Låìi nọi âáưu
Th gi ïi hi ûn nay âang di ùn ra m üt xu h ïng chu âảo lẫú å ã ã ä ỉå í ì
khu v ûc hoạ va toa n c u hoạ cạc n n kinh t . Kh ng thỉ ì ì áư ãư ãú ä ãø
â ïng ngoa i xu th na y, n ïc ta â chu â üng tham gia v ïi quạỉ ì ãú ì ỉå í ä å
trçnh h üi nh ûp. Quạ trçnh h üi nh ûp âang âàût ra cho cạcä á ä á
doanh nghi ûp Vi ût Nam nh ỵng c h üi l ïn va nh ỵng thạchã ã ỉ å ä å ì ỉ
th ïc gay gà t, bu üc cạc doanh nh n, doanh nghi ûp n ïc ta pha iỉ õ ä á ã ỉå í
n ng cao trçnh â ü nh ûn th ïc va k nàng, phạt huy n üi l ûc vấ ä á ỉ ì ä ỉ ì
bi t t ûn dủng m i tr ng, ngoải l ûc thu ûn l üi â n ng caỗú á ä ỉåì ỉ á å ãø á
hi ûu qua kinh doanh va s ïc cảnh tranh cu a mçnh.ã í ì ỉ í
Trong lénh v ûc kinh t , kinh doanh thç v n â khai thạc,ỉ ãú áú ãư
phạt huy n üi l ûc kh ng th bo qua c ng tạc nghi n c ïu vậ ỉ ä ãø í ä ã ỉ ì
phạt tri n vàn hoạ kinh doanh. Nh ûn th ïc â üc t m quanãø á ỉ ỉå áư
trng cu a vi ûc phạt tri n vàn hoạ doanh nghi ûp trong hoảtí ã ãø ã
â üng kinh doanh, nhà m n ng cao vë th cảnh tranh cu a doanhä ò á ãú í
nghi ûp, cu ng v ïi quạ trçnh quan sạt tçm hi u v n â Vàn hoạã ì å ãø áú ãư
doanh nghi ûp tải C ng ty TNHH Thại Bçnh D ng em â chnã ä ỉå
â ta i ãư ì "Mäüt säú gii phạp phạt triãøn vàn hoạ doanh nghiãûp tải Cäng ty TNHH
Thại Bçnh Dỉång".
ta i g m ba ph n chênh:Âãư ì äư áư
Ph n I. C s l lu ûn v vàn hoạ doanh nghi ûp.áư å åí á ãư ã
Ph n II. Tçnh hçnh hoảt â üng kinh doanh cu a C ng tư ä í ä
TNHH Thại Bçnh D ng va th ûc trảng v vàn hoạ doanhỉå ì ỉ ãư
nghi ûp tải c ng ty.ã ä
Ph n III. M üt s gia i phạp phạt tri n vàn hoạ doanháư ä äú í ãø
nghi ûp tải C ng ty TNHH Thại Bçnh D ng.ã ä ỉå
ta i â üc hoa n tha nh v ïi s û giụp â ỵ t ûn tçnh cu a cÂãư ì ỉå ì ì å ỉ å á í ä
giạo h ïng d ùn Sại Thë L û Thuy , s û giụp â ỵ cu a c quanỉå á ã í ỉ å í å
th ûc t ûp. Màûc du cọ nhi u c gà ng nh ng ki n th ïc co nỉ á ì ãư äú õ ỉ ãú ỉ ì
hản ch , â ta i chà c chà n co n nhi u thi u sọt, kênh mongãú ãư ì õ õ ì ãư ãú
th y c giaùo va caùc baỷn coù nh ợng yù ki n õoùng goùp õ õ ta iỏử ọ ỡ ổ óỳ óứ óử ỡ

doanh nghi ûp n ïc ta, âọ la tinh th n d n t üc trong kinh doanh,ã ỉå ì áư á ä
dng ca m cảnh tranh v ïi t ba n Phạp, Hoa, lục âọ âang la mí å ỉ í ì
chu tr n thë tr ng. í ã ỉåì
Trong nh ỵng nàm th ûc hi ûn k hoảch hoạ t ûp trung d ỉ ã ãú á
