TRƯỜNG
KHOA……………………
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP

Đề tài
Một số biện pháp nhằm nâng
cao hiệu quả sử dụng vốn tại
Công ty xây dựng Cầu 75
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A

LỜI NÓI ĐẦUKinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một
nền sản xuất hàng hoá. Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới,
nhưng đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe doạ cho các doanh
nghiệp. Để có thể đứng vững trước qui luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế
thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi một hướng đi
cho phù hợp. Việc đứng vững này chỉ có thể khẳng định bằng cách hoạt động
kinh doanh có hiệu quả.

Hưng Yên
Phần III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở
Công ty cổ phần giầy Hưng Yên
Chuyên đề này được hoàn thành dưới sự hướng dẫn tận tình của giảng
viên Phạm Thị Hồng Vinh và các cán bộ của Công ty cổ phần giầy Hưng
Yên. Em xin chân thành cảm ơn những sự giúp đỡ quí báu đó. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
PHẦN I
KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIẦY HƯNG YÊN

I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CHÍNH CỦA
CÔNG TY

lờn 1000 cụng nhõn vi dõy chuyn sn xut rt hin i lỳc by gi .Thi k
ny cụng ty cú bc phỏt trin mnh c bit t khi 2 Chớnh ph Vit Nam v
Liờn Xụ c ký hip nh ngy 19/5/1987 v hp tỏc sn xut may mc vo cỏc
nm 1987 1990. Cựng vi hỡnh thc gia cụng theo hip nh chớnh ph,
cụng ty ó cú nhng quan h hp tỏc sn xut vi mt s nc nh Thu
in, Phỏp, Cng ho liờn bang c, v ó c cỏc th trng ny chp
nhn c v cht lng cng nh mu mó.
T nm 1990-2004
õy l thi k cú nhiu bin i sõu sc. Sau khi h thng XHCN
Liờn Xụ v ụng u tan ró, th trng truyn thng ca cụng ty b phỏ v
mt mng rt ln. Cng nh rt nhiu cụng ty gia cụng khỏc, cụng ty c phn
giy Hng Yờn lỳc ú gp rt nhiu khú khn trong bui u tiờn khi nn kinh
t t nc chuyn t c ch bao cp sang c ch th trng cú s iu tit v
qun lớ ca nh nc. tn ti v phỏt trin cụng ty phi chuyn hng sn
xut v tỡm th trng mi . Nm 2000 cụng ty kớ hp ng sn xut gia cụng
giy vi cụng ty Cherng miing i Loan õy cú th coi l mt im mc
trong s phỏt trin ca cụng ty . Nm 2004 cụng ty cú1800 cụng nhõn, doanh
thu hng nm t 22 t ng v li nhun hng nm t 1,3 t ng . Sn
phm ca Cụng ty rt a dng v cú uy tớn trờn th trng nhiu nc nh
I Loan, EU, M, v c ỏnh giỏ cao .
* Giai on sau khi cụng ty c phn húa
Nm 2004 theo quyt nh s 1061/ Q - UB ngy 02/ 11/ 2004 ca UBND
tnh Hng Yờn cụng ty ó chuyn sang c phn 100%. õy cú th núi l bc
ngot lch s trong s phỏt trin ca cụng ty. Bc sang hỡnh thc c phn
hoỏ cụng ty ó huy ng c ngun vn ln u t vo sn xut kinh
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A
doanh. Hin nay cụng ty ó tr thnh mt trong nhng cụng ty hng u v
sn xut v gia cụng giy, dộp cỏc loi vi s nhõn cụng lờn ti 1700 ngi .
Mc tiờu chin lc ngn hn v di hn ca cụng ty hin nay l duy trỡ

SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A
Sn phm giy, l sn phm phc v nhu cu tiờu dựng ca mi i
tng khỏch hng. Mt khỏc sn phm giy ph thuc nhiu vo mc ớch s
dng v thi tit. Do ú Cụng ty ó chỳ trng sn xut nhng sn phm cht
lng v yờu cu k thut cao - cụng ngh phc tp, giỏ tr kinh t ca sn
phm cao.
Sn phm chớnh ca Cụng ty l giy dộp cỏc loi dựng cho xut khu v
tiờu dựng ni a (trờn 90% sn phm ca Cụng ty lm ra dnh cho xut
khu). õy l mt hng dõn dng ph thuc nhiu vo yu t thi tit, mựa
v, v kiu dựng thi trang.
Vỡ th, trong iu kin hin nay ó ỏp ng nhu cu ngy cng cao ca
th trng v th hiu ca ngi tiờu dựng Cụng ty ó tung ra th trng
nhng mt hng giy dộp ch yu sau:
- Giy vi cao cp dựng du lch v th thao
- Giy, dộp n thi trang cao cp
- Giy gi da xut khu cỏc loi
- Dộp gi da xut khu cỏc loi
Do cú s ci tin v cụng ngh sn xut cng nh lm tt cụng tỏc qun
lý k thut nờn sn phm ca Cụng ty cú cht lng tng ng vi cht
lng sn phm ca nhng nc ng u chõu ỏ. Sn lng ca Cụng ty
ngy cng tng nhanh, biu hin kh nng tiờu th sn phm ln.
c im sn phm ca Cụng ty cú nh hng rt ln trong hot ng
nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty. c bit sn phm ca Cụng ty
ch yu l xut khu, õy l mt c im cú vai trũ quan trng trong vic
nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty.
2. c im v quy trỡnh cụng ngh sn xut giy ca cụng ty
T ngy tỏch ra thnh mt cụng ty lm n c lp vi nhng dõy truyn
c, lc hu khụng thớch ng vi thi cuc, ng trc tỡnh hung ú ban giỏm
c Cụng ty ó tỡm ra hng i riờng cho mỡnh, tỡm i tỏc lm n, ký kt hp
ng chuyn giao cụng ngh. Hin nay, dõy chuyn sn xut ch yu ca

Nguyên vật
li
ệ
u

Nguyên liệu
hoá chất
Cao su tự nhiên Vải, mus, chỉ, ozê
Bồi, vải, mus Hỗn luyện Sơ luyện
Ra hình
Cắt
Cắt may
In

Gò, dán, ép
Dán mặt gò
Lưu hoá
Thu hoá

Đóng gói bao bì
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
Nhập kho
Xuất hng
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
2003 1800 210 11,6 1590 88,4
2004 1800 210 11,6 1590 88,4
2005 1707 203 11,8 1504 88,2
Nguồn từ phòng tổ chức công ty
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy tổng số lao động của công ty liên tục
giảm từ 2000 nhân công suống còn 1707 nhân công. Như vậy công ty đã chú
trọng vào phần chất lượng, trình độ tay nghề của công nhân hơn phần số
lượng nhân công. Giảm bớt lượng nhân công, công ty đã giảm bớt được
phần nào chi phí bỏ ra cho số nhân công đó. Do vậy lượng công nhân có tay
nghề cao ngày càng tăng và phát huy hiệu quả ngay trong quá trình sản xuất
hàng năm, lượng công nhân giảm nhưng tổng doanh thu và lợi nhuận ngày
càng tăng và đi vào ổn định.
Cơ cấu lao động của công ty thì lao động nữ chiếm chủ yếu trên 88% điều
này là phù hợp vì công ty chuyên may gia công giầy nên lao động nữ nhiều vì
họ có tính cần cù, khéo léo. Công nhân của công ty có độ tuổi bình quân là 27
tuổi. Đại đa số họ đã tốt nghiệp phổ thông trung học hoặc các trường dạy
nghề. Bậc thợ bình quân của họ là 4/7. Không những thế, do yêu cầu công
việc mà hàng năm công ty đều tổ chức thi tuyển công nhân vào công ty và thi
sát hạch tay nghề cho công nhân của công ty, những ai tay nghề không đạt
phải học lại. Điều này là điều kiện bảo đảm cho số lượng, cơ cấu và chất
lượng của lao động đối với hoạt động sản xuất kinh doanh, bởi vì yếu tố con
người là một trong những yếu tố quyết định đến chất lượng sản phẩn.
* Trình độ lao động của công ty từ năm 2001 - 2005
Công ty thường xuyên tuyển dụng và kết hợp với các trường dạy nghề để
đào tạo công nhân. Do vậy trình độ công nhân của công ty ngày càng cao, số
lượng cán bộ có trình độ đại học, cao đẳng tăng lê rõ rệt

