Thiết kế môn học : Kinh tế ngoại thương
Đề tài : Hoạt động nhập khẩu xe đẩy ( xe nôi) dùng cho trẻ em của Công ty
TNHH Đào Phương Anh sau khi gia nhập WTO, thực trạng va giải pháp
nâng cao hiệu quả.
LỜI NÓI ĐẦU
Trong điều kiện toàn cầu hoá và khu vực hoá của đời sống kinh tế thế giới
hướng tới thế kỉ XXI, không một quốc gia nào phát triển nền kinh tế của mình
mà không tham gia vào quá trình hội nhập quốc tế và khu vực. Điều đó không
loại trừ đối với Việt Nam đặc biệt là trong sự nghiệp công nghiệp hoá và hiện
đại hoá đất nước hiện nay. Nghị quyết Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ IX của
Đảng nhấn mạnh, cần phải mở rộng quan hệ đối ngoại và chủ động hội nhập
kinh tế quốc tế và khu vực theo tinh thần phát huy tối đa nội lực. Đồng thời
tranh thủ nguồn lực bên ngoài để phát triển nhanh và bền vững, nâng cao hiệu
quả hợp tác quốc tế, bảo đảm độc lập tự chủ và định hướng XHCN, bảo vệ lợi
ích dân tộc, an ninh quốc gia, giữ gìn bản sắc văn hoá dân tộc, bảo vệ môi
trường,… Coi trọng và phát triển quan hệ hữu nghị hợp tác với các nước
ASEAN. Kết hợp phát triển kinh tê – xã hội với tăng cường quốc phòng an ninh.
Bên cạnh nhấn mạnh hoạt động xuất khẩu thì hoạt động nhập khẩu cũng tác
động trực tiếp và quyết định đến sản xuất và đời sống trong nước. Vì nước ta
vẫn là nước nông nghiệp nên có những mặt hàng mà trong nước chưa sản xuất
được hay sản xuất không đáp ứng đủ nhu cầu như: nhập khẩu máy móc, thiết bị
phụ tùng, ô tô, công nghệ điện tử, lương thực, …thì phải nhập khẩu từ nước
ngoài.
Một trong những mặt hàng mà nước ta nhập khẩu chính từ Trung Quốc đó là đồ
chơi dành cho trẻ em và được chú ý nhất là xe đẩy dành cho trẻ (nuôi dưỡng
mầm non từ khi sinh ra). Nhận biết được tầm quan trọng và sự quan tâm của các
1
bậc cha mẹ trong thời gian qua và thời gian tới Công ty TNHH Đào Phương
Anh đã chú trọng phát triển mặt hàng xe đẩy dành cho trẻ em.
I/, Tổng quan
1. Tổng quan về xe đẩy ( xe nôi):

cho các con của Công tước thứ ba của Devonshire, việc vận chuyển được dự
định được kéo bởi một con chó hay con ngựa con Shetland. 1848 Charles
Burton đã đưa ra ý tưởng về chiếc xe đẩy dành cho em bé.
Vận động viên đi bộ tại Mỹ không có vẻ hứng thú với phát minh của Burton.
Ban đầu là thiếu kinh nghiệm điều hành, tuy nhiên khi ông chuyển đến London
nơi ông tiếp tục nghiên cứu sáng chế ra xe đẩy dành cho trẻ. Burton có được một
khách hàng trả tiền từ bản quyền ở nước ngoài như: thiết kế xe con cho Nữ
hoàng Victoria, Nữ hoàng Isabel của Tây Ban Nha, và các Pasha của Ai Cập.
Dựa vào cải thiện của Kent và thiết kế của Burton, Paris E. Baumann đã nghĩ ra
chiếc xe đẩy em bé đầu tiên vào năm 1906 sau khi thừa nhận những khó khăn
trong ý tưởng và chật chội trong chỗ ngồi của trẻ. Baumann gọi phát minh của
mình là "The Dream."
Mô hình: “ The Dream” của Baumann.
3
 Qúa trình hoàn thiện chiếc xe đẩy như ngày nay
- Xe đẩy có tên tiếng anh là trolley, stroller, handcart, Xe đẩy được sản xuất
chủ yếu ở Trung Quốc, Đài Loan, Mỹ, Anh, Nhật Bản,…với các thương hiệu
nổi tiếng như : Baby Trend, Baobaohao, Goodbaby, Justin, Baby Troller, Baby
Jogger, Combi quốc tế, Graco Baby, Tại Trung Quốc, sản phẩm trẻ em của
Goodbaby chiếm đến hơn 80% thị trường nhưng chỉ chiếm có 35% tổng doanh
thu hàng năm của công ty Goodbaby Child Products là 125 triệu USD. Tại Mỹ
Goodbaby chiếm 1/3 tổng số xe đẩy dành cho trẻ em. Trên thị trường Baby
Trend dẫn đầu trong ngành công nghiệp xe đẩy.
- Ngày nay có rẩt nhiều xe đẩy em bé có mặt trên thị trường được thiết kế cho
phù hợp nhu cầu cá nhân của gia đình. Cho dù là một vận động viên hoạt động
hoặc là người bố, mẹ đi thuờng xuyên với con mình, cho dù sống ở thành phố
hoặc nông thôn xe đẩy em bé luôn là phương tiện thuận lợi giúp cho các bậc cha
mẹ chăm sóc con mình tốt hơn, bé sẽ cảm thấy thoải mãi hơn khi đi chơi cùng
bố mẹ mà không cần phải bế, ôm trẻ. Với thiết kế ngày càng hiện đại, xe đẩy
chính là phương tiện giúp mọi người trong gia đình gần gũi nhau hơn và có thể

