Chương 5: Lập lịch
biểu dự án
Môn Quản lý dự án phần mềm
Lập lịch biểu dự án
Mục tiêu:
Biết được cách lập lịch biểu
Môn Quản lý dự án phần mềm
Lập lịch biểu dự án
Nội dung:
Lập lịch biểu
Môn Quản lý dự án phần mềm
Lập lịch biểu dự án
Lập lịch biểu
Lập lịch biểu
WBS và sự ước lượng thời gian chưa đủ để
người quản lý lập kế hoạch, kiểm soát và
kết thúc thành công dự án
Lịch biểu là công cụ chính giúp thực hiện
những điều đó
Môn Quản lý dự án phần mềm
Lập lịch biểu dự án
Môn Quản lý dự án phần mềm
Xem xét sự chồng chéo
Lập bảng hoạt động
Môn Quản lý dự án phần mềm
Lập lịch biểu dự án
Bảng hoạt động (Activity table)
Môn Quản lý dự án phần mềm
C20TestingD
D5DeployingE
B7CodingC
A6DesigningB
None14AnalyzingA
PredecessorDuration daysActivitiesID
Lập lịch biểu dự án
Phương pháp lập lịch biểu
Sơ đồ ADM
Sơ đồ PDM
Sơ đồ GANTT
Môn Quản lý dự án phần mềm
Lập lịch biểu dự án
Sơ đồ ADM
Nếu công việc B có công việc trước là A thì
nút kết thúc của A là nút bắt đầu của B
Môn Quản lý dự án phần mềm
Lập lịch biểu dự án
Môn Quản lý dự án phần mềm
C3E5
C5F6
D,E,F5G7
C6D4
G7H8
B4C3
A2B2
None0A1
PredecessorDuration daysActivitiesID
Lập lịch biểu dự án
Môn Quản lý dự án phần mềm
Lập lịch biểu dự án
Sơ đồ ADM (tt)
Các công việc có cùng công việc trước đều
phải bắt đầu từ cùng 1 giai đoạn.
Các công việc là công việc trước của cùng
công việc đều phải kết thúc ở cùng 1 giai
đoạn
Một số lưu ý khi biểu diễn sự phụ thuộc
nhau giữa các công việc:
Môn Quản lý dự án phần mềm
Lập lịch biểu dự án
Môn Quản lý dự án phần mềm
Lập lịch biểu dự án
Sơ đồ ADM (tt)
Sơ đồ ADM tập trung vào sự kiện hơn là
công việc
Số giờ công (effort) không quyết định chiều
dài dự án (duration)
Môn Quản lý dự án phần mềm
Lập lịch biểu dự án
Môn Quản lý dự án phần mềm
Lập lịch biểu dự án
Phương pháp đường găng (CPM)
Sử dụng sơ đồ mạng (AOA/AON) và khái niệm
đường găng để tổ chức thực hiện dự án. CPM
là phương pháp deterministic
Môn Quản lý dự án phần mềm