Chuyên đề thực tập Tài chính doanh nghiệp 41B
THỰC TRẠNG VỀ PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
CỦA CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG
I-TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG
Công ty May Đức Giang, tên giao dịch quốc tế: DUCGIANG -
IMPORT - EXPORT - GARMENT COMANY. Tên tắt là: DUGARCO.
Là một doanh nghiệp nhà nước, sản xuất và kinh doanh các sản phẩm
may mặc, trực thuộc Tổng công ty Dệt - May Việt Nam - Bộ công nghiệp.
Trụ sở chính của Công ty đặt tại: 59 Phố Đức Giang - Gia Lâm - Hà
Nội.
Thành lập ngày: 2/5/1989
Hiện nay có tổng số lao động: 3096 người.
1-Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty may Đức giang
Năm 1989, trước tình hình đổi mới cơ chế quản lý kinh tế, nhiều doanh
nghiệp đã bị giải thể hoặc phá sản do không thích ứng được với sự vận động
của cơ chế mới. Từ chỗ nắm bắt được xu hướng phát triển của nền kinh tế
thế giới và nhà nước, với những điều kiện hiện có, ngày 2 tháng 5 năm
1989 một phân xưởng may được thành lập trên diện tích của Tổng kho vận
I - Liên hiệp các xí nghiệp may tại Thị trấn Đức Giang - tiền thân của Công
ty May Đức Giang ngày nay. Lúc đó cơ sở vật chất kỹ thuật còn rất nghèo
nàn lạc hậu, với 5 gian nhà kho đã hết khấu hao, trên 100 máy may cũ của
Liên Xô và một đội xe vận tải gồm 7 đầu xe, lực lượng lao động gồm 27
công nhân coi kho và trên 20 cán bộ công nhân viên dôi ra qua sắp xếp lại
biên chế của Liên hiệp các xí nghiệp may. Năm 1990 phân xưởng được Bộ
công nghiệp nhẹ tổ chức thành lập “Xí nghiệp sản xuất và dịch vụ may Đức
Giang” theo quyết định số 102/CNn-TCLĐ ngày 23/2/1990 của Bộ công
nghiệp nhẹ.
1
Nguyễn thị Vân Khánh
Chuyên đề thực tập Tài chính doanh nghiệp 41B
Ngay từ khi mới thành lập, Xí nghiệp sản xuất và dịch vụ may Đức

đã hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh. Năm 1996, Công ty đã
liên doanh với một số đơn vị ngoại tỉnh: Việt Thành (Bắc Ninh), Việt Thanh
(Thanh Hoá), Hưng Nhân (Thái Bình).
Tháng 3/1998, Công ty đã được Tổng Công ty Dệt May Việt Nam-Bộ
công nghiệp cho phép sát nhập Công ty May Hồ Gươm vào, do đó qui mô
của Công ty được mở rộng nhiều so với trước, số nhân công, máy móc thiết
bị, nhà xưởng cũng tăng lên.
Tính đến nay, Công ty có 6 xí nghiệp cắt may hoàn chỉnh, 1 xí nghiệp
giặt mài, 1 xí nghiệp thêu điện tử với 3096 cán bộ công nhân viên,có hơn
2018 máy may công nghiệp và nhiều máy móc thiết bị chuyên dùng tiên
tiến của Nhật, CHLB Đức, có hệ thống giác sơ đồ trên máy vi tính, có 4
máy thuê điện tử TAJIMA 12 đầu và 20 đầu của Nhật Điều, dây chuyền giặt
mài tiên tiến. Năng lực sản xuất đạt trên 1.5 triệu áo Jacket một năm (tương
đương trên 7 tiệu sản phẩm áo sơ mi). Đáng quan tâm nhất là tháng 1/1999
Công ty xây dựng thực hiện và duy trì hệ thống quản lý chất lượng phù hợp
theo tiêu chuẩn ISO 9002.
Đứng trước những đòi hỏi khắt khe của cơ chế thị trường, tập thể cán
bộ công nhân viên trong Công ty May Đức Giang đã duy trì ý chí phấn đấu
vươn lên. Công ty luôn bảo toàn và phát triển vốn, không ngừng nâng cao
hiệu quả sản xuất, kinh doanh tốc độ tăng trưởng bình quângân hàngàng
năm đạt trên 30%. Đến nay công ty Đức Giang đã có quan hệ bạn hàng với
46 khách hàng ở 21 nước trên thế giới, chủ yếu là Nhật Bản, Hồng Kông,
Hàn Quốc , khối EEC, Trung Cận Đông... nhiều khách hàng lớn có uy tín
trên thị trường may mặc quốc tế như hãng HABITEX(Bỉ),
SEIDENSTICKER(Đức), FLEXCON, LEIURE,...đã có quan hệ bạngân
hàngàng nhiều nămvới những hợp đồng sản xuất gia công khối lượng lớn,
tạo đủ việc làm cho cán bộ công nhân viên của công ty và các đơn vị liên
doanh tại địa phương. Chính vì sự cố gắng của toàn công ty mà chỗ đứng
3
Nguyễn thị Vân Khánh

