Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức kế
toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại công ty may Thăng Long.
1.Nhận xét chung
Công ty cổ phần May Thăng Long là một doanh nghiệp may xuất khẩu ra đời khá
sớm trực thuộc tổng công ty may Việt Nam. Trải qua 45 năm xây dựng và phát triển,
mặc dù công ty đã gặp nhiều khó khăn nhng công ty vẫn luôn kiên trì tìm mọi hớng
phấn đấu đi lên, từng bớc khẳng định chỗ đứng của mình trong nền kinh tế. Cùng với sự
phát triển của công ty bộ máy kế toán của công ty cũng ngày càng hoàn thiện phù hợp
hơn trong cơ chế thị trờng.
Bộ máy kế toán của công ty đã là một công cụ đắc lực giúp ban lãnh đạo quản lý
có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nhờ hệ thống thông tin tài chính
đợc cung cấp một cách đầy đủ, kịp thời, chính xác giúp cho việc ra quyết định quản lý
một cách phù hợp. Tuy nhiên công tác kế toán của công ty không tránh khỏi những tồn
tại nhất định.
Qua thời gian thực tập tại công ty, đợc tiếp cận với thực tế sản xuất kinh doanh,
công tác quản lý, công tác tài chính ở công ty may Thăng Long với mong muốn hoàn
thiện thêm công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty, em
xin mạnh dạn trình bày những u điểm cũng nh những hạn chế còn tồn tại trong công tác
kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm để từ đó đa ra những kiến
nghị nhằm hoàn thiện hơn công tác kế toán.
2. Những u điểm cơ bản.
Nhìn chung công tác kế toán đã đáp ứng đợc yêu cầu quản lý sản xuất và phát
huy đợc vai trò cung cấp thông tin và kiểm tra, giám sát các hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty.
Về tổ chức bộ máy kế toán của công ty, công ty đã bố trí phân công công việc cụ
thể, rõ ràng cho từng bộ phận kế toán. Bộ phận kế toán của công ty lại gọn nhẹ, công
việc đợc phân cấp hợp lý, khoa học từ nhân viên tại phòng kế toán đến các nhân viên
1
1
thống kê tại các xí nghiệp, tránh đợc hiện tợng chồng chéo trong công việc, nhờ đó các

toán chi tiết đến từng mã hàng, còn phần chi phí chế biến phát sinh trong kỳ đợc tính
hết cho sản phẩm hoàn thành trong kỳ.
3.Những hạn chế cần hoàn thiện.
Bên cạnh những u điểm trên, công ty cổ phần may Thăng Long còn có những hạn
chế nhất định tồn tại trong công tác kế toán nói chung cũng nh trong công tác kế toán
tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Sau đây em xin trình bầy những
hạn chế nhất định còn tồn tại trong công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá
thành sản phẩm.
Về xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất
Hiện nay, đối tợng kế toán tập hợp chi phí của công ty là toàn bộ quy trình công
nghệ sản xuất sản phẩm.Trong khi, công ty sản xuất nhiều mã hàng cùng một lúc, kế
toán đã tiến hành tập hợp đợc chi phí theo từng xí nghiệp, cho nên xác định đối tợng nh
vậy thờng làm giảm khả năng quản lý chi phí theo từng địa điểm phát sinh chi phí.
Về phơng pháp kế toán chi phí
Các khoản chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung có đợc theo dõi
từng địa điểm phát sinh chi phí nhng khi tính giá thành lại đợc tổng cộng trên toàn công
ty rồi lại phân bổ cho từng mã hàng làm giảm tác dụng theo dõi chi tiết.
Đối với khoản mục chi phí nguyên vật liệu chính tính vào giá thành, khi hạch
toán nguyên vật liệu theo phơng pháp bàn cắt thì đầu tấm, đầu nối thờng đợc hạch toán
vào chi phí nguyên vật liệu chính trực tiếp nhng trong nhiều trờng hợp, đầu tấm, đoạn
nối, có thể sử dụng để may các chi tiết phụ của mã hàng khác. Nếu công ty hạch toán
toàn bộ chi phí vật liệu chính vào sản phẩm đã hoàn thành thì giá thành sản xuất của sản
phẩm đã hoàn thành thực tế tiêu hao.
Kế toán công ty không tập hợp chi phí sản xuất chung để tính giá thành theo đối
tợng từng xí nghiệp thành viên mà tập hợp trong toàn công ty vào cuối mỗi quí để tính
giá thành bằng cách phân bổ cho mã hàng theo sản lợng qui đổi. Do vậy công ty không
theo dõi đợc tình hình tiết kiệm hay lãng phí chi phí sản xuất chung của mỗi xí nghiệp,
từ đó có thể dẫn tới tình trạng giá thành cao do không quản lý đợc chi phí sản xuất
chung.
3

