GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRÁI
PHIẾU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN THĂNG LONG
3.1. Quan điểm và định hướng phát triển hoạt động kinh doanh trái phiếu
tại Công Ty cổ phần chứng khoán Thăng Long
3.1.1. Nhận định thời cơ
• Hoạt động trong điều kiện nền kinh tế xã hội chính trị ổn định:
!"#$
%&'( )*'("(+,-%./
01232+04556.01&
7.89:./04559;7.<:2=>?6.4:0
4557"&(/@+ A&(//
!B04557).$C3!/D>$
2E./2FG.HH"
!..H/IJ3(3((.2@
>$%.!K4.6:LMN.H"!OAP!
3Q855.4: #R$2ES%T.
M2U). =2TJ
0T%2TVT.>*2B#/)
(. #%&W-X/.B3Q(3Y
2 2=>$2J3(G.UB
"#(ZR%T/2![%T(
9:.JJ2!\3]&0!H)RG"
>$^_^\+MU/!`a
#2&(/D@^$.2"b
?/T=+!01/&(!!%<.4:.
)*T*2?0@H)!\@
cAdc201.eEQ-85!0
1 J0455fI'H)a#T*U.B
33()%"!-/! 2!
((")2*T &(2
")/@+
)ZCtAz""tzZ UT2)4Kx5fx455f$
EgggN)-3+'H)"b -3%
T/2T/eEG-"b3
E\3%2!EWT"T/3C"b
J"1$"*Z>E$"*X-E+
'X)j&(Q/2.)
8<x58x455f.hT&$\G@8[{AMO89[
eP$"*T = |\3j$"*K:
(2)2W---0455f+hJ]3j
$"*)Qa T(3!0./TU2!
e2H2!TTv.%#H.
\ =1%)22\2
/+
3.1.2. Quan điểm và định hướng phát triển hoạt động kinh doanh trái phiếu tại
Công ty Cổ phần chứng khoán Thăng Long
g02C.2!=-$BC@0.g}A$B
G#~12"8T@G!\-("
tz2tAz/f.8w:T@+!8"1.4.8<
T? 24%vU."3H2-K45.g}A
23!2045852!/%2=-/B
/%w01G)\@-E
\.2!T@G!2G2"8.X)%%
%@\0U-J"1TZ32+
'Z#=-).3$%hghng0}Z
Q.ZTZ32.3-%
•
%
•
.
g}A@T(^_TZ% T//
(TT"o
3.2.1. Tăng cường sự quan tâm của Lãnh đạo công ty chứng khoán
$TH1J82J422?&,$%
G)2TZ% T/*_+!]
]E3/2%EZ)2
ET/1C3!@2!!
2#.,$%hghng0}- %
T/"#HB3+
D gUT3TU;% T/-?
3T?e2.3-%E)-C
F2#-2% T/+
D t)/;% T/%g}A.
2)3TU)-3-(+'G2!
U.% T/2k\#&. .
g}A@;)/ T//.=Z+,-%.
@T(E>)-;"u2(/)]"TjT2!
)&gghn+'H)`J"1Z#T2=@
)&G)eE`Z%H
2-!)-T)C@+
D '/%=ZCES.v.0+'S
.v.03TU(% T/T(3
#/T,$%2]]%.]]/
%.>/TZ.>*/+l.,$%"b
;TE.T% T/+
3.2.2. Tiếp tục đổi mới cơ cấu tổ chức của công ty
t).% T/&)/UT%H
!-(!.J@)&e#2ZTZ%
)C!!1%UTE+hG)\
2kUT2%G!2# T/
-(T2=T/*0)+,-%.G)
"T2 T/3-%^_
%)-"H2(/.(W.(v&.