4
Nguyễn thị Vân Khánh
Chuyên đề thực tập Tài chính doanh nghiệp 41B
2-Đặc điểm của công ty may Đức Giang
2.1-Chức năng: Công ty May Đức Giang - một doanh nghiệp Nhà
nước trực thuộc Tổng công ty Dệt - May Việt Nam - Bộ công nghiệp, là đơn
vị sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu ngành may mặc. Công ty được quyền
sử dụng vốn của các đơn vị kinh tế để phát triển sản xuất kinh doanh theo
đúng pháp luật, được mở các cửa hàng, đại lý bán hàng, giới thiệu và bán
sản phẩm, đặt chi nhánh, văn phòng đại diện trong nước và nước ngoài.
Công ty May Đức Giang là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập có tư cách
pháp nhân, có tài khoản tại ngân hàng, có con dấu riêng để giao dịch theo
qui định của pháp luật.
2.2-Nhiệm vụ: Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, Công
ty May Đức Giang phải đảm nhận một số nhiệm vụ chính sau:
+ Tổ chức sản xuất - kinh doanh xuất nhập khẩu đúng ngành nghề,
đúng mục đích thành lập Công ty.
+ Xây dựng, triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất và phát triển phù
hợp với mục tiêu của Công ty và nhiệm vụ mà Tổng Công ty Dệt May giao
cho.
+ Chủ động tìm hiểu thị trường, khách hàng và ký kết hợp đồng kinh tế.
+ Trên cơ sở các đơn đặt hàng, tiến hành xây dựng kế hoạch sản xuất,
kỹ thuật, tài chính, các kế hoạch tác nghiệp và tổ chức thực hiện kế hoạch.
+ Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động theo qui định của luật
pháp.
+ Bảo toàn vốn và phát triển vốn được Nhà nước giao, thực hiện các
nhiệm vụ và nghĩa vụ đối với Nhà nước.
Công ty May Đức Giang là một trong những doanh nghiệp đang hoạt
động sản xuất và gia công xuất khẩu hàng may mặc, đây là lĩnh vực được
nhà nước quan tâm để đầu tư và phát triển. Vì ngành dệt - may được xác

Trải vải giáp mẫu
đánh số cắt
nhập kho nhà cắt
Nguyên
vật
liệu
(Vải)
Chuyên đề thực tập Tài chính doanh nghiệp 41B
3.2-Thiết bị sản xuất của Công ty may Đức Giang
Với việc thiết kế quy trình công nghệ như trên, để đáp ứng nhu cầu
ngày càng cao của khách hàng về chất lượng sản phẩm, tiến độ giao hàng,
thời gian qua Công ty may Đức Giang đã chú ý quan tâm đầu tư và đổi mới
thiết bị. Từ chỗ chỉ có trên 100 máy Liên Xô cũ đến nay Công ty đã có trên
1900 thiết bị máy móc các loại thể hiện ở biểu sau
Bảng 2: Tổng hợp danh mục thiết bị của Công ty năm 2001
STT
TÊN MÁY MÓC THIẾT BỊ SỐ LƯỢNG TÊN NƯỚC SẢN XUẤT
1 Máy 1 kim 1218 Nhật Bản
2 Máy 2 kim 129 Nhật Bản
3 Máy 2 kim móc xích 9 Nhật Bản
4 Máy thùa bằng 32 Nhật Bản
5 Máy đính cúc 37 Nhật Bản
6 Máy thùa tròn 14 Nhật Bản, Đức, Séc
7 Máy đính bọ 23 Nhật Bản
8 Máy may nẹp 18 Nhật Bản
9 Máy may vắt sàng 5 Nhật Bản
10 Máy cuốn ống 42 Mỹ
11 Máy bổ túi 5 Đức
12 Máy zic zắc 7 Nhật Bản
13 Máy ép Simpatex 3 Hàn Quốc

