THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY TÂY HỒ.
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
1
1
2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TÂY HỒ VÀ NHỮNG ĐẶC TRƯNG
KINH TẾ CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY.
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Tây Hồ.
Trong tiến trình hội nhập và phát triển của cả nước nói chung và của
ngành xây dựng nói riêng, nhiều công ty xây dựng được thành lập và mở rộng
để phục vụ cho công cuộc đô thị hóa đất nước. Tuy nhiên đối với những công
trình dự án lớn tầm quốc gia thì các doanh nghiệp tư nhân chưa đủ sức để
đảm nhận. Trước nhu cầu cấp thiết đó, ngày 18 tháng 4 năm 1996 Bộ trưởng
Bộ Quốc Phòng ra quyết định 505/QĐ_QP sát nhập doanh nghiệp Công ty
Tây Hồ và Công ty xây dựng 232, thành lập Công ty Tây Hồ thuộc Tổng Cục
Công Nghiệp Quốc Phòng với số vốn ban đầu là 3.790 triệu đồng. Công ty có
số đăng ký kinh doanh 010600102 do sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà
Nội cấp ngày 30/12/2003.
Quyết định thành lập Công ty Tây Hồ do Bộ trưởng Bộ Quốc Phòng ban
hành dựa trên những văn bản chủ yếu sau:
- Nghị định số 15/CP ngày 02 tháng 03 năm 1993 của chính phủ về
nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm quản lý Nhà nước của Bộ, cơ quan
ngang Bộ.
- Luật doanh nghiệp Nhà nước được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ
nghĩa Việt Nam thông qua ngày 20 tháng 4 năm 1995.
- Thông cáo số 1119ĐMDN/TB ngày 13 tháng 3 năm 1996 của chính
phủ .
* Trụ sở của Công ty Tây Hồ:
- Từ lúc thành lập đến năm 1998: Công ty ở số 34A – Đường Trần Phú –
Ba Đình – Hà Nội.
Website: Email : Tel (: 0918.775.368

Từ khi ra đời đến nay, Công ty Tây Hồ có rất nhiều thay đổi, với những
mốc lịch sử đáng nhớ :
Năm 1996:
- Ngày 27/1, chi bộ cơ sở Tây Hồ được tặng bằng khen vì đạt tiêu chuẩn
chi bộ cơ sở trong sạch vững mạnh tiêu biểu 3 năm 1993-1995
- Ngày 18/4, Công ty Tây Hồ được thành lập thuộc Tổng cục Công
nghiệp Quốc phòng với số vốn ban đầu là 3.790 triệu đồng.
- Ngày 3/10, Bộ quốc phòng quyết định thành lập Công ty Tây Hồ tại
thành phố Hồ Chí Minh.
- Ngày 30/4, nâng cấp đội xây dựng số 5 thành xí nghiệp xây dựng 497.
- Ngày 22/7, thành lập xí nghiệp xây dựng giao thông 797.
- Ngày 8/8, thành lập xí nghiệp xây dựng 897 trên cơ sở sát nhập các đội
xây dựng số 1,2,3.
- Ngày 26/10, thành lập xí nghiệp xây lắp điện nước.
Năm 1999:
- Ngày 10/9, chuyển trụ sở Công ty từ 34 A Trần Phú_Ba Đình_ Hà Nội
về Đường Hoàng Quốc Việt_Cầu Giấy_Hà Nội.
- Ngày 21/1, thành lập Đội xây dựng số 4 trực thuộc Công ty.
- Ngày 25/9, thành lập Đội xây dựng số 2 trên cơ sở tách bộ phận xây lắp
thuộc Đội thi công cơ giới.
Năm 2002 :
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
4
4
- Ngày 10/9, thành lập Đội xây dựng số 5.
- Ngày 5/12, thành lập Đôi khai thác cát trực thuộc Công ty.
Năm 2003 :
- Ngày 29/9, sát nhập Công ty X18 và Công ty Tây Hồ.
Năm 2005:
Công ty nhận được hướng dẫn số 98/2005/QĐ-BQP về việc chuyển công

6
Tiếp thị công trình → Đấu thầu → Nhận thầu và ký hợp đồng → Thi công
xây dựng → Bàn giao và thanh quyết toán công trình.
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
7
7
Ở khâu tiếp thị Công ty phải giới thiệu về danh tiếng, thực lực, kinh
nghiệm của Công ty cho chủ đầu tư xem xét. Đến giai đoạn đấu thầu thì
doanh nghiệp phải thể hiện được tiềm lực tài chính, cũng như các điều kiện về
máy móc, kỹ thuật đảm bảo công trình sẽ được hoàn thành với chất lượng
cao.Tiếp đến thi công xây dựng là giai đoạn chứng tỏ thực lực của mình trong
thực tế thi công. Nó thể hiện ở tiến độ thi công và chất lượng công trình thực
hiện. Cuối cùng là giai đoạn bàn giao và thanh quyết toán công trình, Công ty
và đối tác cùng kiểm tra công trình tiến hành bàn giao và thanh quyết toán
những khoản còn nợ đọng giữa hai bên. Kết thúc giai đoạn này công trình đưa
vào hoạt động. Ở những giai đoạn sau này thì việc bảo quản và sử dụng hợp
lý máy móc, thiết bị là cơ sở đảm bảo tiến độ thi công và chất lượng công
trình. Do đó cần phải có kế hoạch sử dụng, bảo dưỡng sửa chữa máy móc
hiệu quả.
2.1.2.3. Đặc điểm về nguyên nhiên vật liệu sử dụng.
Vật liệu xây dựng của công ty bao gồm nhiều loại, chủng loại với những
đặc trưng vật lý, hóa học khác nhau, có vai trò, công dụng khác nhau đối với
từng loại sản phẩm xây dựng.
Chi phí vật liệu xây dựng chiếm một tỷ lệ cao trong tổng chi phí cho
công tác xây dựng, khối lượng vận chuyển vật tư xây dựng lớn hơn nhiều so
với các ngành khác. Do các công trình luôn biến động theo địa điểm và chịu
ảnh hưởng nhiều bởi điều kiện của từng địa phương nơi tiến hành thi công từ
đó tùy thuộc vào từng điều kiện mà công ty tiến hành cung ứng vật liệu đúng
và đảm bảo chất lượng, số lượng, thời gian. Do đó, Công ty thường đặt mua
của các bạn hàng truyền thống. Việc cấp phát nguyên liệu được thực hiện căn

9
Tuy nhiên, Công ty vẫn có những lợi thế vốn có, vì là doanh nghiệp quân
đội nên Công ty Tây Hồ luôn có thị trường truyền thống là các công trình của
quân đội. Nhưng Công ty lại hạn chế trong việc tiếp cận thị trường xây lắp
dân dụng, có thể là do doanh nghiệp chưa tiếp cận ngay được với cơ chế thị
trường. Thị trường xây dựng đang ngày càng cạnh trạnh khốc liệt vì thời mở
cửa nên rất nhiều công ty nước ngoài có tiềm lực tài chính lớn nhảy vào Việt
Nam làm ăn, trong khi Công ty đang dần phải độc lập về tài chính, sẽ dần
không còn sự bảo trợ của nhà nước. Trước tình hình này Công ty đang nỗ lực
hơn nữa để tăng khả năng cạnh tranh cũng như tiềm lực kinh tế
2.1.2.5. Đặc điểm về khả năng tài chính.
Các nguồn cung cấp vốn chủ yếu là ba nguồn :
- Vốn ngân sách cấp : Công ty Tây Hồ là một doanh nghiệp Nhà nước
hoạt động dựa trên nguồn vốn do Nhà nước cấp và hàng năm được Nhà nước
và Bộ Quốc Phòng xét duyệt thêm vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh có
hiệu quả.
- Vốn vay : Tây Hồ là một doanh nghiệp quân đội có cổ phần tại Ngân
hàng thương mại cổ phần Quân đội nên Công ty có thể vay vốn tại Ngân hàng
này với mức lãi suất ưu đãi.
- Vốn tự bổ sung của Công ty : đó là nguồn vốn mà hàng năm Công ty tự
bổ sung từ lợi nhuận để lại.
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
10
10
Công ty luôn làm tốt công tác quản lý tài chính từ cơ quan đến các đơn
vị cơ sở thành viên, thực hiện nghiêm các chế độ báo cáo tài chính, quyết toán
tài chính. Chú trọng xử lý công nợ tồn đọng, tăng cường kiểm tra giám sát,
hạn chế tới mức thấp nhất công nợ ở người mua và không để xảy ra hiện
tượng rủi ro khó đòi. Thường xuyên rà soát các định mức chi phí phục vụ sản
xuất xây lắp để có phương án điều chỉnh hợp lý, tiết kiệm. Chủ động tạo

trong nghề
< 10 > 10
Tổng số lao động trong công ty 1834
I Cao học 4
Ngành xây dựng 2 2
Ngành kinh tế 2 2
II Đại học, cao đẳng, trung cấp. 219
Cử nhân KT - TC 25 15 10
Kiến trúc sư 19 2 17
Kỹ sư các ngành
175 95 80
IV Công nhân kỹ thuật 835 496 339
V Lao động mùa vụ hiện nay 776
Nguồn: Phòng kế hoạch - kỹ thuật 2007
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
12
12
- Lao động trong lĩnh vực quản lý :
Vì là doanh nghiệp nhà nước nên lao động trong lĩnh vực quản lý là
những sỹ quan quân đội được đào tạo qua các trường lớp và nắm giữ các chức
vụ chủ chốt trong Công ty. Mặt khác, Công ty luôn chú trọng đến việc hạn
chế số lượng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý, cập nhập những
kiến thức quản lý mới cho họ. Hiện nay, công ty có khoảng 5.57% cán bộ
quản lý cấp trên và trên 70% trong số đó đã tốt nghiệp đại học và cao học.
Đội ngũ lao động quản lý vừa có năng lực chuyên môn, lại có lập trường tư
tưởng vững vàng nên điều hành sản xuất kinh doanh tương đối hiệu quả.
- Lao động trực tiếp :
Công ty theo xu hướng xây dựng một cơ cấu gọn nhẹ, linh hoạt với các
đội khung, đội kỹ thuật và đội thi công cơ giới. Các đội này chỉ bao gồm cán
bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, công nhân bậc cao. Khi có công trình Công ty

trình.
- Đội thi công cơ giới : hiện nay có 30 người, bao gồm các cán bộ quản
lý, lái xe và các cán bộ kỹ thuật, được hạch toán riêng, có nhiệm vụ quản lý,
sử dụng một lượng lớn máy móc, thiết bị của Công ty, sẵn sàng huy động cho
các công trình khi có nhu cầu.
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
14
14
Công ty
Bộ phận sản xuất chính
Bộ phận sản xuất phù trợ
Xí nghiệp xây lắp 497Xí nghiệp xây lắp 897
Xí nghiệp xây dựng giao thông thuỷ lợiXí nghiệp xây dựng giao thôngXưởng cơ khí lắp máy Đội xe cơ giới
Các đội xây lắpĐội thi công cơ giới
Xí nghiệp xây lắp điện nướcXí nghiệp giao thông 797
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức hoạt động
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
15
15
- Xí nghiệp lắp điện nước : hiện nay có 36 người, được chia thành 3 đội,
có nhiệm vụ sửa chữa máy móc, thiết bị cho các đội, các xí nghiệp. Ngoài ra
xưởng có nhiệm vụ gia công chế tạo, cải tiến, lắp đặt hệ thống máy móc, thiết
bị cho phù hợp với từng công trình và thực hiện các hợp đồng do bên ngoài
thuê.
- Bộ phận sản xuất phụ trợ với chức năng chính là đảm bảo cho bộ phận
sản xuất chính hoạt động hiệu quả nhất. Các bộ phận sản xuất chính và phụ
trợ có mối quan hệ chặt chẽ với nhau.
- Công ty Tây Hồ thực hiện giao khoán sử dụng một số máy móc, thiết bị
dùng thường xuyên và giá trị không lớn cho các đội xây lắp thi công còn các
máy phục vụ xây lắp mà giá trị lớn, chuyên dụng được tập trung tại đội thi