thë tr ng va cạc quy lu ût cu a thë tr ng kh ng â üc c ngỉåì ì á í ỉåì ä ỉå ä
nh ûn, cạc doanh nghi ûp n ïc ta ti n ha nh sa n xu t kinhá ã ỉå ãú ì í áú
doanh theo chè ti u phạp l ûnh â üc ban ha nh t tr n sa nã ã ỉå ì ỉì ã í
ph m la m ra â üc giao n üp l n c p tr n, kh ng tênh â n nhø ì ỉå ä ã áú ã ä ãú
c u thë tr ng, kh ng hảch toạn â n giạ ca , c üng v ïi ti náư ỉåì ä ãú í ä å ãư
l ng, ti n th ng trong doanh nghi ûp kh ng gà n v ïi k t quå ãư ỉåí ã ä õ å ãú í
sa n xu t... th ch k hoảch hoạ t ûp trung cng kh ng ba áú ãø ãú ãú á ä í
âa m trạch nhi ûm va quy n hản cu a doanh nghi ûp v ïi tí ã ì ãư í ã å ỉ
cạch la m üt th ûc t kinh doanh, hản ch tênh sạng tảo,ì ä ỉ ãø ãú
tinh th n kinh doanh cu a ng i qua n l doanh nghi ûp. Tuư í ỉåì í ã
v ûy, cng trong th i ky na y nh ỵng cạn b ü qua n l doanhá åì ì ì ỉ ä í
nghi ûp â mảnh dản tçm to i th nghi ûm cạch la m àn m ïi,ã ì ỉí ã ì å
tảo ra m üt s m hçnh kinh doanh cọ hi ûu qua . Nh ỵng mä äú ä ã í ỉ ä
hçnh na y â n u l n m üt s âàûc tr ng cu a vàn hoạ doanhì ã ã ä äú ỉ í
nghi ûp Vi ût Nam th i âọ: tinh th n dạm nghé dạm la m, nàngã ã åì áư ì
â üng sạng tảo, v n l n khà c phủc khọ khàn thi u th n.ä ỉå ã õ ãú äú
Truy n th ng vàn hoạ âọ â cọ a nh h ng t t â i v ïi th h ûãư äú í ỉåí äú äú å ãú ã
doanh nh n nga y nay.á ì
C ng cu üc â i m ïi â âem lải cho cạc doanh nh n, doanhä ä äø å á
nghi ûp n ïc ta nh ỵng âi u ki ûn m ïi cọ nghéa t ng b ïcã ỉå ỉ ãư ã å ỉì ỉå
hçnh tha nh Vàn hoạ doanh nghi ûp phu h üp v ïi âàûc âi m kinhì ã ì å å ãø
t , x h üi n ïc ta, âọ la Vàn hoạ doanh nghi ûp Vi ût Nam.ãú ä ỉå ì ã ã
C ng cu üc â i m ïi â âem lải s û gia i phọng cạc l ûc l üngä ä äø å ỉ í ỉ ỉå
sa n xu t, quy n t û do kinh doanh cu a m ùi c ng d n trongí áú ãư ỉ í ä ä á
khu n kh phạp lu ût cho phẹp. ọ cng la phạt huy s ïcä äø á Â ì ỉ
mảnh cu a toa n d n t üc trong c ng cu üc x y d ûng â t n ïcí ì á ä ä ä á ỉ áú ỉå

tr ng sinh thại. ỉåì
2. Phỉång phạp kinh doanh:
T ïc la doanh nghi ûp âảt t ïi mủc âêch bà ng con â ngỉ ì ã å ò ỉåì
na o v ïi nh ỵng ngu n l ûc na o. N u mủc âêch kinh doanh l å ỉ äư ỉ ì ãú ì
y u t quy t âënh tảo d ûng n n vàn hoạ doanh nghi ûp, thçãú äú ãú ỉ ãư ã
ph ng phạp kinh doanh lải la y u t li n quan chàût ch â iỉå ì ãú äú ã äú
v ïi vi ûc th ûc hi ûn mủc âêch âọ, âi u na y nọi l n trong kinhå ã ỉ ã ãư ì ã