Nguyờn vt liu l mt yu t quan trng to nờn sn phm, cht lng
sn phm, gúp phn vo vic lm h giỏ thnh sn phm, nú quyt nh vic
nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty. Nguyờn vt liu ca Cụng ty bao
gm rt nhiu loi nh vi, cao su, nha, da, gi da, ni lụng, hoỏ cht Hin
nay phn ln hot ng sn xut giy dộp ca Cụng ty l lm hng gia cụng
cho nc ngoi, nờn nhiu loi nguyờn vt liu hoỏ cht u phi nhp t
nc ngoi vo. õy l mt khú khn ln cho Cụng ty vỡ vic nhp cỏc loi
nguyờn vt liu nc ngoi thng thỡ giỏ cao, phi ph thuc vo ngun
hng cho nờn nh hng rt ln n cụng tỏc lm h giỏ thnh sn phm, quỏ
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A
trỡnh sn xut khụng n nh, khụng m bo tin t ú nh hng n
vic nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty. Bờn cnh vic nhp khu cỏc
loi nguyờn vt liu t nc ngoi Cụng ty cũn khai thỏc ngun nguyờn vt
liu trong nc thụng qua cỏc doanh nghip sn xut trong nc. Hin nay
Cụng ty khai thỏc nguyờn vt liu theo hai ngun sau:
* Ngun trong nc:
Nhng nm gn õy vi si trong nc cú nhiu tin b v cht lng ó
ỏp ng phn no nhu cu vi cú cht lng coa phc v hng xut khu.
Nguyờn vt liu gm cú cao su t nhiờn, cao su tng hp Calo3, vi bt, vi
phự dự, khoỏ, v cỏc loi hoỏ cht khỏc. Cụng ty ó hp tỏc vi cỏc Cụng
ty cung cp nguyờn vt liu trong nc nh cỏc cụng ty:
+ Cụng ty dt 8/3, Cụng ty Dt kim H Ni, Cụng ty Dt 19/5
+ Cụng ty cao su sao vng
+ Mỳt sp Vn Thnh
+ c Sn
+ T hp dt Tõn Thnh
cỏc cụng ty ny tuy ó ỏp ng c yờu cu v mt s lng, cht
lng nhng cũn mt s im tn ti nh ụi khi cũn chm chp, giỏ cao,
cha theo kp vi s thay i ca mt giy.

Trc õy th trng tiờu th ca Cụng ty ch yu l th trng ụng u v
Liờn Xụ c. Vo nhng nm cui ca thp k 80 th trng ny hon ton sp
, lỳc ú Cụng ty gp rt nhiu khú khn. Cụng ty quyt nh chuyn hng
kinh doanh sang th trng i Loan v EU ni m Cụng ty ang cú li th
so sỏnh. Trong nhng nm gn õy cụng ty cũn rt nhiu khú khn trong vic
tỡm hng i cho phự hp vi iu kin Cụng ty, Cụng ty ó thc hin chin
lc a dng hoỏ th trng, khai thỏc tt c cỏc th trng cú th. Cụng ty ó
tỡm kim c nhiu th trng rng ln vi kim ngch xut khu ngy cng
tng
6. c im v ngn vn ca cụng ty
tin hnh hot ng sn xut kinh doanh cỏc doanh nghip cn phi
cú vn. Doanh nghip cn phi tp trung cỏc bin phỏp ti chớnh cn thit cho
vic huy ng hỡnh thnh cỏc ngun vn nhm m bo cho quỏ trỡnh kinh
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
doanh được tiến hành liên tục và có hiệu quả. Nguồn vốn của doanh nghiệp
được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau.Sau đây là cơ cấu nguồn vốn của
công ty
Bảng Cơ cấu nguồn vốn của Công ty

Chi tiêu
Năm
Tổng vốn KD
đv: tỷ đồng
Vốn cố định
đv: tỷ đồng
Vốn lưu động
đv: tỷ đồng
2001 14,6 12,5 2,1
2002 14,55 12,35 2,2
-
.
Hội Đồng Quản Trị Ban Kiểm Soát
Giám Đốc
Các Phó Giám Đốc
Các Phòng Ban
Chức Năng

Các Xí Nghiệp Phân Xưởng Sản
Xuất
Đại Hội Đồng Cổ Đông
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A