b, Quy trình
Xe đẩy em bé được biết đến với nhiều chủng loại và thường được sản xuất trên
một dây chuyền lắp ráp theo quy trình sản xuất sau đây:
*, Khung
• 1, thép hoặc ống nhôm uốn cong, sử dụng sức ép để tạo thành các thành
phần của khung.
5
• 2, Các thành phần khung kim loại sau đó được nhúng vào một dung dịch
ngăn chặn antioxidizing gỉ và cũng giúp sơn bám vào khung.
• 3, Các thành phần khung được phun sơn bằng cách sử dụng một quá trình
được gọi là sơn-bột (đây là cùng một quá trình mà theo đó các loại xe
được sơn). Một bộ máy bột phủ hoạt động giống như một họa sĩ lớn phun,
phân tán sơn thông qua một hệ thống áp suất đồng đều trên khung kim
loại.
• 4, Các thành phần khung được làm nóng trước sau đó được phủ một lớp
bột nhựa.
• 5, Các thành phần được đưa vào lò làm nóng một lần nữa trước khi kết
thúc phần khung.
• 6, Các thành phần khác nhau của khung được lắp ráp bằng cách sử dụng
đinh tán, ốc vít và / hoặc bu lông.
*, Các chỗ ngồi và mui xe
• 7, chỗ ngồi và mui xe được cắt từ một tấm vật liệu lớn, với một bộ máy
cắt trên không được biết đến như là một khuôn cắt. Khuôn cắt có thể cắt
miếng 10-20 tại một thời gian.
• 8, Các chỗ ngồi và mui xe được may lại với nhau trên một máy, cơ giới
hoá máy móc lớn.
• 9, Khâu sắp xếp chỗ ngồi và mui xe, một lần nữa bằng cách sử dụng máy
có đầy đủ máy móc cần thiết.
*, Cuối cùng sản xuất
• 10, Chỗ ngồi và mui xe được gắn vào khung lắp ráp.