-Xí nghiệp thêu điện tử: Nhận bán thành phẩm từ nhà cắt rồi thêu và trả
lại nhà cắt để giao cho bộ phận may. Xí nghiệp thêu có nhiệm vụ đáp ứng
đầy đủ, kịp thời bán thành phẩm cho 6 xí nghiệp cắt may, ngoài ra còn nhận
gia công cho một số đơn vị bạn, thường xuyên liên hệ với nhau bằng điện
thoại để đảm bảo tiến độ cho khách hàng.
-Xí nghiệp giặt mài: Giặt tẩy các sản phẩm theo đơn đặt hàng của
khách hàng, phối hợp với các xí nghiệp may để đảm bảo thời gian giao
hàng.
3.3.2-Bộ phận sản xuất phụ:
8
Nguyễn thị Vân Khánh
Chuyên đề thực tập Tài chính doanh nghiệp 41B
-Ban cơ: có nhiệm vụ lắp đặt dây chuyền sản xuất theo qui trình công
nghệ, gia công chế tạo các cữ gá, sửa chưac thiết bị máy móc trong toàn
công ty, quan tâm theo dõi để đáp ứng kịp thời mọi sự cố về thiết bị máy
móc.
-Ban điện: có nhiệm vụ lắp đặt hệ thống điện sản xuất và sinh hoạt
trong toàn Công ty, thường xuyên theo dõi kiểm tra an toàn về điện, hướng
dẫn cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty nội dung an toàn lao động và
phòng chống cháy nổ.
3.3.3-Bộ phận phục vụ
-Kho nguyên liệu: Tiếp nhận vật tư do khách hàng cung cấp, tiến hành
kiểm tra, đo khổ, sắp xếp theo khách hàng, chủng loại. Sau đó căn cứ định
mức và lệnh sản xuất của phòng ban chức năng ban hành, làm nhiệm vụ cấp
phát vật tư (vải, bông, dựng) đến từng xí nghiệp.
-Kho phụ liệu: Có nhiệm vụ như kho nguyên liệu, nhưng vật tư ở đây là
các loại phụ liệu như: chỉ, khoá, cúc và các loại thẻ bài, nhãn mác.
-Kho phụ tùng: Có nhiệm vụ quản lý và cấp phát phụ tùng, thiết bị
máy may, máy cắt... chuyển đổi các loại máy theo yêu cầu thiết kế chuyền
của xí nghiệp may.

XN
thêu
XN
giặt
Hoàn
thành
Xưởng
bao bì
Ban
cơ
Ban
điện
10
Nguyễn thị Vân Khánh
Chuyên đề thực tập Tài chính doanh nghiệp 41B
Đội xe
Kho Kho Kho
nguyên liệu phụ liệu phụ tùng Bộ phận sản xuất chính
Bộ phận sản xuất phụ
Bộ phận phục vụ
4- Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty May Đức Giang
Công ty May Đức Giang là một đơn vị hạch toán kinh tế, kinh doanh
độc lập, để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, vấn đề tổ
chức quản lý của Công ty được sắp xế, bố trí theo cơ cấu trực tuyến chức
năng. Trên có công ty và ban giám đốc công ty : lãnh đạo và chỉ đạo trực
11
Nguyễn thị Vân Khánh

-Văn phòng tổng hợp: Quản lý hành chính, quản lý lao động, ban hành
các qui chế, qui trình, văn bản, tổ chức cá hoạt động xã hội trong toàn Công
ty...
-Phòng kế hoạch đầu tư: có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch
tiêu thụ sản phẩm, quản lý thành phẩm, viết phiếu nhập, xuất kho, đưa ra
các kế hoạch hoạt động đầu tư cho ban giám đốc.
-Phòng kinh doanh và xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ giao dịch các hoạt
động XNK liên quan đến vật tư, hàng hoá, giao dịch ký kết hợp đồng XNK
trong công ty với các đối tác nước ngoài.
-Phòng kỹ thuật: có chức năng chỉ đạo kỹ thuật sản xuất dưới sự lãnh
đạo của phó tổng giám đốc điều hành kỹ thuật, chọn lựa kỹ thuật hợp lý cho
mỗi quy trình, kiểm tra áp dụng kỹ thuật vào sản xuất có hợp lý hay không,
đề xuất ý kiến để tiết kiệm nguyên liệu mà vẫn đảm bảo yêu cầu sản xuất.
-Phòng ISO: Có nhiệm vụ quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn của hệ
thống quản lý chất lượng ISO 9000 (ISO 9002).
-Phòng thời trang và kinh doanh nội địa: có nhiệm vụ nghiên cứu nhu
cầu thị trường về thời trang, nghiên cứu thiết kế mẫu mã chào hàng FOB,
xây dựng định mức tiêu hao nguyên phụ liệu cho từng mẫu chào hàng, quản
lý các cửa hàng đại lý và cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công ty.
Bên dưới còn có các các xí nghiệp thành viên.
Theo trên, ta thấy Công ty May Đức Giang thực hiện mô hình tổ chức
quản lý theo theo chế độ một thủ trưởng. Tổng giám đốc không phải giải
quyết, điều hành các công việc, sự vụ hàng ngày và có điều kiện chỉ đạo tầm
vĩ mô, nắm bắt cơ hội trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh và biến
nó thành thời cơ hấp dẫn của Công ty, mở rộng quan hệ bạn hàng, tìm đối
tác xây dựng phương án đầu tư.
13
Nguyễn thị Vân Khánh
Chuyên đề thực tập Tài chính doanh nghiệp 41B
14

Chuyên đề thực tập Tài chính doanh nghiệp 41B
6- Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng: Theo dõi
hạch toán kho thành phẩm, các cửa hàng giới thiệu sản phẩm và các đại lý,
xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm trong nước và tiêu thụ xuất khẩu.
7- Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm: Có nhiệm vụ tập
hợp chi phí và tính giá thành cho từng loại sản phẩm của công ty căn cứ vào
các chứng từ, sổ sách liên quan, là căn cứ cho việc xác định giá vốn hàng
bán sau này
8- Thủ quỹ: Chịu trách nhiệm quản lý tiền mặt thu, chi tiền mặt vào sổ
quĩ hàng tháng.
Ngoài ra công ty còn có một kiểm toán nội bộ có nhiệm vụ theo dõi,
kiểm tra các công việc của kế toán giám sát việc ghi chép các nghiệp vụ
kinh tế phát sinh, kiểm tra việc chấp hành các nguyên tắc của chế độ kế
toán.
Cán bộ, nhân viên phòng kế toán của công ty may Đức Giang với 80%
đã tốt nghiệp đại học và trên đại học được trang bị phương tiện, dụng cụ
tính toán hiện đại giúp cho công tác tính toán chính xác, kịp thời đáp ứng
yêu cầu thông tin kinh tế cho lãnh đạo công ty.
Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại công ty may Đức Giang
KẾ TOÁN TRƯỞNG
Thủ
quĩ
Kế tiền mặt và thanh toán công nợ
Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương
Nhân viên KT tại các xí nghiệp
Kế toán
TSCĐ, vật liệu, công cụ dụng cụ
Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xđkq
16
Nguyễn thị Vân Khánh