Phó Giám đốc
điều hnh sản
xu
ấ
t

Phó Giám đốc điề
u
hnh nội chính

Phòng
kỹ
thuật
Phòng
kế
hoạch

Phòng
kho
Phòng
kế toán
ti
chính

Phòng

KCS

Phòng
tổ chức

1 Phú giỏm c iu hnh ni chớnh.
- Ch tch hi ng qun tr kiờm giỏm c cụng ty : Do hi ng qun
tr bu ra, l ngi ph trỏch cao nht v cỏc mt sn xut kinh doanh ca
cụng ty, ch o ton b cụng ty theo ch th trng, chu trỏch nhim v
tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty trc hi ng qun tr .
- Phú giỏm c iu hnh k thut : Cú chc nng tham mu giỳp vic
cho giỏm c, chu trỏch nhim trc giỏm c v t chc nghiờn cu th
trng v v mt k thut cng nh mỏy múc thit b ca Cụng ty.
- Phú giỏm c iu hnh sn xut : cú chc nng tham mu v giỳp
vic cho giỏm c v tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty.
- Phú giỏm c iu hnh ni chớnh : cú chc nng tham mu v giỳp
vic cho giỏm c, chu trỏch nhim trc giỏm c v vic sp xp cỏc cụng
vic ca Cụng ty, cú nhim v trc tip iu hnh cụng tỏc lao ng tin
lng, y t, bo him y t, tuyn dng lao ng, o to cỏn b, chm lo i
sng cỏn b cụng nhõn viờn
3. Cỏc phũng ban chc nng v cỏc xớ nghip
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A
- Phũng k thut : cú trỏch nhim xõy dng cỏc nh mc kinh t k
thut, nghiờn cu mu hng v mt k thut cng nh tỡnh trng mỏy múc k
thut trong cụng ty.
- Phũng k hoch : tham mu cho phú giỏm c iu hnh sn xut ca
cụng ty, bỏo cỏo phú giỏm c tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn xut kinh
doanh, phũng k hoch sn xut cú nhim v nm vng cỏc yu t vt t nng
sut thit b, nng sut lao ng, khai thỏc ht tim nng hin cú ca cụng ty
lm c s xõy dng k hoch chớnh sỏc hn, khoa hc hn. ng thi phũng
phi iu k hoch chớnh xỏc, kp thi linh hot phự hp vi nhu cu th
trng v nng lc sn xut ca cụng ty.
- Phũng kho: Tham mu cho phú giỏm c iu hnh sn xut v d
tr, bo qun cỏc loi vn th, vn phũng phm, m bo nguyờn vt liu

V. QUAN IM & PHNG HNG PHT TRIN CA CễNG
TY C PHN GIY HNG YấN TRONG NHNG NM TI
1. Quan im phỏt trin ca cụng ty trong nhng nm ti
cú c s cho vic xõy dng mc tiờu, nh hng phỏt trin t nay n
nm 2010, cụng ty c phn giy Hng Yờn cú mt s quan im phỏt trn nh
sau:
Gi vng nh hng xó hi ch ngha ca mt doanh nghip nh
nc, coi trng cht lng, hng ra xut khu ng thi coi trng th trng
trong nc cú hng u t ỳng n, phỏt trin cụng ty theo hng hin
i hoỏ,khoa hc v cụng ngh tiờn tin. Luụn coi trng yu t con ngi, cú
k hoch lõu di phỏt trin ngun nhõn lc.
Kt hp vi a phng cựng phỏt trin
Bo v quyn li ngi tiờu dựng, bo v li ớch quc gia,mụi trng
v an ninh trt t,
2. Phng hng phỏt trin ca cụng ty trong nhng nm ti
Duy trỡ hp tỏc chc ch vi cụng ty Cherng miing i Loan gia cụng
giy, dộp xut khu theo phng thc mn thit b.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
Tìm kiếm đối tác hoặc hợp tác liên doanh với công ty Cherng miing Đài
Loan cùng đầu tư phát triển thêm một dây truyền sản xuất giầy da cao cấp
phục vụ xuất khẩu và tiêu thụ nội địa.
Đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh các sản phẩm hàng hóa có lợi thế
và luật pháp không cấm.
Bảo tồn và không ngừng phát triển nguồn vốn, nâng cao hiệu quả sử
dụng vốn.
Hoàn thành các nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, phát triển nguồn nhân
lực, giải quyết tốt các vấn đề lao động xã hội, góp phần thúc đẩy nền kinh tế
của tỉnh.
Thường xuyên bồi dưỡng và nâng cao tay nghề, trình độ của cán bộ quản


15000 17000 20000 25000
4 Lợi nhuậnsau thuế Triệu đồng

1700 2000 2200 2500
5 Lãi cổ tức (% năm) % 9 10 11 12
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
6 Thu nhập bq đầu
người
Triệu đồng

1 1 1,2 1,5
7 Số lao động Người 1700 1700 1600 1500
8 Tổng số vốn kinh
doanh
Triệu đồng