- Đệm “ Mamol ” giúp ổn định phần đầu của trẻ tránh trật khớp cổ, tránh
những tác động bên ngoài.
7
- Xe đẩy có đệm thoáng khí, chống bẩn, thoải mãi cho bé và tiện lợi cho mẹ.
*, Đặc tính kĩ thuật:
+,Trọng lượng: 6 – 14 kg
+, Kích thước: Rộng: 35 - 57cm; Dài: 60 - 87,5cm; Cao: 90 - 104cm.
+, Đường kính bánh xe 150 - 200mm
+, Chiều rộng chỗ ngồi: 30 - 50cm
+, Chỗ sâu: 19 - 24 cm
*, Thông số kĩ thuật:
+, Tiêu chuẩn: EN 1888, BS 7409 và ASTM F833
+, Thùng carton kích thước: (L) 570 x (W) 250 x (H) 840 mm/ piece
+, Khồi lượng: 0.12 cbm
+, Trọng lượng tịnh: 9,75
Sản phẩm được sản xuất với chất lượng cao theo các tiêu chuẩn sản xuất quốc tế
và đảm bảo sự an toàn cho trẻ.
Trong thời đại hiện nay có rất nhiều mẫu xe đẩy dành cho trẻ em hiện đại như:
chiếc xe đẩy có hệ thống kết nối nhac Mp3 iPods của bố mẹ mà khi đẩy xe trên
đường các bậc phụ huynh có thể thưởng thức âm nhạc. Xe đẩy trẻ em Aprica
Drible có hệ thống toả nhiệt độ cơ thể ổn định : Trẻ có thân nhiệt cao do khả
năng điều chỉnh nhiệt độ cơ thể còn chưa phát triển, bạn có thể duy trì nhiệt độ
ổn định bằng cách điều chỉnh lỗ thông gió ( chức năng này chỉ có ở xe đẩy
Aprica). Xe đẩy có kết cấu khung gập, có thể gấp rất gọn, dễ di chuyển, cất giữ,
…
8
d, Tiêu chuẩn :
Lựa chọn xe đẩy em bé là rất quan trọng trong cuộc sống hàng ngày của gia
đình. Tuy nhiên, khi xem xét việc mua xe đẩy em bé, không phải ai cũng có sự
lựa chọn đúng.

Trong khi các nhà sản xuất sử dụng các nguyên tắc và tiêu chuẩn để đảm bảo
rằng xe đẩy của họ được thiết kế đúng cách, thì người sử dụng xe đẩy phải sử
dụng nó một cách an toàn và thích hợp. Stroller đưa ra lời khuyên cho phụ
huynh: “ bạn có thể yên tâm rằng con bạn sẽ được an toàn bất cứ nơi nào khi
đang ngồi trong xe đẩy”.
e, Phân loại:
Tuỳ thuộc vào chức năng, bộ phận mà phân loại xe đẩy như sau:
- Xe đẩy thông thường
- Xe đẩy 2 chiều, có nhạc
- Xe đẩy 2 chiều, đa chức năng ( ví dụ: có bập bênh)
f, Gía xe đẩy:
Khi nhập khẩu xe đẩy thì giá xe có thể tăng lên hoặc giảm xuống do:
- Thuế nhập khẩu mà nhà nước đánh vào mặt hàng xe đẩy.
- Do tỉ giá ngoại tệ/ nội tệ thay đổi nên giá xe đẩy không được ổn định
- Do lạm phát, đồng tiền mất giá
Tuỳ thuộc vào từng loại xe đẩy mà có mức giá khác nhau. Thông thường thì
giá xe đẩy dao động trong khoảng 600.000 – 1.500.000 đồng. Có những chiếc xe
đẩy với thiết kế hiện đại thì mức giá có thể cao hơn nhiều.
1.3, Cách chọn xe đẩy:
10
- Nếu là xe đẩy đa năng: lí tưởng cho những gia đình ở thành phố và có thể bé
tốt nhất cho nhu cầu hiện tại của bạn, sử dụng cho bé mới sinh.
Lợi thế: Có nhiều chức năng được cải biến thực dụng, có thể gấp thành nôi sách
tay, biến thành ghế ngồi trên xe hơi cho bé, làm võng cho trẻ từ 6 tháng tuổi. Xe
có 4 bánh dễ di chuyển, có thể gấp gọn trong thùng xe hơi.
Điểm yếu: Mẫu mã và độ lớn của xe chưa đẹp và chưa phù hợp với xe hơi của
các gia đình
-Nếu là xe đẩy đơn giản
Lợi thế: Phù hợp cho bé từ 6 tháng – 3 hoặc 4 tuổi. Gọn và nhẹ, mái che rất dễ
gấp, giá cả phù hợp hơn so với các loại xe đẩy khác.

