa lại đội ngũ cán bộ Chi
nhánh đặc biệt chú trọng đào tạo tại chỗ, khuyến khích cán bộ tự học
tập nhằm không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ, trình độ lý luận
và thực tiễn phục vụ cho công tác chuyên môn.
- Thực hiện chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính
đáng cho cán bộ công nhân viên, tổ chức tốt các phong trào văn hóa
văn nghệ thể thao giúp người lao động gắn bó hơn với cơ quan, cùng

chỉnh sửa bổ sung cho phù hợp với thực tiễn trong các năm tiếp theo
góp phần thúc đẩy toàn diện các mặt hoạt động, tăng năng suất và
chất lượng hoạt động.
- Phát huy mạnh mẽ các phong trào thi đua trong đó kịp thời khen
thưởng động viên các thành tích s\xuất sắc trong công tác và xử lý kỷ
luật nghiêm minh các trường hợp vi phạm, tạo động lực làm việc cho
cán bộ Chi nhánh.
- Đẩy mạnh tiến bộ ứng dụng công nghệ tin học trong các nghiệp
vụ Ngân hàng, bố trí đào tạo cán bộ đủ khả năng trình độ tiếp nhận
công nghệ hiện đại nhằm khai thác. Nâng cao năng lực thiết bị hiện
có.
- Duy trì tốt công tác hành chính quản trị đảm bảo an toàn kho
quỹ, phòng chống cháy nổ, cải tiến công tác lễ tân tiếp khách đảm bảo
trang trọng, lịch sự tiết kiệm.
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác huy động vốn
7
GVHD: ThS Lê Thu Thủy Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Tăng cường vốn huy động là điều kiện tiên quyết để giữ vững vị
thế của một NHTM hàng đầu. Có vốn mới thúc đẩy được tăng trưởng
tín dụng, tạo đà cho việc thực hiện thành công nhiệm vụ kinh doanh
của ngân hàng. Vì vậy, trên cơ sở phân tích và dự toán tình hình phát
triển kinh tế của đất nước, xác định tỷ lệ vốn huy động triển vọng của
thị trường trong nước, thị trường ngoài nước, đánh giá đúng điểm
mạnh, điểm yếu của mình trong bối cảnh có nhiều ngân hàng cùng
hoạt động, Chi nhánh NHNo&PTNT Bách Khoa cần có các giải pháp
để tăng cường huy động vốn trên nguyên tắc: nguồn vốn tăng trưởng
ổn định, huy động cả nội lực tài chính của mình lẫn các nguồn lực bên
ngoài, tăng cường huy động vốn các kỳ hạn và vốn nội, ngoại tệ để
cải thiện cơ cấu nguồn vốn.
3.2.1. Đề ra định hướng hợp lý

dụng hình thức gửi nhiều lần lấy gọn một lần, tiết kiệm gửi góp, tiết kiệm tuổi
già, tiết kiệm tích luỹ, hay tiết kiệm bậc thang, tiết kiệm nhà ở... Với những
hình thức này, Ngân hàng có thể tăng cường được nguồn vốn huy động, đặc
biệt là vốn trung dài hạn.
Thứ hai, Quầy gửi tiền tiết kiệm của dân chúng phải phân bổ ở nhiều
nơi, đảm bảo thuận tiện cho khách hàng.
Thứ ba, Chi nhánh Bách Khoa cần cải tiến thời gian làm việc để thuận
tiện cho người gửi, rút tiền.Các quầy giao dịch bố trí người làm việc sớm hơn
và nghỉ muộn hơn (thậm chí giao dịch cả tối và ngày nghỉ). Đây là một vấn đề
rất quan trọng vì có những người chỉ có ngoài giờ làm việc hoặc ngày nghỉ
mới có thời gian để đến Ngân hàng gửi tiền cũng như rút tiền. Đồng thời cải