17000 20000 22000 25000

PHẦNII
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ
PHẦN GIẦY HƯNG YÊN

I. CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH
DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
Nâng cao hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp là yêu cầu quan
trọng và là mục tiêu hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của các doanh
nghiệp. Chính vì vậy nâng cao hiệu quả kinh doanh chính là việc nâng cao
hiệu quả của tất cả các hoạt động trong qúa trình kinh doanh. Hoạt động kinh

cho doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh về giá cả, chất lượng, chủ loại, mẫu
mã Như vậy đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu
quả kinh doanh của các doanh nghiệp đồng thời tạo ra sự tiến bộ trong kinh
doanh, tạo ra động lực phát triển của doanh nghiệp. Việc xuất hiện càng nhiều
đối thủ cạnh tranh thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp sẽ
càng khó khăn và sẽ bị giảm một cách cân đối.
* Thị trường: Nhân tố thị trường ở đây bao gồm cả thị trường đầu vào
và thị trường đầu ra của doanh nghiệp. Nó là yếu tố quyết định qúa trình tái
sản xuất mở rộng của doanh nghiệp. Đối với thị trường đầu vào: cung cấp các
yếu tố cho quá trình sản xuất như nguyên vật liệu, máy móc thiết bị Cho nên
nó tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm, tính liên tục và hiệu quả của
qúa trình sản xuất. Còn đối với thị trường đầu ra quyết định doanh thu của
doanh nghiệp trên cơ sở chấp nhận hàng hoá, dịch vụ của doanh nghiệp, thị
trường đầu ra sẽ quyết định tốc độ tiêu thụ, tạo vòng quay vốn nhanh hay
chậm từ đó tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
* Tập quán dân cư và mức độ thu nhập bình quân dân cư: Đây là
một nhân tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nó quyết
định mức độ chất lượng, số lượng, chủng loại, gam hàng Doanh nghiệp cần
phải nắm bắt và nghiên cứu làm sao phù hợp với sức mua, thói quen tiêu
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
SV: Nguyễn Văn Thành Lớp: Tổng hợp 44 A
dựng, mc thu nhp bỡnh quõn ca tng lp dõn c. Nhng yu t ny tỏc
ng mt cỏch giỏn tip lờn quỏ trỡnh sn xut cng nh cụng tỏc marketing
v cui cựng l hiu qu kinh doanh ca doanh nghip.
* Mi quan h v uy tớn ca doanh nghip trờn th trng: õy chớnh
l tim lc vụ hỡnh ca doanh nghip to nờn sc mnh ca doanh nghip
trong hot ng kinh doanh ca mỡnh, nú tỏc ng rt ln ti s thnh bi ca
vic nõng cao hiu qu kinh doanh. S tỏc ng ny l s tỏc ng phi lng
hoỏ bi vỡ chỳng ta khụng th tớnh toỏn, nh lng c. Mt hỡnh nh, uy
tớn tt v doanh nghip liờn quan n hng hoỏ, dch v cht lng sn phm,

đến loại tài nguyên, nguyên vật liệu này cũng ảnh hưởng đến việc nâng cao
hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
* Nhân tố vị trí địa lý: Đây là nhân tố không chỉ tác động đến công tác
nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mà còn tác động đến các mặt
khác trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như: Giao dịch, vận
chuyển, sản xuất các nhân tố này tác động đến hiệu quả kinh doanh thông
qua sự tác động lên các chi phí tương ứng.
1.3. Môi trường chính trị - pháp luật
Các yếu tố thuộc môi trường chính trị - pháp luật chi phối mạnh mẽ đến
hoạt đọng kinh doanh của doanh nghiệp. Sự ổn định chính trị được xác định là
một trong những tiền đề quan trọng cho hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp. Sự thay đổi của môi trường chính trị có thể ảnh hưởng có lợi cho một
nhóm doanh nghiệp này nhưng lại kìm hãm sự phát triển nhóm doanh nghiệp
khác hoặc ngược lại. Hệ thống pháp luật hoàn thiện, không thiên vị là một
trong những tiền đề ngoài kinh tế của kinh doanh. Mức độ hoàn thiện, sự thay
đổi và thực thi pháp luật trong nền kinh tế có ảnh hưởng lớn đến việc hoạch
định và tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Môi
trường này nó tác động trực tiép đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Bởi vì môi trường pháp luật ảnh hưởng đến mặt hàng sản xuất, ngành nghề,
phương thức kinh doanh của doanh nghiệp. Không những thế nó còn tác
động đến chi phí của doanh nghiệp cũng như là chi phí lưu thông, chi phí vận
chuyển, mức độ về thuế đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh XNK còn
bị ảnh hưởng bởi chính sách thương mại quốc tế, hạn ngạch do nhà nước giao
cho, luật bảo hộ cho các doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh. Tóm
lại môi trường chính trị - luật pháp có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp bằng cách tác động đến hoạt động của
doanh nghiệp thông qua hệ thống công cụ luật pháp, cộng cụ vĩ mô
2. Nhóm các nhân tố chủ quan