Tên Kingbaby xe đẩy
Mẫu số KBT-1099-SLC
Tuổi 3-72 tháng
Màu đỏ
Mô tả chi tiết sản phẩm
12
- Xe đẩy có cần đẩy 2 chiều giúp mẹ có thể xoay chiếc xe 2 chiều, cho bé hướng
mặt ra ngoài hoặc quay vào me.
- Xe có mái che thuận tiện cho bé & bạn khi đi trời nắng và mưa nhỏ.
- Xe đẩy có nhiều tư thế nghiêng phù hợp từng độ tuổi của bé, dành cho bé từ 0
tháng tuổi tới 4 tuổi
- Xe đẩy có hệ thống phanh an toàn
- Xe đẩy có lớp vải lưới êm và thoáng tạo sự thoải mái cho bé
- Xe đẩy có bánh xe dày, bền, giảm xóc
- Model: KBT-1099-SLC
- Tổng trọng lượng: 12.70kg
- Trọng lượng: 11.20kg
- Thùng carton kích thước: 113 x 28 x 34cm
- Đóng gói: 2PCS/CTN
- Số lượng tải: 1250CTNS/40HQ
- MOQ: 200PCS
- Khối lượng nhỏ sau khi gấp, dễ dàng mang theo và lưu trữ
- Nhiều vị trí dựa lưng đáp ứng các thiết lập của trẻ sơ sinh
- Các bánh xe được điều chỉnh và có chức năng khoá bánh xe.
- Khung chất liệu: thép ko rỉ, nhôm hợp kim, nhựa
2. Tổng quan về công ty TNHH Đào Phương Anh
2.1, Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Đào Phương Anh
2.1.1 Qúa trình hình thành.
Tên công ty: Công ty TNHH Đào Phương Anh
Tên viết tắt: Công ty Đào Phương Anh

Do hoạt động đa dạng hơn cho nên ngoài vốn, tài sản Công ty còn phải sắp xếp
tổ chức quản lý và thực hiện các quy trình sản xuất để tiết kiệm lao động, giảm
chi phí, tăng lợi nhuận và đảm bảo sức cạnh tranh trên thị trường.
Tóm lại: Từ năm 2006 tới nay Công ty đã từng bước hoà nhập với thị trường và
xu thế phát triển chung trong nước và trên Thế giới. Công ty đã liên tục kinh
14
doanh có lợi, có hiệu quả, không ngừng tăng tích luỹ và tái sản xuất mở rộng,
thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với Nhà nước và địa phương.
+/. Những thành tựu đã đạt được và chưa đạt được của Công ty TNHH Đào
Phương Anh.
Qua hơn 5 năm tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty luôn hoàn
thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch đã đề ra. Doanh thu, lợi nhuận năm sau
cao hơn năm trước Công ty lớn mạnh cả về quy mô và phạm vi hoạt động tạo
điều kiện tích luỹ, bổ sung nguồn vốn kinh doanh và tăng lợi nhuận cho các
thành viên đóng góp vốn.
Ta có thể nhận thấy một cách cụ thể và khái quát hơn thông qua bảng số liệu về
hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Đào Phương Anh thông qua
bảng số liệu sau:
Bảng số 1
Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
Giai đoạn 2007-2010
Chỉ tiêu
Đơn vị
tính
Năm
2007
Năm
2008
năm
2009

Điện thoại: 0462865358
Website: www.netbuy.com.vn
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu và đầu tư thương mại HA50
Trụ sở chính: Phòng 503K2 - Bắc Thành Công – Hà Nội showroom: số 1028 Đê
La Thành - Phường Ngọc Khánh – Q.Ba Đình – Hà Nội
Điện thoại: 043.997.6199 – Fax: 0935.69.88.86
Website: www.shopmevabe.
Công ty cổ phần Quốc tế VNETC
Điện thoại: 04.2246.7866 - Fax: 09.4567.3568/ 091.457.0030
Email:
16
Công ty KIDSPLAZA
Địa chỉ: số 20 Thái Thịnh – Hà Nội
Email:
Điện thoại: 04.667.573.95
Website: www.bevabe.com
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hoàng Long
Địa chỉ: 364 Minh Khai – Hai Bà Trưng – Hà Nội
Điện thoại: (043) 7.639.650
Website: www.xecacloai.net
Email:
Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Mio
Địa chỉ: 137 Quan Nhân – Thanh Xuân – Hà Nội
Điện thoại: 04.629.593.77 - Fax: 0988.183.197/ 0936.363.505
Email:
Website:
*. Thông báo:
Cơ sở tại TP Hải Phòng
Địa chỉ: 135 Nguyễn Trung Thành – Hùng Vương - Hồng Bàng - Hải Phòng
Điện thoại: 098.280.0924 & 0313.522.442

