TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
Lớp quản trị thương hiệu.3
®
ĐỀ TÀI
Bảo vệ thương hiệu các sản phẩm sữa Ba Vì
của công ty cổ phần sữa quốc tế IDP
Giảng viên: Nguyễn Thị Thanh Nga
Nhóm : Leader True
Hà Nội, ngày 13 tháng 4 năm 2013
1
Nhóm Leader True _ Lớp quản trị thương hiệu.3
_ _ __ _ _
LỜI NÓI ĐẦU
Trong thời gian gần đây, nền kinh tế Việt Nam đang dần hội nhập. Đây là
một cơ hội mở rộng thị trường và giới thiệu sản phẩm của chúng ta với thế giới.
Tuy nhiên đây cũng là một bất lợi do trình độ của các doanh nghiệp Việt Nam còn
non yếu, thiếu kiến thức về phát triển và bảo vệ sản phẩm của mình, cụ thể là bảo
vệ thương hiệu. Rất nhiều thương hiệu nổi tiếng của chúng ta bị đánh cắp một cách
trắng trợn và việc giành lại quyền lợi của mình là vô cùng khó khăn; lấy ví dụ như
một số thương hiệu sau: cà phê Trung Nguyên, cà phê Buôn Ma Thuột, kẹo dừa
Bến Tre, Vinataba…
Đang trong quá trình học tập và nghiên cứu môn Quản trị thương hiệu tại
trường đại học Thăng Long, chúng tôi muốn đưa ra vấn đề bảo vệ thương hiệu để
có thể bàn bạc một cách kỹ càng hơn để nâng cao kiến thức của mình. Thương hiệu
mà chúng tôi lựa chọn là sữa Ba Vì – các sản phẩm được sản xuất bởi công ty cổ
phần sữa quốc tế IDP. Thương hiệu sữa Ba Vì là thương hiệu khá lâu đời, mang
tính chất địa phương được sử dụng bởi nhiều doanh nghiệp; bởi vậy, để IDP có thể
bảo vệ được hình ảnh thương hiệu của công ty mình trong tâm trí người tiêu dùng
có khá nhiều vấn đề để đưa ra trình bày và giải thích.
Chúng tôi xin được cảm ơn cô Nguyễn Thị Thanh Nga – giảng viên môn
Quản trị thương hiệu trường đại học Thăng Long đã cung cấp cho chúng tôi những

thuộc về kiểu dáng công nghiệp, đôi khi chúng còn bao gồm cả yếu tố về bản
quyền tác giả. Tuy nhiên, cũng cần nhận thức rằng, không phải cứ nói đến thương
hiệu là gộp chung tất cả các yếu tố trên. Việc sử dụng các yếu tố thương hiệu của
doanh nghiệp rất đa dạng, phụ thuộc vào chiến lược thương hiệu mà doanh nghiệp
áp dụng.Một thương hiệu có thể bao gồm tất cả các yếu tố trên hoặc chỉ một vài
yếu tố.Thương hiệu thường được đặc trưng bởi tên gọi riêng, biểu trưng hay biểu
tượng, song tính bao trùm của thương hiệu được thể hiện khi có thêm khẩu hiệu đi
kèm, hay các yếu tố kiểu dáng, bao bì hàng hoá.

Vì sao cần bảo vệ thương hiệu?
Vấn đề đặt ra cho các nhà quản trị thương hiệu là làm thế nào để người tiêu
dùng có thể nhận biết tốt nhất hàng hoá của doanh nghiệp trong muôn vàn hàng hoá
cùng loại khác, định hình tốt nhất trong tâm trí người tiêu dùng hình ảnh về hàng
hoá trong khi hàng ngày, bộ não của khách hàng phải thu thập và tiếp nhận rất
nhiều những thông tin, hình ảnh về những loại hàng hoá khác nhau. Sự kết hợp
khôn khéo các yếu tố thương hiệu sẽ, một mặt, tạo ra những thông điệp quan trọng
chỉ dẫn khách hàng trong lựa chọn hàng hoá, mặt khác còn tạo ra những rào cản
nhất định hạn chế sự xâm phạm thương hiệu và nâng cao khả năng bảo hộ của luật
pháp đối với các yếu tố cấu thành thương hiệu.
Thương hiệu là một công cụ quản lý có thể tạo ra giá trị trong kinh doanh.
Thương hiệu mạnh là tài sản quý giá của doanh nghiệp, nó luôn mang lại lợi nhuận
cao cho doanh nghiệp bởi nhiều lý do: doanh thu cao hơn nhờ sự trung thành của
khách hàng và thị phần lớn; thương hiệu mạnh có thể duy trì được giá cao và tránh
được sự giảm giá quá mức; tài sản thương hiệu mạnh có thể được mở rộng ra các
thị trường khác…
Để xây dựng được thương hiệu mạnh, đòi hỏi phải có thời gian, sự đầu tư,
kiên trì và một chút may mắn. Thương hiệu mạnh sẽ góp phần tạo dựng lợi thế
cạnh tranh và lòng trung thành của khách hàng, từ đó sẽ mang lại doanh thu, lợi
4
Nhóm Leader True _ Lớp quản trị thương hiệu.3

