CHƯƠNG 5 - MÔ HÌNH TÍCH HỢP
QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM
5.1 Cơ Sở Tích Hợp
Do mỗi phương pháp riêng lẽ không thể giải quyết tốt tất cả các vấn đề của dự
án, sự kết hợp hai phương pháp sẽ nâng cao hiệu quả quản lý dự án. Mội
phương pháp có những đặc điểm và thế mạnh riêng (được phân tích và so sánh
trong Chương 4). Các kết quả này sẽ được sử dụng để xác định lĩnh vực áp
dụng của từng phương pháp.
Bảng 5.1 Các vấn đề trong quản lý dự án mỗi phương pháp sẽ giải quyết
Phương pháp truyền thống Mô phỏng liên tục
Thời gian thực hiện, bắt đầu và kết
thúc dự án hay một công việc
trong dự án
Mô tả và phân công công việc
Tổ chức dự án, tổ chức công việc:
ai làm công việc gì và vào thời
gian nào
Nguồn lực và chi phí cần cho dự
án hay một công việc
Thực hiện và điều hành dự án
Theo dõi, kiểm soát tiến độ, kết
quả đạt được (earning value), chi
phí được sử dụng
Các vấn đề mang tính chính sách
và chiến lược. Thử nghiệm, đánh
giá tác động của các chính sách.
So sánh các quyết định và lựa
chọn giải pháp.
Phù hợp với việc khảo sát và đánh
giá ảnh hưởng của các thay đổi và
Chia nhỏ các công việc: để mỗi công việc chỉ cần một phương pháp để
áp dụng.
Giảm sự liên kết: Các thành phần của mô hình không quá phụ thuộc lẫn
nhau. Điều này cho phép các thành phần thay đổi hoặc bổ sung các mô
hình mô phỏng liên tục mới sau này mà không ảnh hưởng nhiều đến các
bộ phận khác của mô hình tích hợp.
5.2 Mô hình tích hợp
5.2.1 Giới thiệu mô hình
Mô hình tích hợp mới bao gồm:
Một tập các công việc quản lý dự án phần mềm, mỗi công việc có các
hướng dẫn về phương pháp thực hiện (được mô tả trong bảng 5.2).
Một số hướng dẫn về cách áp dụng mô hình tích hợp (được mô tả trong
phần 5.2.2).
Mô tả một số mô hình mô phỏng liên tục trong mô hình tích hợp (được mô
tả trong phần 5.3).
Bảng 5.2 Các công việc của quản lý dự án phần mềm và phương pháp thực hiện
Các công việc của quản lý dự án phần mềm Phương pháp
truyền thống
Mô phỏng
liên tục
A. GIAI ĐOẠN LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN
1. Lựa chọn quy trình
X
2. Kế hoạch nhân sự
2.1 Chiến lược phân phối nguồn lực
X
2.2 Bố trí nhân sự, phân công công việc
X
5.1 Xác định vấn đề
X
5.2 Tìm nguyên nhân của vấn đề
X
5.3 Tìm giải pháp
X
5.4 Lập kế hoạch thực hiện giải pháp
X
5.5 Thực hiện giải pháp
X
C. GIAI ĐOẠN KẾT THÚC DỰ ÁN
1. Tổng hợp số liệu
X
2. Đánh giá kết quả dự án
X
3. Giải thích nguyên nhân
X
Quy trình xây dựng bảng:
Tìm hiểu các đặc điểm của dự án phần mềm và quy trình gia công phần
mềm được để rút ra các công việc, vấn đề tiêu biểu nhất của quản lý dự án gia
công phần mềm.
Chọn phương pháp phù hợp cho từng công việc (truyền thống hay mô phỏng
liên tục), dựa vào ưu và nhược điểm của mỗi phương pháp.
Dựa vào kỹ thuật của mỗi phương pháp để đưa ra cách thức thực hiện từng
công việc
Bảng 5.3 Cách thức thực hiện từng công việc
Các công việc của quản lý dự án Mô tả
A. GIAI ĐOẠN LẬP KẾ HOẠCH
DỰ ÁN
ÁN
1. Theo dõi và báo cáo tiến độ Từ các báo cáo công việc theo định kỳ và
tiến độ thực hiện công việc thể hiện trên sơ
đồ Gantt
2. Thay đổi và bổ sung nhân sự
2.1 Đánh giá hiệu quả Dùng các mô hình mô phỏng liên tục để
phân tích hiệu quả, đánh giá và so sánh các
phương án:
Số lượng và kinh nghiệm của nhân lực
cần bổ sung
Thời gian bổ sung
So sánh bổ sung nhân sự với các phương
án khác: làm thêm giờ, tăng thêm thời gian,
giảm khối lượng công việc...
2.2 Sắp xếp lại nhân sự và công việc Điều chỉnh lại sơ đồ Gantt, ma trận trách
nhiệm và biểu đồ nhân lực
3. Thay đổi yêu cầu
3.1 Đánh giá các tác động Dùng mô hình mô phỏng liên tục để phát
hiện và đánh giá các tác động của sự thay đổi
3.2 Bố trí, điều chỉnh công việc Chuyển các hiệu ứng tìm được thành thời
gian và chi phí. Điều chỉnh kế hoạch thực
hiện trên sơ đồ Gantt và phân công lại công
việc.
4. Thay đổi thiết kế
4.1 Đánh giá ảnh hưởng Dùng mô hình mô phỏng liên tục để đánh giá
các tác động của các thiết kế bị thay đổi và
các công việc nảy sinh
4.2 Thay đổi kế hoạch Tính toán thời gian và chi phí cho các tác
động và công việc mới nảy sinh. Điều chỉnh
Yêu cầu của việc áp dụng mô hình tích hợp là người áp dụng phải hiểu được:
Phương pháp tư duy hệ thống
Một số kỹ thuật mô phỏng liên tục
Mô hình tích hợp