lại những chiếc xe đẩy có mẫu mã như trước đây mà bây giờ thị trường tiêu thụ
trở nên linh hoạt hơn, đa dạng và phong phú hơn. Mức sống của người dân ngày
càng cao cho nên việc mua sắm là một nhu cầu thiết yếu và mua chiếc xe đẩy
dành cho bé là việc không khó khăn gì đối với gia đình. Thị trường xe đẩy tăng
nhanh qua các năm, theo thống kê của kế toán Công ty TNHH Đào Phương Anh
như sau: Giai đoạn 2007 -2009 tốc độ tiêu dùng tăng bình quân hàng năm tăng
12,5%, sản lượng tăng 27,9%, nhập khẩu tăng 8,5%.
Cùng với sự phát triển của sản xuất, hoạt động tiêu thụ, nhập khẩu xe đẩy của
Công ty TNHH Đào Phương Anh cũng có những kết quả nhất định. Trong
những năm trước đây, cùng với hoạt động nhập khẩu xe đẩy từ nước ngoài ( chủ
yếu là Trung Quốc, Thái Lan, ) và các Công ty trong nước sản xuất xe đẩy thì
hoạt động nhập khẩu xe đẩy đã đi vào ổn định. Trong 3 năm qua ( 2007 –
2009 ), theo số liệu thống kê được từ các doanh nghiệp, hoạt động nhập khẩu xe
đẩy dành cho trẻ em tăng bình quân 16% về giá trị kim ngạch và 12% về số
lượng nhập khẩu. Cụ thể năm 2007 kim ngạch nhập khẩu xe đẩy dành cho em bé
đạt 5,6 triệu USD, năm 2008 đạt 7,8 triệu USD và năm 2009 đạt 8,4 triệu USD.
Như vậy tính đến nay, số lượng xe đẩy dành cho trẻ em do các doanh nghiệp
nhập khẩu chiếm 5% tổng số lượng chung. Nếu tính cả phần số lượng các doanh
nghiệp trong nước sản xuất ra và tiêu thụ trong nước thì số lượng nhập khẩu xe
đẩy vẫn còn rất cao.
Nhu cầu thị trường đã kích thích, thúc đẩy người sản xuất, nhà mua nhập khẩu
ngày càng cao chất lượng xe đẩy trong tất cả các khâu của quá trình sản xuất, lắp
ráp, đóng gói, tổ chức tiêu thụ một cách phong phú, đa dạng theo tiêu chuẩn
ASTM & JPMA. Vì thế tỷ lệ hàng nhập khẩu ngày càng tăng.
Về thị trường tiêu thụ, đối với xe đẩy dành cho trẻ em được nhập khẩu thì được
bán buôn cho các của hàng nhỏ hoặc bán trực tiếp cho người tiêu dùng ( mức
giá bán cao hơn giá bán buôn ). Đôi khi Công ty nhập khẩu những lô hàng với
khối lượng lớn giao cho các siêu thị trong thành phố, có như vậy mặt hàng xe
đẩy dành cho trẻ em được biết đến rộng rãi hơn.
19