4
4
Đối với khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: nên theo dõi chi tiết theo
từng mã hàng nhng hiện nay cần chi tiết cho từng đơn đặt hàng.
Đối với khoản mục chi phí nhân công trực tiếp: nên tập hợp theo đúng đối tợng
kế toán tập hợp chi phí sản xuất và để giản tiện cho công tác kế toán chi phí sản xuất và
tính giá thành sản phẩm thì hàng tháng căn cứ vào sản lợng của từng xí nghiệp đối với
từng đơn đặt hàng để tính ra khoản mục chi phí nhân công trực tiếp phân bổ cho đơn đặt
hàng đó. Cụ thể nhân viên xí nghiệp sẽ tính quĩ lơng theo từng đơn dặt hàng.
Đối với khoản mục chi phí sản xuất chung: Công ty nên tập hợp chi phí sản xuất
chung theo từng xí nghiệp và tiến hành phân bổ cho từng đơn đặt hàng mà xí nghiệp sản
xuất vào cuối tháng. Tiêu chuẩn phân bổ mà công ty nên chọn là sản lợng qui đổi của
đơn đặt hàng đó.
Về hạch toán chi phí vận chuyển nguyên vật liệu.
Công ty nên đa chi phí vận chuyển NVL vào giá trị NVL vì giá trị NVL thực tế
xuất kho sản xuất bao gồm cả chi phí vận chuyển NVL. Việc hạch toán chi phí vận
chuyển nh sau:
Nợ TK 152: Giá trị NVL
Có TK 111: Chi phí vận chuyển NVL
Khi vật liệu đợc xuất dùng:
Nợ TK 621: CPNVLTT
Có TK 152: Giá trị NVL xuất dùng sản xuất.
Chi phí vận chuyển NVL sẽ đợc phân bổ cho từng mã hàng có thể theo
CPNVLTT:
Chi phí vận chuyển Chi phí NVLTT mã sản phẩm Tổng chi
NVL phân bổ cho = * phí vận
từng mã sản phẩm Tổng chi phí NVLTT của xí nghiệp chuyển
Tổ chức phân tích giá thành sản phẩm
Hiện nay công ty không tiến hành phân tích giá thành sản phẩm. Theo ý kiến của
em thì công ty nên tổ chức công tác phân tích giá thành sản phẩm. Cụ thể, đối với phân

Trên đây là toàn bộ bản luận văn với đề tài "Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và
tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần may Thăng Long". Kết hợp giữa việc
nghiên cứu lý luận và thực tiễn tại công ty may Thăng Long về các mặt hoạt động nhất
là về công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ta thấy rằng tính đúng
và tính đủ chi phí sản xuất, kịp thời chính xác giá thành sản phẩm là yêu cầu tất yếu của
công tác kế toán nói chung và công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính gía
thành sản phẩm nói riêng. Thực hiện tốt điều đó không chỉ là điều kiện để đánh giá
7
7
đúng kết quả phấn đấu của công ty mà còn là cơ sở ra các biện pháp tiết kiệm chi phí hạ
thấp giá thành sản phẩm.
Công ty cổ phần may Thăng long là một công ty lớn và đang trên đà phát triển.
Sản phẩm của công ty rất phong phú đa dạng nên việc tính giá thành sản phẩm cho
chính xác là cả một vấn đề khó khăn. Trong thời gian thực tập tại công ty, em nhận thấy
công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty rất đợc quan tâm
và đã phần nào đáp ứng đợc nhu cầu hiện nay. Trong bài luận văn này em đã đa ra một
số ý kiến đóng góp tuy cha thật cụ thể nhng mong sao đây cũng là một số ý kiến góp
phần nhỏ vào hoàn thiện hơn nữa công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản
phẩm ở công ty. Do kiến thức còn nhiều hạn chế và thời gian thực tập tại công ty không
nhiều nên những điều đã viết khó tránh khỏi sự cha đầy đủ, trọn vẹn, nhất là những kiến
nghị, đề xuất rất mong các thầy cô cùng bạn đọc thông cảm.
Một lần nữa em xin chân thành cảm sự giúp đỡ nhiệt tình của PGS-TS Nguyễn
Thị Lời cùng các thầy cô giáo trong trờng, cảm ơn các cán bộ kế toán phòng kế toán tài
vụ công ty đã giúp cho tôi hoàn thành luận văn này
8
8
Phụ lục số 01
sơ đồ hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
TK 621 "Chi phí NVL trực tiếp"


Phụ lục số 03
sơ đồ hạch toán chi phí sản xuất chung
TK 627 "chi phí sản xuất chung"
TK 334,338 TK 154(TK 631)
Tập hợp chi phí nhân công
Kết chuyển và phân bổ CPSX
TK 152, 153... vào các đối tợng chịu chi phí
Tập hợp chi phí vật liệu, dụng

cụ sản xuất
TK 241 TK 632

Tập hợp chi phí KHTSCĐ Kết chuyển CPSXC cố định
không đợc phân bổ vào giá thành
TK 142,242,335... sản phẩm do SX dới mức công suất
Phân bổ chi phí trả trớc bình thờng
và chi phí trích trớc
TK111, 112, 331...
Tập hợp CPDV mua ngoài
các CP khác bằng tiền
TK 133
Thuế GTGT
đợc khấu trừ
11
11
Phụ lục số 04
kế toán tổng hợp chi phí sản xuất ( phơng pháp kê khai th-
ờng xuyên)
TK 154 "Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang"