LOGO
NHÓM 5
1. TRẦN VIỆT HÀ K094040520
2. NGUYỄN THỊ HƯƠNG K094040558
3. NGUYỄN THỊ LAN K094040561
TÁI CẤU TRÚC
HỆ THỐNG NGÂN
HÀNG VIỆT NAM
NỘI DUNG
1
LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU
TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG
2
VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ
THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG
MẠI TẠI VIỆT NAM
3
ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ
Định nghĩa, nguyên nhân và mục tiêu của việc
tái cấu trúc hệ thống ngân hàng
•
Định nghĩa
•
Nguyên nhân của việc tái cấu trúc
•
Mục tiêu của việc tái cấu trúc Ngân hàng thương mại
1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG
1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG

Định nghĩa
Tái cấu trúc ngân hàng là các biện pháp nhằm khắc phục

•
Tái cấu trúc để có những NH chất lượng và chỉ số hoạt động tốt.
•
Tạo hệ thống NH đa dạng về loại hình, quan hệ sở hữu & quy mô.
Dài hạn
1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG

Mục tiêu
Các biện pháp tái cấu trúc ngân hàng
•
Giải quyết vấn đề nợ xấu
•
Mua lại, hợp nhất và sáp nhập
•
Cơ cấu lại vốn tự có của các ngân hàng
•
Cải thiện lòng tin vào hệ thống ngân hàng
•
Cải thiện hành lang pháp lý và xây dựng tiêu chuẩn ngân
hàng hiện đại
1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG
2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT
NAM

Bài học kinh nghiệm từ các nước trên thế giới
-
Ứng xử của Thụy Điển
+ Minh bạch thông tin về nợ xấu
+ Nguồn lực cho cho công cuộc tái cấu trúc phải đủ mạnh
+ Thực thi một gói chính sách mang tầm vĩ mô đúng đắn và

2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT
NAM
Nhiều ngân hàng có vấn đề quản trị ngân hàng rất yếu
-
Nhóm lợi ích và sở hữu chéo giữa các TCTD rất lớn
làm cho rủi ro hệ thống rất cao nếu như một ngân hàng
gặp khó khăn hoặc đổ vỡ.
-
Năng lực quản trị của các TCTD còn nhiều bất cập so
với quy mô, tốc độ tăng trưởng và mức độ rủi ro trong
các hoạt động.
-
Đạo đức kinh doanh chưa cao
Không đồng đều về quy mô của từng đơn vị
2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT
NAM
Ðánh giá tình hình thực hiện tái cấu trúc hệ thống
ngân hàng
- Kết quả đạt được
+ NHNN đã thực hiện phân loại các NHTM thành các
nhóm để ấn định mức rủi ro.
+ Về tăng vốn
+ Về giải quyết nợ xấu
+ Về thanh khoản
2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT
NAM
Hạn chế, tồn tại
- Về thanh khoản
- Về xử lý nợ xấu
3. ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ

- Nhà nước mua lại các NH yếu kém
- Gia tăng vốn của Nhà đầu tư nước ngoài
- Cổ phần hóa các NH quốc doanh

Cân đối nguồn vốn tự có của NH

Nâng cao khả năng quản trị điều hành của NH và các yếu
tố nội tại khác
3. ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ
B
E
C
D
A
NHÓM GiẢI
PHÁP ĐỒNG
BỘ
Hoàn thiện hệ thống
văn bản pháp luật
và khung pháp lý có
liên quan
Thành lập ban chuyên trách
Tái cơ cấu ngân hàng
Thực hiện
các chính
sách tiền tệ
Cải thiện lòng tin của
người gửi tiền vào hệ
thống ngân hàng Việt
Nam