9 cẩm nang quản lý

Xuất phát từ các tính chất đặc thù của tài sản trí tuệ, quyền đối với các
đối tượng sở hữu trí tuệ (sáng chế, kiểu dáng công nghiệp, nhãn hiệu...)
sẽ không có giá trị nếu như chúng không được quản lý và khai thác trên
thực tế.

Bởi việc quản lý tài sản trí tuệ của một doanh nghiệp không đơn thuần là
việc xác lập chính thức các quyền Sở hữu trí tuệ thông qua các cơ quan Sở
hữu trí tuệ quốc gia hoặc quốc tế.

Một chiến lược Sở hữu trí tuệ cơ bản thường bao gồm chính sách về xác lập
quyền Sở hữu trí tuệ. Mỗi sản phẩm, dịch vụ nhất định có thể được bảo hộ
dưới các hình thức quyền sở hữu trí tuệ khác nhau. Chính vì vậy, doanh
nghiệp cần phải xem xét để lựa chọn hình thức bảo hộ phù hợp nhất và đảm
bảo rằng tất cả những quyền Sở hữu trí tuệ phải được xác lập đầy đủ. Tuy
nhiên, các doanh nghiệp cũng phải cân đối các chi phí và lợi ích của việc
yêu cầu xác lập quyền nhất là đối với sáng chế để phù hợp ngân sách và
chính sách phát triển thị trường của mình.

Bên cạnh chính sách tổng thể về xác lập quyền thì định hướng khai thác Sở
hữu trí tuệ cũng rất quan trọng. Các tài sản Sở hữu trí tuệ có thể được khai
thác theo nhiều cách khác nhau. đó có thể là thương mại hóa các sản phẩm
và dịch vụ mang đối tượng Sở hữu trí tuệ được bảo hộ; bán các tài sản Sở
hữu trí tuệ cho các doanh nghiệp khác; thành lập các liên doanh; sử dụng
quyền Sở hữu trí tuệ để tiếp cận công nghệ của Cty khác thông qua các hợp
đồng chuyển giao quyền Sở hữu trí tuệ nhằm trao đổi hoặc sử dụng Sở hữu
trí tuệ để có được nguồn đầu tư tài chính cho doanh nghiệp. Các doanh
nghiệp nên quyết định cho từng trường hợp cụ thể cách thức khai thác tốt
nhất.


sản phẩm được bảo hộ ở tất cả các thị trường xuất khẩu.

- Sử dụng danh mục Sở hữu trí tuệ như đòn bẩy trong khi tìm kiếm các
nguồn lực đầu tư cho việc kinh doanh của doanh nghiệp (ví dụ đưa các tài
sản Sở hữu trí tuệ, đặc biệt là các patent và kiểu dáng công nghiệp vào kế
hoạch kinh doanh của doanh nghiệp vì điều đó có thể giúp thuyết phục các
nhà đầu tư về thị trường tiềm năng mở ra cho doanh nghiệp).

- Sử dụng các thông tin sáng chế sẵn có trong cơ sở dữ liệu sáng chế để xây
dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

- Khi tiến hành nghiên cứu chung với các doanh nghiệp khác hay các viện
nghiên cứu, cần lưu ý thoả thuận cụ thể về việc ai là người sẽ sở hữu tài sản
trí tuệ phát sinh từ dự án nghiên cứu.

- Theo dõi thị trường và đảm bảo rằng các tài sản Sở hữu trí tuệ của doanh
nghiệp không bị xâm phạm. Xây dựng cơ chế phối hợp và sử dụng luật sư
Sở hữu trí tuệ để giải quyết các tranh chấp phát sinh một cách kịp thời và
hiệu quả.

- Nếu doanh nghiệp không chắc làm như thế nào để bảo vệ tốt nhất cho tài
sản trí tuệ của Cty mình thì việc kiểm toán Sở hữu trí tuệ có thể là bước đầu
tiên có ý nghĩa để xác định tất cả thông tin có giá trị của Cty bạn và để xây
dựng một chiến lược Sở hữu trí tuệ. Đôi khi các Cty không nhận ra được các
tài sản mà họ có ở dạng thông tin, các ý tưởng sáng tạo và các bí quyết và có
thể không đưa ra các bước thích hợp tiếp theo để bảo vệ các tài sản đó.
Theo DDDN