chính nước mình sản xuất. Với xu hướng người Việt dùng hàng Việt, xe đẩy
mang nhãn hiệu made in Việt Nam cũng được đánh giá khá cao cả về mẫu mã
lẫn chất lượng. Dự báo, cơ cấu thị trường xe đẩy dành cho trẻ em sẽ được mở
rộng hơn nữa.
** Hiệu quả kinh tế từ mặt hàng xe đẩy dành cho trẻ em
 Chi phí/ nghìn chiếc/năm
Phí lao động: 35 triệu đồng
Phí vận chuyển : 9 triệu đồng
Thuế và các chi phí khác 8 triệu đồng
Phí mua hàng 235 triệu đồng
Tổng: 287 triệu đồng
 Gía trị doanh thu
Mùa hè: 300 chiếc x 780.000 đồng/ chiếc = 234 triệu đồng
Mùa đông: 230 chiếc x 730.000 đồng/ chiếc =167,9 triệu đồng
Cả năm: 401,9 triệu đồng
 Lợi nhuận: 401,9 triệu đồng – 287 triệu đồng
= 114,9 triệu đồng/ nghìn chiếc/ năm
21
2. Đánh giá vai trò, thuận lợi và khó khăn
2.1, Vai trò:
 Góp phần giải quyết công ăn, việc làm và nâng cao trình độ cho đội ngũ
lao động.
 Đảm bảo kịp thời đầy đủ và đồng bộ nhu cầu về hàng hoá để phục vụ cho
người tiêu dùng.
 Góp phần tăng nhanh nhập khẩu, thu hút người tiêu dùng.
 Thoả mãn nhu cầu tiêu dùng trong nước về hàng hoá theo số lượng, chất
lượng, mặt hàng, địa điểm và thời gian chi phí phù hợp nhất.
 Sử dụng ngày càng tốt hơn số tiền mà Công ty đang có và thúc đẩy đầu
tư, đa dạng hoá các mặt hàng.
 Giúp các bậc cha mẹ chăm sóc con mình một cách tốt nhất, bé cảm thấy

 Vẫn còn vấp phải những thủ đoạn trong kinh doanh như: mua phải hàng
giả, hàng kém chất lượng,
III/ Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động ngoại
thương cho mặt hàng xe đẩy của Công ty TNHH Đào
Phương Anh:
Trong cuộc sống cũng như trong kinh doanh không ai thể mười phân vẹn
mười, một nước có nhiều điểm mạnh nhưng cũng không thể tránh nổi không có
điểm yếu và doanh nghiệp cũng thế, khi đứng trước một sự lựa chọn phải cân
nhắc thật kĩ và kịp thời điều chỉnh phương hướng đầu tư sao cho có hiệu quả
nhât.
Trên tinh thần đó, xin mạng dạn đề xuất một số giải pháp và kiến nghị trao
đổi tìm biện pháp hỗ trợ Công ty TNHH Đào Phương Anh trong việc nhập khẩu
xe đẩy trong thời gian tới như sau:
- Trước hết là giải pháp về thị trường và công tác xúc tiến thương mại: đây
là vấn đề có tính đột phá và quan trọng nhất trong việc đẩy mạnh hoạt động
nhập khẩu và khuyến khích cho người tiêu dùng sẽ tác động đến toàn bộ
hoạt động của Công ty TNHH Đào Phương Anh
23
- Thường xuyên nhập khẩu những chiếc xe đẩy có mẫu mã đẹp, chất lượng
tốt, giá thành phải chăng để có thể cạnh tranh trên thị trường.
- Nhà nước cần có chính sách để thúc đẩy, khuyến khích các hoạt động của
các doanh nghiệp bằng chính sách, luật lệ và các công cụ tài chính.
- Để giảm rủi ro trong kinh doanh, công ty cần kinh doanh nhiều mặt hàng
khác nhau nhưng cần bám sát thị trường xem thị hiếu người tiêu dùng như
thế nào và độ an toàn của xe.
- Mở rộng về vốn sẽ giúp công ty chớp được thời cơ, có đủ điều kiện mở
rộng quy mô, mở rộng thị trường tạo điều kiện cho việc tăng lợi nhuận của
công ty.
- Phải chấp nhận cạnh tranh và để cạnh tranh thành công Công ty phải nâng
cao cấp độ cạnh tranh: doanh nghiệp, hàng hoá và dịch vụ.

nghiệp trong nền kinh tế thị trường khu vực hoá và toàn cầu hoá.
Có thể coi ISO 9000 là hành trang không thể thiếu của các doanh nghiệp khi
bước vào thế kỉ 21. ISO 9000 đã được hơn 110 nước trên thế giới áp dụng, nó
cũng đang được các tổ chức và doanh nghiệp Việt Nam quan tâm.
Việc đưa ISO 9000 vào áp dụng trong Công ty sẽ giúp quản lý chặt chẽ về
chất lượng của các sản phẩm được nhập từ đối tác nước ngoài, có như vậy xe
đẩy mới an toàn, đảm bảo, tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm của mình và đem
lại hiệu quả cao trong kinh doanh.25