hiệu "Ba Vì" bao gồm: sữa tươi tiệt trùng, sữa tươi thanh trùng, sữa chua ăn Ba Vì.
Ngoài ra còn có các dòng sản phẩm khác như: sữa tươi tiệt trùng z'Dozi nhiều
hương vị, sữa thanh trùng Purina

Khó khăn lớn nhất của IDP hiện nay là gì?
Giống như nước mắm Phú Quốc, bánh đậu xanh Hải Dương nhãn
hiệu sữa Ba Vìkhông thuộc độc quyền của bất cứ doanh nghiệp nào mà được cấp
bảo hộ độc quyền cho ủy ban nhân dân huyện Ba Vì. Do đó, cơ quan này có quyền
cấp phép sử dụng nhãn hiệu kinh doanh cho bất cứ doanh nghiệp nào có mong
muốn và đạt chuẩn quy định, có thể là hàng chục hoặc hàng trăm doanh nghiệp. Và
câu chuyện này dẫn đến việc những công ty dùng chung nhãn hiệu phải đấu
nhau, Ba Vì này đấu Ba Vì kia.
Trên con đường dẫn từ Hà Nội về Ba Vì tràn ngập những bảng hiệu kinh
doanhsữa Ba Vì, từ sữa bò cho đến sữa dê. Có rất nhiều chế phẩm khác nhau
như sữatươi, sữa chua, bánh sữa Tuy nhiên những nhãn hiệu này hầu hết là do
những hộ dân tự đứng ra kinh doanh và tự làm nhãn hiệu Ba Vì để ăn theo những
thương hiệu đã có sẵn.
6
Nhóm Leader True _ Lớp quản trị thương hiệu.3
Nhiều hộ dân kinh doanh tự làm nhãn hiệu Ba Vì để ăn theo
những thương hiệu đã có sẵn.
Có hàng chục công ty khác nhau đang kinh doanh sản phẩm mang thương
hiệu Ba Vì. Chỉ tính riêng những công ty lớn, đã có đến 3 công ty cùng khai thác
nhãn hiệu này gồm công ty cổ phần sữa quốc tế (IDP), công ty cổ phần sữa Ba
Vì và công ty cổ phần sữa tươi Ba Vì.
Chính vì việc có thể có nhiều doanh nghiệp cùng sử dụng chung một nhãn
hiệu, do đó đã có sự cạnh tranh gay gắt giữa các sản phẩm sữa Ba Vì với nhau.
Sự cạnh tranh này vô hình trung lại mang đến khó khăn cho khách hàng khi họ
không biết chọn sản phẩm nào vì có quá nhiều công ty sản xuất và dùng chung
tên Ba Vì.

8
Nhóm Leader True _ Lớp quản trị thương hiệu.3
lượng cảm thụ riêng có so với các nhãn hiệu cạnh tranh, và xác lập được cho mình
một lợi thế pháp lý trên thương trường.
Đơn cử một ví dụ về tranh chấp thương hiệu trên thị trường quốc tế giữa
thương hiệu thời trang thể thao nổi tiếng Lacoste (Ý) và công ty may mặc
nianiangao (Trung Quốc). Lacoste kiện nianiangao bởi cho rằng logo của
nianiangao cố ý bắt chước gây liên tưởng tới thương hiệu của mình. Vụ kiện với
phần thắng giành cho Lacoste – đơn vị đã đăng ký bảo hộ trước. Nianiangao phải
bồi thường số tiền lớn và thay đổi logo của mình.
Phía trên là logo của 2 thương hiệu, Lacoste cho rằng logo của nianiangao cố
ý nhấn mạnh vào hình ảnh con cá sấu – biểu tượng quen thuộc của Lacoste – mà
xem nhẹ phần chữ và sóng nước. Logo có hình cá sấu với hướng quay đầu và đuôi
giống với cá sấu trên logo của Lacoste.

