1/11
Đề thi hết môn quản trị học môn định chế tài chính
dành cho đại học chính qui
2/11
ĐẠI HỌC NGN HNG TP.HCM
KHOA QUẢN TRỊ CC ĐỊNH CHẾ TI CHÍNH

ĐỀ THI HẾT MƠN QUẢN TRỊ HỌC – LẦN THỨ I
oOo

- Dng cho lớp ĐH Chớnh quy 18A2, 18D2 Ngy thi:
30/06/2004
- Thời gian lm bi: 90 pht (khơng kể thời gian đọc hay pht đề).
- Được sử dụng ti liệu (thớ sinh nhớ ghi r trn bi lm đề A hay B).
- Phải nộp lại đề thi (khơng được ghi ch hay lm bi trn đề thi)
ĐỀ THI:
Cu I (4 điểm): Trắc nghiệm. Hy chọn đp n đng nhất cho cc cu sau:
1. Mục đớch của qu trỡnh quản trị l:
A. Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm sốt cc nguồn nhn ti, vật lực của tổ chức
B. Lm cho hoạt động của tổ chức đạt hiệu quả cao C. Lm cho hoạt động
của tổ chức hướng về mục tiu
D. Dẫn hoạt động của tổ chức đi đen những kết quả mong muốn

ĐỀ



5. Ở Việt Nam, trong thời kỳ bao cấp, hầu như người ta quản trị m chẳng
quan tm đến hiệu quả, đĩ l vỡ:
A. Năng suất lao động của chng ta qu cao, khơng cần phải quan tm đến cc chi
phớ nữa
B. Mọi người đều lm chủ tập thể, nn hiển nhin đạt hiệu quả cao
C. Người ta chưa được học quản trị nn khơng biết hiệu quả l gỡ
D. Mọi ngưồn lực cho đầu vo v việc giải quyết đầu ra hầu như đ được nh nước lo
liệu rất đầy đủ

6. Một trong bốn nội dung sau đy khơng phải l đặc trưng của một tổ chức:
A. Một tổ chức l một thực thể cĩ một mục đớch ring biệt B. Một tổ chức cĩ
nhiều thnh vin
5/11
C. Một tổ chức cĩ mot cơ cấu mang tớnh hệ thống D. Một tổ chức l
mot doanh nghiệp, một cơng ty

7. Nh quản trị khơng phải l:
A. Người điều khiển cơng việc của những người khc, lm việc ở những vị trớ v
mang những trch nhiệm khc nhau
B. Người lm việc trong tổ chức, nhưng chỉ cĩ nhiệm vụ điều khiển cơng việc của
người khc
C. Người lập kế hoạch, tổ chức, lnh đạo v kiểm sốt con người, ti chớnh, vật chất
v thơng tin một cch cĩ hiệu quả để đạt được mục tiu
D. Người cĩ những chức năng, nhiệm vụ v trch nhiệm khơng giống như những
người thừa hnh

8. Người ta phn biệt kỹ năng của một người quản trị gồm:
A. Hoạch định, tổ chưc, điều khiển, v kiểm tra B. Kinh doanh, kỹ thuật,
ti chớnh, v nhn sự

13. Hoạch định gip nh quản trị những lợi ớch chớnh sau đy, ngoại trừ:
A. Tư duy tốt cc tỡnh huống quản trị B. Phối hợp cc nguồn lực hữu hiệu
hơn
C. Tập trung vo cc mục tiu v chớnh sch của doanh nghiệp
D. Sẵn sng n trnh những thay đổi của mơi trường bn ngồi

14. Mục tiu thường cĩ cc yu cầu dưới đy, ngoại trừ:
A. Đảm bảo tớnh lin tục v mục tiu sau phải phủ định mục tiu trước B. Phải
r rng v tin tiến
C. Xc định r thời gian thực hiện. D. Nn cĩ tớnh định lượng

15. Tổ chức l một trong những chức năng chung của quản trị, lin quan đến
cc hoạt động:
8/11
A. Giải tn bộ my tổ chức v thnh lập nn cc bộ phận mới trong tổ chức một cch
định kỳ
B. Xc lập cc mối quan hệ về chức năng, nhiệm vụ, trch nhiệmv quyền hạn giữa
cc bộ phận
C. Định kỳ thay đổi vai trị của những người quản trị v những người thừa hnh
D. Sa thải nhn vin cũ v tuyển dụng nhn vin mới một cch đều đặn

16. Phn cấp quản trị l:
A. Sự phn chia hay ủy thc bớt quyền hnh của nh quản trị cấp trn cho cc nh quản
trị cấp dưới
B. Duy trỡ quyền hạn của những nh quản trị cấp trn
C. Giao hết cho cc cap dưới quyền hạn của mỡnh D. Sự chia đều quyền
hạn giữa cc nh quản trị với nhau

17. Trong khi nghin cứu cơ sở của lý thuyết tm lý x hội về sự động vin,
người ta khơng thấy cĩ:


Cu II (6 điểm): Anh/chị hiểu như thế no về Hoạch định? Tại sao cc nh quản trị
doanh nghiệp Việt Nam thường khơng quan tm đng mức đến cơng tc hoạch định,
đặc biệt l hoạch định chiến lược? Nếu anh/chị l gim đốc một doanh nghiệp,
anh/chị sẽ quan tm đến cơng tc hoạch định như thế no?

HẾT
Giảng vin ra đề: Thn Tơn Trọng Tớn
11/11