PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ NHÂN VIÊN Ở NHNN&PTNT VIỆT NAM - Pdf 74

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ NHÂN
VIÊN Ở NHNN&PTNT VIỆT NAM
CHI NHÁNH LÁNG HẠ
1. Tổng quan về chi nhánh NHNN&PTNT Láng Hạ.
1.1. Quá trình hình thành và phát triển.
Đại hội Đảng cộng sản Việt Nam lần VI(12/1986) đề ra đường lối đối
mới nền kinh tế, đất nước ta chuyển từ nên kinh tế kế hoạch hoá tập trung bao cấp sang
nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Trên con đường đối mới đó, hệ
thống ngân hàng nông nghiệp Việt Nam đã có những bước phát triển mới, cùng với các
ngân hàng thương mại quốc doanh khác, hệ thống ngân hàng nông nghiệp đã góp phần
không nhỏ đáp ứng yêu cầu cung cấp vốn cho các thành phần kinh tế trên mõi miền đất
nước mà đặc biệt trong các lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn và nông dân.
Quyết định số 280/QĐ-NHN
O
ngày 15/11/1996 của thống đốc ngân hàng
nhà nước Việt Nam quyết định đổi tên NHNN thành NHN
O
&PTNT Việt Nam. Xuất
phát từ yêu cầu và nhiệm vụ của nghành ngân hàng quyết tâm xây dựng hệ thống
nghành ngân hàng ngày càng lớn mạnh, đáp ứng yêu cầu phát triển của đất nước tại các
khu vực đô thị, chủ động được nguồn vốn phục vụ sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại
hoá nông nghiệp nông thôn.
NHN
O
&PTNT Việt Nam đã định hướng chiến lược có ý nghĩa quan trong trong
những tháng cuối năm 1996 là: Củng cố và giữ vững thị trường nông thôn, tiếp cận
nhanh và từng bước chiếm lĩnh thị trường thành thị, phát triển kinh doanh đa năng,
hiện đại hoá công nghệ ngân hàng, góp phần thúc đẩy nền kinh tế đất nước.
Từ yêu cầu thực tiễn cùng với sự ra đời của một số chi nhán NHN
O
tại các thành

Phó Giám Đốc
Phó Giám Đốc
Phòng
HC&NS
Phòng
KT&NQ
Phòng điện toán
Phòng tín dụng
Phòng KD N/hối
Phòng KHTH
Phòng KTKSNB
Phònh DV& Marketing
Phòng
GD số
2
Phòng
GD số
3
Phòng
GD số
5
Phòng
GD số
7
Phòng
GD số
8
Phòng
GD số
11

của giám đốc chi nhánh cấp dưới. Thẩm định các khoản vay vượt mức phán quyết của
chi nhánh giám đốc chi nhánh cấp 1, đồng thời lập hồ sơ trình tổng giám đốc để xem
xét phê duyệt.
Thẩm định các khoản vay do Tổng giám đốc qui định hoặc do giám đốc chi nhánh
cấp 1quy định trong mức phán quyết cho vay của giám đốc chi nhánh cấp1.
• Phòng kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế:
Các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ (mua-bán,chuyển đổi) thanh toán quốc tế trực
tiếp theo quy định.Thực hiện công tác thanh toán quốc tế thông qua mạng SWIFT
NHN
0
&PTNT Việt Nam. Thực hiện các nghiệp vụ tín dụng, bảo lãnh ngoại tệ có liên
quan đến thanh toán quốc tế. Thực hiện các dịch vụ kiều hối và chuyển tiền, mở tài
khoản khách hàng nước ngoài
•Phòng kế toán ngân quỹ :
Trực tiếp hoach toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy định của
ngân hàng Nhà nước,NHN
O
& PTNTViệt Nam. Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài
chính,quyết toán kế hoạch thu, chi tài chính, quỹ tiền lương đối với các chi nhánh trên
địa bàn trình ngân hàng nông nghiệp cấp trên phê duyệt. Quản lí và sử dụng các quỹ
chuyên dùng theo qui định của NHN
O
&PTNT trên địa bàn.
Tổng hợp lưu trữ hồ sơ tài liệu về hoạch toán,kế toán, quyết toán và các báo cáo
theo qui định. Thực hiện các khoản nộp ngân sách theo qui địnhcủa nhà nước theo luật
định,thực hiện nghiệp vụ thanh toán trong và ngoài và ngoài nước. Quản lí,sử dụng thiết
bị thông tin,điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh doanh theo qui định của NHN
O
&PTNT
Việt Nam.