Quy trình đăng ký bảo hộ:
Quy trình đăng ký bảo hộ nhãn hiệu hàng hóa giúp cho người nộp đơn
có thể theo dõi được tình trạng của đơn đăng ký nhãn hiệu của mình tại Cục sở hữu
trí tuệ Việt Nam
Quy trình đăng ký bảo hộ nhãn hiệu được quy định tại Luật Sở Hữu Trí
Tuệ Việt Nam, các văn bản hướng dẫn mà cụ thể là quy chế thẩm định nhãn hiệu
Nhãn hiệu là những dấu hiệu để phân biệt hàng hoá, dịch vụ của các cơ sở sản xuất,
kinh doanh sản phẩm khác nhau.Nhãn hiệu có thể là từ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết
hợp các yếu tố đó được thể hiện bằng một hoặc nhiều màu sắc
Để giúp khách hàng nắm được trình quy trình đăng ký bảo hộ nhãn hiệu hàng hóa
như sau:
Bước 1 : Tra cứu và tư vấn tài chính
1) Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu
Văn bằng bảo hộ đối với nhãn hiệu được gọi là “Giấy chứng nhận đăng ký nhãn
hiệu ”. Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu có hiệu lực từ ngày cấp đến hết 10 năm

đầu tư công sức và chi phí vô ích,trước khi nộp đơn đăng ký, doanh nghiệp
cần biết chắc nhãn hiệu mà mình muốn đăng ký chưa thuộc về người khác
hoặc chưa có người nào khác nộp đơn đăng ký. Người nộp đơn có thể tự tra
cứu thông tin về các nhãn hiệu đã có chủ sở hữu hoặc đã được nộp đơn đăng
ký từ các nguồn sau đây
• Công báo Sở hữu công nghiệp do Cục Sở hữu trí tuệ phát hành hàng tháng;
• Đăng bạ quốc gia và Đăng bạ quốc tế về nhãn hiệu hàng hoá (lưu giữ tại Cục
Sở hữu trí tuệ);
• Cơ sở dữ liệu điện tử về nhãn hiệu hàng hoá công bố trên mạng Internet
• Người nộp đơn cũng có thể sử dụng dịch vụ tra cứu thông tin của Cục Sở
hữu trí tuệ,với điều kiện phải nộp tiền phí dịch vụ theo quy định của Bộ Tài
chính.
Bước 2 : Lập hồ sơ
1) Hồ sơ đơn đăng ký nhãn hiệu
Hồ sơ đơn đăng ký nhãn hiệu phải bao gồm các tài liệu sau đây:
• Tờ khai yêu cầu cấp Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu
10
Nhóm Leader True _ Lớp quản trị thương hiệu.3
• Quy chế sử dụng nhãn hiệu,nếu nhãn hiệu yêu cầu bảo hộ là nhãn hiệu tập
thể;
• Mẫu nhãn hiệu ( 05 mẫu nhãn);
• Tài liệu xác nhận quyền nộp đơn hợp pháp,nếu người nộp đơn thụ hưởng
quyền nộp đơn của người khác (Chứng nhận thừa kế,Chứng nhận hoặc Thoả
thuận chuyển giao quyền nộp đơn, kể cả đơn đã nộp, Hợp đồng giao việc
hoặc Hợp đồng lao động, );
• Giấy uỷ quyền
• Bản sao đơn đầu tiên hoặc Giấy chứng nhận trưng bày triển lãm,nếu trong
đơn có yêu cầu hưởng quyền ưu tiên
• Tài liệu xác nhận về xuất xứ, giải thưởng,huy chương, nếu trên nhãn hiệu có
chứa đựng các thông tin đó;

