Luận văn tốt nghiệp
THỰC TRẠNG KIỂM TOÁN THUẾ GTGT TRONG KIỂM
TOÁN BCTC DO CÔNG TY DỊCH VỤ TƯ VẤN TÀI CHÍNH
KẾ TOÁN VÀ KIỂM TOÁN THỰC HIỆN
2.1. Khái quát về Công ty Dịch vụ Tư vấn Tài chính Kế toán và Kiểm toán
2.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển của AASC
Ngày nay, thương mại dịch vụ đã trở thành một ngành quan trọng và chiếm
tỷ trọng khá lớn trong giao dịch thương mại toàn cầu. Phát triển và mở cửa dịch
vụ tài chính, kế toán và kiểm toán là vấn đề được nhiều quốc gia quan tâm. Ở
nước ta, ngay từ những năm đầu chuyển sang nền kinh tế thị trường, hoạt động
kiểm toán đã là nhu cầu cấp thiết, trước hết vì lợi ích của bản thân doanh nghiệp
và sau đó là vì lợi ích của những người quan tâm đặc biệt là hoạt động kiểm toán
độc lập. Trước yêu cầu đó, Bộ tài chính đã quyết định thành lập 2 công ty: Công
ty kiểm toán Việt Nam (VACO) theo Quyết định số 165-TC/QĐ/TCCB, và
Công ty Dịch vụ Tư vấn Tài chính Kế toán và Kiểm toán theo quyết định số
164-TC/TCCB ngày 13/05/1991 của Bộ trưởng Bộ Tài chính. Ra đời đúng thời
điểm và với các dịch vụ đáp ứng được nhu cầu của thị trường, AASC đã không
ngừng lớn mạnh về quy mô, chất lượng, địa bàn hoạt động và đa dạng hoá các
loại hình dịch vụ. Do đó AASC được đánh giá là một trong những tổ chức hợp
pháp lớn nhất và đầu tiên ở Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực kiểm toán, kế
toán và tư vấn tài chính.
Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, công ty đã trải qua nhiều giai
đoạn phát triển khác nhau. Giai đoạn hình thành và phát triển đầu tiên là từ
tháng 4/1991 đến tháng 8/1993: ban đầu công ty có tên gọi là Công ty Dịch vụ
Kế toán (Accounting Service Company- ASC) với hoạt động là kinh doanh dịch
vụ kế toán. Tháng 3/1992, công ty quyết định thành lập chi nhánh tại thành phố
Ph m Th Ng c Bíchạ ị ọ 1 Kiểm toán 44
Luận văn tốt nghiệp
Hồ Chí Minh, và đến tháng 4/1993 các chi nhánh tại Vũng Tàu và Đà Nẵng lần
lượt ra đời.
Giai đoạn từ tháng 9/1993 đến nay: Đây là giai đoạn phát triển không

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và bộ máy quản lý của AASC
Để đảm bảo phát triển vững chắc, cùng với sự tăng trưởng về quy mô, công
ty đã xây dựng và kiện toàn đồng bộ bộ máy tổ chức quản lý, xây dựng hệ thống
quản lý chặt chẽ bao gồm các phòng ban nghiệp vụ và hành chính đảm bảo phục
vụ tốt cho hoạt động của công ty. Thiết lập theo mô hình chức năng, bộ máy
quản lý của công ty bao gồm: đứng đầu là Ban giám đốc với nhiệm vụ điều
hành, quản lý toàn bộ công ty và các giám đốc chi nhánh cùng với các phòng
ban hành chính và nghiệp vụ. Mỗi phòng nghiệp vụ hoạt động trong một lĩnh
vực riêng biệt nhưng không tồn tại độc lập với nhau mà bổ sung, hỗ trợ cho
nhau để hoàn thành kế hoạch chung của công ty. Sau đây là mô hình thể hiện cơ
cấu tổ chức bộ máy quản lý của AASC.
Ph m Th Ng c Bíchạ ị ọ 3 Kiểm toán 44
Phòng kiểm toán Dự án
PGĐ Ô.Nguyễn Thanh Tùng
Phòng kiểm toán và tư vấn
Phòng kiểm toán các ngànhSXVC
PhòngHCTH
Giám đốcÔ. Ngô Đức Đoàn
PGĐ Ô.Lê Đăng Khoa PGĐÔ. Tạ Quang TạoPGĐÔ.Bùi Văn ThảoPGĐÔ.Lê Quang Đức
Phòngđào tạo và hợp tác quốc tếPhòng kiểm toán XDCB
Chi nhánhQuảng NinhChi nhánhThanh HoáChi nhánhVũng Tàu
Phòng kiểm toán các ngành TMDV
Chi nhánhTP HCM
PhòngCNTT PhòngKế toán
Luận văn tốt nghiệp
Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của AASC
Ph m Th Ng c Bíchạ ị ọ 4 Kiểm toán 44
Luận văn tốt nghiệp
Sau hơn chục năm hoạt động, số lượng cán bộ công nhân viên của công ty
đã tăng lên đáng kể với kinh nghiệm lâu năm và sự am hiểu sâu sắc về chuyên

dịch vụ thiết kế, xây dựng các phần mềm kế toán, phần mềm quản lý.
 Phòng Đào tạo và Kiểm soát chất lượng: với hai mảng chính là Quan hệ
hợp tác quốc tế và đào tạo, Kiểm soát chất lượng. Phòng thực hiện các hoạt
Ph m Th Ng c Bíchạ ị ọ 5 Kiểm toán 44