HÀNH VI TỔ CHỨC
GVHD: LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO
TÌM HIỂU PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
CỦA PHẠM NHẬT VƯỢNG
NỘI DUNG CHÍNH
LÝ THUYẾT VỀ PHONG
CÁCH LÃNH ĐẠO
CUỘC ĐỜI SỰ NGHIỆP
PHẠM NHẬT VƯỢNG
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
CỦA PHẠM NHẬT VƯỢNG
KẾT LUẬN
LÝ THUYẾT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Phong cách lãnh đ o c a m t cá nhân là d ng hành ạ ủ ộ ạ
vi c a ng i đó th hi n các n l c nh h ng t i ủ ườ ể ệ ỗ ự ả ưở ớ
ho t đ ng c a nh ng ng i khác.ạ ộ ủ ữ ườ
Phong cách lãnh đ o là cách th c làm vi c c a nhà ạ ứ ệ ủ
lãnh đ o.ạ
Phong cách lãnh đ o là h th ng các đ u hi u đ c ạ ệ ố ấ ệ ặ
tr ng c a ho t đ ng qu n lý c a nhà lãnh đ o, ư ủ ạ ộ ả ủ ạ
đ c quy đ nh b i các đ c đi m nhân cách c a h .ượ ị ở ặ ể ủ ọ
Phong cách lãnh đ o là k t qu c a m i quan h ạ ế ả ủ ố ệ
gi a cá nhân và s ki n, và đ c bi u hi n b ng ữ ự ệ ượ ể ệ ằ
công th c: ứ
Phong cách lãnh đ o = Cá tính x Môi tr ng.ạ ườ
PHÂN LO I PHONG CÁCH LÃNH Đ OẠ Ạ

Tập trung mọi quyền lực vào tay một mình người quản
lý, người lãnh đạo - quản lý bằng ý chí của mình, trấn áp
ý chí và sáng kiến của mọi thành viên trong tập thể.
Xuất hiện khi các nhà lãnh đạo nói với các nhân viên

tham gia vào việc lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch,
đồng thời tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá
trình quản lý.
ĐỘC
ĐOÁN
DÂN
CHỦ
TỰ
DO
PHONG CÁCH DÂN CHỦ
PHÂN LO I PHONG CÁCH LÃNH Đ OẠ Ạ

- Nhân viên thích nhà lãnh đạo hơn
- Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng
nhiệm vụ
- Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo.

ĐỘC
ĐOÁN
DÂN
CHỦ
TỰ
DO
PHONG CÁCH DÂN CHỦ
PHÂN LO I PHONG CÁCH LÃNH Đ OẠ Ạ
Nhà lãnh đạo sẽ cho phép các nhân viên được quyền ra
quyết định, nhưng nhà lãnh đạo vẫn chịu trách nhiệm đối
với những quyết định được đưa ra.
Được sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích
tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế

ph m khác nhau, t m ăn li n t i khoai tây ẩ ừ ỳ ề ớ
nghi n. S ti n ề ố ề ông thu đ c qua kinh doanh t ng ượ ổ
c ng lên t i c t USD. Khi thà nh l p T p đoàn ộ ớ ả ỷ ậ ậ
kinh t Technocom, tr thành T p đoàn gi v trí ế ở ậ ữ ị
s m t trong lĩnh v c s n xu t th c ph m ăn ố ộ ự ả ấ ự ẩ
nhanh t i Ucraina và xu t kh u cho 29 qu c gia ạ ấ ẩ ố
trên th gi i.ế ớ
Đ u nh ng năm 2000, đ u t v quê h ng và ầ ữ ầ ư ề ươ
hi n v a là sáng l p viên, v a là thành viên H i ệ ừ ậ ừ ộ
đ ng qu n tr Vinpearl Land (VPL) và Công ty c ồ ả ị ổ
ph n Vincom (VIC).ầ
CUỘC ĐỜI SỰ NGHIỆP PHẠM NHẬT VƯỢNG
Tháng 8 năm 2009, Đ i h i đ u tiên c a Hi p h i ạ ộ ầ ủ ệ ộ
Doanh nhân Vi t Nam n c ngoài đã đ c t ch c ệ ở ướ ượ ổ ứ
t i Hà N i, Ph m Nh t V ng đã đ c Đ i h i tín ạ ộ ạ ậ ượ ượ ạ ộ
nhi m b u là ch t ch Hi p h i cùng 08 phó ch t ch ệ ầ ủ ị ệ ộ ủ ị
khác
Là t phú đô la đ u tiên c a Vi t Nam đ c t p chí ỷ ầ ủ ệ ượ ạ
Forbes vinh danh v trí 974 th gi i v i 1,5 t ở ị ế ớ ớ ỷ
USD, cũng là tỷ phú đầu tiên của Việt Nam lọt vào danh
sách do mỹ công bố , đồng thời là 1 trong 10 tỷ phú mới xuất
sắc nhất do Forbes công bố.
Là t phú đô la đ u tiên trên sàn ch ng khoán Vi t ỉ ầ ứ ệ
Nam t ngày 7 tháng 3 năm 2011 v i giá tr t ng tài ừ ớ ị ổ
s n lên đ n kho ng 21.200 t đ ng t ng đ ng ả ế ả ỷ ồ ươ ươ
g n t i 1 t USDầ ớ ỷ
Năm 2010, ông là ng i giàu nh t trên TTCK Vi t Nam v i ườ ấ ệ ớ
s tài s n g n 15.800 t đ ng, giàu th nhì Vi t Nam (theo ố ả ầ ỷ ồ ứ ệ
x p h ng trên sàn ch ng khoán) năm 2007, 2008. ế ạ ứ
Ông V ng n m gi 49 tri u c phi u VIC và 20 tri u c ượ ắ ữ ệ ổ ế ệ ổ