doanh kh ng th âảt mủc âêch bà ng b t c ï giạ na o ma pha iä ãø ò áú ỉ ì ì í
tu n theo nh ỵng nguy n tà c lu ût phạp va âảo â ïc trong khiá ỉ ã õ á ì ỉ
th ûc hi ûn cạc ph ng phạp kinh doanh, âọ chênh la vàn hoạỉ ã ỉå ì
trong ph ng phạp kinh doanh cu a doanh nghi ûp.ỉå í ã
Nh ỵng âi m chung v ph ng phạp kinh doanh, âọ la :ỉ ãø ãư ỉå ì
- Tu n thu phạp lu ût (k ca lu ût phạp qu c gia, qu c tá í á ãø í á äú äú ãú
cng nh âi u l û, n üi quy cu a t ng doanh nghi ûp) ba o âa mỉ ãư ã ä í ỉì ã í í
tênh minh bảch, c ng khai trong kinh doanh. ä
- D ûa va o khoa hc, k thu ût, v ûn dủng c ng ngh û ti nỉ ì á á ä ã ã
ti n trong âi u ha nh sa n xu t kinh doanh. ãú ãư ì í áú
- Qu trng quan h û con ng i, phạt huy nàng l ûc xã ỉåì ỉ
h üi bao g m cạc y u t : gi ïi lnh âảo chênh trë, quan ch ïcä äư ãú äú å ỉ
qua n l, tri th ïc, doanh nghi ûp va ng i lao â üng. í ỉ ã ì ỉåì ä
IV. VÀN HOẠ DOANH NGHIÃÛP ÅÍ NỈÅÏC TA HIÃÛN NAY:
X y d ûng va phạt tri n vàn hoạ doanh nghi ûp n ïc tấ ỉ ì ãø ã ỉå
hi ûn nay cọ tạc dủng r t quan trng trong vi ûc n ng caỗ áú ã á
hi ûu qua va s ïc cảnh tranh cu a doanh nghi ûp theo y u c í ì ỉ í ã ã áư
phạt tri n kinh t â t n ïc va h üi nh ûp kinh t qu c t . ãø ãú áú ỉå ì ä á ãú äú ãú
Vàn hoạ doanh nghi ûp Vi ût Nam â üc hçnh tha nh lẫ ã ỉå ì ì
m üt ph n quan trng cu a vàn hoạ Vi ût Nam â üc l u truy nä áư í ã ỉå ỉ ãư
va bu âà p t th h û na y â n th h û khạc ma chụng ta c nì ì õ ỉì ãú ã ì ãú ãú ã ì áư
gçn gi ỵ va b i âà p ti p trong giai âoản c ng nghi ûp hoạ, hi ûnỉ ì äư õ ãú ä ã ã
âải hoạ hi ûn nay va chu â üng h üi nh ûp kinh t qu c t .ã ì í ä ä á ãú äú ãú

nghi ûp cọ ha ng hoạ â üc ng i ti u du ng bçnh chn âảtã ì ỉå ỉåì ã ì
ch t l üng cao trong nh ỵng nàm g n â y.áú ỉå ỉ áư á
Tuy nhi n, cng c n th y rà ng mủc âêch kinh doanh cu ẫ áư áú ò í
m ùi doanh nh n n ïc ta hi ûn nay r t âa dảng v tênh ch t,ä á åí ỉå ã áú ãư áú
b i ve l s ng cu a con ng i la âa dảng, phọng phụ , nhi í ì äú í ỉåì ì ãư
ma u v, nh t la trong âi u ki ûn n n kinh t âang trong giaiì áú ì ãư ã ãư ãú
âoản chuy n â i l n c ch thë tr ng. ãø äø ã å ãú ỉåì
Qua cạc cu üc ki m tra x h üi hc, cọ th th y m üt sä ãø ä ãø áú ä äú
khuynh h ïng n i b ûc nh : cọ ng i kinh doanh â mong ki mỉå äø á ỉ ỉåì ãø ãú
â üc nhi u ti n, cọ ng i mu n th ng qua kinh doanh â cọỉå ãư ãư ỉåì äú ä ãø
danh ti ng l ïn, uy tên va âëa vë x h üi cao, cọ ng i mu n v nãú å ì ä ỉåì äú ỉå
l n ti p n i truy n th ng gia âçnh, lải cọ ng i kinh doanh vçã ãú äú ãư äú ỉåì
khạt khao t û hoa n thi ûn ba n th n, cọ chê mảnh m v s ûỉ ì ã í á ãư ỉ
phạt tri n t û do cu a con ng i trong ch â ü x h üi m ïi. ãø ỉ í ỉåì ãú ä ä å
2. Vàn hoạ doanh nghiãûp âi hi gàõn bọ chàût ch hiãûu qu kinh doanh v
tênh nhán vàn trong kinh doanh:
Kh ng th âảt â üc hi ûu qua bà ng b t c ï giạ na o mậ ãø ỉå ã í ò áú ỉ ì ì
pha i coi trng giạ trë nh n vàn. Kinh doanh âi â i v ïi vi ûc t ní á ä å ã ä
trng con ng i va ba o v û m i tr ng. i u âàûc bi ût quanỉåì ì í ã ä ỉåì Â ãư ã
trng la n ng cao tinh th n c üng â ng d n t üc trong miì á áư ä äư á ä
hoảt â üng sa n xu t kinh doanh cu a cạc doanh nghi ûp, m ütä í áú í ã ä
âàûc âi m cu a vàn hoạ doanh nghi ûp ma chụng ta c n x ø í ã ì áư á
d ûng, chụng ta â cao chê t û l ûp t û c ng v n l n cu ãư ỉ á ỉ ỉåì ỉå ã í
m ùi doanh nghi ûp.ä ã
ng th i huy â üng tênh c üng â ng, tênh truy n th ngÂäư åì ä ä äư ãư äú
"chë ng em n ng", "lạ la nh âu m lạ rạch" cu a d n t üc. ngá ì ì í á ä Âäư
th i chụng ta khuy n khêch doanh nghi ûp tham gia cạc hoảtåì ãú ã
â üng x h üi nh xoạ âọi gia m nghe o, c ïu tr ü â ng ba o gàûpä ä ỉ í ì ỉ å äư ì
thi n tai, tham gia cạc hoảt â üng t thi ûn...ã ä ỉì ã
i u c n nh n mảnh hi ûn nay la khà c phủc ch ãư áư áú ã ì õ í

doanh nghi ûp, lao â üng sạng tảo v ïi ni m tin l t ng caỗ ä å ãư ỉåí
âẻp. Vàn hoạ doanh nghi ûp la l t ng va cạc nguy n tà c chiã ì ỉåí ì ã õ
ph i ha nh â üng cu a doanh nghi ûp cng nh cu a mi tha nhäú ì ä í ã ỉ í ì
vi n, la h û giạ trë tảo n n ngu n l ûc cho s û phạt tri n b nã ì ã ã äư ỉ ỉ ãø ãư
v ỵng cu a m üt doanh nghi ûp. Do v ûy ca ng c n thi t pha iỉ í ä ã á ì áư ãú í
phạt huy nh n t con ng i trong khi x y d ûng vàn hoạ doanhá äú ỉåì á ỉ
nghi ûp cọ th n u ba c p â ü trong vi ûc phạt huy nh n t conã ãø ã áú ä ã á äú
ng i trong doanh nghi ûp. ỉåì ã
+ C p â ü th ï nh t la n ng cao nàng l ûc ti m nàng cu ấú ä ỉ áú ì á ỉ ãư í
m ùi c ng nh n, vi n ch ïc th ng qua bi ûn phạp giạo dủc âa ộ ä á ã ỉ ä ã ì
tảo v kinh t , c ng ngh û, qua n l. ãư ãú ä ã í
+ C p â ü th ï hai la bi n nàng l ûc ti m nàng âọ tha nháú ä ỉ ì ãú ỉ ãư ì
hi ûn th ûc, th ng qua cạc bi ûn phạp khuy n khêch, kêch thêchã ỉ ä ã ãú
s ïc sạng tảo trong lao â üng sa n xu t. ỉ ä í áú
+ C p â ü th ï ba la t ûp trung cho cạc ti m l ûc cạ nh náú ä ỉ ì á ãư ỉ á
cu a c ng nh n vi n ch ïc va vi ûc th ûc hi ûn mủc ti u cu ä á ã ỉ ì ã ỉ ã ã í
doanh nghi ûp, th ng qua cạc bi ûn phạp t ch ïc qua n l vẫ ä ã äø ỉ í ì
nh n s û. C p â ü th ï ba cọ nghéa âàûc bi ût quan trng b iá ỉ áú ä ỉ ã åí
vç vàn hoạ doanh nghi ûp kh ng pha i la k t qua cu a s û phạtã ä í ì ãú í í ỉ
tri n t û phạt trong quạ trçnh sa n xu t kinh doanh ma nọãø ỉ í áú ì
â üc âënh h ïng x y d ûng va hçnh tha nh trong th ïc cu å ỉå á ỉ ì ì ỉ í
ng i qua n l doanh nghi ûp. Do v ûy, pha i âa o tảo va trngỉåì í ã á í ì ì
dủng â üi ng doanh nh n nà m â üc vàn hoạ doanh nghi ûp vậ á õ ỉå ã ì
v ûn dủng â üc vàn hoạ doanh nghi ûp, trong quan h û v ïi cạcá ỉå ã ã å
â i tạc cng nh trong vi ûc qua n l, âi u ha nh n üi b ü doanhäú ỉ ã í ãư ì ä ä
nghi ûp.ã
4. Nhỉỵng nẹt chung ca tỉìng doanh nghiãûp Viãût Nam v tỉìng nẹt riãng
ca tỉìng doanh nghiãûp:
T ng doanh nghi ûp cọ nh ỵng âàûc sà c â üc âạo ri ngỉì ã ỉ õ ä ã
kh ng tr ün l ùn v ïi cạc doanh nghi ûp khạc â üc. Vê dủ nẹtä ä á å ã ỉå

- Doanh nghi ûp: C ng ty TNHH Thại Bçnh D ng. ã ä ỉå
- Trủ s chênh: 104 Nguy ùn Vàn Linh - Q. Ha i Ch u - TP ẩí ã í á Â ì
Nàơng.
- Giạm â c: Mai Thë Thi. äú
- i ûn thoải: 0511.656455 - 816879 - 871975Â ã
- Fax: 0511.871975
- Ta i khoa n s : 7301-5879C tải Ng n ha ng â u t - Phạtì í äú á ì áư ỉ
tri n a Nàơng ãø Â ì
- M s thu : 04-00129897äú ãú
- V n âi u l û: 4.100.000.000VNäú ãư ã Â
- Hçnh th ïc s h ỵu: C ph n 5 tha nh vi n. ỉ åí ỉ äø áư ì ã
2. Quạ trçnh phạt triãøn ca cäng ty:
Trong nh ỵng nàm qua, c ng ty â kh ng ng ng cu ng c b üỉ ä ä ỉì í äú ä
mạy qua n l, n ng cao trçnh â ü nghi ûp vủ cho cạn b ü. ní á ä ã ä Âãú
nay, â üi ng k s , cạn b ü qua n l cu a c ng ty â l ïn mảnhä ỉ ä í í ä å
h n nhi u, v ïi m ùi tha nh vi n cọ trçnh â ü hc v n phu h üpå ãư å ä ì ã ä áú ì å
v ïi nhi u nàm kinh nghi ûm trong c ng tạc thi c ng va qua n lå ãư ã ä ä ì í
ta i chênh, huy â üng v n va âi u ha nh thi c ng c ng trçnh. B nì ä äú ì ãư ì ä ä ã
cảnh la m üt l ûc l üng c ng nh n la nh ngh , tha nh thảo v ä ỉ ỉå ä á ì ãư ì ì
nhi ût tçnh tr ûc ti p tham gia sa n xu t. ã ỉ ãú í áú
Tênh t nàm 2000 â n nay, c ng ty â trụng th u va â ücỉì ãú ä áư ì ỉå
giao th u thi c ng nhi u c ng trçnh âảt ch t l üng cao v káư ä ãư ä áú ỉå ãư