• Thẩm định hình thức
Đơn yêu cầu cấp Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hoá phải
được xét nghiệm hình thức nhằm xác định xem đơn có đáp ứng các yêu cầu của
đơn hợp lệ hay không. Nếu đơn đáp ứng các yêu cầu của đơn hợp lệ,thì Cục Sở hữu
trí tuệ xác nhận ngày nộp đơn hợp lệ, số đơn hợp lệ, ngày ưu tiên của đơn và thông
báo cho người nộp đơn quyết định chấp nhận đơn.
Các yêu cầu của đơn hợp lệ gồm có: Các yêu cầu chung, các yêu cầu cụ
thể về hình thức và yêu cầu về tính thống nhất của đơn sở hữu công nghiệp.
Thời hạn xét nghiệm hình thức là 01 tháng kể từ ngày đơn đến Cục Sở hữu Trí tuệ.
• Công bố đơn
Các đơn nhãn hiệu hợp lệ đều được Cục Sở hữu trí tuệ công bố trên
Công báo Sở hữu công nghiệp. Công báo này được ấn hành hàng tháng.Bất cứ ai có
nhu cầu có thể yêu cầu Cục Sở hữu trí tuệ cung cấp bản in Công báo và phải trả
tiền mua Công báo.
• Thẩm định nội dung
Việc thẩm định nội dung được tiến hành khi đơn đã được chấp nhận là
đơn hợp lệ và người nộp đơn đã nộp lệ phí xét nghiệm nội dung theo quy định.
Thời hạn thẩm định nội dung đơn nhãn hiệu là 06 tháng tính từ ngày công bố.
Mục đích của việc thẩm định nội dung đơn yêu cầu cấp văn bằng bảo hộ
là để xác định đối tượng nêu trong đơn có đáp ứng các tiêu chuẩn bảo hộ mà luật
pháp quy định hay không.
• Cấp Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu
Căn cứ vào kết quả thẩm định nội dung,nếu đối tượng nêu trong đơn đáp
ứng các tiêu chuẩn bảo hộ, thì Cục Sở hữu trí tuệ thông báo cho Người nộp đơn kết
quả thẩm định và yêu cầu nộp lệ phí đăng bạ, lệ phí cấp Giấy chứng nhận đăng ký
nhãn hiệu, lệ phí công bố Văn bằng bảo hộ .
Nếu Người nộp đơn nộp các lệ phí nêu trên, thì Cục Sở hữu trí tuệ tiến
hành các thủ tục cấp Văn bằng bảo hộ cho Người nộp đơn, đăng bạ và công bố Văn
bằng bảo hộ. Nếu Người nộp đơn không nộp lệ phí theo yêu cầu, thì đơn coi như bị
rút bỏ.

hình thức đơn, công bố đơn, xét nghiệm nội dung, từ chối hoặc chấp nhận cấp văn
bằng bảo hộ

Đăng ký bảo hộ của các nhãn hiệu IDP:
Nhãn hiệu z’Dozi: đã được đăng ký bảo hộ và các sản phẩm có ký hiệu ®
phía góc trên bên phải chữ z’Dozi.
Nhãn hiệu sữa Ba Vì: đây là nhãn hiệu trùng với tên thương hiệu mang tính
địa phương nên chỉ có thể đăng ký bảo hộ kiểu dáng công nghiệp với dòng chữ Ba
Vì màu xanh lá cây, nghiêng 45 độ và có chữ I cách điệu dấu hình 3 giọt sữa.
Thương hiệu Ba Vì: đã được cấp phép sử dụng của UBND huyện Ba Vì.
13
Nhóm Leader True _ Lớp quản trị thương hiệu.3
2. Chống sa sút từ bên trong:
 Xây dựng thương hiệu gắn liền với chất lượng:
Ông Nguyễn Tuấn Dũng, Tổng giám đốc IDP cho biết: “Mỗi nhân viên trong
số cả ngàn người đang làm việc cho chúng tôi trong suốt 8 năm qua liên tục được
chia sẻ về chiến lược quan trọng của công ty, đó là cần tạo ra thương hiệu gắn với
chất lượng. Dù là sữa tươi Ba Vì, sữa chua ăn Ba Vì…, những gì đã gắn bó với IDP
đều cần có chất lượng cao”.
Chất lượng của thương hiệu sữa tươi Ba Vì từ IDP bắt đầu từ người nuôi bò,
khâu đầu tiên, và hoàn thiện trong khâu sản xuất cho đến phân phối.
Công ty đã đầu tư 2 nhà máy trị giá hàng triệu USD với các dây chuyền máy
móc, thiết bị hiện đại hàng đầu thế giới ở Chương Mỹ và Ba Vì, sát nút vùng
nguyên liệu. Cùng lúc, IDP tập trung cho việc sát cánh cùng nông dân chăn nuôi
bò.
Công ty đã thiết lập một bộ phận nông vụ với các cán bộ giàu kinh nghiệm.
Họ có thể vanh vách từ chuồng trại, bò giống, thú y, trang thiết bị máy móc cho
chăn nuôi bò đến khâu vận chuyển, thu mua sữa tại trạm bồn…
Chưa hết, một trang trại nuôi bò mẫu cực kỳ hiện đại cũng đã được IDP đầu
tư ngay tại trung tâm vùng chăn nuôi như là nơi cung ứng bò giống, các cách chăm

Mục tiêu lợi nhuận mà IDP đặt ra rất thấp so với các công ty sữa mà ông
từng làm việc. IDP không đặt nặng lợi nhuận, mà thiên về mục tiêu chất lượng
của sản phẩm. Điều đó có nghĩa là IDP sẽ đầu tư mạnh vào nguồn nguyên liệu
sữa tươi ở Ba Vì, chứ không nhập sữa bột về chế biến

Ông Nguyễn Tuấn Khải, Chủ tịch HĐQT IDP, chủ sở hữu thương hiệu Ba
Vì Milk đang chuẩn bị thực thi một dự án mới kéo dài 3 năm, từ ngày 1/1/2013. Dự
án này nhằm hai mục tiêu chính: xây dựng và nâng cấp hệ thống thu mua sữa cho
người nông dân chăn nuôi bò sữa ở Ba Vì, để đảm bảo chất lượng sữa tươi 100%;
nâng tầm thương hiệu Ba Vì Milk và vào được thị trường miền Nam.
Hiện có khoảng 10.000 con bò đang cung cấp sữa nguyên liệu cho IDP. Tuy
số lượng đàn bò còn ít, nhưng điều kiện thổ nhưỡng, khí hậu, đất đai, cỏ tốt đã làm
nên nguồn sữa tươi có mùi thơm rất đặc trưng. “Chỉ cần IDP đầu tư bài bản cho các
hộ nông dân ở các cùng lân cận phát triển chăn nuôi bò sữa, thì sản phẩm của IDP
không thua kém các thương hiệu lớn”
Ngay từ những ngày đầu bước vào hoạt công ty đã thực hiện đầu tư mua sắm
lắp đặt dây chuyền sản xuất sữa hiện đại, công nghệ tiến tiến từ các hãng nổi tiếng
trên thế giới như: dây truyền chế biến sữa của tập đoàn APV Âu Châu, dây chuyền
thiết bị đóng gói khép kín của tập đoàn Tetra Pak Thuỵ Điển. Đây là hệ thống dây
chuyền thiết bị công nghệ vào loại hiện đại bậc nhất tại Châu Á và Thế Giới.
Ông Nguyễn Tuấn Khải, TGĐ Công ty cổ phần sữa quốc tế (IDP), một trong
số các nhà sản xuất sữa chua có tiếng VN với nhãn hiệu sữa chua Ba Vì nhận xét:
Hàm lượng dinh dưỡng của sữa chua so với sữa tươi không khác gì nhau. Nhưng
chất dinh dưỡng ở sữa chua là dinh dưỡng đơn chất. Cũng là đạm, cũng là đường,
nhưng đã được lên men, nên dễ tiêu hóa hơn so với đạm và đường thông thường.
Theo ông Khải, một trong những lý do khiến sữa chua Ba Vì nhanh chóng trở nên
gắn bó với người tiêu dung là vì hương vị thơm ngon và đảm bảo VSATTP. “Trước
đây chúng tôi cũng sản xuất sữa chua theo phương pháp lên men bán phần như
nhiều nhà sản xuất khác, thời gian sản xuất mỗi mẻ chỉ 2- 3 giờ đồng hồ, nhưng với
15