1.1-Chỉ số được sử dụng trong phân tích tài chính
Tuỳ mục tiêu phân tích tài chính mà nhà phân tích chú trọng nhiều hơn
nhóm tỷ số này hay nhóm tỷ số khác. Mỗi nhóm tỷ số trên bao gồm nhiều tỷ
số và trong từng trường hợp các tỷ số được lựa chọn phụ thuộc vào bản
chất, quy mô của hoạt động phân tích. Hiện nay, hoạt động phân tích tài
chính của công may Đức Giang đang sử dụng các chỉ tiêu sau:
Thứ nhất là nhóm chỉ tiêu về bố trí cơ tài sản và cơ cấu nguồn vốn,
công ty đang sử dụng các chỉ tiêu như sau
-Bố trí cơ cấu tài sản
+Tài sản cố định / Tổng số tài sản
+Tài sản lưu động /Tổng số tài sản
+Hệ số nợ = Nợ phải trả / Tổng tài sản
-Bố trí cơ cấu nguồn vốn
+Nợ phải trả / Tổng nguồn vốn
+Nguồn vốn chủ sở hữu / Tổng nguồn vốn
18
Nguyễn thị Vân Khánh
Chuyên đề thực tập Tài chính doanh nghiệp 41B
Thứ hai là nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán bao gồm các chỉ tiêu
sau:
-Khả năng thanh toán tổng quát = Tài sản lưu động / Nợ ngắn hạn
-Khả năng thanh toán nhanh = Tiền hiện có / Nợ ngắn hạn
Thứ ba là nhóm chỉ tiêu về khả năng sinh lợi bao gồm các chỉ tiêu sau
đây:
-Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
+Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên doanh thu
+Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu
-Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản
+Tỷ suất lợi nhuận trứoc thuế trên tổng tài sản
+Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản

ngoài cột chỉ tiêu còn có cột mã số, cột đầu năm và cột số cuối kỳ. Bảng
cân đối kế toán có thể có kết cấu dọc hoặc ngang. Kết cấu bảng cân đối kế
toán của công ty may Đức Giang:
20
Nguyễn thị Vân Khánh
Chuyên đề thực tập Tài chính doanh nghiệp 41B
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
TÀI SẢN MÃ SỐ SỐ ĐẦU KỲ SỐ CUỐI KỲ
A-TSLĐ và đầu tư ngắn hạn 100
I-Tiền 110
II-Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120
III-Các khoản phải thu 130
IV-Hàng tồn kho 140
V-Tài sản lưu động khác 150
VI-Chi sự nghiệp 160
B-TSCĐ và đầu tư dài hạn 200
I-Tài sản cố định 210
II-Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 220
III-Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230
IV-Các khoản ký quỹ, ký cược dài hạn 240
TỔNG CỘNG TÀI SẢN
250
NGUỒN VỐN MÃ SỐ SỐ ĐẦU KỲ SỐ CUỐI KỲ
A-Nợ phải trả 300
I-Nợ ngắn hạn 310
II-Nợ dài hạn 320
III-Nợ khác 330
B-Nguồn vốn chủ sở hữu 400
I-nguồn vốn, quỹ 410
II-Nguồn kinh phí 420

