Hướng dẫn kỹ thuật thiết kế bảng lương - Pdf 10



Đề cƣơng chi tiết khóa đào tạo:
“KỸ THUẬT THIẾT KẾ THANG BẢNG LƢƠNG TRONG
DOANH NGHIỆP”

Mô tả khóa đào tạo:
Thu nhập luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động khi đi làm. Trong một vài trường
hợp thu nhập có thể được xem là tiêu chí để thể hiện địa vị, uy tín, của người lao động. Chính
vì vậy thiết kế một thang bảng lương phù hợp với doanh nghiệp để phát huy tối đa hiệu quả động
viên nhân viên của công cụ này là một vấn đề mà các doanh nghiệp hiện nay đều quan tâm. Khóa
đào tạo “Kỹ thuật thiết kế thang bảng lƣơng trong doanh nghiệp” được A.S.K – Khoa Quản
trị Kinh doanh – trường Đại học Kinh tế Tp.HCM thiết kế cho Doanh nghiệp với mục đích cùng
với doanh nghiệp phân tích đánh giá hệ thống bảng lương hiện hữu của doanh nghiệp để từ đó
hoàn thiện, điều chỉnh hoặc phát triển lại một thang bảng lương mới dựa trên chức danh công
việc mà nhân viên đang đảm nhận.

Mục tiêu khóa học
 Nắm vững nguyên tắc sử dụng công cụ lương thưởng để động viên nhân viên
 Lựa chọn được phương pháp tính lương phù hợp với nhân viên tại doanh nghiệp
 Xây dựng và phát triển thang bảng lương theo phương pháp trả lương theo chức danh
công việc và áp dụng triển khai tại doanh nghiệp.

Đối tƣợng tham gia khóa đào tạo
 Giám đốc/ Trưởng phòng Nhân sự của các doanh nghiệp
 Chuyên viên nhân sự/ Chuyên viên phụ trách tiền lương của các doanh nghiệp
 Cá nhân quan tâm đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Nội dung cơ bản
Phần 1: Tiền lƣơng – Thu nhập
 Tiền lương, thu nhập, cơ cấu thu nhập

tạo sẽ cung cấp cho học viên các tài liệu mẫu:
 Cơ cấu tỷ trọng tầm quan trọng của các yếu tố dùng để định giá công việc
 Bản mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc mẫu
 Barem điểm định giá công việc
 Biểu mẫu định giá công việc
 Công thức chuyển từ điểm định giá sang hệ số lương được thiết kế trên Ecxel
 Quy chế tiền lương mẫu
 Các tiêu chí đánh giá kết qủa thực hiện công việc ở các bộ phận: Kinh doanh, Nhân sự,
Marketing, Tài chính, Kế toán, Sản xuất, Quản lý chất lượng (Danh mục các KPIs)

Thời lƣợng khóa đào tạo: 4 buổi
Địa điểm: Khách sạn Duxton – 63 Nguyễn Huệ - Quận 1 – Tp.HCM
Thời gian: Ngày 09,10/ 06/ 2009 (Sáng từ 8h00 đến 11h00 – Chiều từ 13h30 đến 16h30)
Chi phí: 1.900.000 đồng/ 1 học viên

Giảng viên:
Nguyễn Văn Hóa – Giảng viên khoa Quản trị Kinh doanh – Đại học Kinh tế Tp.HCM
Giảng viên có gần 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị nguồn nhân lực – đặc biệt trong
hoạt động tư vấn xây dựng hệ thống lương trong doanh nghiệp. Hiện nay bên cạnh công tác
giảng dạy, giảng viên còn đảm nhận vị trí PGĐ phụ trách chuyên môn của trung tâm đào tạo
A.S.K. Dưới đây là danh sách các doanh nghiệp mà giảng viên đã và đang tham gia tư vấn:
 Khách sạn Victory (thành viên tư vấn xây dựng hệ thống lương, 2004)
 Công ty tiếp thị Bến Thành (chủ nhiệm tư vấn xây dựng hệ thống lương, 2004)
 Công ty Dệt may Minh Đạt (chủ nhiệm tư vấn xây dựng hệ thống lương, 2005-2006)
 Công ty TNHH 1 thành viên Bảo vệ thực vật Sài Gòn (thành viên tư vấn xây dựng hệ
thống lương, 2005 - 2006)
 CT CP Vận tải Hà Tiên (chủ nhiệm tư vấn xây dựng hệ thống lương, 2006 – 2007)
 CT Artex Saigon – Opera view (chủ nhiệm tư vấn XD hệ thống lương, 2007 – 2008)
 Công ty VIFINFO, quỹ đầu tư VIASA GEM (cố vấn nhân sự 2007 – nay)
 Công ty Viễn Sơn (chủ nhiệm tư vấn xây dựng hệ thống lương, 2008)

Quận 1 – Thành phố Hồ Chí Minh


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status