(v*I
D'2!H2-#/T2og!/)/H
2-#%)-"H2T2=)-G2!\0G2
eE%2aTW_!T*)%
T2=.Zu3_%%!Z
H/\\%`_UT@
1!I
Dn)/2-2^X)"#"Y†0.\
2-g}A-@GC_UTZX3%
("#TZ-=232+
Dg#)-GTHG.TH‡
_2TjT2!0#&CH2-+,-%
.@@22v\‚3H 2!g}AG
]\W12B2U*2@H
+
DgE!.g}A@/%)Z =-3
23TU T/+t).( T/
T?e2.T?e2H
e2)eZ#%@G).`
T?He2Z"u =%@]3
g+g)-.-
ˆ
J
•
;83)-2%
T/2‰
Š
2H
T/.H)&g}A-ET/+
3.2.4. Tăng vốn cho hoạt động kinh doanh trái phiếu
$UT!@.)G222*_%
T/.aGT/EZ85[2
J.g}A@G2ZT\@T/+
‚T/&!2e‚‚"b^T
g}A%2G3„~3*\J +
t).2!\ )H"%
T/ %!; C1855[e2‚%<55[e
/EZ).T/g}A‚;?855[e+
g."(&g}A-!K485[e.C*)e
2"u =T/„"2!)G&G)+e2
%# &G)-!J8555[T/-
)/955[?%T/rgh+L@w+555[e?%.g}A"u =
e2)‚%ZT=2=% 2=\+
'ZTZ% T/.g}A@"u =Z
<55[% T/ %2755[%
‚%+g.e2"u = %Z
) TT/02. TT/g}A+
e2‚%Z)CWTT/g}A
2T/g}A‚+,-%Z)CH
•tg|hNlH'+
TT/02@T("#H‚†
~2]H)TJTT02"b3T$T/2
T#\CG&G)+Z-\-
TT/)ZC^e2C@e
E(3!T#\CG+
,-%.g}AZH‚23T@.
G/!.*C\)2
!+|BZ0e2&g}A.BZa
DgŒW3G/OŒŒŒ+2W)+P.ŒW3
H!OŒŒŒ+"32+2+2P32]]
E./2FG&H2\)
33W.WW.+++
DgUTGC3.%T)-o'@\
.'@.gE3/.gE3H.gE3
.I
Dn/T2!T?3hghnZeG
+
.g}A@\3TU)-GGZ
G3GTE2H*G& T+
gG@UTUS.E>)-."-2TH
>!TZ+,-%.@H]&3)(v.
`/I
hJ"1 %T/2!CS%
.T(E>)-UTUG2T/2]]
-EZ-\+,-%.J"1 Z ! %
•W203(22FZ\23((+
• Tận dụng hệ thống trang thiết bị sẵn có và phát triển một số dịch vụ bổ trợ đi
kèm
t)-*TG)3.
ŒW3.Ig}A?"u =-G33W2!@)&2
E22 \.g}A?"u =
ŽWW|W""WZ2!)-2-F2#
T/+'H)`G=2]/J
2G! T/+
|"%33($TgNM2#
%vTT/@X)%E!+t%
g}A$2-*@gNhN.T/T&3($.
2-v.22-T2=E1-g}A@U =J
UC(%)+
g-J"1.g}A"/2!HlH'2
{,hn!ZZTZ% T/%g}A
"o
3.3.1. Đối với Ngân hàng TMCP Quân Đội
Hg|hNlH'UTC08ffK2H
!Hg|hN@
+
!2?G!/<8:2&hG)hT@
\g0}.Hg|hNlH'$Ga #2
‚^Tg}ATZ+t% T/%g}A`$
HlH'a*(2222)+g}A
@G!T/2)Hg|hNlH'a
2!3!@g}A2%
T/+.Hg|hNlH`$)
ˆ
-
Š
T T/-E`3
THE.gggNZg}A(+gE!.Z1
% 2G!T/.TZ2•2/
&g}A-gggN@*a&HlH'J=
Z"o
DNTZG.UEo-J"1j
TT.g}AZ*T3.3 T/
B3]]/2FG?g}A@3E%
&|,+
Dh@"#"Y2!|,og#/.|,E#
2!!O&)/H!2!P