Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT Quốc dân
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TM SẢN XUẤT
NHỰA ĐÔNG Á
1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TM SẢN XUẤT
NHỰA ĐÔNG Á
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty.
Trong những năm gần đây nhờ kết quả của quá trình tiến hành công
cuộc đổi mới của Đảng và nhà nước ta hình thành xã hội nói chung và nền
kinh tế nói riêng đã có nhiều chuyển biến rõ rệt. Cùng với việc đổi mới cơ
chế, chính sách quản lý của nhà nước đối với các doanh nghiệp, tạo ra sự
bình đẳng và cạnh tranh lành mạnh giữa các thành phần kinh tế đa dạng
hoá ngành nghề bảo hộ sản xuất trong nước. Chính vì vậy môi trường đầu
tư trong nước thực sự thu hút được các nhà đầu tư, phát triển nội lực của
nền kinh tế nhiều thành phần. Điều này ngày càng được khẳng định tại nghị
quyết của Quốc hội về các mục tiêu, chính sách kinh tế năm 2000 và định
hướng phát triển năm 2001 - 2005. Thêm vào đó là nhu cầu ngày càng tăng
lên của thị trường về sản phẩm nhựa thay thế được các sản phẩm tương tự
chế biến từ gỗ. Sản phẩm nhựa ngày càng chiếm ưu thế hơn do giá thành
thấp hơn hẳn, tiết kiệm được nguồn tài nguyên rừng ngày càng cạn kiệt của
nước ta. Xuất phát từ những lý do trên, năm 2001 với sự kết hợp của doanh
nghiệp tư nhân Hùng Phát tại Hà Nội và xí nghiệp sản xuất Nhựa Đông á
đã hình thành nên công ty TNHH TM sản xuất Nhựa Đông Á. Hiện nay ,
công ty có nhà máy sản xuất tại KCN Hà Nam và tại KCN Thanh Trì, văn
phòng giao dịch tại số 5 Giang Văn Minh. Đây là công ty TNHH 5 thành
viên.
SVTH: Nguyễn Vân Anh 1 Lớp KT A6
1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT Quốc dân
Những ngày đầu mới thành lập, công ty chỉ có 30 cán bộ công nhân
viên vừa sản xuất, vừa làm hành chính, văn phòng nhưng đến nay do nhu
cầu phát triển của thị trường sản phẩm, số cán bộ công nhân viên đã lên tới

hoàn toàn trong nước.
- Nhiệm vụ của công ty tổ chức sản xuất kinh doanh có hiệu quả,
thực hiện bằng được kế hoạch và chiến lược của doanh nghiệp là đưa sản
phẩm của công ty chiếm lĩnh thị trường đẩy lùi sự thống trị của các sản
phẩm ngoại,tạo ra nhiều việc làm cho người lao động qua đó tạo ra thu
nhập ngày càng cao và ổn định cho người lao động
Lỉnh vực và ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp
- Sản xuất vật liệu xây dựng và hàng trang trí nội thất bằng nhựa.
- Buôn bán thiết bị máy móc vật tư ngành nhựa.
- Dịch vụ thương mại, đại lý ký gửi hàng hoá.
- Xây dựng các công trình dân dụng, cơ sở hạ tầng.
- Kinh doanh bất động sản nhà ở
1.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty TNHH TM sản xuất Nhựa
Đông Á
SVTH: Nguyễn Vân Anh 3 Lớp KT A6
3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT Quốc dân
Giám đốc
HĐ thành viên
P. Giám đốc
P.Nhân sự
P. TC-HC
PX SX
P. TC-KT
Kho
Đội xe
PX SX
P. Kinh doanh
KCS
Ban vật tư

đông cho người lao động trong doanh nghiệp,như bảo hiểm, chế độ thai sản v v
- Phòng TCKT: thực hiện một số chức năng chính sau:
Phòng TCKT là phòng ban quan trọng chức năng tổ chức, và thực hiện các
ghi chép theo chế độ kế toán theo quy định của chế độ kế toán hiện hành nhằm
cung cấp thông tin quản lý cho Giám Đốc và hội đồng thành viên.
- Phòng Kinh doanh: Có nhiệm vụ lập kế hoạch công tác, xác định chỉ tiêu và
phân chia kế hoạch về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, điều chỉnh danh mục vật tư,
tính toán nhu cầu vật tư cần thiết để sản xuất sản phẩm trong tháng.
SVTH: Nguyễn Vân Anh 5 Lớp KT A6
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT Quốc dân
- Tổ KCS chịu trách nhiệm trực tiếp đối với BGĐ công ty về tính xác thực khách
quan của công việc KCS.
Phòng KCS là phòng ban rất quan trọng đối với doanh nghiệp sản xuất nó có
chức năng kiểm tra chất lượng sản phẩm đầu ra cung như các nguyên liệu đầu vào
nhằm cung cấp những sản phẩm có thông số kỷ thuật tốt nhất ra thị trường ví dụ
như kiểm tra như sau:
+ Quy cách - màu sắc - chất lượng - số lượng sản phẩm sản xuất tại các tổ sản
xuất.
+ Quy cách - màu sắc - chất lượng - số lượng sản phẩm hàng hoá xuất cho
khách hàng
+ Quy cách - chất lượng - số lượng nhà cung ứng đối với vật tư nguyên liệu
nhập kho phục vụ sản xuất theo đúng đơn đặt hàng, hợp đồng kinh tế.
- Tổ cơ Điện có chức năng đảm bảo việc sản xuất được liên tục và giải
quyết các sự cố trong ca sản xuất được kịp thời, nhanh chóng Tổ cơ điện phải tuân
thủ các chức năng và nhiệm vụ sau:
+ Bố trí người trực theo ca sản xuất.
+ Lên lịch bảo dưỡng định kỳ theo quy định 6 tháng/ lần đối với các trang
thiết bị tạo sản phẩm.
+ Công tác an toàn lao động và phòng chống cháy nổ.