Nghệ thuật và khoa học đánh giá sự
thực thi của CEO –phần2
Sự thực thi dài hạn về cổ phiếu của công ty có thể là bài
kiểm tra cơ bản về tài năng của CEO. Nhưng điều đó không
phải là tiêu chuẩn đánh giá duy nhất được ban giám đốc sử
dụng để đánh giá năng lực làm việc của sếp tốt như thế nào.

Trong việc giải thích về lợi nhuận hoạt động trên cổ phiếu, bản ủy
nhiệm cũng giải thích rằng ủy ban lương thưởng mong chờ “vào
biện pháp này để khẳng định rằng sức tăng trưởng lợi nhuận
ròng của chúng ta dần đạt được qua thời gian theo kiểu mà có lợi
hơn cho các cổ đông của mình.”

Nó tiếp tục giải thích rằng kể cả giá trị gia tăng cổ phần được xem
như một tiêu chuẩn đánh giá “đưa ra sự tập trung cụ thể vào
những khoản đầu tư để liệu xem chúng ta có làm cho các hoạt
động kinh doanh của mình tạo ra lợi nhuận hơn các chi phí về
vốn kết hợp với những khoản đầu tư đó hay không.” Bản ủy
nhiệm cũng giải thích rằng Bank of America sử dụng tiêu chuẩn
đánh giá về tổng lợi nhuận cổ phần điều phản ánh được cả hiệu
quả về thực thi giá cổ phiếu và cổ tức “như biện pháp cơ bản để
so sánh sự thực thi của chúng ta đối với những cổ đông tương
xứng với các đối thủ cạnh tranh của mình.”

Trong một giải thích sâu hơn về việc suy nghĩ của mình, ủy ban
giải thích rằng nó xem xét “các mục tiêu tài chính đạt được ảnh
hưởng tới cả chất lượng lợi nhuận của chúng ta như thế nào. Ủy
ban cũng cân nhắc về dữ liệu mục tiêu theo sự thực thi thành
công của các sáng kiến chiến lực mà nhờ đó chúng ta sẽ đạt
được vị thế cả trong tương lai lẫn tổng lợi nhuận cổ phần.”

được dựa trên việc vị giám đốc điều hành đó khống chế các
khoản lỗ, dừng lại sự sụt giảm cổ phiếu thị trường hoặc những
bản hợp đồng với các công đoàn lao động ra sao.

Trong những bối cảnh tồi tệ nhất, một ban giám đốc có thể thuê
hẳn chuyên gia thay đổi hoàn toàn để giải cứu công ty.Guay cho
biết: “Việc trở thành một chuyên gia thay đổi hoàn toàn có nghĩa
là phải có một tập hợp kỹ năng chuyên biệt, không phải ai cũng
được trang bị để làm điều đó. Những cá nhân này sẽ muốn một
mức lương cao nếu mọi việc được hoạt động tốt bởi vì họ biết
rằng có cơ hội hợp lý cho những điều sẽ không hoạt động tốt.

Họ có thể có những cơ cấu khác nhau vì sự khuyến khích. Có thể
bạn chỉ đang cố gắng để tránh cho công ty khỏi phá sản vì vậy
công ty sẽ phát hành cổ phiếu bán ra công chúng lần nữa và mức
lương trả cho tay chuyên gia đó bằng cổ phiếu về lâu dài sẽ cao
hơn khi tăng giá cổ phiếu cũng như đặt ra một số mục tiêu ngắn
hạn cho gã chẳng hạn như việc giành lại được vị thế tiền mặt.

Trong những trường hợp khác, các tiêu chuẩn đánh giá áp dụng
cho các CEO của những hãng công nghiệp có thể không giống
chính xác như những hãng về tài chính. Vì vậy, những công ty
mới khởi nghiệp có thể sử dụng những tiêu chuẩn đánh giá khác
biệt so với những công ty đã trưởng thành.

Chính Guay cho biết rằng: “Với một công ty mới khởi nghiệp dựa
vào công nghệ sinh học hoặc Internet, lợi nhuận có thể không
phải là biện pháp thực thi hữu dụng cụ thể. Một công ty mới khởi
nghiệp như vậy có thể không tạo ra lợi nhuận trong vài năm, vì
vậy, ban giám đốc có thể sử dụng hệ thống dựa trên doanh thu

Delaware cho biết thêm: “Tôi hết sức đồng tính với nhận xét của
Kimberly. Đúng là có ‘những lời nói dối, những lời nói dối và
thống kê đáng bị nguyền rủa’. Bạn có thể luôn làm cho các con số
phù hợp theo ý muốn.

Bạn có thể đưa ra một tiêu chuẩn đánh giá thấp đủ đến mức bất
kỳ ai cũng có thể thành công.” Các biện pháp cụ thể có thể được
nhận biết nhưng ông cũng bổ sung rằng “song cơ bản nó sẽ trở
thành một lời mời tới gặp quan tòa” trong việc ban giám đốc đánh
giá một CEO ra sao.Cadman hơi có chút bất đồng về điều này.

Ông cho biết: “Tôi sẽ biện luận rằng các hãng và các ban giám
đốc cố gắng rất nhiều để liên kết mức lương đến với sự thực thi
của nhà điều hành. Trong khi đó, các tiêu chuẩn đánh giá ‘cứng
rắn’ bảo vệ ban giám đốc khỏi những tranh cãi về mức lương của
nhà điều hành, bao gồm cả những tiêu chuẩn đánh giá ‘mềm dẻo’
có thể cải thiện được kế hoạch lương thưởng tổng thể.”

Qua thời gian dài hoạt động, theo những người đã được phỏng
vấn thì sự thực thi cổ phiếu vẫn là cách tốt nhất để đánh giá một
CEO đang làm việc như thế nào. Còn việc sử dụng cổ phiếu phổ
thông hạn chế để tạo động lực thúc đẩy cho các CEO là cách tốt
nhất để thưởng cho họ.

Nếu giá cổ phiếu tăng lên về giá trị thì những cổ phần mà các
CEO nắm giữ thực sự có giá trị hơn. Và Carter cho biết rằng:
“Một đặc tính tuyệt vời của giá cổ phiếu là nó nắm giữ được tất
cả thông tin những đánh giá khác nhau của tất cả nhà đầu tư
cũng như công ty vừa thực hiện hiệu quả như thế nào.