sữa, bữa ngon Ba Vì” ngay trên topbanner trang chủ của công ty và thông qua các
cctv quảng cáo. (Clip tháng 2- 2009) .
3. Chống xâm phạm từ bên ngoài:
 Rà soát và tổ chức tốt hệ thống phân phối:
Đây là việc làm quan trọng bởi nó đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu
dùng là sản phẩm chính hãng, không bị hỏng, phù hợp các yêu cầu kỹ thuật…từ đó
đảm bảo được hình ảnh của thương hiệu.
IDP có những đoàn xe phân phối sản phẩm trực tiếp đến các đại lý, trên thân
xe đều có logo của công ty và sản phẩm. Hệ thống phân phối gồm các cấp đại lý
thường xuyên được kiểm tra và giám sát chặt chẽ.
16
Nhóm Leader True _ Lớp quản trị thương hiệu.3
 Rà soát và phát hiện hàng giả hàng nhái:
Ngày 5/6, Đoàn Thanh tra liên ngành Hà Nội đã kiểm tra Công ty Cổ phẩn sữa
Xuân Mai (ở xã Thuỷ Xuân Tiên, huyện Chương Mỹ), đang gia công sữa tươi đóng
chai và một số sản phẩm khác cho Công ty Cổ phần sữa tươi Ba Vì.
Kiểm tra cơ sở gia công cho Công ty Cổ phần sữa tươi Ba Vì, công an phát hiện
nhiều nhãn mác sữa (chưa được đăng ký) có dấu hiệu tương đồng với nhãn mác của
một công ty sữa có tiếng khác ở huyện Ba Vì, Hà Nội.

Logo trên thùng sữa của công ty cổ phần sữa tươi Ba Vì gây liên tưởng
đến logo của nhãn hiệu sữa Ba Vì của IDP
17
Nhóm Leader True _ Lớp quản trị thương hiệu.3
Sau sự kiện này, IDP đã nhanh chóng đưa ra thông cáo với người tiêu dùng
và các đối tác nhằm làm sáng tỏ vụ việc.
18
Nhóm Leader True _ Lớp quản trị thương hiệu.3
19
Nhóm Leader True _ Lớp quản trị thương hiệu.3

lắng nghe và đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Và về phía khách hàng, không gì
đáng sợ bằng những người sử dụng phần mềm PowerPoint để giới thiệu sản phẩm.
Họ cứ thao thao bất tuyệt về những tính chất tuyệt hảo của sản phẩm, uy tín hàng
đầu của công ty mà không mảy may bận tâm về nhu cầu thật sự của khách hàng là
gì. Do đó, để phát triển tốt hình ảnh của thương hiệu, IDP luôn chú trọng đào tạo
nhân viên, đặc biệt là nhân viên trẻ. Trong khi sự việc sữa Ba Vì kém chất lượng
xảy ra, có nhiều trường hợp khách hàng gọi điện đến công ty để “mắng vốn” nhưng
nhân viên của IDP vẫn giữ được thái độ chuyên nghiệp và lịch sự để giải thích rằng
đó không phải là sản phẩm của công ty.
Thứ ba là thử nghiệm sản phẩm. Một sản phẩm mới tung ra thị trường nhưng
sau lần sử dụng đầu tiên đã khiến khách hàng cảm thấy bị lừa dối do không đúng
20
Nhóm Leader True _ Lớp quản trị thương hiệu.3
với những gì được quảng bá…sẽ khiến sản phẩm này thất bại và uy tín thương hiệu
giảm sút. Với sản phẩm mới Love in Farm, IDP đã chuẩn bị khá kỹ lưỡng trước khi
tung ra sản phẩm, từ khâu chuẩn bị nguyên liệu đến xây dựng chiến lược quảng bá.
(Clip quảng cáo Love in Farm).
 Thường xuyên thay đổi bảo bì sản phẩm và thể hiện thương hiệu trên
bao bì của hàng hóa:

 Đánh dấu bao bì sản phẩm:
21
Nhóm Leader True _ Lớp quản trị thương hiệu.3
1. Nắp hũ sữa chua Ba Vì có nền khoang đen
trắng giống màu da của bò sữa thương gọi
là “Đốm bò đen trắng”
2. Logo để tỉ lệ chéo như hình với chữ Ba Vì
nổi cách điệu màu xanh lá cây, chữ I ở cuối
được thiết kế tạo thành 3 giọt sữa.
3. Sản phẩm sử dụng tới 45 ngày và được in

10 Nguyễn Thị Thu Trang A16505 01653318886 [email protected]
23
Nhóm Leader True _ Lớp quản trị thương hiệu.3