Phạm Nhật Vượng luôn yêu cầu nhân viên của mình thuộc lòng
câu khẩu hiệu "Tốc độ, sáng tạo và hiệu quả trong từng việc làm,
trong từng hành động"”.
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Theo bà Lê Thị Thu Thủy, CEO của Vingroup cho biết ông
Phạm Nhật Vượng là một người rất giản dị và khiêm tốn,
ông luôn thôi thúc ban lãnh đạo công ty phải tự học mỗi
ngày, không được hài lòng thỏa mãn với những gì đã làm
được.
Trong triết lý kinh doanh của Phạm Nhật Vượng: ông rất chú
trọng tới chữ “Nhân”. Bộ quy tắc ứng xử của Vingroup lý giải:
“Muốn tạo ra sự phát triển bền vững, vượt trội, tổ chức hay
doanh nghiệp phải hội tụ đủ “thiên thời, địa lợi, nhân hòa”. Thiên
thời, địa lợi là do vận may, do yếu tố bên ngoài tác động nhưng
việc thu phục nhân tâm, gây dựng nhân hòa lại là điều hoàn toàn
trong tầm tay của chính chúng ta…”.
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
NGHỆ THUẬT ĐỐI NHÂN
Phạm Nhật Vượng luôn dành thời gian quý báu để góp một
phần sức lực vào việc chăm lo cho quê nhà. Từ những năm đầu
tiên về Việt Nam, ông đã bắt đầu hành trình làm những việc hết
sức ý nghĩa cho xã hội
Bí quyết: “Hữu xạ tự nhiên hương”: Bí mật của ông Vượng
nằm ở việc tập trung vào những con người giống ông: những
con người của thế hệ mới, muốn sống tốt hơn cha mẹ của họ.
Đó là 60% dưới 40 tuổi của 92 triệu dân trên đất nước.
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
NGHỆ THUẬT ĐỐI NHÂN
Xây dựng hai công trình cấp quốc gia cho Hà Tĩnh, đó chính là
trường Mầm non Phù Lưu và trường Trung cấp nghề Phạm

lớn đầu tiên ở Hà Nội.
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
DÁM NGHĨ DÁM LÀM
Năm 2007, đưa Vincom bao gồm
các lợi ích thương mại và bất động
sản của ông đã lên sàn chứng khoán
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Ba năm sau, ông tiếp tục bổ sung
thêm 260 phòng nữa tại Vinpearl và
lắp đường cáp treo xuyên biển nổi
tiếng với 3,2 km.
Năm 2011: thực hiện dự án dự án
Vincom Village (tại Hà Nội) với
hàng trăm biệt thự cao cấp
DÁM NGHĨ DÁM LÀM
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Năm 2012, xây dựng 8 dự án bất động sản đa năng tại
các vị trí đắc địa ở Việt Nam trị giá hơn 4 tỷ đôla, có các
kế hoạch làm giàu thêm nữa bằng việc bán các căn hộ
cao cấp và trung cấp cho những người châu Á muốn
điều chuyển tài sản của mình từ tiền mặt hoặc vàng.
Tháng 1/2012: sáp nhập Vinpearl với vincom thành
tập đoàn Vingroup.
DÁM NGHĨ DÁM LÀM
Xây dựng dự án đa năng Royal
City của Vingroup tại Hà Nội
có giá bán căn hộ từ 1.800-
2.500 USD/m2. Dự án có công
viên nước trong nhà và sân
trượt băng đầu tiên ở Việt Nam

đây đó để tham khảo. Cách làm
này giúp cho các ý tưởng, kế
hoạch của người lãnh đạo trở nên
thực tế và sát sườn.