hàng nông nghiệp trực thuộc trên địa bàn theo qui chế khoán tài chính của
NHN
O
&PTNT Việt Nam. Thực hiện công tác quy hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ,
nhân viên đi công tác, học tập trong và ngoài nước.Tổng hợp, theo dõi thường xuyên
cán bộ,nhân viên được qui hoạch đào tạo. Đề xuất hoàn thiện và lưu trữ hồ sơ theo
đúng qui định của Nhà nước,Đảng, Ngân hàng nhà nhà nước trong việc bổ nhiệm, miễn
nhiễm, khen thưởng. kỷ luật cán bộ, nhân viên trong phạm vi phân cấp uỷ quyền của
Tổng giám đốc NHN
O
&PTNT Việt Nam.
Trực tiếp quản lý hồ sơ cán bộ thuộc chi nhánh quản lí và hoàn tất hồ sơ, chế độ
đối với cán bộ nghỉ hưu, nghỉ chế độ theo qui định của nhà nước, của ngành ngân hàng.
Thực hiện công tác thi đua, khen thưởng của chi nhánh, chấp hành công tác báo cáo
thống kê, kiểm tra chuyên đề.
• Tổ kiếm tra kiểm toán nội bộ:
-Xây dựng chương trình công tác quý, năm phù hợp với chương trình công tác
kiểm tra, kiểm toán của NHN
O
&PTNT Việt Nam và đặc điểm cụ thể của đơn vị mình.
Tuân thủ tuyệt đối sự chỉ đạo nghiệp vụ kiểm tra,kiểm toản.Tổ chức thực hiện kiểm tra,
kiểm toán theo đề cương, chương trình công tác kiểm tra, ,kiểm toán của NHN
O
&PTNT
Việt Nam và kế hoạch của đơn vị, kiểm toán nhằm đảm bảo an toàn trong hoạt động
kinh doanh ngay tại hoọi sở và các chi nhánh phụ thuộc.
Thực hiện sơ kết, tổng kết theo chuyên đề theo định ky hàng quý, 6 tháng, năm.
Tổ chức giao ban hàng tháng đối với các kiểm tra viên chi nhánh ngân hàng cấp 2. Tổng
hợp và báo cáo kịp thời các kết quả kiểm tra, kiểm toán,việc chỉnh sữa các tồn tại thiếu
sót của chi nhánh,đơn vị mình theo định kỳ gửi tổ chức kiểm tra, kiểm toán văn phòng

&PTNT Việt Nam. Tham mưu cho giám đốc chi nhánh phát
triển mạng lưới đại lý và dịch vụ thẻ
1.2.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của chi nhánh:
Các họat động kinh doanh của chi nhánh chủ yếu là:
- Huy động vốn: thực hiện huy động vốn từ tiền gửi dân cư, các tổ chức hoạt động
kinh tế và các tổ chức tín dụng theo định hướng của ngân hàng nông nghiệp và phát
triển nông thôn Việt Nam.
- Sử dụng nguồn vốn.
- Phát hành các dịch vụ thanh toán: công tác phát triển thẻ tín dụng ATM, nghiên
cứu tiện ích của thẻ…
- Hoạt động thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ.
- Các họat động tiếp thị.
1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của chi nhánh trong những năm gần
đây(2006-2008).
1.3.1. Công tác nguồn vốn
Bảng 2: Nguồn vốn theo cơ cấu
(Đơn vị: tỷ đồng)
STT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
số tiền % số tiền % số tiền %
1 Theo loại tiền
- Vốn ngoại tệ
- Vốn ngoại tệ
3197
1273
72
28
3136
888
78
22

chức KT
- Tiền gửi của các tổ
chức TD
- Tiền uỷ thác đầu tư
- Tiền huy động trái
phiếu
1153
1551
766
1000

26
35
17
22

1491
1444
88
1000

37
36
2
25

1771
3550



Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status