m thu ût va âa m ba o y u c u ti n â ü. á ì í í ã áư ãú ä
B n cảnh vi ûc huy â üng v n kinh doanh bà ng hçnh th ïcã ã ä äú ò ỉ
vay v n nfh c ng ty â kh ng ng ng phạt tri n v n bà ng vi ûcäú ä ä ỉì ãø äú ò ã
k u gi th m v n cu a cạc tha nh vi n trong c ng ty, â n nàmã ã äú í ì ã ä ãú
2000 v n âi u l û cu a c ng ty âảt m ïc 4.100 tri ûu. Trong m iäú ãư ã í ä ỉ ã äú
quan h û vay v n, c ng ty cng â tảo â üc s û tên nhi ûm â iã äú ä ỉå ỉ ã äú
v ïi ng n ha ng, c n â i va thanh toạn v n âụng th i hản. å á ì á äú ì äú åì
Cạc y u t tr n k t h üp tảo cho c ng ty m üt s ïc mảnhãú äú ã ãú å ä ä ỉ

C ng ty cọ quy n li n doanh, li n k t â m r üng phạtä ãư ã ã ãú ãø åí ä
tri n sa n xu t cọ hi ûu qua , â i m ïi c ng ngh û trang thi t bë,ãø í áú ã í äø å ä ã ãú
âàût chi nhạnh va vàn pho ng c ng ty trong va ngoa i n ïc, mì ì ä ì ì ỉå åí
r üng sa n xu t theo kha nàng cu a c ng ty, nghi n c ïu l ûậ í áú í í ä ã ỉ ỉ
chn thë tr ng. ỉåì
C ng ty cọ quy n s dủng v n ta i nguy n va cạc ngu nä ãư ỉí äú ì ã ì äư
l ûc khạc, cạc qu cu a c ng ty â phủc vủ këp th i cạc nh í ä ãø åì
c u trong sa n xu t kinh doanh theo nguy n tà c cọ ba o toa n,áư í áú ã õ í ì
â üc h ng cạc ch â ü tr ü c p giạ hay cạc u âi khạc cu å ỉåí ãú ä å áú ỉ í
Nha n ïc, nhà m mủc âêch tại â u t theo quy âënh cu a Nh ỉå ò áư ỉ í ì
n ïc.ỉå
X y d ûng ạp dủng âënh m ïc lao â üng, v ût t , ti n l ng,á ỉ ỉ ä á ỉ ãư ỉå
thu m ïn, b trê, s dủng âa o tảo lao â üng, l ûa chn cạcã ỉå äú ỉí ì ä ỉ
ch ng trçnh hçnh th ïc th ng phảt theo quy âënh cu a phạpỉå ỉ ỉåí í
lu ût va b ü qu c pho ng. á ì ä äú ì
II. CÅ CÁÚU TÄØ CHỈÏC CA CÄNG TY TNHH THẠI BÇNH
DỈÅNG:
1. Så âäư cå cáúu täø chỉïc:
* Nh ûn xẹt: tr n m hçnh na y cọ u, nh üc âi m sau: á ã ä ì ỉ ỉå ãø
Nhçn chung, m ùipho ng ban trong c ng ty â u cọ ch ïc nàngä ì ä ãư ỉ
ri ng bi ût nh ng kh ng th tạch r i nhau. C c u t ch ïc cu ẫ ã ỉ ä ãø åì å áú äø ỉ í
c ng ty theo dảng tr ûc tuy n ch ïc nàng. Cạc b ü ph ûn trongä ỉ ãú ỉ ä á
b ü mạy qua n l chëu s û qua n l va âi u ha nh tr ûc ti p cu ậ í ỉ í ì ãư ì ỉ ãú í
giạm â c.äú
* Ỉu âiãøm: giạm â c ki m soạt va giạm sạt chàût ch miäú ãø ì
hoảt â üng cu a cạc pho ng ban th ng qua phọ giạm â c. ä í ì ä äú
- C c u t ch ïc gn nhẻ, gia n â n. å áú äø ỉ í å
Giạm â cäú
Phọ Giạm
â cäú

trạch nhi ûm tr ïc giạm â c v lénh v ûc hoảt â üng cu ẫ ỉå äú ãư ỉ ä í
mçnh.