-Chi phí bất thường 42
8-Lợi nhuận bất thường (41 - 42) 50
9-Tổng lợi nhuận trước thuế (30 + 40 + 50) 60
10-Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 70
11-Lợi nhuận sau thuế (60 - 70) 80
PHẦN II-TÌNH HÌNH THỰC HIỆN NGHĨA VỤ VỚI NHÀ NƯỚC
-Thuyết minh báo cáo tài chính.
2-Đánh giá phương pháp phân tích tài chính của công ty may Đức
Giang
22
Nguyễn thị Vân Khánh
Chuyên đề thực tập Tài chính doanh nghiệp 41B
Trong xu hướng nền kinh tế xã hội ngày càng phát triển hiện đại, doanh
nghiệp luôn hoạt động trong môi trường cạnh tranh khốc liệt thì phân tích
tài chính ngày càng trở nên quan trọng và cần thiết.Tuy nhiên, các doanh
nghiệp Việt Nam chưa thực sự quan tâm đến việc phân tích tài chính và
công tình yêu may Đức Giang cũng là còn coi nhẹ công tác này.
Về nhân lực: Để tiến hành công tác phân tích tài chính trước hết chúng
ta cần phải có các nhà phân tích. Yếu tố này rất quan trọng, có thể nói nó
quyết định đến hiệu quả công tác phân tích tài chính bởi vì trình độ chuyên
môn nghiệp vụ của nhà phân tích quyết định đến chất lượng và mức độ đáng
tin cậy của những kết luận cuối cùng của công tác phân tích. Tuy nhiên, tại
công ty may Đức Giang thì công tác tài chính và kế toán được gộp chung
vào làm một hình thành nên phòng tài chính-kế toán chứ chưa có một phòng
tài chính riêng. Công tác phân tích tài chính do cán bộ phòng tài chính-kế
toán đảm trách, chưa có cán bộ chyên môn phụ trách vấn đề này. Trong
phòng tài chính kế toán số nhân viên là 18 người đều có chuyên môn nghiệp
vụ kế toán, am hiểu về hoạt động công ty, nhân viên kế toán tổng hợp có
trình độ, kiến thức về phân tích tài chính nhưng không chuyên sâu, và hoạt
động phân tích tài chính được thực hiện rất hạn chế, không có nhân viên nào

cũng không phải là doanh thu, đó chỉ là những khoản thuế thu hộ và nộp hộ
nên không cần phản ánh vào báo cáo kết quả kinh doanh.
Mặt khác, trong công tác phân tích tài chính, công ty may Đức Giang
chưa chú trọng đến việc lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ và bảng tài trợ. Báo
cáo lưu chuyển tiền tệ để đánh giá một doanh nghiệp có đảm bảo được khả
năng chi trả hay không. Do vậy cần tìm hiểu tình hình ngân quỹ của doanh
nghiệp. Ngân quỹ thường xác định trong thời gian ngắn hạn thông thường là
từng tháng. Báo cáo ngân quỹ xác định hay dự báo dòng tiền thực nhập quỹ
hay xuất quỹ từ các hoạt động của công ty. Trên cơ sở dòng tiền ra, vào mà
nhà phân tích thực hiện cân đối ngân quỹ với số dư ngân quỹ đầu kỳ để xác
định số dư ngân quỹ cuối kỳ, từ đó xác định mức ngân quỹ dự phòng tối
24
Nguyễn thị Vân Khánh
Chuyên đề thực tập Tài chính doanh nghiệp 41B
thiểu cho doanh nghiệp nhằm đảm bảo khả năng chi trả, để tránh trường hợp
ngân quỹ âm dẫn đến tình trạng mất khả năng chi trả trong thời gian dài dẫn
đến phá sản doanh nghiệp. Chính vì vậy, trong doanh nghiệp sản xuất kinh
doanh, báo cáo ngân quỹ có vai trò quan trọng, do đó công ty may Đức
Giang khi thực hiện công tác phân tích tài chính nên lập báo cáo lưu chuyển
để phân tích chỉ tiêu "dòng tiền dòng" (NCF). Còn bảng tài trợ thể hiện: các
nghiệp vụ góp phần điều chỉnh cơ cấu tài sản, các khoản đầu tư đã thực hiện
cũng như các khoản ngừng đầu tư, phương tiện tài trợ (nội bộ hay bên
ngoài) đã được sử dụng. Nó cần là cơ sở để thiết lập bảng đầu tư và tài trợ,
nhằm thị trườngậpp hợp các dự báo tài chính của doanh nghiệp và thể hiện
chiến lược của doanh nghiệp. Bảng tài trợ cũng được sử dụng vào mục đích
kiểm tra vì nó thể hiện việc thực hiện các nghiệp vụ trong niên độ. Nhưng
hoạt động này sẽ được so sánh với dự báo kế hoạch đầu tư và tài trợ và các
số liệu chênh lệch sẽ được giải thích. Bảng tài trợ giúp các nhà quản xác
định rõ nguồn cung ứng vốn và việc sử dụng các nguồn vốn đó. Việc thiết
lập bảng tài trợ là cơ sở để chỉ ra những trọng điểm đầu tư vốn và những