- Pho ng k thu ût: ì á
+ Cọ nhi ûm vủ l ûp h s â u th u khi â cọ h s m iã á äư å áú áư äư å åì
th u. áư
+ L ûp d û toạn cho t ng c ng trçnh, hảng mủc c ngá ỉ ỉì ä ä
trçnh khi khạch ha ng y u c u. ì ã áư
+ K t h üp v ïi cạc pho ng khạc l ûp h üp â ng kinh t kãú å å ì á å äư ãú
k t gi ỵa hai b n chu â u t va b n nh ûn thi c ng. ãú ỉ ã í áư ỉ ì ã á ä
+ Theo di va giạm sạt c ng trçnh â âa m ba o ti n â ü kì ä ãø í í ãú ä
thu ût theo âụng thi t k â üc duy ût. á ãú ãú ỉå ã
+ T ch ïc nghi ûm thu c ng trçnh hoa n tha nh. äø ỉ ã ä ì ì
+ Chu n bë n üi dung cho cạc cu üc hp ba n giao, nghi ûmáø ä ä ì ã
thu c ng trçnh, l ûp ph ng ạn trçnh giạm â c trong c ng tạcä á ỉå äú ä
ti p khạch. ãú
- Pho ng k hoảch t ng h üp: tham m u cho giạm â cì ãú äø å ỉ äú
trong c ng vi ûc t ch ïc cạn b ü lao â üng, ti n l ng, cạc chênhä ã äø ỉ ä ä ãư ỉå
sạch ch â ü ba o hi m, qua n trë ha nh chênh trong toa n c ng ty.ãú ä í ãø í ì ì ä
+ L ûp k hoảch nh ûn âënh cạn b ü, t ng b ïc n ng caố ãú á ä ỉì ỉå á
ch t l üng ngu n nh n l ûc trong toa n c ng ty, âạp ïng nhú ỉå äư á ỉ ì ä ỉ
c u â i m ïi trong kinh doanh thục â y phạt tri n. áư äø å áø ãø
+ Th ûc hi ûn â y âu cạc chênh sạch ch â ü cu a Nh ã áư í ãú ä í ì
n ïc â i v ïi cạn b ü c ng nh n vi n va x y d ûng n üi quy laå äú å ä ä á ã ì á ỉ ä
â üng va theo di chàût ch vi ûc th ûc hi ûn n üi quy, quy chä ì ã ỉ ã ä ãú
cu a cạn b ü c ng nh n vi n. í ä ä á ã
- Pho ng ta i chênh - k toạn: ì ì ãú
T ch ïc ghi chẹp, pha n ạnh s li ûu, tçnh hçnh lu näø ỉ í äú ã á
chuy n va s dủng ta i sa n trong quạ trçnh k t qua sa n xu tãø ì ỉí ì í ãú í í áú
kinh doanh. Pha n ạnh këp th i, chênh xạc tçnh hçnh ta i chênhí åì ì
hoảt â üng kinh doanh. Th ûc hi ûn t t phạp l ûnh th ng k kä ỉ ã äú ã äú ã ãú